Юрий Долгорукий

Как-то так получилось, что почти все посты у меня на этой неделе оказываются прямо или косвенно связаны с вопросами потребления и рынка. Впрочем, наверное, в свете наметившейся динамики в отношения РФ и Запад эти вопросы ключевые - если будем сотрудничать то как, будет ли баланс или снова откроем свои рынки и вентили и будем надеяться, что старая схема сработает на новый лад?

Пока суд да дело полезно было бы повнимательнее присмотреться к внутренним процессам. За минувшие три года российские элиты, в том числе деловые, поредели, утратив тех, кто не мыслил существования вне западной парадигмы. Остальные присягнули на верность и начали привыкать к новым обстоятельствам. Ну или, как оказалось, сделали вид, что стали привыкать. Потому что, как выяснилось, нашумевшая новость о возможном возвращении в Россию зарубежных брендов на самом деле инспирирована в самой же РФ. И то, что СМИ начали подавать в качестве свидетельства намерений иностранных компаний ворваться на утерянный из-за политических игр российский рынок, на самом деле - пока не более, чем наши собственные робкие воззвания. В данном случае в лице Союза торговых центров, участникам которого очень бы хотелось заполнить пустующие торговые площади отделами привычных и знакомых левиафанов рынка. И вот тут хочется парировать депутату Ильтякову, который вопрошает “А без этого мы никак, что ли, не могли рынок наполнять?”. А вопрос хороший, на самом деле, потому что он отлично обнажает подоплеку процессов импортозамещения. Ранее я уже упоминал, что подавляющее большинство российских брендов предпочитают распространять свои товары через маркетплейсы. Хотя “предпочитают” не самое подходящее слово, для них это скорее один из немногих доступных вариантов. Потому что в ТЦ со всеми их пустующими еще с пандемии площадями им места нет. Почему? Потому что жадность. Банальная человеческая жадность мешает успешным процессам импортозамещения в России. Потому что условный “Льняной узелочек” в плане платежеспособности едва ли может сравниваться с холдингом Inditex и желаемую владельцами ТЦ аренду просто не потянет. Ну а владельцы ТЦ в лучших традициях российского бизнеса лучше будут в гольф играть в своих пустых коридорах, но цену не снизят, ибо эти убытки несовместимы с личными представлениями о благополучии. И с бизнесом своим тоже расставаться не хотят, несмотря на то, что смерть офлайн-торговли - это, скорее, естественный и неизбежный процесс, нежели стечение каких-то особо неблагоприятных обстоятельств.

И начинаются лоббистские кампании. От круглых столов с месседжем “субсидируйте кто сколько может” до торговых войн с маркетплейсами, путем учинения им всяческих препонов. Кстати, кинотеатры, которые раньше существовали в каждом уважающем себя ТЦ, ситуацию тоже не вытягивают: у них своя война - со стриминговыми сервисами. Аналитики в один голос говорят - нужно искать новые подходы, расширять пул арендаторов, сдавать площади под сервисы бытового обслуживания и базовые услуги и так далее. Но все упирается в цену аренды, с которой жадность не позволяет проводить никаких манипуляций. Ну что ж, позовем Uniqlo, на них теперь вся надежда.

Вот это, вкратце, для депутата Ильтякова, экскурс в то, как на самом деле работает рынок. Я бы еще ему рекомендовал почитать труды на тему иррациональности экономического поведения авторства Торстейна Веблена, Дэниэла Канемана и Амоса Тверски. Хотя, учитывая, что именно господин Ильтяков является автором бессмертного высказывания о том, что “рожалка должна рожать”, многого не жду. Скорее тезисов о том, “родавалка должна продавать”, “покупалка - покупать”, а “выживалка - выживать”.

Ваш Юрий Долгорукий

Telegram

Неудаща

После появления многочисленных слухов о возможном возвращении западных брендов российское государство, похоже, старается снизить ожидания. В официальных ведомствах заявляют, что государственная политика в этой сфере остаётся прежней.

