Вчера пляжи Зеленогорска, сегодня – работа. Провела в университете на отделении журналистики второй PR-Клуб. Обсуждали образ инженера в медиа. Если у IT-специалистов с имиджем все в порядке, писала об этом здесь. То с классическими инженерами всё гораздо сложнее. За 3 месяца профессию не освоишь. Учиться тяжело. Зарплаты могут быть ниже, чем у доставщиков. Как результат – дефицит ИТР на производстве.

Ответы – как вернуть профессии престиж искали вместе с предприятиями из Петрозаводска, Краснодара, Москвы, Выборга, Санкт-Петербурга. Благодарю коллег за отклик - Литейный завод «Петрозаводскмаш», «ЛэндМарк: информационные технологии и инженерная инфраструктура», лесопромышленный холдинг «Сегежа групп», «ТДНТ Инжиниринг» – строительство и модернизация молочных и соковых заводов, Кондопожский ЦБК, МФЦ Выборг Лес, проектное бюро «Заводь», телеканал «Сампо», «Московский комсомолец», Союз журналистов Карелии.

Дискуссия получилась живой. С одной стороны, образ классического инженера в медиа сейчас представлен фрагментарно. СМИ больше интересуют проблемные темы: травмы и ЧП на производстве, оплата труда, тяжелые условия. Такими материалами привлекательный образ не создашь. Однако редакции подтвердили готовность рассказывать о людях и прорывных технологиях, если это соответствует закону о рекламе.

С другой - предприятия берут дело в свои руки: снимают о заводчанах ролики в соцсетях, привлекают блогеров, проводят фотовыставки и экскурсии, создают креативные проекты на стыке промышленности и искусства и даже переосмысливают спецодежду.

Подключаются к процессу и вузы. Университеты готовы развивать у инженеров навыки коммуникаций, чтобы те могли строить личный бренд и получать выгодные условия работы.

Как итог, сделать профессию более популярной помогают реальные истории инженеров, доступный язык, атрибуция контента под аудиторию, и объяснения, как технологии влияют на повседневную жизнь. Главное: чтобы профессия стала мечтой, нужно не просто информировать, а вдохновлять и здесь медиа играют ключевую роль.

Про исскуство коммуникаций и выстраивание отношений. В Зеленогорске мы зашли в лютеранский собор начала XX века. Красивое здание по проекту Йозефа Стенбека. Это одна из визитных карточек города. Фото в одном из постов выше.

В светлом просторном зале, где проходят службы, у входа стоит большой подсвечник. Такие обычно в православных храмах располагаются у икон. Уточняю у служительницы: у лютеран есть похожие обряды?

— Нет. Мы поставили подсвечник, чтобы наши православные братья и сестры, которые заходят к нам, могли себя привычно чувствовать и совершать привычные ритуалы, - ответила служительница.

Мой любимый фильм «Ешь.Молись.Люби». Знаю наизусть. Пересматривала десятки раз. Любимая сцена та, где Лиз с обретёнными в Италии друзьями обсуждает, что у каждого человека есть слово, которым его можно описать. «Может быть ты – женщина в поисках слова», - говорят ей друзья. И всё во мне откликается этой фразе.

Моя работа – это слова. А фиксировать наблюдения – любимое дело.

В моих записных книжках и заметках долго копились зарисовки, которые не подходили ни под один формат, пока весной 2023 год я не решилась начать вести свой телеграм-канал.

Сегодня каналу два года.

Здесь я обрела первых клиентов, выбравших мой метод и взгляд на мир. Коллег, которые всегда поддержат. Единомышленников, готовых откликнуться на идеи и проекты. Вдумчивых читателей, внимательных к содержанию.

Ценю и обнимаю каждого.
И продолжаю искать своё слово. ❤️

Настраиваемся на короткую рабочую неделю

Лемана Про и Фонд развития МСП Санкт-Петербург запустили коллаборацию. Локальные бренды могут подать заявку и попасть в ассортимент магазинов сети.

Для малого бизнеса – это выход на новую аудиторию и рост узнаваемости. Для крупной компании – укрепление лояльности клиентов через поддержку локальных производителей.

В 2020 году для магазина тогда ещё «Леруа Мерлен» в Петрозаводске я организовала проект с Центром дизайна интерьера. Год мы совмещали товары магазина с работами карельских дизайнеров – получилась стильная выставка, которая привлекла внимание покупателей и поддержала местных мастеров.

Хоть третий на моем личном счету роман Франзена "Поправки" и тяжело даётся. Читаю с перерывами уже больше чем полгода. Но его образная система не перестаёт восхищать. Понятно, что перевод. Понятно, что в оригинале свои нюансы. Но как не смаковать такое:

"Заплаты нового асфальта - словно печати, скрепляюшие злую судьбу этой местности, а вовсе не обещание обновления".

Мне казалось, что после его "желудей, осыпающих крыши домов с выплаченной ипотекой", меня уже не удивить.

вот, что значит четко сформулированная цель

В разговоре с местными предпринимателями часто слышу, что пиар — только для крупных компаний с большим бюджетом. На пиар, действительно, нужны средства. Но его инструменты вполне применимы для малого и среднего бизнеса.

