Много ли вы знаете людей, которые не хотят стать руководителем? Лично я не много. Человек так устроен, что всегда стремится к чему-то большему. Кого-то манит власть над людьми, кого-то новые финансовые возможности, кто-то хочет признания, а для самых осознанных собственная команда – это инструмент реализации новых идей. Но так или иначе, но даже самый стеснительный и сомневающийся в себе человек, переодически мысленно примеряет на себя роль начальника.
Ох! Как же я не люблю разговоры, которые начинаются с фразы - « Я хочу быть руководителем». Обычно это означает сеанс психотерапии, а не разговор о карьерном развитии. Не подумайте, что я не люблю, когда кто-то из моей команды или соседних развивается.
Нет! Это супер классно наблюдать за профессиональным и личностным ростом. Но НИКОГДА настоящие истории успеха не начинаются с фразы «Я хочу быть руководителем»!
Обычно после этой фразы я задаю вопрос «ЗАЧЕМ?» (так-то я его вообще очень часто задаю), и не успокоюсь пока не услышу искренний ответ, по-честному этот ответ нужен не мне, а самому человеку. Пока вы не сможете себе честно ответить на вопрос «Зачем» для каждого судьбоносного решения гармонию не обрести.
И так, мой личный топ ответов на сакральный вопрос: · Потому что жена говорит, что мне уже 30 лет · Потому что Петя, Вася и Оля, с которыми я устроился в компанию в один год, уже тимлиды · Потому что я хочу больше денег · Потому что я прихожу на совещание где все руководители, а я один просто специалист
Если вы не нашли для себя причин быть руководителем, а вот жена нашла для себя причины быть женой руководителя. То, возможно, нужна не новая должность вам, а новый муж кое-кому стоит поискать это самую причину.
Финансовая мотивация многим кажется вполне нормальным, мы же говорим про работу, без денег это уже хобби получается, все так, но не совсем. Высокая зарплата приносит удовольствие два раза в месяц, а вот на работу приходится ходить обычно 5 дней в неделю, поэтому так важно найти то, что будет дарить кайф лично вам (а не жене). Должность руководителя – это стресс, ответственность, постоянная необходимость принимать решения, куча разговоров с теми кто «Я хочу быть руководителем» и так далее.
Сначала поговорите с самим собой, ответьте на вопросы (только честно): 1) В чем мои самые сильные стороны? 2) Что из текущей работы приносит удовольствие, а что вгоняет в уныние? 3) Какой результат (новый проект, новая фича, новый сервис, улучшение старого продукта) я хочу получать?
Только после этого стоит начинать разговор с шефом, или hr или с женой, но ставьте вопрос не про то, как стать бигбоссом, а то какие есть варианты развития вас как профессионала. Если не уверены в искренности коллег, то можно обратиться к внешнему карьерному консультанту. Но первый человек с кем мы советуемся – это самый близкий и родной «Я».
Много ли вы знаете людей, которые не хотят стать руководителем? Лично я не много. Человек так устроен, что всегда стремится к чему-то большему. Кого-то манит власть над людьми, кого-то новые финансовые возможности, кто-то хочет признания, а для самых осознанных собственная команда – это инструмент реализации новых идей. Но так или иначе, но даже самый стеснительный и сомневающийся в себе человек, переодически мысленно примеряет на себя роль начальника.
Ох! Как же я не люблю разговоры, которые начинаются с фразы - « Я хочу быть руководителем». Обычно это означает сеанс психотерапии, а не разговор о карьерном развитии. Не подумайте, что я не люблю, когда кто-то из моей команды или соседних развивается.
Нет! Это супер классно наблюдать за профессиональным и личностным ростом. Но НИКОГДА настоящие истории успеха не начинаются с фразы «Я хочу быть руководителем»!
Обычно после этой фразы я задаю вопрос «ЗАЧЕМ?» (так-то я его вообще очень часто задаю), и не успокоюсь пока не услышу искренний ответ, по-честному этот ответ нужен не мне, а самому человеку. Пока вы не сможете себе честно ответить на вопрос «Зачем» для каждого судьбоносного решения гармонию не обрести.
И так, мой личный топ ответов на сакральный вопрос: · Потому что жена говорит, что мне уже 30 лет · Потому что Петя, Вася и Оля, с которыми я устроился в компанию в один год, уже тимлиды · Потому что я хочу больше денег · Потому что я прихожу на совещание где все руководители, а я один просто специалист
Если вы не нашли для себя причин быть руководителем, а вот жена нашла для себя причины быть женой руководителя. То, возможно, нужна не новая должность вам, а новый муж кое-кому стоит поискать это самую причину.
Финансовая мотивация многим кажется вполне нормальным, мы же говорим про работу, без денег это уже хобби получается, все так, но не совсем. Высокая зарплата приносит удовольствие два раза в месяц, а вот на работу приходится ходить обычно 5 дней в неделю, поэтому так важно найти то, что будет дарить кайф лично вам (а не жене). Должность руководителя – это стресс, ответственность, постоянная необходимость принимать решения, куча разговоров с теми кто «Я хочу быть руководителем» и так далее.
Сначала поговорите с самим собой, ответьте на вопросы (только честно): 1) В чем мои самые сильные стороны? 2) Что из текущей работы приносит удовольствие, а что вгоняет в уныние? 3) Какой результат (новый проект, новая фича, новый сервис, улучшение старого продукта) я хочу получать?
Только после этого стоит начинать разговор с шефом, или hr или с женой, но ставьте вопрос не про то, как стать бигбоссом, а то какие есть варианты развития вас как профессионала. Если не уверены в искренности коллег, то можно обратиться к внешнему карьерному консультанту. Но первый человек с кем мы советуемся – это самый близкий и родной «Я».
BY Кем я хочу стать когда вырасту?
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
So, uh, whenever I hear about Telegram, it’s always in relation to something bad. What gives? These administrators had built substantial positions in these scrips prior to the circulation of recommendations and offloaded their positions subsequent to rise in price of these scrips, making significant profits at the expense of unsuspecting investors, Sebi noted. He floated the idea of restricting the use of Telegram in Ukraine and Russia, a suggestion that was met with fierce opposition from users. Shortly after, Durov backed off the idea. Telegram was founded in 2013 by two Russian brothers, Nikolai and Pavel Durov. Telegram does offer end-to-end encrypted communications through Secret Chats, but this is not the default setting. Standard conversations use the MTProto method, enabling server-client encryption but with them stored on the server for ease-of-access. This makes using Telegram across multiple devices simple, but also means that the regular Telegram chats you’re having with folks are not as secure as you may believe.
from ye
