В журналистике есть такое понятие – эксклюзивный материал. Это когда издание публикует информацию, которой больше ни у кого нет. У меня сегодня премьера. Эксклюзивный материал из карельской Питкяранты, где две девушки – архитектор и фотограф пытаются сохранить мозаичное панно «Калевала» советских времен на местном Доме культуры.
О самой идее наши карельские СМИ уже писали. Об инициативе даже рассказал дизайнер Артемий Лебедев, однако в своем стиле, назвав мозаику неприличным словом. Я поговорила с одним инициаторов идеи архитектором Натальей Анищенко. Узнала помогает ли хайп продвижению идеи, какие работы нужно провести по восстановлению и сколько это будет стоит - сумма называется впервые.
— Как вы пришли к идее сохранить панно, почему это важно для вас и для города?
— Идея восстановления давно висела в воздухе, многие жители задевались этим вопросом, даже пытались решить его, но не получалось ничего. Толчком к активной деятельности стала информация о том, что в ходе ремонта фасада мозаику не будут восстанавливать, а заменят ее на что-то другое, по всей видимости, на изображение на схожую тему.
— Скепсис Артемия Лебедева не обижает? Как оцениваете культурную ценность мозаики?
— Мы ценность панно оцениваем высоко. Не только для жителей города, но и в целом для Карелии и России. В Карелии больше нет подобных мозаичных работ, такого интересного содержания и размера. К мнению Артемия Лебедева относимся также как к мнению любого другого человека, оно имеет место быть, и мы никого не осуждаем. Но Тёме, как блогеру, мы даже благодарны за хайп и привлечение внимания к нашей проблеме.
— Есть ли предварительная оценка, какая сумма требуется на восстановление? Как бизнес и власти относятся к вашей идее, как вы выстраиваете отношения с аудиторией, ищите поддержку? К какими сложностями сталкиваетесь?
— Предварительная стоимость воссоздания панно - 10 млн. руб. Панно требуется снять, сделать его заново в мастерской и смонтировать на фасад. Это сложная кропотливая работа (прим.автора - подробная смета будет опубликована в официальной группе, посвященной воссозданию). Бизнесмены относятся к нашей деятельности положительно, многие готовы оказать помощь. Кто-то уже оказывает и это очень нас радует. Администрация города и региона относятся лояльно, палок в колеса не вставляет. С аудиторией у нас полный коннект, люди очень рады, что кто-то серьезно занялся сохранением мозаики. У нас есть группа в ВК, она растет не по дням, а по часам. Все принимают живое участие, переписываются, делятся советами и очень поддерживают нас. Сейчас мы активно готовимся к предстоящей выставке и жители оказывают нам финансовую помощь через донаты в ВК.
— Есть ли похожие проекты, примеры, которые вас вдохновляют и которые удалось реализовать, может быть в других регионах?
— Да, безусловно! Яркий пример - это стела «Радость труда» в Тольятти, мозаичный переход в Липецке, панно «Быстрее, выше, сильнее» в Нижнем Новгороде. Нам очень импонирует деятельность фонда «Внимание», мы с ними ведем переговоры сейчас, возможно у нас получится с ними посотрудничать.
Если эта история отозвалась вам, присоединяйтесь: следите за судьбой панно и поддерживайте инициативу здесь. Для меня питкярантская мозаика больше чем история о реставрации. Это пример того как без административного ресурса, без громких титулов — привлечь внимание к проблеме, превратив локальную историю в общественно значимый вопрос.
На фото: визуализация восстановления и то как панно выглядит сейчас
О самой идее наши карельские СМИ уже писали. Об инициативе даже рассказал дизайнер Артемий Лебедев, однако в своем стиле, назвав мозаику неприличным словом. Я поговорила с одним инициаторов идеи архитектором Натальей Анищенко. Узнала помогает ли хайп продвижению идеи, какие работы нужно провести по восстановлению и сколько это будет стоит - сумма называется впервые.
— Как вы пришли к идее сохранить панно, почему это важно для вас и для города?
— Идея восстановления давно висела в воздухе, многие жители задевались этим вопросом, даже пытались решить его, но не получалось ничего. Толчком к активной деятельности стала информация о том, что в ходе ремонта фасада мозаику не будут восстанавливать, а заменят ее на что-то другое, по всей видимости, на изображение на схожую тему.