Начинать можно самостоятельно и с малого: коллаборации, соцсети, мероприятия. Проекты становятся контентом для соцсетей, выделяя среди типовых контент-планов. Главное на этом этапе не масштаб, а искренность и системность.

А когда появятся результаты, войдете во вкус и возникнет потребность делегировать — можно обратиться за поддержкой к специалисту и масштабироваться.

Готовлюсь к встрече с волонтерами, где будем говорить о позиционировании и силе личного бренда. Оглядываюсь назад: четыре года погружения в корпоративное волонтёрство — принесли столько ярких моментов, теплых встреч и людей, чей пример до сих пор вдохновляет.

План выступления, думаю, будет такой. Расскажу, как мы создавали движение, как работает личный бренд руководителя, зачем вести свою страницу или канал, что может оттолкнуть в информационном поле, когда потенциальные волонтеры ищут информацию.

Честно признаться, корпоративное волонтёрство — моя искренняя любовь.

Для чего это бизнесу, спросите вы? Когда соцсети сотрудников, корпоративные отчеты и реальные дела звучат в унисон — это создает эффект доверия 360°, который:
▫️Привлекает клиентов – люди верят не рекламе, а "живым" доказательствам
▫️Удерживает таланты – сотрудники гордятся работой, а не скрывают работодателя в соцсетях
▫️Защищает репутацию – при кризисе аудитория дает "кредит доверия"

Главное, что скажу: искренность системна. Нельзя «изобразить» добрые дела — но можно научиться показывать их без фальши.

Парадокс экспертности. Одни спикеры уверенно говорят банальности. Другие недооценивают свой опыт, смущаются и отказываются от комментариев — но именно их суждения по-настоящему интересны журналистам и могли бы украсить собой материал.

Уехали на майские на дачу. Ждем гостей. Муж растапливает смокер и кричит мне.
— Ты это видела?
Я сначала спрашиваю что, а потом уже вижу, как с газона соседей взмывает вверх и пикирует на воду небольшая стая гусей.
— В мире животных снимать можно, - хохочу я.

Такое Первое мая мне нравится. У коллеги Нины Ваниной сегодня прекрасный пост про труд.

Пусть работа и отдых приносят одинаковую радость! 🌿

Я научилась читать, пока ехала с бабушкой в поезде. Бабушка взяла с собой старый советский учебник для первого класса и открыла для меня волшебный новый мир - мир книг.

Когда через пару дней мы ехали обратно, я уже сама читала по слогам сказку "Лиса и журавль". Закрываю глаза и вспоминаю это чувство восторга: как из странных значков складываются слова и ты видишь перед собой пушистый лисий хвост, слышишь лукавый голос плутовки.

Спустя годы похожий восторг я испытываю, когда читаю любимые книги. И когда пишу сама.
Когда нахожу тот самый ритм, нужное слово или метафору.
Когда из ничего - записей, разговоров, воспоминаний рождается текст.

И ты понимаешь: магия книг не исчезла — она просто научилась новым языкам.

В первый день мая у меня был необычный рабочий звонок на 2 часа.
Весьма интересный и продуктивный, хотя его результат неизвестен.

Благодаря ему я задумалась о том, что контакт с другими людьми, из непривычного круга общения, помогает подсветить и увидеть то, что ты в себе не замечаешь или не отдаёшь отчёта, делая на автомате.

Я заметила в себе торопливый, быстрый ум. Которому интересно решать новые задачи и которому нужны эмоции и впечатления. Который быстро схватывает, считывает, улавливает, обрабатывает, делает выводы и находит варианты. Но который также не любит рутины и однообразия.
Интересно, что это сначала привело меня в журналистику - где каждый день новые сюжеты, и новые герои. А потом в пиар, в котором тоже не бывает скучно - ты придумываешь новые форматы, коллаборации, темы для СМИ.

Лайош Эгри в "Искусстве драматургии" написал про это так: каждому из нас нужно понять, как именно выразить свой врождённый талант.

Напишите в комментариях какой талант у вас, что вы несёте людям и миру?

Как знать, может быть именно вас сейчас ищут.

Проводила университетскую подругу, которая приехала в Петрозаводск на пару дней по делам.

Между разговорами о работе, семье, Сартре и Толстом, рецептах супа, вафель и блинов, воспоминаний о самом длинном киносеансе (кто знает, тот знает) и планах на отпуск, уже стоя в коридоре, одна в плаще и ботинках, другая в джинсах и рубашке, я подумала о том, как важен в жизни человек, который знает, какой путь ты прошёл, кто знает твою точку А еще до того, как она ею стала.

В умной психоаналитической психологии - это называется потребность в свидетеле. Есть кто-то, кто видит мою жизнь, мои радости и горести. Кто-то кто знает меня настоящую.

Понедельник начнем с полезного. При контактах с журналистами спикеры отказываются от комментариев, опасаясь, что их слова будут неправильно поняты или искажены. Это вполне объяснимо. Для репутации опасно выглядеть непрофессионально или «не так». Предлагаю краткую инструкцию, что делать, если на вас вышла редакция.

