Веду канал 2 года. Для меня важны естественность и экологичность, вот какие принципы сформулировала для себя за это время.
1. Авторский стиль – узнаваемый тон и темы. У меня это литература, истории из жизни, наблюдения и размышления о происходящем. Найти свой голос – самое сложное.
2. Чат при канале – живое обсуждение. Сама отвечаю на комментарии читателей, удаляю ответы ботов.
3. Интервью с экспертами, постоянные рубрики. Ищу для канала интересных героев. Сейчас, признаюсь, образовалась пауза – т.к. создание такого контента требует бОльшего времени.
4. Попробовала записывать кружки – очень теплый отклик. Но пока не соберусь делать на регулярной основе. Не хватает спонтанности.
5. Папки. В Telegram нет ленты новостей, как в других соцсетях, поэтому папки – удобный способ систематизировать информацию. Стараюсь находить папки полезные для читателей и регулярно участвую в папках близких по ценностям. Вот здесь тематическая папка про пиар, авторов, которых сама читаю.
1. Авторский стиль – узнаваемый тон и темы. У меня это литература, истории из жизни, наблюдения и размышления о происходящем. Найти свой голос – самое сложное.
2. Чат при канале – живое обсуждение. Сама отвечаю на комментарии читателей, удаляю ответы ботов.
3. Интервью с экспертами, постоянные рубрики. Ищу для канала интересных героев. Сейчас, признаюсь, образовалась пауза – т.к. создание такого контента требует бОльшего времени.
4. Попробовала записывать кружки – очень теплый отклик. Но пока не соберусь делать на регулярной основе. Не хватает спонтанности.
5. Папки. В Telegram нет ленты новостей, как в других соцсетях, поэтому папки – удобный способ систематизировать информацию. Стараюсь находить папки полезные для читателей и регулярно участвую в папках близких по ценностям. Вот здесь тематическая папка про пиар, авторов, которых сама читаю.
А теперь давайте вспомним базу. Пиар не для продаж, а для диалога.
В 1906 году Айви Ли, экс-журналист, один из отцов пиар, спасший за свою карьеру множество репутаций, создает «Декларацию принципов», если хотите заповеди пиара, в которых фиксирует главную задачу - не рекламировать, а объяснять действия компаний перед обществом.
В 1920-е годы племянник Фрейда Эдвард Бернейс принес в пиар психологию влияния. С помощью манипуляций он менял общественные нормы в интересах бизнеса, например, по заказу табачной компании через поддержку и развитие движения феминисток популяризировал женское курение. Выгоду от этого, как вы понимаете, получила не только компания-заказчик, но и весь рынок.
Таким образом, либо объясняя, либо манипулируя, пиар не контролирует покупателя, а влияет на контекст, в котором принимаются решения.
Когда и почему пиарщики начали продавать себя как маркетинг?
Рискну предположить, когда бизнес потребовал измеримых KPI, как в рекламе и пиарщики, дрогнув, начали придумывать метрики, чтобы конкурировать за бюджеты. Тогда PR-менеджеров начали оценивать по охватам и генерации лидов, а не по развитию отношений и доверия, которые можно оцифровать только с помощью трудоёмких опросов.
Для себя я выбрала тот самый классический путь в пиар. Строю для бизнеса устойчивые отношения. Помогаю найти ответы на вопросы, которые в наши дни звучатругательно экзистенциально:
1. Почему нам можно доверять?
2. Как мы решаем проблемы и влияем на общественные процессы?
И 3 самый сложный вопрос — что потеряет мир, если нас не станет? Тест на историческую и социальную значимость бизнеса.
Иначе зачем это всё затевалось.
В 1906 году Айви Ли, экс-журналист, один из отцов пиар, спасший за свою карьеру множество репутаций, создает «Декларацию принципов», если хотите заповеди пиара, в которых фиксирует главную задачу - не рекламировать, а объяснять действия компаний перед обществом.
В 1920-е годы племянник Фрейда Эдвард Бернейс принес в пиар психологию влияния. С помощью манипуляций он менял общественные нормы в интересах бизнеса, например, по заказу табачной компании через поддержку и развитие движения феминисток популяризировал женское курение. Выгоду от этого, как вы понимаете, получила не только компания-заказчик, но и весь рынок.
Таким образом, либо объясняя, либо манипулируя, пиар не контролирует покупателя, а влияет на контекст, в котором принимаются решения.
