Ещё в конце октября пошёл слух, что Shkulev Media Holding, имеющий филиалы в полсотне регионов России, заходит плотно в Воронеж. Чтобы потеснить то ли «Блокнот», то ли «Моё», то ли центр управления Воронежской областью. Группа уже имела портал Provoronezh.ru, который замер на низком старте. Оставалось набрать местных всех журналистов, которых в Шкулев оценивали высоко, напугать своим присутствием на рынке и идти в главную администрацию за контрактами. Модель бизнеса Шкулев Медиа Холдинг испытана: зайти в регион, набрать репортёров, которые сами себя прокормят на первое время, а затем выходить на эстакаду предметного контакта с властью. Так получалось много где - от Самары (63.ru) до Санкт-Петербурга (Фонтанка.ру).
Но не в Воронеже, не в этом злосчастном году. Зайдя в здание на площади Ленина, шкулевцы как былинные витязи оказались на распутье. Могли свернуть вправо, к цветочным садам, откуда заносило дымком запах нового розового масла. Но легаты Шкулева пошли налево, в супергеройскую башню, где их ждал глубоко законспирированный товарищ подполковник.
Ещё в конце октября пошёл слух, что Shkulev Media Holding, имеющий филиалы в полсотне регионов России, заходит плотно в Воронеж. Чтобы потеснить то ли «Блокнот», то ли «Моё», то ли центр управления Воронежской областью. Группа уже имела портал Provoronezh.ru, который замер на низком старте. Оставалось набрать местных всех журналистов, которых в Шкулев оценивали высоко, напугать своим присутствием на рынке и идти в главную администрацию за контрактами. Модель бизнеса Шкулев Медиа Холдинг испытана: зайти в регион, набрать репортёров, которые сами себя прокормят на первое время, а затем выходить на эстакаду предметного контакта с властью. Так получалось много где - от Самары (63.ru) до Санкт-Петербурга (Фонтанка.ру).
Но не в Воронеже, не в этом злосчастном году. Зайдя в здание на площади Ленина, шкулевцы как былинные витязи оказались на распутье. Могли свернуть вправо, к цветочным садам, откуда заносило дымком запах нового розового масла. Но легаты Шкулева пошли налево, в супергеройскую башню, где их ждал глубоко законспирированный товарищ подполковник.
BY Четыре Пера - Воронеж
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
Again, in contrast to Facebook, Google and Twitter, Telegram's founder Pavel Durov runs his company in relative secrecy from Dubai. The regulator said it has been undertaking several campaigns to educate the investors to be vigilant while taking investment decisions based on stock tips. In addition, Telegram's architecture limits the ability to slow the spread of false information: the lack of a central public feed, and the fact that comments are easily disabled in channels, reduce the space for public pushback. The company maintains that it cannot act against individual or group chats, which are “private amongst their participants,” but it will respond to requests in relation to sticker sets, channels and bots which are publicly available. During the invasion of Ukraine, Pavel Durov has wrestled with this issue a lot more prominently than he has before. Channels like Donbass Insider and Bellum Acta, as reported by Foreign Policy, started pumping out pro-Russian propaganda as the invasion began. So much so that the Ukrainian National Security and Defense Council issued a statement labeling which accounts are Russian-backed. Ukrainian officials, in potential violation of the Geneva Convention, have shared imagery of dead and captured Russian soldiers on the platform. On December 23rd, 2020, Pavel Durov posted to his channel that the company would need to start generating revenue. In early 2021, he added that any advertising on the platform would not use user data for targeting, and that it would be focused on “large one-to-many channels.” He pledged that ads would be “non-intrusive” and that most users would simply not notice any change.
from us