— Скепсис Артемия Лебедева не обижает? Как оцениваете культурную ценность мозаики?
— Мы ценность панно оцениваем высоко. Не только для жителей города, но и в целом для Карелии и России. В Карелии больше нет подобных мозаичных работ, такого интересного содержания и размера. К мнению Артемия Лебедева относимся также как к мнению любого другого человека, оно имеет место быть, и мы никого не осуждаем. Но Тёме, как блогеру, мы даже благодарны за хайп и привлечение внимания к нашей проблеме.
— Есть ли предварительная оценка, какая сумма требуется на восстановление? Как бизнес и власти относятся к вашей идее, как вы выстраиваете отношения с аудиторией, ищите поддержку? К какими сложностями сталкиваетесь?
— Предварительная стоимость воссоздания панно - 10 млн. руб. Панно требуется снять, сделать его заново в мастерской и смонтировать на фасад. Это сложная кропотливая работа (прим.автора - подробная смета будет опубликована в официальной группе, посвященной воссозданию). Бизнесмены относятся к нашей деятельности положительно, многие готовы оказать помощь. Кто-то уже оказывает и это очень нас радует. Администрация города и региона относятся лояльно, палок в колеса не вставляет. С аудиторией у нас полный коннект, люди очень рады, что кто-то серьезно занялся сохранением мозаики. У нас есть группа в ВК, она растет не по дням, а по часам. Все принимают живое участие, переписываются, делятся советами и очень поддерживают нас. Сейчас мы активно готовимся к предстоящей выставке и жители оказывают нам финансовую помощь через донаты в ВК.
— Есть ли похожие проекты, примеры, которые вас вдохновляют и которые удалось реализовать, может быть в других регионах?
— Да, безусловно! Яркий пример - это стела «Радость труда» в Тольятти, мозаичный переход в Липецке, панно «Быстрее, выше, сильнее» в Нижнем Новгороде. Нам очень импонирует деятельность фонда «Внимание», мы с ними ведем переговоры сейчас, возможно у нас получится с ними посотрудничать.
Если эта история отозвалась вам, присоединяйтесь: следите за судьбой панно и поддерживайте инициативу здесь. Для меня питкярантская мозаика больше чем история о реставрации. Это пример того как без административного ресурса, без громких титулов — привлечь внимание к проблеме, превратив локальную историю в общественно значимый вопрос.
На фото: визуализация восстановления и то как панно выглядит сейчас
Сегодня для популяризации профессий используют соцсети, а в 1930-е главным медиа была литература. Поговорим о том, как рассказ Константина Паустовского «Судьба Шарля Лонсевиля» (1932) — стал инструментом пиар.
В 1930-х Паустовский по заказу Горького отправился в Карелию писать об истории Александровского – Онежского завода. Однако писатель не просто задокументировал факты, а создал историю, в которой показал профессию как служение. Главный герой — инженер по литью пушек Шарль Лонсевиль, попал в плен во время наполеоновского похода и был отправлен работать на пушечный завод в Петрозаводске. Примечательно, что у персонажа нет реального прототипа, несмотря на попытки исследователей его найти.
Рассказ публиковался издательством «Детская литература», формируя образ инженера на десятилетия вперед. В нем любовь к делу подавалась через человеческие качества: любознательность, смелость, справедливость, а читатель верил в историю, потому что она была художественной, а не прямой пропагандой.
Так искусство формирует ценности глубже, чем баннеры. Реклама говорит: «Выбирай профессию X — получи зарплату Y», включая рациональный расчет. Искусство говорит: «Я хочу быть как Он», запуская эмоциональное отождествление. Поэтому, если хотите изменить восприятие профессии/бренда, вкладывайтесь не только в рекламу, но и в культурные проекты.
В 1930-х Паустовский по заказу Горького отправился в Карелию писать об истории Александровского – Онежского завода. Однако писатель не просто задокументировал факты, а создал историю, в которой показал профессию как служение. Главный герой — инженер по литью пушек Шарль Лонсевиль, попал в плен во время наполеоновского похода и был отправлен работать на пушечный завод в Петрозаводске. Примечательно, что у персонажа нет реального прототипа, несмотря на попытки исследователей его найти.
Рассказ публиковался издательством «Детская литература», формируя образ инженера на десятилетия вперед. В нем любовь к делу подавалась через человеческие качества: любознательность, смелость, справедливость, а читатель верил в историю, потому что она была художественной, а не прямой пропагандой.
