Warning: mkdir(): No space left on device in /var/www/group-telegram/post.php on line 37

Warning: file_put_contents(aCache/aDaily/post/zachemmt/-736-737-738-736-): Failed to open stream: No such file or directory in /var/www/group-telegram/post.php on line 50
Зачем мы такие? | Telegram Webview: zachemmt/736 -
Telegram Group & Telegram Channel
Ловушка игры с нулевой суммой: почему любовь и доверие неисчерпаемы

Вы когда-нибудь задумывались о том, почему некоторые люди воспринимают успехи других как угрозу для себя? Или почему иногда кажется, что кто-то «забирает» на себя слишком много внимания или лидерства? Это проявление убеждений с нулевой суммой — идеи о том, что все ресурсы ограничены: если кто-то получает больше, значит, у других остаётся меньше.

Но что, если мы скажем, что эти убеждения не всегда соответствуют реальности? 🤔

📖 Исследование Love Doesn’t Run Out: Children and Adults Do Not View Social Resources as Inherently Zero-Sum показало:

🔹 Дети и взрослые в США воспринимают материальные ресурсы (напр., конфеты или стикеры) как ограниченные.

🔹 Однако социальные ресурсы (любовь, доверие, дружба) чаще воспринимаются как возобновляемые и не уменьшаются, даже если ими делиться.

🔹 Даже такие ресурсы, как лидерство и популярность, которые могут казаться конкурентными, не всегда воспринимаются как ресурсы с нулевой суммой.

💡 Ключевой фактор — возобновляемость

Когда люди видят, что ресурс можно восполнить (напр., напечатать новые стикеры или уделить внимание двум друзьям сразу), они реже воспринимают его как ограниченный.

👶 Интересно, что младшие дети (4-6 лет) чаще верят в возобновляемость ресурсов, чем старшие дети и взрослые. Возможно, пока они не столкнулись с конкуренцией за ресурсы в полной мере 😅

🚀 Как это может повлиять на нашу жизнь

- Семья: любовь родителей к одному ребёнку не становится меньше, если в семье появляется ещё один малыш. Это важно объяснять детям.

- Работа: успехи коллеги не означают ваш проигрыш. Коллективное лидерство и кооперация обычно обеспечивают отличные результаты.

- Общество: когда мы воспринимаем ресурсы как возобновляемые, мы более склонны помогать другим и делиться. Это снижает межгрупповую напряжённость и способствует доверию и сотрудничеству.

🌱 Как избавиться от убеждений с нулевой суммой

🔸 Напоминайте себе, что социальные ресурсы можно создавать: дружба, доверие и любовь растут, когда мы ими делимся.

🔸 Практикуйте убеждения изобилия: воспринимайте успехи других как возможность для своего роста, а не как угрозу.

🔸 Помните, что даже материальные ресурсы иногда могут быть возобновляемыми — через инновации и креативность.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM



group-telegram.com/zachemmt/736
Create:
Last Update:

Ловушка игры с нулевой суммой: почему любовь и доверие неисчерпаемы

Вы когда-нибудь задумывались о том, почему некоторые люди воспринимают успехи других как угрозу для себя? Или почему иногда кажется, что кто-то «забирает» на себя слишком много внимания или лидерства? Это проявление убеждений с нулевой суммой — идеи о том, что все ресурсы ограничены: если кто-то получает больше, значит, у других остаётся меньше.

Но что, если мы скажем, что эти убеждения не всегда соответствуют реальности? 🤔

📖 Исследование Love Doesn’t Run Out: Children and Adults Do Not View Social Resources as Inherently Zero-Sum показало:

🔹 Дети и взрослые в США воспринимают материальные ресурсы (напр., конфеты или стикеры) как ограниченные.

🔹 Однако социальные ресурсы (любовь, доверие, дружба) чаще воспринимаются как возобновляемые и не уменьшаются, даже если ими делиться.

🔹 Даже такие ресурсы, как лидерство и популярность, которые могут казаться конкурентными, не всегда воспринимаются как ресурсы с нулевой суммой.

💡 Ключевой фактор — возобновляемость

Когда люди видят, что ресурс можно восполнить (напр., напечатать новые стикеры или уделить внимание двум друзьям сразу), они реже воспринимают его как ограниченный.

👶 Интересно, что младшие дети (4-6 лет) чаще верят в возобновляемость ресурсов, чем старшие дети и взрослые. Возможно, пока они не столкнулись с конкуренцией за ресурсы в полной мере 😅

🚀 Как это может повлиять на нашу жизнь

- Семья: любовь родителей к одному ребёнку не становится меньше, если в семье появляется ещё один малыш. Это важно объяснять детям.

- Работа: успехи коллеги не означают ваш проигрыш. Коллективное лидерство и кооперация обычно обеспечивают отличные результаты.

- Общество: когда мы воспринимаем ресурсы как возобновляемые, мы более склонны помогать другим и делиться. Это снижает межгрупповую напряжённость и способствует доверию и сотрудничеству.

🌱 Как избавиться от убеждений с нулевой суммой

🔸 Напоминайте себе, что социальные ресурсы можно создавать: дружба, доверие и любовь растут, когда мы ими делимся.

🔸 Практикуйте убеждения изобилия: воспринимайте успехи других как возможность для своего роста, а не как угрозу.

🔸 Помните, что даже материальные ресурсы иногда могут быть возобновляемыми — через инновации и креативность.

BY Зачем мы такие?






Share with your friend now:
group-telegram.com/zachemmt/736

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Recently, Durav wrote on his Telegram channel that users' right to privacy, in light of the war in Ukraine, is "sacred, now more than ever." "He has kind of an old-school cyber-libertarian world view where technology is there to set you free," Maréchal said. "He has to start being more proactive and to find a real solution to this situation, not stay in standby without interfering. It's a very irresponsible position from the owner of Telegram," she said. "And that set off kind of a battle royale for control of the platform that Durov eventually lost," said Nathalie Maréchal of the Washington advocacy group Ranking Digital Rights. In 2014, Pavel Durov fled the country after allies of the Kremlin took control of the social networking site most know just as VK. Russia's intelligence agency had asked Durov to turn over the data of anti-Kremlin protesters. Durov refused to do so.
from us


Telegram Зачем мы такие?
FROM American