«Задача каким-либо образом…

www.group-telegram.com/us/yuradolgoruk.com/1794

14.9K viewsFeb 20 at 06:54

Как-то так получилось, что почти все посты у меня на этой неделе оказываются прямо или косвенно связаны с вопросами потребления и рынка. Впрочем, наверное, в свете наметившейся динамики в отношения РФ и Запад эти вопросы ключевые - если будем сотрудничать то как, будет ли баланс или снова откроем свои рынки и вентили и будем надеяться, что старая схема сработает на новый лад?

Пока суд да дело полезно было бы повнимательнее присмотреться к внутренним процессам. За минувшие три года российские элиты, в том числе деловые, поредели, утратив тех, кто не мыслил существования вне западной парадигмы. Остальные присягнули на верность и начали привыкать к новым обстоятельствам. Ну или, как оказалось, сделали вид, что стали привыкать. Потому что, как выяснилось, нашумевшая новость о возможном возвращении в Россию зарубежных брендов на самом деле инспирирована в самой же РФ. И то, что СМИ начали подавать в качестве свидетельства намерений иностранных компаний ворваться на утерянный из-за политических игр российский рынок, на самом деле - пока не более, чем наши собственные робкие воззвания. В данном случае в лице Союза торговых центров, участникам которого очень бы хотелось заполнить пустующие торговые площади отделами привычных и знакомых левиафанов рынка. И вот тут хочется парировать депутату Ильтякову, который вопрошает “А без этого мы никак, что ли, не могли рынок наполнять?”. А вопрос хороший, на самом деле, потому что он отлично обнажает подоплеку процессов импортозамещения. Ранее я уже упоминал, что подавляющее большинство российских брендов предпочитают распространять свои товары через маркетплейсы. Хотя “предпочитают” не самое подходящее слово, для них это скорее один из немногих доступных вариантов. Потому что в ТЦ со всеми их пустующими еще с пандемии площадями им места нет. Почему? Потому что жадность. Банальная человеческая жадность мешает успешным процессам импортозамещения в России. Потому что условный “Льняной узелочек” в плане платежеспособности едва ли может сравниваться с холдингом Inditex и желаемую владельцами ТЦ аренду просто не потянет. Ну а владельцы ТЦ в лучших традициях российского бизнеса лучше будут в гольф играть в своих пустых коридорах, но цену не снизят, ибо эти убытки несовместимы с личными представлениями о благополучии. И с бизнесом своим тоже расставаться не хотят, несмотря на то, что смерть офлайн-торговли - это, скорее, естественный и неизбежный процесс, нежели стечение каких-то особо неблагоприятных обстоятельств.

И начинаются лоббистские кампании. От круглых столов с месседжем “субсидируйте кто сколько может” до торговых войн с маркетплейсами, путем учинения им всяческих препонов. Кстати, кинотеатры, которые раньше существовали в каждом уважающем себя ТЦ, ситуацию тоже не вытягивают: у них своя война - со стриминговыми сервисами. Аналитики в один голос говорят - нужно искать новые подходы, расширять пул арендаторов, сдавать площади под сервисы бытового обслуживания и базовые услуги и так далее. Но все упирается в цену аренды, с которой жадность не позволяет проводить никаких манипуляций. Ну что ж, позовем Uniqlo, на них теперь вся надежда.

Вот это, вкратце, для депутата Ильтякова, экскурс в то, как на самом деле работает рынок. Я бы еще ему рекомендовал почитать труды на тему иррациональности экономического поведения авторства Торстейна Веблена, Дэниэла Канемана и Амоса Тверски. Хотя, учитывая, что именно господин Ильтяков является автором бессмертного высказывания о том, что “рожалка должна рожать”, многого не жду. Скорее тезисов о том, “родавалка должна продавать”, “покупалка - покупать”, а “выживалка - выживать”.

Ваш Юрий Долгорукий

BY Юрий Долгорукий