Еще одна суперсила, необходимая каждому руководителю
На прошлой неделе у меня был созвон по проекту, в ходе которого мы пришли к выводу, что за этот месяц реализовали кучу движух, которые, на самом деле, не вели нас к поставленной цели.
⏪Проанализировав эту ситуацию, я вынесла для себя важную мысль: чтобы быть сильным лидером, нужно не только понимать конечную цель, но и сохранять фокус на том, что действительно приведет к этому результату⏩
Если разложить на составляющие, получим следующее:
🔤Видеть картину со стороны. Уметь в любой момент посмотреть на процессы, ситуации и задачи со стороны, чтобы анализировать проект целиком, а не отдельные его аспекты.
🔡Фильтровать идеи и брать в работу только важное. Каждый день появляются предложения от собственников и команды, особенно творческих людей с кучай идей - "давай сделаем это!" "давай попробуем то!", которые всегда звучат интересно, но не каждая ведет к цели. Умение отсеивать лишнее и не поддаваться на "прикольные" предложения - критически важно.
🔠Аргументировать свою позицию и направлять команду. Отстаивать фокус на целях компании, даже когда хочется броситься на новую идею, - не просто про умение говорить "нет". Это про умение вести команду и собственника к желаемому результату, не теряя основной курс и сохраняя мотивацию.
На словах все выглядит просто, но в реальности удерживать этот фокус невероятно сложно. Каждый проект состоит из потока идей, проблем и задач, на которые так и хочется отвлечься и проебать основной фокус. Когда собственник приходит с классной идеей, мне хочется тут же взяться за ее реализацию, ведь я знаю, как это сделать. Но! Иногда забываю о главном - спросить себя «а ведет ли это действие к основной цели?»
Если вдруг у кого-то есть лайфхаки, как держать фокус и не отвлекаться на реализацию “прикольного, но не эффективного” - делитесь
Еще одна суперсила, необходимая каждому руководителю
На прошлой неделе у меня был созвон по проекту, в ходе которого мы пришли к выводу, что за этот месяц реализовали кучу движух, которые, на самом деле, не вели нас к поставленной цели.
⏪Проанализировав эту ситуацию, я вынесла для себя важную мысль: чтобы быть сильным лидером, нужно не только понимать конечную цель, но и сохранять фокус на том, что действительно приведет к этому результату⏩
Если разложить на составляющие, получим следующее:
🔤Видеть картину со стороны. Уметь в любой момент посмотреть на процессы, ситуации и задачи со стороны, чтобы анализировать проект целиком, а не отдельные его аспекты.
🔡Фильтровать идеи и брать в работу только важное. Каждый день появляются предложения от собственников и команды, особенно творческих людей с кучай идей - "давай сделаем это!" "давай попробуем то!", которые всегда звучат интересно, но не каждая ведет к цели. Умение отсеивать лишнее и не поддаваться на "прикольные" предложения - критически важно.
🔠Аргументировать свою позицию и направлять команду. Отстаивать фокус на целях компании, даже когда хочется броситься на новую идею, - не просто про умение говорить "нет". Это про умение вести команду и собственника к желаемому результату, не теряя основной курс и сохраняя мотивацию.
На словах все выглядит просто, но в реальности удерживать этот фокус невероятно сложно. Каждый проект состоит из потока идей, проблем и задач, на которые так и хочется отвлечься и проебать основной фокус. Когда собственник приходит с классной идеей, мне хочется тут же взяться за ее реализацию, ведь я знаю, как это сделать. Но! Иногда забываю о главном - спросить себя «а ведет ли это действие к основной цели?»
Если вдруг у кого-то есть лайфхаки, как держать фокус и не отвлекаться на реализацию “прикольного, но не эффективного” - делитесь
BY Человек-швейцарский нож
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
The regulator said it has been undertaking several campaigns to educate the investors to be vigilant while taking investment decisions based on stock tips. "The argument from Telegram is, 'You should trust us because we tell you that we're trustworthy,'" Maréchal said. "It's really in the eye of the beholder whether that's something you want to buy into." What distinguishes the app from competitors is its use of what's known as channels: Public or private feeds of photos and videos that can be set up by one person or an organization. The channels have become popular with on-the-ground journalists, aid workers and Ukrainian President Volodymyr Zelenskyy, who broadcasts on a Telegram channel. The channels can be followed by an unlimited number of people. Unlike Facebook, Twitter and other popular social networks, there is no advertising on Telegram and the flow of information is not driven by an algorithm. To that end, when files are actively downloading, a new icon now appears in the Search bar that users can tap to view and manage downloads, pause and resume all downloads or just individual items, and select one to increase its priority or view it in a chat. As the war in Ukraine rages, the messaging app Telegram has emerged as the go-to place for unfiltered live war updates for both Ukrainian refugees and increasingly isolated Russians alike.
from ye
