Будет или нет мобилизация, судя по внесению изменений в УК - вопрос практически решенный. Важно даже не то, что вариантов мобилизации много, в том числе, она может быть ограничена возрастом или сроком ухода со службы, а то, что будет дальше с мобилизованными.
Я много пишу про военных начальников и про систему командования армией и фронтом и еще раз хочу сделать акцент на то, что если и проводить мобилизацию, то делать это по уму и после переформатирования управления армией.
Во-первых, необходимо уже убрать двойное или тройное подчинение, где Росгвардия подчиняется одним начальникам, а ВС РФ другим. Надо объединить войска или все же вернуть Росгвардию к выполнению их непосредственных задач - охране освобожденных территорий, а не гнать их на передок, потому что они более подготовлены. Если более подготовлены, то пусть командуют теми, кто менее готов к войне.
Во-вторых, необходимо еще раз оценить каждого начальника, который имеет право отдавать приказы, влияющие на эффективность работы войск. Не должны сегодня командовать войсками тыловики или преподаватели военных учебных заведений, не нюхавшие пороху. За время СВО уже показали себя многие офицеры, которых пора с тактического уровня переводить на оперативное управление, а тех, кто показал себя как профессионального командира на оперативном уровне, переводить выше.
В-третьих, еще раз хочется повторить, что без правильного управления производством спецсредств и вооружений войну не выиграть. Здесь также необходимо очень многое изменить. По моей информации многие реально работающие компании, которые были заняты в прошлом году в ОПК, сегодня сидят в недогрузе. Как такое может быть во время войны? Все просто - в ОПК ничего не изменилось и осваивают деньги только свои, но теперь бОльшими объемами. Необходимо задействовать всех, кто может хоть что-то делать для оборонки, настроить логистику и кооперацию. Надо выгнать чиновников из кабинетов и отправить в фирмы, чтобы они соединяли производителей на всей территории России.
И, в четвертых, срочно необходимо создавать базы подготовки мобрезерва, о чем я говорил еще в марте этого года, как и неделю назад. Они должны быть не на бумаге и не в голословных заявлениях губернаторов, а по факту, как у Рамзана Кадырова в Чечне. Мы уже прорабатываем план создания базы в Курской области за счет благотворительных средств, которые мы собираем и будем ускоряться, но нужно взаимодействие с губернаторами, которые от него пока уклоняются или на более высоком уровне.
Если всего этого не сделаем, то победа конечно возможна, но не мастерством, а опять будем давить массой, а это совсем не украсит Россию, а в очередной раз покажет слабость и точно не приведет к позитивным изменениям после СВО или КТО, да и победа будет слишком дорогой и кровавой. Пора начать профессионально управлять и служить России, а не клановым интересам.
Будет или нет мобилизация, судя по внесению изменений в УК - вопрос практически решенный. Важно даже не то, что вариантов мобилизации много, в том числе, она может быть ограничена возрастом или сроком ухода со службы, а то, что будет дальше с мобилизованными.
Я много пишу про военных начальников и про систему командования армией и фронтом и еще раз хочу сделать акцент на то, что если и проводить мобилизацию, то делать это по уму и после переформатирования управления армией.
Во-первых, необходимо уже убрать двойное или тройное подчинение, где Росгвардия подчиняется одним начальникам, а ВС РФ другим. Надо объединить войска или все же вернуть Росгвардию к выполнению их непосредственных задач - охране освобожденных территорий, а не гнать их на передок, потому что они более подготовлены. Если более подготовлены, то пусть командуют теми, кто менее готов к войне.
Во-вторых, необходимо еще раз оценить каждого начальника, который имеет право отдавать приказы, влияющие на эффективность работы войск. Не должны сегодня командовать войсками тыловики или преподаватели военных учебных заведений, не нюхавшие пороху. За время СВО уже показали себя многие офицеры, которых пора с тактического уровня переводить на оперативное управление, а тех, кто показал себя как профессионального командира на оперативном уровне, переводить выше.
В-третьих, еще раз хочется повторить, что без правильного управления производством спецсредств и вооружений войну не выиграть. Здесь также необходимо очень многое изменить. По моей информации многие реально работающие компании, которые были заняты в прошлом году в ОПК, сегодня сидят в недогрузе. Как такое может быть во время войны? Все просто - в ОПК ничего не изменилось и осваивают деньги только свои, но теперь бОльшими объемами. Необходимо задействовать всех, кто может хоть что-то делать для оборонки, настроить логистику и кооперацию. Надо выгнать чиновников из кабинетов и отправить в фирмы, чтобы они соединяли производителей на всей территории России.
И, в четвертых, срочно необходимо создавать базы подготовки мобрезерва, о чем я говорил еще в марте этого года, как и неделю назад. Они должны быть не на бумаге и не в голословных заявлениях губернаторов, а по факту, как у Рамзана Кадырова в Чечне. Мы уже прорабатываем план создания базы в Курской области за счет благотворительных средств, которые мы собираем и будем ускоряться, но нужно взаимодействие с губернаторами, которые от него пока уклоняются или на более высоком уровне.
Если всего этого не сделаем, то победа конечно возможна, но не мастерством, а опять будем давить массой, а это совсем не украсит Россию, а в очередной раз покажет слабость и точно не приведет к позитивным изменениям после СВО или КТО, да и победа будет слишком дорогой и кровавой. Пора начать профессионально управлять и служить России, а не клановым интересам.
BY Роман Алехин
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
For tech stocks, “the main thing is yields,” Essaye said. Since its launch in 2013, Telegram has grown from a simple messaging app to a broadcast network. Its user base isn’t as vast as WhatsApp’s, and its broadcast platform is a fraction the size of Twitter, but it’s nonetheless showing its use. While Telegram has been embroiled in controversy for much of its life, it has become a vital source of communication during the invasion of Ukraine. But, if all of this is new to you, let us explain, dear friends, what on Earth a Telegram is meant to be, and why you should, or should not, need to care. The regulator said it has been undertaking several campaigns to educate the investors to be vigilant while taking investment decisions based on stock tips. Stocks closed in the red Friday as investors weighed upbeat remarks from Russian President Vladimir Putin about diplomatic discussions with Ukraine against a weaker-than-expected print on U.S. consumer sentiment. Soloviev also promoted the channel in a post he shared on his own Telegram, which has 580,000 followers. The post recommended his viewers subscribe to "War on Fakes" in a time of fake news.
from us
