⚡В рамках Всероссийского проекта "Научись спасать жизнь" Великолукский медицинский колледж проводит обучение первой помощи
Уже три года Великолукский медицинский колледж производит обучение по программам оказания первой помощи для лиц, не имеющих медицинского образования.
Команда из 16 преподавателей Великолукского медицинского колледжа за 6 месяцев 2025 года обучила 173 человека по двум программам «Преподаватель/инструктор первой помощи» и «Оказание первой помощи». Многие преподаватели/инструкторы начали обучение по правилам оказания первой помощи у себя на производстве, в школе или по месту жительства!
Великолукский медицинский колледж приглашает всех неравнодушных граждан города Великие Луки с сентября 2025 года пройти обучение навыкам оказания первой помощи, которые могут пригодиться каждому в повседневной жизни.
Справки по телефону 7-89-84 (доб. 105, 106).
Уже три года Великолукский медицинский колледж производит обучение по программам оказания первой помощи для лиц, не имеющих медицинского образования.
Команда из 16 преподавателей Великолукского медицинского колледжа за 6 месяцев 2025 года обучила 173 человека по двум программам «Преподаватель/инструктор первой помощи» и «Оказание первой помощи». Многие преподаватели/инструкторы начали обучение по правилам оказания первой помощи у себя на производстве, в школе или по месту жительства!
Великолукский медицинский колледж приглашает всех неравнодушных граждан города Великие Луки с сентября 2025 года пройти обучение навыкам оказания первой помощи, которые могут пригодиться каждому в повседневной жизни.
Справки по телефону 7-89-84 (доб. 105, 106).
Forwarded from Михаил Ведерников
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Вопросы по изменению структуры межрайонных больниц подробно разобрали на рабочем совещании.
❗️ Реорганизация – важный вопрос, поэтому предлагаю посмотреть все видео по этой теме. Ответили на все вопросы: зачем, каким образом, какие ожидаем результаты и что уже имеем на сегодня.
00:16 Решение было принято публично, на основе большого числа предпосылок;
00:48 Подобные процессы всегда вызывают понятную тревогу у жителей;
01:14 Очень важно доступным языком объяснить каждый наш шаг;
01:36 Председатель Комитета по здравоохранению Марина ГАРАЩЕНКО о наших целях;
03:19 Что представляет собой новая выстраиваемая модель;
04:08 Привлечение новых профессиональных кадров.
РАБОТАЕМ🇷🇺
00:16 Решение было принято публично, на основе большого числа предпосылок;
00:48 Подобные процессы всегда вызывают понятную тревогу у жителей;
01:14 Очень важно доступным языком объяснить каждый наш шаг;
01:36 Председатель Комитета по здравоохранению Марина ГАРАЩЕНКО о наших целях;
03:19 Что представляет собой новая выстраиваемая модель;
04:08 Привлечение новых профессиональных кадров.
РАБОТАЕМ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Псковское Агентство Информации
Итак, подытожим. Буквально несколько тезисов о том, для чего нужно создание сети филиалов больниц в районах и и какой от этого выхлоп
📌 Сохранение всех больниц и рабочих мест. Закрытия и ликвидации объектов, снижения доступности медицинской помощи и сокращения медицинского персонала нет. Медики и учреждения продолжают работу.
📌 Оптимизация управления и сокращение бюрократии. Упрощается управление, сокращаются издержки на аппарат, высвобождаются ресурсы для медицины, лишние траты на управленцев теперь направляются непосредственно на здрав.
📌 Сохранение и развитие всех действующих программ. Медучреждения не теряют финансирование и продолжают развиваться.
📌 Финансовое оздоровление учреждений. Централизация управления позволяет эффективнее использовать средства и избегать долгов. К слову, это наглядно показала областная клиническая больница, когда взяла под свое крыло больницу в Великих Луках.
📌 Рост зарплат и сохранение социальных гарантий. Объединённые структуры могут предложить лучшие условия труда и оплаты.
📌 Укрепление кадрового потенциала. Крупные больницы привлекательнее для специалистов, что способствует притоку кадров. Стоит напомнить, что в 2024 году в лечебные учреждения региона, в том числе, районные больницы, пришли работать почти 200 молодых медиков. И так – уже три года подряд.
📌 Улучшение материально-технической базы. Объединённые бюджеты позволяют быстрее обновлять оборудование и проводить ремонты.
📌 Расширение доступа к специализированной помощи. Жители отдалённых районов получают доступ к квалифицированным врачам без поездок в областной центр. Бригады специалистов из головных медучреждений региона приезжают в филиалы теперь регулярно.