Так искусство формирует ценности глубже, чем баннеры. Реклама говорит: «Выбирай профессию X — получи зарплату Y», включая рациональный расчет. Искусство говорит: «Я хочу быть как Он», запуская эмоциональное отождествление. Поэтому, если хотите изменить восприятие профессии/бренда, вкладывайтесь не только в рекламу, но и в культурные проекты.
Продолжаем обсуждать тему влияния. Итак, есть три способа влиять на умы: платить, формировать доверие и управлять медиаподачей. Какой вариант вам ближе?
Anonymous Poll
10%
Влияет не тот, у кого больше денег, а тот, у кого громче голос в СМИ
47%
Доход открывает двери, но только содержание речей оставляет их открытыми
33%
В эпоху соцсетей блогер с тысячью подписчиков может быть влиятельнее миллионера
33%
Деньги – средство. Важнее – что с ними делать
13%
Всё продаётся и всё покупается
В конце апреля в Петрозаводском госуниверситете мы собрались на пиар-клуб, чтобы обсудить, как увлечь молодёжь инженерными профессиями. Тогда главным итогом стала идея, что на любовь к науке и технике нужно вдохновлять.
И вот я рада сообщить, что уже этим летом в Школа iQ007 Петрозаводск мы запускаем особенные программы для детей сотрудников промышленных предприятий.
На занятиях ребята прикоснутся к миру современных технологий и инженерного творчества: попробуют 3D-моделирование и конструирование — создадут свои первые проекты, соберут механизмы и поймут, как работают реальные инженерные решения, познакомятся с ТРИЗ (теория решения изобретательских задач), по методике которой изобретатели по всему миру находят нестандартные решения.
Наша задача — разжечь в детях интерес к промышленности, ведь именно в руках этих ребят скоро окажется наше будущее.
Программы рассчитаны на детей от 8 до 12 лет. Чтобы участвовать в программе от предприятия родители также могут самостоятельно собрать группу от 12 человек. Первые смены начнутся уже в июне. Узнать условия и оставить заявку вы можете по почте: [email protected] или по телефону: +79217260567.
Знаю, что у меня много читателей из Петрозаводска, поделитесь этим сообщением, чтобы как можно больше семей узнали о такой возможности для своих детей 🫶
И вот я рада сообщить, что уже этим летом в Школа iQ007 Петрозаводск мы запускаем особенные программы для детей сотрудников промышленных предприятий.
На занятиях ребята прикоснутся к миру современных технологий и инженерного творчества: попробуют 3D-моделирование и конструирование — создадут свои первые проекты, соберут механизмы и поймут, как работают реальные инженерные решения, познакомятся с ТРИЗ (теория решения изобретательских задач), по методике которой изобретатели по всему миру находят нестандартные решения.
Наша задача — разжечь в детях интерес к промышленности, ведь именно в руках этих ребят скоро окажется наше будущее.
Программы рассчитаны на детей от 8 до 12 лет. Чтобы участвовать в программе от предприятия родители также могут самостоятельно собрать группу от 12 человек. Первые смены начнутся уже в июне. Узнать условия и оставить заявку вы можете по почте: [email protected] или по телефону: +79217260567.
Знаю, что у меня много читателей из Петрозаводска, поделитесь этим сообщением, чтобы как можно больше семей узнали о такой возможности для своих детей 🫶
Смотрите, как любопытно разворачивается голосование о том, как формируется общественное мнение. Пока цифры меняются, давайте посмотрим еще глубже.
А кто для вас — эталон влияния?
А кто для вас — эталон влияния?
Anonymous Poll
40%
Известные исторические фигуры (политики, писатели, ученые)
13%
Популярные современные персоны (актеры, блогеры, музыканты)
7%
Анонимные активисты (Бэнкси, Сатоси Накамото)
33%
Реальные люди из моей жизни (первый учитель, врач, друг/подруга, родители и т.д.)
7%
Свой вариант напишу в комментарии
Я — тот самый типичный гуманитарий. В школе любила стихи Блока, а не формулы, и сочинения давались мне куда проще, чем задачи. Но в 9 классе на экзамене по выбору я сдавала геометрию. Потому что у нас был потрясающий учитель.
