group-telegram.com/zvizdecmanhustu/2600
Last Update:
Я уже неоднократно рассказывал историю кристаллизации ИС на рубеже февраля/марта 2014 года, когда горел Крым, а госструктуры были парализованы. В страшном сне я не мог представить, что наша деятельность будет востребована так долго и придётся её продолжать через немогу.
За это время было столько всякого, порой - взаимоисключающего, что с трудом умещается в голове. Изрядная доля иронии в том, что начинали мы работу в 2008 г. как сообщество маргиналов, указывавших на необходимость вывода ЧФ РФ из Крыма. Сейчас этот флот частично на дне, частично прячется, а последствия российского военного присутствия в Крыму стали очевидны даже самым дремучим.
11 лет – это не просто очень долго, это ещё и опыт, который может быть когда-нибудь обобщим. Ибо многое приходилось делать впервые, без примеров. В чистом виде «делай что должен и будь что будет».
Глобально – у меня два очень банальных вывода.
Технический. Главным пороком нашего государства что в обороне, что в нападении, в любой сфере, остаётся неспособность к адекватной межведомственной координации. Когда нужно действовать быстро, творчески, проецируя все силы в одну точку, когда есть общее доверие и чьё-то персональное ответственное лидерство. Из-за этого мы не достигаем и 5% того, что могли бы при имеющихся ресурсах. Наибольшие провалы – в работе на упреждение. Если бы в этой области были какие-то существенные сдвиги, мы б уже давно занимались чем-то другим.
Есть длинный список идей ИС, которые с 2014 г. воплощены в работе госорганов (в т.ч. – в виде структур и политик) и доказали свою эффективность. С одной стороны – можно гордиться. С другой – хотя удалось заткнуть массу дыр, без чего могли бы утонуть, базовая проблема не решена. Топчемся на месте, получаем новые пробоины, где их могло не быть.
Сущностный. Люди – всегда первичны. С 2014 года команда росла и структурировалась интуитивно. Были какие-то внутренние установки, настраивавшие распознавание «свой – чужой». Особенно в самом начале. Когда неопределённость была тотальная и никакие рациональные критерии не работали.
Не устаю подчёркивать уникальную роль нашего лидера – светлой памяти Дмитрия Тымчука. Он был в центре вихря, который притягивал очень разных, противоположных по характеру, бесконечно далёких по роду деятельности, с отличиями во взглядах, но правильных, не гнилых людей. Таких как Дима очень не хватает, такая сумма человеческих и профессиональных качеств – редкость.
Общая тупиковость и нарастающее мракобесие изрядно раздражает, но работа с правильными людьми даёт силы двигаться даже в самых тяжёлых ситуациях.
Благодарю всех, кто с нами.
Безопасности и удачи, без неё никак, коллегам, кто на фронте, а особенно - кто продолжает работать на той стороне.
Сил всем, кто опора в тылу.
Вот уже которую весну у меня обновляется желание – чтоб мои друзья могли вернуться домой, обнять родителей. Дома. Чтоб все дожили.
Ну, и мелкое эгоистичное хотение заняться всем тем, что годами откладывается 🙂
Так и будет, в самый подходящий момент.
Координатор группы «ИС» Алексей Копытько.
🇺🇦 Подписаться на ИС