Когда и почему пиарщики начали продавать себя как маркетинг?
Рискну предположить, когда бизнес потребовал измеримых KPI, как в рекламе и пиарщики, дрогнув, начали придумывать метрики, чтобы конкурировать за бюджеты. Тогда PR-менеджеров начали оценивать по охватам и генерации лидов, а не по развитию отношений и доверия, которые можно оцифровать только с помощью трудоёмких опросов.
Для себя я выбрала тот самый классический путь в пиар. Строю для бизнеса устойчивые отношения. Помогаю найти ответы на вопросы, которые в наши дни звучат
1. Почему нам можно доверять?
2. Как мы решаем проблемы и влияем на общественные процессы?
И 3 самый сложный вопрос — что потеряет мир, если нас не станет? Тест на историческую и социальную значимость бизнеса.
Иначе зачем это всё затевалось.
Начинаю серию постов про то, как формируется социальный капитал. И начну со спорта.
Спорт давно уже не только про здоровье и соревнования. На самом деле это один из самых эффективных PR-инструментов для брендов, политиков и даже целых стран. Он работает, потому что объединяет через эмоции, создает позитивный контекст и ассоциации.
Помню, как в 2018 году в одном из пабов Петрозаводска мы смотрели, ставшим легендарным матч Россия-Испания 1/4 финала чемпионата мира по футболу. Тогда после матча сотни петрозаводчан в едином порыве радости вышли на центральный проспект и дошли до Набережной. Незнакомые люди обнимали и поздравляли друг друга. Направить бы эту энергию в созидательное русло.
Собрала для вас подборку как бизнес в Карелии встраивает спорт в свою стратегию коммуникаций.
🥇Кафе Kahvi&Salaatti в Петрозаводске проводит открытые беговые тренировки для единомышленников. Участники собираются у кофейни, разминаются с профессиональным тренером, бегут, возвращаются в кафе, где обмениваются впечатлениями и продолжают общение уже за булочками, пополняя силы.
🥇Стоун - компания – поставщик гранитов и габбро-диабаза из Карелии отмечает день рождения директора забегом. Михаил Похвалин, директор компании, марафонец и председатель Федерации триатлона Карелии, в свой 43-й день рождения пробежал 43 км — по километру за каждый год. И не один, а в компании коллег, друзей и всех, кто решил поддержать этот необычный праздник.
🥇ЦБК в Питкяранте к своему дню рождения пятый год проводит спортивный фестиваль с забегом - ZAVODD FEST. Событие собирает более 500 участников. На медалях через куар-код рассказывают об истории предприятия.
Как видно, использовать спорт как инструмент коммуникаций можно в любой отрасли и направлении. Спорт стирает иерархии: горожане получают повод гордиться своим бизнесом, сотрудники видят руководителей в новом амплуа, партнеры находят точки соприкосновения вне переговоров.
Евгения Велева - помогаю бизнесу строить экономику доверия
Спорт давно уже не только про здоровье и соревнования. На самом деле это один из самых эффективных PR-инструментов для брендов, политиков и даже целых стран. Он работает, потому что объединяет через эмоции, создает позитивный контекст и ассоциации.
Помню, как в 2018 году в одном из пабов Петрозаводска мы смотрели, ставшим легендарным матч Россия-Испания 1/4 финала чемпионата мира по футболу. Тогда после матча сотни петрозаводчан в едином порыве радости вышли на центральный проспект и дошли до Набережной. Незнакомые люди обнимали и поздравляли друг друга. Направить бы эту энергию в созидательное русло.
Собрала для вас подборку как бизнес в Карелии встраивает спорт в свою стратегию коммуникаций.
🥇Кафе Kahvi&Salaatti в Петрозаводске проводит открытые беговые тренировки для единомышленников. Участники собираются у кофейни, разминаются с профессиональным тренером, бегут, возвращаются в кафе, где обмениваются впечатлениями и продолжают общение уже за булочками, пополняя силы.
🥇Стоун - компания – поставщик гранитов и габбро-диабаза из Карелии отмечает день рождения директора забегом. Михаил Похвалин, директор компании, марафонец и председатель Федерации триатлона Карелии, в свой 43-й день рождения пробежал 43 км — по километру за каждый год. И не один, а в компании коллег, друзей и всех, кто решил поддержать этот необычный праздник.