📌 Повышение качества и безопасности медицинской помощи. Современные стандарты и контроль качества внедряются быстрее в крупных структурах. «Реорганизация системы здравоохранения происходит с единственной целью: улучшить для жителей области качество, доступность и безопасность медицинской помощи», – напомним слова известного хирурга, заместителя председателя областного Собрания Игоря Дитриха.
📌 Положительный опыт и поддержка реформы медиками. После того, как они убеждаются, что изменения ведут к позитиву, скептики меняют свою точку зрения. Опыт, например. Островской больницы показал, что объединение увеличивает штат врачей на 40% при сокращении административного аппарата.
Понятно, что отладка изменений – процесс, прямо скажем, не простой и не может пройти мгновенно. Но практика показывает, что путь выбран верный.
📌 Сохранение всех больниц и рабочих мест. Закрытия и ликвидации объектов, снижения доступности медицинской помощи и сокращения медицинского персонала нет. Медики и учреждения продолжают работу.
📌 Оптимизация управления и сокращение бюрократии. Упрощается управление, сокращаются издержки на аппарат, высвобождаются ресурсы для медицины, лишние траты на управленцев теперь направляются непосредственно на здрав.
📌 Сохранение и развитие всех действующих программ. Медучреждения не теряют финансирование и продолжают развиваться.
📌 Финансовое оздоровление учреждений. Централизация управления позволяет эффективнее использовать средства и избегать долгов. К слову, это наглядно показала областная клиническая больница, когда взяла под свое крыло больницу в Великих Луках.
📌 Рост зарплат и сохранение социальных гарантий. Объединённые структуры могут предложить лучшие условия труда и оплаты.
📌 Укрепление кадрового потенциала. Крупные больницы привлекательнее для специалистов, что способствует притоку кадров. Стоит напомнить, что в 2024 году в лечебные учреждения региона, в том числе, районные больницы, пришли работать почти 200 молодых медиков. И так – уже три года подряд.
📌 Улучшение материально-технической базы. Объединённые бюджеты позволяют быстрее обновлять оборудование и проводить ремонты.
📌 Расширение доступа к специализированной помощи. Жители отдалённых районов получают доступ к квалифицированным врачам без поездок в областной центр. Бригады специалистов из головных медучреждений региона приезжают в филиалы теперь регулярно.
📌 Повышение качества и безопасности медицинской помощи. Современные стандарты и контроль качества внедряются быстрее в крупных структурах. «Реорганизация системы здравоохранения происходит с единственной целью: улучшить для жителей области качество, доступность и безопасность медицинской помощи», – напомним слова известного хирурга, заместителя председателя областного Собрания Игоря Дитриха.
📌 Положительный опыт и поддержка реформы медиками. После того, как они убеждаются, что изменения ведут к позитиву, скептики меняют свою точку зрения. Опыт, например. Островской больницы показал, что объединение увеличивает штат врачей на 40% при сокращении административного аппарата.
Понятно, что отладка изменений – процесс, прямо скажем, не простой и не может пройти мгновенно. Но практика показывает, что путь выбран верный.
Forwarded from Первый Псковский
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Что вдохновило стать увлечённым доктором, расскажем прямо сейчас.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Марина Гаращенко
В личном приёме также участвовали сотрудники Комитета по здравоохранению Псковской области, главный врач Невельской межрайонной больницы Олеся Голубева, руководители Себежского и Пустошкинского филиалов, главный врач Псковской станции скорой медицинской помощи Денис Сачков, представители муниципальных образований.
Знала, что этот вопрос возможен, поэтому перед мероприятием заехала на стройку, посмотрела ход работ, пообщалась с подрядчиком, который присутствовал на приеме граждан.
🛠В настоящее время терапевтический корпус уже освобождён для проведения строительно-монтажных работ, которые идут полным ходом. Пациенты временно переведены в здание бывшего роддома, с условиями их нахождения в больнице тоже ознакомилась.
Подрядная организация должна к началу отопительного сезона завершить все работы. Вопрос находится на контроле у Губернатора и Правительства Псковской области.
Главный корпус Себежской больницы был признан аварийным. Есть два решения проблемы: укрепление здания или снос и дальнейшее восстановление с сохранением исторического облика. Окончательное решение еще не принято.
В Себеже ещё посетила кабинет неотложной помощи и посмотрела место строительства нового поста скорой медицинской помощи.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM