Telegram Group & Telegram Channel
🗣5 вопросов, которые нужно себе задать при создании MVP

Создание MVP — это искусство оптимизации, а точнее — снижение стоимости неудачи.

Забавно, но минимальный жизнеспособный продукт на самом деле:

А. Нежизнеспособен, потому что служит исключительно для проверки гипотезы. Это только демонстрация будущего продукта, которая должна заинтересовать первых клиентов.

Б. Не продукт, потому что невозможно организовать его «серийное производство». У него есть «потолок» по числу пользователей.

В. Не настолько минимальный, как вам хотелось бы.

И чтобы его создать, задайте себе 5 специфических вопросов до начала разработки.

1️⃣ Можем ли мы сократить время на создание MVP? 

Все просто: можете снизить время на разработку и автоматизировать процессы — снижайте и автоматизируйте. У вас еще будет шанс довести идею до совершенства, а пока ее главное поскорее протестировать по минимальной стоимости.  

2️⃣ Можем ли мы найти клиентов, готовых заплатить за автоматизацию решения проблемы, которую делает наш MVP?

Возможно, вы удивитесь, но в некоторых отраслях людей не волнует, сколько времени уйдет на выполнение рутинных задач и они не хотят его экономить. Поэтому попробуйте для начала найти хотя бы 20-30 клиентов, готовых вам заплатить. И помните, что человек, говорящий «о, это звучит здорово», в итоге не всегда лезет в карман и достает кошелек.

3️⃣ Имеет ли значение дизайн для этого продукта? 

Многие B2B-программы выглядят доисторически. Но как вы понимаете, дело не в том, что фаундерам жалко денег на дизайнера. Просто лиц, принимающих решения, дизайн не волнует, а рядовые пользователи в случае с B2B не имеют права голоса. Так что не тратьте половину своего бюджета на создание user-friendly интерфейса, если в вашем секторе это не требуется.

4️⃣ Захотят ли конкуренты скопировать и уничтожить нас? 

Проведите небольшое исследование и посмотрите, как гиганты в вашей сфере реагируют на свежие стартапы. Если любят покупать — отлично. Добавьте этот факт в питч-дек, чтобы инвесторы видели потенциал экзита. Если копируют разработки, а затем стирают в порошок, то подумайте ещё раз, стоит ли заниматься этой темой. Если стоит, то запасайтесь деньгами на патенты и юристов.

5️⃣ Действительно ли эта функция нужна нашим клиентам?  

Есть легкий способ проверить, нужна ли новая фича: вшейте кнопку с ее анонсом в сайт и отслеживайте, сколько людей кликнет. Пусть при каждом клике, например, всплывет форма для регистрации в вэйт-листе. Да, это будет бесить некоторых пользователей, но зато вы сэкономите десятки часов и тысяч долларов на разработке функции, которой никто не будет пользоваться.

А с какими трудностями при разработке MVP вы сталкиваетесь? Пишите в комментариях 👇

Андрей Резинкин | Money For Startup
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM



group-telegram.com/startup_venture/470
Create:
Last Update:

🗣5 вопросов, которые нужно себе задать при создании MVP

Создание MVP — это искусство оптимизации, а точнее — снижение стоимости неудачи.

Забавно, но минимальный жизнеспособный продукт на самом деле:

А. Нежизнеспособен, потому что служит исключительно для проверки гипотезы. Это только демонстрация будущего продукта, которая должна заинтересовать первых клиентов.

Б. Не продукт, потому что невозможно организовать его «серийное производство». У него есть «потолок» по числу пользователей.

В. Не настолько минимальный, как вам хотелось бы.

И чтобы его создать, задайте себе 5 специфических вопросов до начала разработки.

1️⃣ Можем ли мы сократить время на создание MVP? 

Все просто: можете снизить время на разработку и автоматизировать процессы — снижайте и автоматизируйте. У вас еще будет шанс довести идею до совершенства, а пока ее главное поскорее протестировать по минимальной стоимости.  