🥇ЦБК в Питкяранте к своему дню рождения пятый год проводит спортивный фестиваль с забегом - ZAVODD FEST. Событие собирает более 500 участников. На медалях через куар-код рассказывают об истории предприятия.
Как видно, использовать спорт как инструмент коммуникаций можно в любой отрасли и направлении. Спорт стирает иерархии: горожане получают повод гордиться своим бизнесом, сотрудники видят руководителей в новом амплуа, партнеры находят точки соприкосновения вне переговоров.
Евгения Велева - помогаю бизнесу строить экономику доверия
Хотела бы я всегда писать новости о том, как бизнес поддерживает спорт, культуру и развивает пространства, но пока вот так.
В Петрозаводске галерею «Синий коридор» — место, где проводились выставки, дискуссии и жило современное искусство — выселяют с площадей. Решение принял новый собственник здания. Бизнесу нужно более коммерчески эффективное пространство. Об этом сообщил Алексей Бабенко, автор концепции ремесленно-медийного лофта «Синий коридор», председатель Союза кинематографистов Карелии.
Пишу об этом с глубокой печалью, ведь именно культурные проекты создают лицо города, в котором хочется жить и работать, а поддержка искусства — это инвестиции в среду, где живут и будут жить клиенты и сотрудники.
Как можно было поступить иначе?
▫️Субсидировать аренду для культурных проектов, рассказывая о своей программе социальной ответственности.
▫️Продумать совместное использование пространства: например, объединить галерею и коворкинг или кафе
▫️Развивать партнерство — искусство привлекает аудиторию, которую бизнес потом монетизирует (ивенты, мерч, имидж).
По такому принципу живут проекты Новая Голландия или Брусницын в Санкт-Петербурге, Депо в Москве.
Мы не знаем какие планы у нового собственника. Одно сейчас можно сказать. Бизнес должен считать деньги. Но если он думает только о прибыли, то в долгосрочной перспективе он проиграет. Потому что в городах без культуры не хочется ни работать, ни жить. В них некому будет покупать товары и услуги.
Сейчас для проектов «Синего коридора» важно найти новое место. Без поддержки «Музей недавнего», музей «Кинопавильон советская квартира» и выставочная галерея могут исчезнуть с культурной карты города.
Знаю, что у меня среди читателей есть представители бизнеса, СМИ, PR, если у вас возникнет идея как поддержать проекты, напишите мне или Алексею.
В Петрозаводске галерею «Синий коридор» — место, где проводились выставки, дискуссии и жило современное искусство — выселяют с площадей. Решение принял новый собственник здания. Бизнесу нужно более коммерчески эффективное пространство. Об этом сообщил Алексей Бабенко, автор концепции ремесленно-медийного лофта «Синий коридор», председатель Союза кинематографистов Карелии.
Пишу об этом с глубокой печалью, ведь именно культурные проекты создают лицо города, в котором хочется жить и работать, а поддержка искусства — это инвестиции в среду, где живут и будут жить клиенты и сотрудники.
Как можно было поступить иначе?
▫️Субсидировать аренду для культурных проектов, рассказывая о своей программе социальной ответственности.
▫️Продумать совместное использование пространства: например, объединить галерею и коворкинг или кафе
▫️Развивать партнерство — искусство привлекает аудиторию, которую бизнес потом монетизирует (ивенты, мерч, имидж).
По такому принципу живут проекты Новая Голландия или Брусницын в Санкт-Петербурге, Депо в Москве.
Мы не знаем какие планы у нового собственника. Одно сейчас можно сказать. Бизнес должен считать деньги. Но если он думает только о прибыли, то в долгосрочной перспективе он проиграет. Потому что в городах без культуры не хочется ни работать, ни жить. В них некому будет покупать товары и услуги.
Сейчас для проектов «Синего коридора» важно найти новое место. Без поддержки «Музей недавнего», музей «Кинопавильон советская квартира» и выставочная галерея могут исчезнуть с культурной карты города.
Знаю, что у меня среди читателей есть представители бизнеса, СМИ, PR, если у вас возникнет идея как поддержать проекты, напишите мне или Алексею.
По вечерам читаю книгу «Эссенциализм: путь к простоте» Грега Маккеона, бизнес-тренера, обучающего команды Google, LinkedIn, Twitter и др. Среди очевидных советов про сон, дисциплину и умение отсекать лишнее (автор отмечает, что слово decision – «решение» происходит от латинского корня cis или cid, означающего «отрезать»), понравилось несколько мыслей о книгах, которым больше 100 лет, "основополагающем намерении" и журналистике, как подходу к жизни. Сделала заметки. Дочитаю и поделюсь.
