Как "умные" мобильные АЗС помогают добывающей промышленности?
Делимся опытом Benza. С 1993 года компания занимается решением топливных вопросов. Их "умные" АЗС – это лишь один из пунктов ассортимента производителя.
Собственные мобильные АЗС обеспечивают бесперебойный процесс добычи и переработки угля. Кроме того:
• Сокращаются расходы на ГСМ, особенно в карьерах. После отработки одного участка АЗС перебрасывается на другой. Без этой возможности техника наматывает десятки лишних километров. Счёт идёт на тысячи тонн топлива, поэтому и экономия средств получается внушительной.
• Увеличивается скорость заправки. Часть автотехники нельзя заправить из простого топливораздаточного пистолета. Тогда используется быстроразъемное соединение (БРС), которое значительно ускоряет процесс.
• Защита от хищения и потери топлива. Система автоматизации подразумевает контроль на всех этапах: доставка, передача от поставщика потребителю, хранение и выдача. Что и предотвращает траты на топливо, которое часто уходит "в никуда".
Как "умные" мобильные АЗС помогают добывающей промышленности?
Делимся опытом Benza. С 1993 года компания занимается решением топливных вопросов. Их "умные" АЗС – это лишь один из пунктов ассортимента производителя.
Собственные мобильные АЗС обеспечивают бесперебойный процесс добычи и переработки угля. Кроме того:
• Сокращаются расходы на ГСМ, особенно в карьерах. После отработки одного участка АЗС перебрасывается на другой. Без этой возможности техника наматывает десятки лишних километров. Счёт идёт на тысячи тонн топлива, поэтому и экономия средств получается внушительной.
• Увеличивается скорость заправки. Часть автотехники нельзя заправить из простого топливораздаточного пистолета. Тогда используется быстроразъемное соединение (БРС), которое значительно ускоряет процесс.
• Защита от хищения и потери топлива. Система автоматизации подразумевает контроль на всех этапах: доставка, передача от поставщика потребителю, хранение и выдача. Что и предотвращает траты на топливо, которое часто уходит "в никуда".
WhatsApp, a rival messaging platform, introduced some measures to counter disinformation when Covid-19 was first sweeping the world. At this point, however, Durov had already been working on Telegram with his brother, and further planned a mobile-first social network with an explicit focus on anti-censorship. Later in April, he told TechCrunch that he had left Russia and had “no plans to go back,” saying that the nation was currently “incompatible with internet business at the moment.” He added later that he was looking for a country that matched his libertarian ideals to base his next startup. Again, in contrast to Facebook, Google and Twitter, Telegram's founder Pavel Durov runs his company in relative secrecy from Dubai. Official government accounts have also spread fake fact checks. An official Twitter account for the Russia diplomatic mission in Geneva shared a fake debunking video claiming without evidence that "Western and Ukrainian media are creating thousands of fake news on Russia every day." The video, which has amassed almost 30,000 views, offered a "how-to" spot misinformation. Overall, extreme levels of fear in the market seems to have morphed into something more resembling concern. For example, the Cboe Volatility Index fell from its 2022 peak of 36, which it hit Monday, to around 30 on Friday, a sign of easing tensions. Meanwhile, while the price of WTI crude oil slipped from Sunday’s multiyear high $130 of barrel to $109 a pop. Markets have been expecting heavy restrictions on Russian oil, some of which the U.S. has already imposed, and that would reduce the global supply and bring about even more burdensome inflation.
from us