2️⃣ Можем ли мы найти клиентов, готовых заплатить за автоматизацию решения проблемы, которую делает наш MVP?

Возможно, вы удивитесь, но в некоторых отраслях людей не волнует, сколько времени уйдет на выполнение рутинных задач и они не хотят его экономить. Поэтому попробуйте для начала найти хотя бы 20-30 клиентов, готовых вам заплатить. И помните, что человек, говорящий «о, это звучит здорово», в итоге не всегда лезет в карман и достает кошелек.

3️⃣ Имеет ли значение дизайн для этого продукта? 

Многие B2B-программы выглядят доисторически. Но как вы понимаете, дело не в том, что фаундерам жалко денег на дизайнера. Просто лиц, принимающих решения, дизайн не волнует, а рядовые пользователи в случае с B2B не имеют права голоса. Так что не тратьте половину своего бюджета на создание user-friendly интерфейса, если в вашем секторе это не требуется.

4️⃣ Захотят ли конкуренты скопировать и уничтожить нас? 

Проведите небольшое исследование и посмотрите, как гиганты в вашей сфере реагируют на свежие стартапы. Если любят покупать — отлично. Добавьте этот факт в питч-дек, чтобы инвесторы видели потенциал экзита. Если копируют разработки, а затем стирают в порошок, то подумайте ещё раз, стоит ли заниматься этой темой. Если стоит, то запасайтесь деньгами на патенты и юристов.

5️⃣ Действительно ли эта функция нужна нашим клиентам?  

Есть легкий способ проверить, нужна ли новая фича: вшейте кнопку с ее анонсом в сайт и отслеживайте, сколько людей кликнет. Пусть при каждом клике, например, всплывет форма для регистрации в вэйт-листе. Да, это будет бесить некоторых пользователей, но зато вы сэкономите десятки часов и тысяч долларов на разработке функции, которой никто не будет пользоваться.

А с какими трудностями при разработке MVP вы сталкиваетесь? Пишите в комментариях 👇

Андрей Резинкин | Money For Startup

BY Money For Startup Андрей Резинкин


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/startup_venture/470

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Pavel Durov, Telegram's CEO, is known as "the Russian Mark Zuckerberg," for co-founding VKontakte, which is Russian for "in touch," a Facebook imitator that became the country's most popular social networking site. The regulator took order for the search and seizure operation from Judge Purushottam B Jadhav, Sebi Special Judge / Additional Sessions Judge. The S&P 500 fell 1.3% to 4,204.36, and the Dow Jones Industrial Average was down 0.7% to 32,943.33. The Dow posted a fifth straight weekly loss — its longest losing streak since 2019. The Nasdaq Composite tumbled 2.2% to 12,843.81. Though all three indexes opened in the green, stocks took a turn after a new report showed U.S. consumer sentiment deteriorated more than expected in early March as consumers' inflation expectations soared to the highest since 1981. Overall, extreme levels of fear in the market seems to have morphed into something more resembling concern. For example, the Cboe Volatility Index fell from its 2022 peak of 36, which it hit Monday, to around 30 on Friday, a sign of easing tensions. Meanwhile, while the price of WTI crude oil slipped from Sunday’s multiyear high $130 of barrel to $109 a pop. Markets have been expecting heavy restrictions on Russian oil, some of which the U.S. has already imposed, and that would reduce the global supply and bring about even more burdensome inflation. "We're seeing really dramatic moves, and it's all really tied to Ukraine right now, and in a secondary way, in terms of interest rates," Octavio Marenzi, CEO of Opimas, told Yahoo Finance Live on Thursday. "This war in Ukraine is going to give the Fed the ammunition, the cover that it needs, to not raise interest rates too quickly. And I think Jay Powell is a very tepid sort of inflation fighter and he's not going to do as much as he needs to do to get that under control. And this seems like an excuse to kick the can further down the road still and not do too much too soon."
from ye


Telegram Money For Startup Андрей Резинкин
FROM American