Итак, продолжаем про пиар.
Кризис ударил по имиджу компании. В соцсетях – скандал, в СМИ – негатив. Разберём 5 популярных подходов бизнеса к кризису — их сильные и слабые стороны.
1. Поддержка лидеров мнений
Суть: Привлечение авторитетных экспертов или блогеров для защиты имиджа.
Быстро создаёт альтернативное мнение. Охватывает лояльную аудиторию лидера. Однако, если отзывы купленные, выглядят неестественно. Если лидер вдруг изменит позицию — кризис может усугубиться.
2. Благотворительность
Суть: Социальная инициатива создает позитивный инфоповод, меняет нарратив с минуса на плюс
Улучшает восприятие бренда. Однако, если благотворительность не связана с кризисом, может выглядеть как попытка откупиться.
3. Молчание
Суть: Игнорирование скандала в надежде, что со временем все забудут.
Даёт время на внутренний разбор полётов. Однако в это время компанию могут начать воспринимать как безответственную.
4. Создание позитивного фона
Суть: Активное продвижение хороших новостей о компании.
Постепенно вытесняет негатив из информационного поля. Подчёркивает стабильность бизнеса. Но может выглядеть как попытка замолчать проблему.
5. Переключение внимания
Суть: Создание громкого нового инфоповода.
Даёт перезагрузку имиджа, но, если повод не связан с бизнесом — выглядит неестественно. Может вызвать новые волны критики.
Теперь вы понимаете, почему нельзя взять готовый шаблон и применить его к любому скандалу. Репутация — как здоровье: легче заботиться заранее и носить тёплую куртку, чем лечить воспаление лёгких.
Евгения Велева - помогаю бизнесу строить экономику доверия
Кризис ударил по имиджу компании. В соцсетях – скандал, в СМИ – негатив. Разберём 5 популярных подходов бизнеса к кризису — их сильные и слабые стороны.
1. Поддержка лидеров мнений
Суть: Привлечение авторитетных экспертов или блогеров для защиты имиджа.
Быстро создаёт альтернативное мнение. Охватывает лояльную аудиторию лидера. Однако, если отзывы купленные, выглядят неестественно. Если лидер вдруг изменит позицию — кризис может усугубиться.
2. Благотворительность
Суть: Социальная инициатива создает позитивный инфоповод, меняет нарратив с минуса на плюс
Улучшает восприятие бренда. Однако, если благотворительность не связана с кризисом, может выглядеть как попытка откупиться.
3. Молчание
Суть: Игнорирование скандала в надежде, что со временем все забудут.
Даёт время на внутренний разбор полётов. Однако в это время компанию могут начать воспринимать как безответственную.
4. Создание позитивного фона
Суть: Активное продвижение хороших новостей о компании.
Постепенно вытесняет негатив из информационного поля. Подчёркивает стабильность бизнеса. Но может выглядеть как попытка замолчать проблему.
5. Переключение внимания
Суть: Создание громкого нового инфоповода.
Даёт перезагрузку имиджа, но, если повод не связан с бизнесом — выглядит неестественно. Может вызвать новые волны критики.
Теперь вы понимаете, почему нельзя взять готовый шаблон и применить его к любому скандалу. Репутация — как здоровье: легче заботиться заранее и носить тёплую куртку, чем лечить воспаление лёгких.
Евгения Велева - помогаю бизнесу строить экономику доверия
Только что вышла с киноклуба психолога Алёны Шифранец, который мы проводили в нашей школе iQ 007. Смотрели и обсуждали ошеломительный сериал "Переходный возраст". Иду через парк, в котором слышно, как поют птицы и пахнет земля после дождя и чувствую, как внутри зреет особенное чувство.
Соцсети научили нас сразу после мероприятий выкладывать яркие фото - как доказательство, что было важно и ценно. И это действительно нужно, чтобы другие узнали о полезных событиях.
Но есть встречи, которые не требуют доказательств. Где ценность - в самом пространстве: в откровенном диалоге, в возможности быть услышанным, в совместном осмыслении сложных тем. В той самой искренней человеческой близости, которую не передашь через экран.
Сегодня мы создали такое пространство - вместе с чутким экспертом и внимательными родителями нашего города.