1. Уточните издание и Имя/Фамилию журналиста, если он не представился. Я обычно делала так: "Меня зовут Евгения Велева, я журналист РБК Карелия. Мы готовим материал на такую-то тему и хотели бы обратиться к вам за комментарием". Это помогает спикеру сориентироваться чего ждать. Логика такая - ага, РБК - деловое издание, можно доверять. Фамилию журналиста, если что можно погуглить.

2. Уточните какие конкретно вопросы интересуют редакцию. Попросите по возможности их прислать. Оцените насколько они в сфере вашей компетенции.

3. Узнайте сроки, когда нужен ответ. Если дедлайн позволяет, скажите, что вам нужно время на сбор информации. Возьмите паузу, подготовьтесь, что хотите сказать. Не откладывайте до последнего. Помню всегда приятно удивлялась, когда спикер не пропадал с радаров, забыв про сроки, а возвращался в оговоренный период. Если приняли решение отказаться от комментария, все равно свяжитесь и посоветуйте к кому обратиться. Журналист это оценит и в следующий раз с большей вероятностью также начнет сбор комментариев с вас.

Главные ошибки
Игнорировать запрос — отказ лучше, чем молчание. Журналист может написать без вашего комментария, еще и отметит в публикации. Отвечать "на эмоциях" — особенно в кризисных ситуациях. Слово не воробей – и вот это всё.

Андрей Сергеев, ранее занимавший должность министра по муниципальному развитию и внутренней политике Калининградской области, назначен премьер-министром правительства Карелии. От первых разговоров до назначения прошло 2 месяца.

С точки зрения пиар обратим внимание, что распоряжение подписано не после майских, а между ними в канун 9 мая. Так с одной стороны делают, чтобы подчеркнуть готовность к решительным действиям. Вопрос настолько значим, что его не отложили на "обычный" рабочий день. С другой - эмоциональный контекст праздничной даты задает тон весомости, преемственности ценностей.

В марте мы задавались вопросом о том, какой вектор задач будет у нового премьер-министра. Здесь стоит присмотреться к тому, что вынесено в цитаты.

От Сергеева ждут предложений по развитию промышленного потенциала Карелии и привлечению федеральных средств по линии Минпромторга. Повод задуматься промышленникам. По данным «Карелиястата», в январе–марте 2025 года объём промышленного производства в республике снизился на 2,8% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

Кроме того, ему поручено оценить состояние муниципальных бюджетов и представить предложения по поддержке районов и округов Карелии. Тут тоже все непросто. На 1 декабря 2024 года долговые обязательства муниципальных районов и округов составили 3,6 млрд руб.

Если начать Сергеев сможет с позитивного инфоповода – поздравления с 9 мая, то интересно понаблюдать, какие шаги будут предприняты уже после майских и каким будет их освещение. Так или иначе у предприятий, которым раньше уделяли меньше внимания, появляется «окно возможностей», пока у Сергеева есть свежий взгляд со стороны.

Как соседний бизнес может сделать вас заметнее

Коллаборации — это не просто «давайте дружить». Это:
🔸 Новая аудитория — без дополнительных затрат на рекламу;
🔸 Яркий инфоповод — повод для публикаций и обсуждений;
🔸 Эффект синергии — один плюс один = три.

Здесь главное помнить, что чем неожиданнее сочетание, тем больше внимания.

Например:

Очевидная коллаборация: книжный магазин объединяется с кофейней и выпускает стаканчики для кофе с цитатами из книг и куар-кодом, как эту книгу купить. Или при покупке книги – напиток по специальной цене.

Неочевидная коллаборация: Шиномонтаж объединяется с библиотекой. Пока люди ждут в очереди, могут почитать книгу или журналы. Идею, кстати, придумали мои студенты на курсе по пиар, который веду в университете.

К 2030 году турпоток в Карелию может достичь 3 млн человек – это почти в 6 раз больше, чем всё население республики. При этом: половина жителей сосредоточена в Петрозаводске, а туризм развивается неравномерно. Каждый новый проект вызывает споры. О чем регулярно пишу в канале.

Последний пример: бизнесмена в Медвежьегорском районе обвинили в перекрытии дороги к историческому объекту. Ему пришлось оправдываться в СМИ, объясняя, что он просто приводит территорию в порядок – чистит, строит и планирует зарабатывать.

Типичный сценарий конфликта: инвестор молчит – начинает работу без публичных объяснений. Общественность узнаёт случайно – и из-за информационного вакуума рождаются слухи. Бизнес вынужден оправдываться – вместо красивой истории о развитии получает образ «захватчика».

Решение кажется очевидным: заранее рассказывать о планах, вовлекать местных, показывать этапы работ. Создавать доверие, а не тушить скандалы постфактум.

Но на практике бизнес часто боится «сглаза» – вдруг проект не получится, а они уже пообещали? Не хочет лишнего внимания – «лучше тихо сделать, чем объяснять». Не видит ценности в PR – считают, что это «трата денег», а не инвестиция в репутацию.

Мечтаю, что со временем культура открытости победит. Потому что иначе Карелия к 2030 получит не только 3 млн туристов, но и растущее количество поводов для конфликтов.