Notice: file_put_contents(): Write of 8360 bytes failed with errno=28 No space left on device in /var/www/group-telegram/post.php on line 50
Warning: file_put_contents(): Only 4096 of 12456 bytes written, possibly out of free disk space in /var/www/group-telegram/post.php on line 50 Учиться проще, чем кажется | Telegram Webview: teasylearning/67 -
▪️▪️▪️▪️▪️▪️▪️▪️ ▪️▪️▪️▪️▪️ или Они не хотят общаться..
Кейс крупной ИТ-компании. Руководитель направления имеет в подчинении 200 человек, в компании происходит множество изменений, вызовы и новые вводные постоянно. При этом топ-команда направления (7-8 человек) совершенно разобщена. Дано: ▪️некоторые члены топ-команды вежливо игнорируют друг друга, ▪️несколько человек (2-3) из команды, которые друг с другом периодически общаются, с остальными крайне редко, ▪️развитая корпоративная культура с кучей спортивных и не только мероприятий, некоторые члены топ-команды вовлекаются в эти мероприятия, но отдельно и каждый по-своему, авторитарное решение "идем вместе на футбол" не подходит, не тот уровень, ▪️непосредственному выполнению обязанностей такой уровень коммуникации не мешает, но руководитель понимает, что сверхзадачи и мощные прорывы с такой командой не сделаешь, ▪️в целом люди довольно прокачанные, проходили множество обучений.
▪️ Вопрос: решаема ли проблема обучением? Если да, то чему учить? И в какой форме?
▪️ Спойлер: правильного ответа тут нет, проблема в процессе решения, но есть уже выбранный путь и есть мои размышления на тему, которыми поделюсь по традиции позже.
▪️▪️▪️▪️▪️▪️▪️▪️ ▪️▪️▪️▪️▪️ или Они не хотят общаться..
Кейс крупной ИТ-компании. Руководитель направления имеет в подчинении 200 человек, в компании происходит множество изменений, вызовы и новые вводные постоянно. При этом топ-команда направления (7-8 человек) совершенно разобщена. Дано: ▪️некоторые члены топ-команды вежливо игнорируют друг друга, ▪️несколько человек (2-3) из команды, которые друг с другом периодически общаются, с остальными крайне редко, ▪️развитая корпоративная культура с кучей спортивных и не только мероприятий, некоторые члены топ-команды вовлекаются в эти мероприятия, но отдельно и каждый по-своему, авторитарное решение "идем вместе на футбол" не подходит, не тот уровень, ▪️непосредственному выполнению обязанностей такой уровень коммуникации не мешает, но руководитель понимает, что сверхзадачи и мощные прорывы с такой командой не сделаешь, ▪️в целом люди довольно прокачанные, проходили множество обучений.
▪️ Вопрос: решаема ли проблема обучением? Если да, то чему учить? И в какой форме?
▪️ Спойлер: правильного ответа тут нет, проблема в процессе решения, но есть уже выбранный путь и есть мои размышления на тему, которыми поделюсь по традиции позже.
#обучение #кейс #команда
BY Учиться проще, чем кажется
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
As the war in Ukraine rages, the messaging app Telegram has emerged as the go-to place for unfiltered live war updates for both Ukrainian refugees and increasingly isolated Russians alike. After fleeing Russia, the brothers founded Telegram as a way to communicate outside the Kremlin's orbit. They now run it from Dubai, and Pavel Durov says it has more than 500 million monthly active users. "We as Ukrainians believe that the truth is on our side, whether it's truth that you're proclaiming about the war and everything else, why would you want to hide it?," he said. In addition, Telegram now supports the use of third-party streaming tools like OBS Studio and XSplit to broadcast live video, allowing users to add overlays and multi-screen layouts for a more professional look. Pavel Durov, a billionaire who embraces an all-black wardrobe and is often compared to the character Neo from "the Matrix," funds Telegram through his personal wealth and debt financing. And despite being one of the world's most popular tech companies, Telegram reportedly has only about 30 employees who defer to Durov for most major decisions about the platform.
from ye