Хочется пересмотреть сериал заново уже с этим новым пониманием
Соцсети научили нас сразу после мероприятий выкладывать яркие фото - как доказательство, что было важно и ценно. И это действительно нужно, чтобы другие узнали о полезных событиях.
Но есть встречи, которые не требуют доказательств. Где ценность - в самом пространстве: в откровенном диалоге, в возможности быть услышанным, в совместном осмыслении сложных тем. В той самой искренней человеческой близости, которую не передашь через экран.
Сегодня мы создали такое пространство - вместе с чутким экспертом и внимательными родителями нашего города.
Хочется пересмотреть сериал заново уже с этим новым пониманием
Искала интересную мне информацию и наткнулась на список ТОП-100 самых богатых людей Карелии. Есть такая фишка у СМИ составлять подобные рейтинги, которые хорошо читаются. Почитала. Закрыла. Пошла дальше.
А недавно, просматривала, читателей своего канала - я так делаю - изучаю возможность коллабораций и пересечений для проектов. И обнаружила, что несколько предпринимателей из этого списка подписаны на мой канал. Чуть в аптеку за пустырником не пошла. Думаю: и эти люди меня, действительно, читают?
Что ж, приятно, и ответственно, конечно.
А недавно, просматривала, читателей своего канала - я так делаю - изучаю возможность коллабораций и пересечений для проектов. И обнаружила, что несколько предпринимателей из этого списка подписаны на мой канал. Чуть в аптеку за пустырником не пошла. Думаю: и эти люди меня, действительно, читают?
Что ж, приятно, и ответственно, конечно.
Люблю журналистику за удивительные знакомства. Для журнала «Деловая Карелия» поговорила с предпринимателем Сергеем Бутенко, который развивает в Петрозаводске технологию производства белка из насекомых для сельскохозяйственной отрасли. Первую партию, как и «положено» стартаперам, — вырастили в гараже. А что было дальше читайте здесь.
РБК+
Черная львинка: маленькая муха с большими перспективами
Новая экологичная технология производства белка из личинок заморской мухи находит применение в производстве кормов для животных
Была вчера на удивительно-теплом и светлом событии - отчётном концерте студии танцев Гавана. Название - не случайно. Основатель студии кубинец Пабло Колладо. О нем в свое время написали почти все карельские СМИ и продолжают регулярно писать.
15 лет назад на Кубе он встретил петрозаводчанку, которая приехала в отпуск. Он не знал русского, она - испанского. Но это не стало преградой и началась история большой любви.
На концерте я отмечала детали, которые не только создали потрясающую атмосферу карибского праздника посреди холодной карельской весны, но и помогали каждому участнику почувствовать себя частью большой семьи.
▫️Выступающих поддерживали друзья, родственники, коллеги. В итоге полный зал - более 200 гостей, где все знают друг друга.
▫️Концерт вёл сам Пабло. Он регулярно обращался к своей жене и детям, которые поддерживали его из зала. Много шутил.
▫️Ученики благодарили своих тренеров, тренеры - учеников. Было много цветов и подарков.
▫️В завершении вечера все гости вместе с Пабло и его дочками учили танец под гимн студии Гавана. На видео у меня в историях,как раз этот момент.
▫️Один из самых эмоциональных моментов, когда Пабло вынес в зал флаг родной страны - Кубы.
На языке цифр и KPI цель проста: привлечь новых клиентов (чтобы студия росла). Удержать текущих (чтобы не уходили к конкурентам). Но настоящая ценность — в том, что нельзя измерить табличкой в Excel. Можно продавать занятия по танцам, а можно - ощущение дома.
15 лет назад на Кубе он встретил петрозаводчанку, которая приехала в отпуск. Он не знал русского, она - испанского. Но это не стало преградой и началась история большой любви.
На концерте я отмечала детали, которые не только создали потрясающую атмосферу карибского праздника посреди холодной карельской весны, но и помогали каждому участнику почувствовать себя частью большой семьи.
▫️Выступающих поддерживали друзья, родственники, коллеги. В итоге полный зал - более 200 гостей, где все знают друг друга.
▫️Концерт вёл сам Пабло. Он регулярно обращался к своей жене и детям, которые поддерживали его из зала. Много шутил.
▫️Ученики благодарили своих тренеров, тренеры - учеников. Было много цветов и подарков.