Она не просто объясняла теоремы — она рассказывала истории. На ее уроках параллельные прямые становились судьбами, а теорема Пифагора — поэзией. Она настолько умела влюбить в свой предмет, что даже в моем гуманитарном сознании вдруг обнаружилась логика. Наверное, тогда я впервые поняла, что влияние — это не про громкие слова и масштабные жесты. Это про то, как один человек может разбудить в другом то, о чем тот даже не подозревал.
Вот Стивен Прюитт — обычный американец, работал в архиве. Никаких титулов, никакой медийности, делает то, что считает важным. И 35 000 статей в «Википедии» сделали его одним из самых влиятельных людей в интернете по версии Time.
Больше 10 лет работы в журналистике и в пиар помогли мне прийти к выводу, деньги и медиа — это инструменты. Увеличительное стекло. Софиты на сцене. Что внутри, то все и увидят.
На этой неделе мы говорим про влияние – подумайте, что для вас важно и о чем мир без вас так и не узнает?
Она не просто объясняла теоремы — она рассказывала истории. На ее уроках параллельные прямые становились судьбами, а теорема Пифагора — поэзией. Она настолько умела влюбить в свой предмет, что даже в моем гуманитарном сознании вдруг обнаружилась логика. Наверное, тогда я впервые поняла, что влияние — это не про громкие слова и масштабные жесты. Это про то, как один человек может разбудить в другом то, о чем тот даже не подозревал.
Вот Стивен Прюитт — обычный американец, работал в архиве. Никаких титулов, никакой медийности, делает то, что считает важным. И 35 000 статей в «Википедии» сделали его одним из самых влиятельных людей в интернете по версии Time.
Больше 10 лет работы в журналистике и в пиар помогли мне прийти к выводу, деньги и медиа — это инструменты. Увеличительное стекло. Софиты на сцене. Что внутри, то все и увидят.
На этой неделе мы говорим про влияние – подумайте, что для вас важно и о чем мир без вас так и не узнает?
В пятницу для младшей двоюродной сестры прозвенел последний школьный звонок. Событие в жизненном календаре одно из самых значимых, из тех, которые никогда не повторятся. Оставив личные переживания для себя и близких, поделюсь на что обратить внимание, если рассматривать звонок как пиар-мероприятие.
1. Важно кто присутствует от администрации, бизнеса, градообразующих предприятий, родительских комитетов и т.д. Выступления официальных лиц - это возможность вдохновить или говоря на языке пиар донести до аудитории ключевые сообщения. Хорошо, когда речь короткая, ёмкая, эмоциональная. Не для галочки, а для настроения, с юмором, но и со смыслом.
2. Флаг и гимн придают событию особой торжественности и значимости, но и накладывают ответственность. Антураж должен соответствовать. Важны детали. Например, шейные платочки у ведущих могут быть в фирменных цветах школы. Да, школа это тоже бренд со своим фирменным стилем.
3. Бизнес может выстраивать со школой длительные взаимополезные отношения. Это не только экскурсии на производство и уроки от специалистов, но и, например, профильные классы, поощрительные стипендии награждение выпускников, вручение приятных брендированных подарков от тетрадей, рюкзаков и канцелярии до планшетов и ноутбуков — все то, что пригодится в дальнейшей учёбе.
А какой последний звонок стал для вас самым запоминающимся — свой или детей, близких? Что сделало его таким?
1. Важно кто присутствует от администрации, бизнеса, градообразующих предприятий, родительских комитетов и т.д. Выступления официальных лиц - это возможность вдохновить или говоря на языке пиар донести до аудитории ключевые сообщения. Хорошо, когда речь короткая, ёмкая, эмоциональная. Не для галочки, а для настроения, с юмором, но и со смыслом.
2. Флаг и гимн придают событию особой торжественности и значимости, но и накладывают ответственность. Антураж должен соответствовать. Важны детали. Например, шейные платочки у ведущих могут быть в фирменных цветах школы. Да, школа это тоже бренд со своим фирменным стилем.
3. Бизнес может выстраивать со школой длительные взаимополезные отношения. Это не только экскурсии на производство и уроки от специалистов, но и, например, профильные классы, поощрительные стипендии награждение выпускников, вручение приятных брендированных подарков от тетрадей, рюкзаков и канцелярии до планшетов и ноутбуков — все то, что пригодится в дальнейшей учёбе.
А какой последний звонок стал для вас самым запоминающимся — свой или детей, близких? Что сделало его таким?
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Всем нам сил и вдохновения делать свое дело, чтобы потом вот так праздновать свой успех 💪
Итоги половины рабочего дня: помогла подыскать для записи программы идеальных гостей, чьи взгляды и опыт прекрасно дополнили друг друга. После эфира с удовольствием наблюдала, как участники, вдохновившись беседой, продолжили обсуждать совместные проекты. А еще помогла встретиться замечательной организации и эксперту, которые до этого не взаимодействовали друг с другом.
В такие моменты понимаешь, как важно просто вовремя помочь людям найти друг друга. Ведь всё самое интересное рождается именно из таких встреч, на которых переплетаются идеи и возможности. Рада, что моя работа помогает таким встречам случаться.
В такие моменты понимаешь, как важно просто вовремя помочь людям найти друг друга. Ведь всё самое интересное рождается именно из таких встреч, на которых переплетаются идеи и возможности. Рада, что моя работа помогает таким встречам случаться.
Читаю новости. Футурологи предрекают, что в ближайшее десятилетие экономическое благополучие будет смещаться в сторону женщин за 50. И знаете, что? Мне через 10 лет как раз исполнится 50.
Пишу эти строки — и ловлю себя на мысли, как странно осознавать себя частью этих перемен. Наше поколение — те самые люди, которые стирают стереотипы. Мы больше не "пожилые", мы — новая социальная сила. Мы создаём бизнесы, осваиваем профессии, путешествуем и, главное, отказываемся довольствоваться малым. Мы хотим жить по-настоящему: ярко, осознанно, получая удовольствие от каждого дня.
Но, знаете, какой возникает вопрос? Где найти честные ответы? Те самые, которые не прячутся за глянцевыми картинками "вечной молодости"? Как заботиться о себе без навязанных стандартов?
31 мая в Карелии состоится важный разговор об этом. Петрозаводск уже во второй раз принимает форум «Красота. Энергия. Долголетие». Знаю организаторов лично и могу сказать: эти люди действительно понимают суть осознанного отношения к жизни.
Присмотритесь, если ещё не запланировали как провести выходные. Ведь самое ценное, что у нас есть — это наше время. И так важно научиться проживать его осмысленно.
Пишу эти строки — и ловлю себя на мысли, как странно осознавать себя частью этих перемен. Наше поколение — те самые люди, которые стирают стереотипы. Мы больше не "пожилые", мы — новая социальная сила. Мы создаём бизнесы, осваиваем профессии, путешествуем и, главное, отказываемся довольствоваться малым. Мы хотим жить по-настоящему: ярко, осознанно, получая удовольствие от каждого дня.
Но, знаете, какой возникает вопрос? Где найти честные ответы? Те самые, которые не прячутся за глянцевыми картинками "вечной молодости"? Как заботиться о себе без навязанных стандартов?
31 мая в Карелии состоится важный разговор об этом. Петрозаводск уже во второй раз принимает форум «Красота. Энергия. Долголетие». Знаю организаторов лично и могу сказать: эти люди действительно понимают суть осознанного отношения к жизни.
Присмотритесь, если ещё не запланировали как провести выходные. Ведь самое ценное, что у нас есть — это наше время. И так важно научиться проживать его осмысленно.
Давно хотела устроить для вас что-то по-настоящему ценное — то, что созвучно нашим общим идеям и стремлениям. И кажется, мы нашли идеальный повод!
Summer Merge — это не просто IT-конференция. Это три дня живых разговоров, вдохновляющих встреч и новых возможностей в уютной атмосфере на берегу Волги. Здесь нет скучных лекций — только искренний диалог и пространство для профессионального роста.
Мы с организаторами приготовили для вас подарок:
✨билет на Summer Merge для моих читателей!
Чтобы принять участие, нужно:
▫️Быть подписанным на мой канал и канал Summer Merge
Я искренне верю, что важные встречи не случайны. Возможно, именно вам это событие откроет новые горизонты!
28 мая в 15:00 бот выберет счастливчика.
А для всех моих читателей — специальная скидка 10% по промокоду JAINONAIR
Пусть это лето принесёт нам всем не только тепло, но и вдохновение для новых профессиональных свершений
Summer Merge — это не просто IT-конференция. Это три дня живых разговоров, вдохновляющих встреч и новых возможностей в уютной атмосфере на берегу Волги. Здесь нет скучных лекций — только искренний диалог и пространство для профессионального роста.
