Telegram Group & Telegram Channel
#карьера #career #interview #faang

Behavioural interviews in FAANG+

10. Scope / масштаб
Важно показывать масштаб проектов на определённый уровень. Часто самый первый вопрос - проект, которым гордитесь. Это возможность показать масштаб, влияние и импакт.
Будьте избирательны и выбирайте проекты с достаточным масштабом и количеством подчинённых/ менти.
На менеджера первого уровня/staff по IC ожидается 5-10 direct report/супервайзить 5-10 человек. На sr manager/sr staff - уже несколько команд и влияние на 20 человек, principle/director - 50+ человек.
Это размыто, но порядок цифр примерно такой.
Если вы тех лид команды с 2мя людьми вне фаанга - это синьор в фаанге, поэтому выбирайте проекты, где вы лидили 5+ человек из разных команд, если хотите выше.
Приведу пример в комментариях.

11. Какой сигнал хочет получить интервьюер?
Каждый вопрос задан, чтобы считать какой-то сигнал. В behave это чуть менее очевидно, чем в дизайнах. Думайте, "what is the question behind the question?", какой сигнал хочет получить интервьюер, на какой принцип лидества направлен вопрос. И дайте ему/ей этот сигнал или принцип.
Если считывать сложно, готовтесь! По основным вопросам полно разъяснительных бригад в интернете.

12. Будьте аунтентичны
Из курса психологии мы знаем, что найм - это субъективное эмоциональное решение (как большинство решений).
Важно выделяться из череды кандидатов. Подумайте, какую аутентичную часть себя вы готовы показать.
Пример, на вопрос как развиваю soft skills в Мета я ответила, что занимаюсь с психологом и психотерапевтом. Это разбудило моего интервьюера, интервью прошла отлично.
В Shutterstock я рассказывала, что сама художник и мы смотрели на мою галерею картин. Получила офер.
Не бойтесь быть собой.

13. Адаптируйте вопросы
Если вопрос оказался не в совсем удобной форме, перефразируйте его как вам надо. Примеры в комментариях.

14. Ваши вопросы
Вопросы, которые задаете Вы тоже очень важны. После определённого уровня ваши вопросы становятся важнее ваших ответов. Подготовте их заранее, исследуя команду и компанию.

Моя презентация, которую я сделала 2 года назад для подготовки к behave, там есть детали.

Всем удачи на всяких интервью.
Примеры в треде.



group-telegram.com/tatiwonderland/25
Create:
Last Update:

#карьера #career #interview #faang

Behavioural interviews in FAANG+

10. Scope / масштаб
Важно показывать масштаб проектов на определённый уровень. Часто самый первый вопрос - проект, которым гордитесь. Это возможность показать масштаб, влияние и импакт.
Будьте избирательны и выбирайте проекты с достаточным масштабом и количеством подчинённых/ менти.
На менеджера первого уровня/staff по IC ожидается 5-10 direct report/супервайзить 5-10 человек. На sr manager/sr staff - уже несколько команд и влияние на 20 человек, principle/director - 50+ человек.
Это размыто, но порядок цифр примерно такой.
Если вы тех лид команды с 2мя людьми вне фаанга - это синьор в фаанге, поэтому выбирайте проекты, где вы лидили 5+ человек из разных команд, если хотите выше.
Приведу пример в комментариях.

11. Какой сигнал хочет получить интервьюер?
Каждый вопрос задан, чтобы считать какой-то сигнал. В behave это чуть менее очевидно, чем в дизайнах. Думайте, "what is the question behind the question?", какой сигнал хочет получить интервьюер, на какой принцип лидества направлен вопрос. И дайте ему/ей этот сигнал или принцип.
Если считывать сложно, готовтесь! По основным вопросам полно разъяснительных бригад в интернете.

12. Будьте аунтентичны
Из курса психологии мы знаем, что найм - это субъективное эмоциональное решение (как большинство решений).
Важно выделяться из череды кандидатов. Подумайте, какую аутентичную часть себя вы готовы показать.
Пример, на вопрос как развиваю soft skills в Мета я ответила, что занимаюсь с психологом и психотерапевтом. Это разбудило моего интервьюера, интервью прошла отлично.
В Shutterstock я рассказывала, что сама художник и мы смотрели на мою галерею картин. Получила офер.
Не бойтесь быть собой.

13. Адаптируйте вопросы
Если вопрос оказался не в совсем удобной форме, перефразируйте его как вам надо. Примеры в комментариях.

14. Ваши вопросы
Вопросы, которые задаете Вы тоже очень важны. После определённого уровня ваши вопросы становятся важнее ваших ответов. Подготовте их заранее, исследуя команду и компанию.

Моя презентация, которую я сделала 2 года назад для подготовки к behave, там есть детали.

Всем удачи на всяких интервью.
Примеры в треде.

BY Tati's Wonderland




Share with your friend now:
group-telegram.com/tatiwonderland/25

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

In view of this, the regulator has cautioned investors not to rely on such investment tips / advice received through social media platforms. It has also said investors should exercise utmost caution while taking investment decisions while dealing in the securities market. The regulator said it has been undertaking several campaigns to educate the investors to be vigilant while taking investment decisions based on stock tips. "We're seeing really dramatic moves, and it's all really tied to Ukraine right now, and in a secondary way, in terms of interest rates," Octavio Marenzi, CEO of Opimas, told Yahoo Finance Live on Thursday. "This war in Ukraine is going to give the Fed the ammunition, the cover that it needs, to not raise interest rates too quickly. And I think Jay Powell is a very tepid sort of inflation fighter and he's not going to do as much as he needs to do to get that under control. And this seems like an excuse to kick the can further down the road still and not do too much too soon." "We as Ukrainians believe that the truth is on our side, whether it's truth that you're proclaiming about the war and everything else, why would you want to hide it?," he said. "The inflation fire was already hot and now with war-driven inflation added to the mix, it will grow even hotter, setting off a scramble by the world’s central banks to pull back their stimulus earlier than expected," Chris Rupkey, chief economist at FWDBONDS, wrote in an email. "A spike in inflation rates has preceded economic recessions historically and this time prices have soared to levels that once again pose a threat to growth."
from ye


Telegram Tati's Wonderland
FROM American