Telegram Group & Telegram Channel
Один из уроков СВО, который обязательно нужно осмыслить и усвоить - распространенность лжи в докладах руководству. Не стоит думать, что это только в военной сфере распространено. Это есть везде в государственной системе. Просто во время войны результаты этого недуга проявились максимально отчетливо. Врать подталкивает сам принцип докладов о результатах работы, возложенных на исполнителя. У кого хватит сил бороться с искушением превратить в отчете "жидко похлопали" в "бурные несмолкающие аплодисменты"? По сути такие отчеты и существуют только для того, чтобы в них приукрашивать результат.

В итоге это выдвигает на руководящие должности не тех, кто компетентен и энергичен, а тех, кто умеет грамотно позорный недуг в подвиг определить. Не важно, какой у тебя результат, важно как ты его доложил. Поднимите любые отчеты - там никто не пишет о своих неудачах и промахах. Только успешный успех. Хотя такого не может быть в реальном мире, разве что в сказочном. Об этом еще Дзержинский говорил: "Смотреть глазами своего аппарата - это гибель для руководителя". А у нас только глазами аппарата и смотрят. Ничуть не гибель - процветание и карьерный рост.

Бывают результаты, которые трудно приукрасить. Но в государственной системе результатом работы является не физический объект вроде дома или моста. Как её оценивать? Это нужна сложная система контроля и фиксации результата. А потом еще и принятие каких-то мер, если результат не достигнут. Проще же просто получить отчет от самого исполнителя, где все будет красиво и четко. Задача выполнена и перевыполнена. Как в анекдоте:
- Товарищ командир, ваше задание выполнено.
- Я ничего не поручал.
- А я ничего и не выполнял.

В СССР дошло до того, что эта порочная практика охватила даже реальный сектор. Там, где невозможно было приписать, шли на подлог. Разбавляли молоко и сметану. Мухлевали с поголовьем скота, которое стремительно уменьшалось потому что по отчетам кормов было на зиму заготовлено столько, сколько нужно, а по факту - кормить скот было нечем уже в феврале. Разумеется, в ходе СВО всё это не могло не проявиться. А закончится СВО, всё вернется на круги своя и потекут сладкой патокой красивые отчеты. Не только в армии. Везде. Будем сидеть на плоту в болоте и докладывать о том, как умело управляем прекрасной лодкой в бурном течении реки...



group-telegram.com/Hard_Blog_Line/10003
Create:
Last Update:

Один из уроков СВО, который обязательно нужно осмыслить и усвоить - распространенность лжи в докладах руководству. Не стоит думать, что это только в военной сфере распространено. Это есть везде в государственной системе. Просто во время войны результаты этого недуга проявились максимально отчетливо. Врать подталкивает сам принцип докладов о результатах работы, возложенных на исполнителя. У кого хватит сил бороться с искушением превратить в отчете "жидко похлопали" в "бурные несмолкающие аплодисменты"? По сути такие отчеты и существуют только для того, чтобы в них приукрашивать результат.

В итоге это выдвигает на руководящие должности не тех, кто компетентен и энергичен, а тех, кто умеет грамотно позорный недуг в подвиг определить. Не важно, какой у тебя результат, важно как ты его доложил. Поднимите любые отчеты - там никто не пишет о своих неудачах и промахах. Только успешный успех. Хотя такого не может быть в реальном мире, разве что в сказочном. Об этом еще Дзержинский говорил: "Смотреть глазами своего аппарата - это гибель для руководителя". А у нас только глазами аппарата и смотрят. Ничуть не гибель - процветание и карьерный рост.

Бывают результаты, которые трудно приукрасить. Но в государственной системе результатом работы является не физический объект вроде дома или моста. Как её оценивать? Это нужна сложная система контроля и фиксации результата. А потом еще и принятие каких-то мер, если результат не достигнут. Проще же просто получить отчет от самого исполнителя, где все будет красиво и четко. Задача выполнена и перевыполнена. Как в анекдоте:
- Товарищ командир, ваше задание выполнено.
- Я ничего не поручал.
- А я ничего и не выполнял.

В СССР дошло до того, что эта порочная практика охватила даже реальный сектор. Там, где невозможно было приписать, шли на подлог. Разбавляли молоко и сметану. Мухлевали с поголовьем скота, которое стремительно уменьшалось потому что по отчетам кормов было на зиму заготовлено столько, сколько нужно, а по факту - кормить скот было нечем уже в феврале. Разумеется, в ходе СВО всё это не могло не проявиться. А закончится СВО, всё вернется на круги своя и потекут сладкой патокой красивые отчеты. Не только в армии. Везде. Будем сидеть на плоту в болоте и докладывать о том, как умело управляем прекрасной лодкой в бурном течении реки...

BY Hard Blog


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/Hard_Blog_Line/10003

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Pavel Durov, Telegram's CEO, is known as "the Russian Mark Zuckerberg," for co-founding VKontakte, which is Russian for "in touch," a Facebook imitator that became the country's most popular social networking site. Official government accounts have also spread fake fact checks. An official Twitter account for the Russia diplomatic mission in Geneva shared a fake debunking video claiming without evidence that "Western and Ukrainian media are creating thousands of fake news on Russia every day." The video, which has amassed almost 30,000 views, offered a "how-to" spot misinformation. This provided opportunity to their linked entities to offload their shares at higher prices and make significant profits at the cost of unsuspecting retail investors. Russian President Vladimir Putin launched Russia's invasion of Ukraine in the early-morning hours of February 24, targeting several key cities with military strikes. In a message on his Telegram channel recently recounting the episode, Durov wrote: "I lost my company and my home, but would do it again – without hesitation."
from us


Telegram Hard Blog
FROM American