▫️В завершении вечера все гости вместе с Пабло и его дочками учили танец под гимн студии Гавана. На видео у меня в историях,как раз этот момент.
▫️Один из самых эмоциональных моментов, когда Пабло вынес в зал флаг родной страны - Кубы.
На языке цифр и KPI цель проста: привлечь новых клиентов (чтобы студия росла). Удержать текущих (чтобы не уходили к конкурентам). Но настоящая ценность — в том, что нельзя измерить табличкой в Excel. Можно продавать занятия по танцам, а можно - ощущение дома.
Я сегодня тот самый человек, у которого во время рабочего звонка кошка решила исполнить арию "смотрите - моя хозяйка не кормит меня, дайте поесть", а муж, несмотря на предупреждения, включил режим ниндзя и пробирался в кадр, потому что "очень нужно именно сейчас кое-что взять". Вместе с собеседником посмеялись и вспомнили мемы на эту тему. Приятно быть на одной волне.
«В начале было слово». Так начинается Евангелие от Иоанна в Новом завете. «Психика формируется в процессе отношений через речь. Речевые процессы создают вторую реальность» Это уже из моего конспекта по итогам семинара, посвященного КПТ подходу, участников которого стала на днях.
Вчера была «Ночь музеев» и мы с друзьями ходили на выставку «От слова к образу». Здесь на картинах Пушкин разговаривает с Маяковским и пьет чай за самоваром с Ариной Родионовной, а герой может оказаться в волшебном Муми-Далене и сам почувствовать себя экспонатом. Слово становится образом и причудливо оживает в иллюстрациях художников.
После выставки я возвращалась домой по Набережной. В небе над Онего догорал закат, который удивительным образом перекликался с одной из картин на выставке.
Я смотрела и думала о том, что мы постоянно творим реальность: через внимание, когда выбираем на что смотреть и что видеть, через речь, когда выражаем свои чувства и мысли, через искусство, когда создаем что-то новое. И тогда мы не просто наблюдатели, мы соавторы того, что нас окружает.
Вчера была «Ночь музеев» и мы с друзьями ходили на выставку «От слова к образу». Здесь на картинах Пушкин разговаривает с Маяковским и пьет чай за самоваром с Ариной Родионовной, а герой может оказаться в волшебном Муми-Далене и сам почувствовать себя экспонатом. Слово становится образом и причудливо оживает в иллюстрациях художников.
После выставки я возвращалась домой по Набережной. В небе над Онего догорал закат, который удивительным образом перекликался с одной из картин на выставке.
Я смотрела и думала о том, что мы постоянно творим реальность: через внимание, когда выбираем на что смотреть и что видеть, через речь, когда выражаем свои чувства и мысли, через искусство, когда создаем что-то новое. И тогда мы не просто наблюдатели, мы соавторы того, что нас окружает.
Начнем понедельник с разговора про влиятельность. И это не про миллионы подписчиков и громкие заголовки. Это про способность вдохновлять, убеждать и главное - побуждать к действию. В наши дни влиятельность часто путают с популярностью. Популярность – это когда вас узнают на улице. А влиятельность – когда к вашему мнению прислушиваются и действуют по вашему совету.
Формула влиятельности такова: экспертность, это когда вы разбираетесь в теме глубже других плюс доверие, ваше слово весомо, потому что вы последовательны и честны, плюс эмпатия, вы понимаете аудиторию и говорите на ее языке, плюс настойчивость, у вас есть свои убеждения, которые вы отстаиваете и доносите до аудитории.
PR — один из самых мощных инструментов для усиления влиятельности.
Парадокс нашей эпохи: чтобы быть услышанным, недостаточно быть хорошим и просто хорошо делать свою работу - нужно уметь об этом рассказать. Без грамотного освещения продуктивные идеи и достижения, к сожалению, часто остаются незамеченными.
Грущу об этом, когда вижу сколько есть классных проектов и компаний, о работе которых знает лишь узкий круг и которые рискуют так и не найти своих инвесторов или последователей.
Формула влиятельности такова: экспертность, это когда вы разбираетесь в теме глубже других плюс доверие, ваше слово весомо, потому что вы последовательны и честны, плюс эмпатия, вы понимаете аудиторию и говорите на ее языке, плюс настойчивость, у вас есть свои убеждения, которые вы отстаиваете и доносите до аудитории.
PR — один из самых мощных инструментов для усиления влиятельности.