Мы с организаторами приготовили для вас подарок:
✨билет на Summer Merge для моих читателей!
Чтобы принять участие, нужно:
▫️Быть подписанным на мой канал и канал Summer Merge
Я искренне верю, что важные встречи не случайны. Возможно, именно вам это событие откроет новые горизонты!
28 мая в 15:00 бот выберет счастливчика.
А для всех моих читателей — специальная скидка 10% по промокоду JAINONAIR
Пусть это лето принесёт нам всем не только тепло, но и вдохновение для новых профессиональных свершений
Сегодня задали вопрос: стоит ли компании на данном этапе своего развития включать пиар в стратегию?
Размышляя на эту тему, мне пришла аналогия из теории эволюции. Развитие – это появление чего-то нового, то чего не было раньше. Вот были рыбы, которые потом в процессе развития вышли на сушу и обрели легкие – смогли дышать на суше. Так, и пиар – нужно подключать тогда, когда компания готова выйти за пределы привычной среды обитания. У вас есть устойчивые бизнес-процессы и ресурсы для масштабирования
То есть PR становится необходимым в тот момент, когда: вы перерастаете стадию выживания и начинаете формировать свою экосистему влияния, вам важно не просто существовать в своей нише, но определять её развитие, вы готовы инвестировать в долгосрочное присутствие в сознании вашей аудитории.
В результате компания/эксперт получает новые каналы взаимодействия с аудиторией – я это называю новые точки опоры, а значит увеличивает устойчивость на рынке и возможность влиять на него.
Размышляя на эту тему, мне пришла аналогия из теории эволюции. Развитие – это появление чего-то нового, то чего не было раньше. Вот были рыбы, которые потом в процессе развития вышли на сушу и обрели легкие – смогли дышать на суше. Так, и пиар – нужно подключать тогда, когда компания готова выйти за пределы привычной среды обитания. У вас есть устойчивые бизнес-процессы и ресурсы для масштабирования
То есть PR становится необходимым в тот момент, когда: вы перерастаете стадию выживания и начинаете формировать свою экосистему влияния, вам важно не просто существовать в своей нише, но определять её развитие, вы готовы инвестировать в долгосрочное присутствие в сознании вашей аудитории.
В результате компания/эксперт получает новые каналы взаимодействия с аудиторией – я это называю новые точки опоры, а значит увеличивает устойчивость на рынке и возможность влиять на него.
Заметила, что мы практически перестали использовать слово «популяризировать», заменив его универсальным «продвигать». Разница между ними тонкая, но существенная. В словаре иностранных слов русского языка читаем, слово «популяризировать» происходит от латинского populus — народ и означает «делать общепонятным». Слово же продвижение - promotion означает «двигаться вперед».
В этом для меня разница между пиар и маркетингом. Пиар популяризирует, делает общепонятной саму идею. Продвижение "двигает продукт" . Сначала вы популяризируете идею «здоровое = вкусное», а потом открываете линейку продуктов без сахара. Кажется, Филип Котлер говорил: «PR — это гвоздь, маркетинг — молоток. Без первого второй просто вдавливает пустоту в стену».
В этом для меня разница между пиар и маркетингом. Пиар популяризирует, делает общепонятной саму идею. Продвижение "двигает продукт" . Сначала вы популяризируете идею «здоровое = вкусное», а потом открываете линейку продуктов без сахара. Кажется, Филип Котлер говорил: «PR — это гвоздь, маркетинг — молоток. Без первого второй просто вдавливает пустоту в стену».
JaneOnAir
Давно хотела устроить для вас что-то по-настоящему ценное — то, что созвучно нашим общим идеям и стремлениям. И кажется, мы нашли идеальный повод! Summer Merge — это не просто IT-конференция. Это три дня живых разговоров, вдохновляющих встреч и новых возможностей…
Друзья, сегодня подвели итоги первого розыгрыша. Хочу поблагодарить каждого, кто принял участие и организаторов Summer Merge за такую возможность.
Поздравляю Альбину! Рада поддержать вас в ваших целях!
Напомню всем, что у меня есть специальный промокод JAINONAIR, который дает скидку в 10%.
Для меня важно, чтобы канал стал местом, где можно не только получать информацию, но и находить для себя реальные возможности для развития.
Результаты розыгрыша:
Победитель:
1. Albina (@albinakosykh)
✔️ Проверить результаты
Поздравляю Альбину! Рада поддержать вас в ваших целях!
Напомню всем, что у меня есть специальный промокод JAINONAIR, который дает скидку в 10%.
Для меня важно, чтобы канал стал местом, где можно не только получать информацию, но и находить для себя реальные возможности для развития.
Результаты розыгрыша:
Победитель:
1. Albina (@albinakosykh)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Закончила читать Джеффри Мура, того самого профессора английской литературы, который стал маркетологом и создал концепцию «пропасти» при запуске технологических продуктов. Читала долго. Страницы пестрят пометками – вопросительными и восклицательными знаками. Пока разбиралась, думала, что в принципе подход можно перенести и на другие услуги.
Смысл концепции в том, что бывают следующие категории потребителей:
1. Новаторы — технологические энтузиасты;
2. Ранние последователи — визионеры;
3. Раннее большинство — прагматики;
4. Позднее большинство — консерваторы;
5. Скептики
Для новаторов важен – уникальный опыт, а более широкая аудитория стремится к практической ценности и выгоде.
Пропасть возникает при переходе от раннего рынка к основному – массовому (более денежному) и преодолеть ее помогает, если поэтапно работать с убеждениями каждой аудитории. Перескочить от новаторов к консерваторам на получится. По мнению Мура, нельзя выпустить технологию/продукт на массовый рынок, не пройдя этапы раннего рынка. Ведь, то что восхищает одних, пугает других. Поэтому для каждой группы нужны свои языки убеждения.
В следующем посте хочу разобрать на конкретных примерах, как это работает.
Смысл концепции в том, что бывают следующие категории потребителей:
1. Новаторы — технологические энтузиасты;
2. Ранние последователи — визионеры;
3. Раннее большинство — прагматики;
4. Позднее большинство — консерваторы;
5. Скептики
Для новаторов важен – уникальный опыт, а более широкая аудитория стремится к практической ценности и выгоде.
Пропасть возникает при переходе от раннего рынка к основному – массовому (более денежному) и преодолеть ее помогает, если поэтапно работать с убеждениями каждой аудитории. Перескочить от новаторов к консерваторам на получится. По мнению Мура, нельзя выпустить технологию/продукт на массовый рынок, не пройдя этапы раннего рынка. Ведь, то что восхищает одних, пугает других. Поэтому для каждой группы нужны свои языки убеждения.
В следующем посте хочу разобрать на конкретных примерах, как это работает.
Принято считать, что картофель в Россию привёз Пётр I. Но завезти — мало. Нужно было убедить людей, что это не "чёртово яблоко", а ценный продукт. Различные указы не помогали и вот тут, как считается, в дело вступил Андрей Болотов — скромный дворянин, которого называют отцом русской агрономии.
Как он это сделал?
Занялся просвещением и популяризацией: писал статьи, объясняя пользу картофеля. Считается, что подготовил их более 400 (!), улучшал технологии — предложил сажать картофель резаными клубнями и окучивать грядки, находил новые применения — делал из картофеля крахмал, крупы и даже хлеб, придумал чипсы, жаря «картофельные стружки».
Кроме того, по легенде, Болотов пошел, как бы мы сказали на маркетинговый ход, выставил у своего поля с картофелем охрану, а ночью её убирал. Крестьяне, пробирались в огород, думая, что воруют что-то ценное, и сажали клубни у себя.
Вот такое упорство одного человека, который верил в свой продукт
Как он это сделал?
Занялся просвещением и популяризацией: писал статьи, объясняя пользу картофеля. Считается, что подготовил их более 400 (!), улучшал технологии — предложил сажать картофель резаными клубнями и окучивать грядки, находил новые применения — делал из картофеля крахмал, крупы и даже хлеб, придумал чипсы, жаря «картофельные стружки».
Кроме того, по легенде, Болотов пошел, как бы мы сказали на маркетинговый ход, выставил у своего поля с картофелем охрану, а ночью её убирал. Крестьяне, пробирались в огород, думая, что воруют что-то ценное, и сажали клубни у себя.
Вот такое упорство одного человека, который верил в свой продукт