Парадокс нашей эпохи: чтобы быть услышанным, недостаточно быть хорошим и просто хорошо делать свою работу - нужно уметь об этом рассказать. Без грамотного освещения продуктивные идеи и достижения, к сожалению, часто остаются незамеченными.
Грущу об этом, когда вижу сколько есть классных проектов и компаний, о работе которых знает лишь узкий круг и которые рискуют так и не найти своих инвесторов или последователей.
В журналистике есть такое понятие – эксклюзивный материал. Это когда издание публикует информацию, которой больше ни у кого нет. У меня сегодня премьера. Эксклюзивный материал из карельской Питкяранты, где две девушки – архитектор и фотограф пытаются сохранить мозаичное панно «Калевала» советских времен на местном Доме культуры.
О самой идее наши карельские СМИ уже писали. Об инициативе даже рассказал дизайнер Артемий Лебедев, однако в своем стиле, назвав мозаику неприличным словом. Я поговорила с одним инициаторов идеи архитектором Натальей Анищенко. Узнала помогает ли хайп продвижению идеи, какие работы нужно провести по восстановлению и сколько это будет стоит - сумма называется впервые.
— Как вы пришли к идее сохранить панно, почему это важно для вас и для города?
— Идея восстановления давно висела в воздухе, многие жители задевались этим вопросом, даже пытались решить его, но не получалось ничего. Толчком к активной деятельности стала информация о том, что в ходе ремонта фасада мозаику не будут восстанавливать, а заменят ее на что-то другое, по всей видимости, на изображение на схожую тему.
— Скепсис Артемия Лебедева не обижает? Как оцениваете культурную ценность мозаики?
— Мы ценность панно оцениваем высоко. Не только для жителей города, но и в целом для Карелии и России. В Карелии больше нет подобных мозаичных работ, такого интересного содержания и размера. К мнению Артемия Лебедева относимся также как к мнению любого другого человека, оно имеет место быть, и мы никого не осуждаем. Но Тёме, как блогеру, мы даже благодарны за хайп и привлечение внимания к нашей проблеме.
— Есть ли предварительная оценка, какая сумма требуется на восстановление? Как бизнес и власти относятся к вашей идее, как вы выстраиваете отношения с аудиторией, ищите поддержку? К какими сложностями сталкиваетесь?
— Предварительная стоимость воссоздания панно - 10 млн. руб. Панно требуется снять, сделать его заново в мастерской и смонтировать на фасад. Это сложная кропотливая работа (прим.автора - подробная смета будет опубликована в официальной группе, посвященной воссозданию). Бизнесмены относятся к нашей деятельности положительно, многие готовы оказать помощь. Кто-то уже оказывает и это очень нас радует. Администрация города и региона относятся лояльно, палок в колеса не вставляет. С аудиторией у нас полный коннект, люди очень рады, что кто-то серьезно занялся сохранением мозаики. У нас есть группа в ВК, она растет не по дням, а по часам. Все принимают живое участие, переписываются, делятся советами и очень поддерживают нас. Сейчас мы активно готовимся к предстоящей выставке и жители оказывают нам финансовую помощь через донаты в ВК.
— Есть ли похожие проекты, примеры, которые вас вдохновляют и которые удалось реализовать, может быть в других регионах?
— Да, безусловно! Яркий пример - это стела «Радость труда» в Тольятти, мозаичный переход в Липецке, панно «Быстрее, выше, сильнее» в Нижнем Новгороде. Нам очень импонирует деятельность фонда «Внимание», мы с ними ведем переговоры сейчас, возможно у нас получится с ними посотрудничать.
Если эта история отозвалась вам, присоединяйтесь: следите за судьбой панно и поддерживайте инициативу здесь. Для меня питкярантская мозаика больше чем история о реставрации. Это пример того как без административного ресурса, без громких титулов — привлечь внимание к проблеме, превратив локальную историю в общественно значимый вопрос.
На фото: визуализация восстановления и то как панно выглядит сейчас
О самой идее наши карельские СМИ уже писали. Об инициативе даже рассказал дизайнер Артемий Лебедев, однако в своем стиле, назвав мозаику неприличным словом. Я поговорила с одним инициаторов идеи архитектором Натальей Анищенко. Узнала помогает ли хайп продвижению идеи, какие работы нужно провести по восстановлению и сколько это будет стоит - сумма называется впервые.
— Как вы пришли к идее сохранить панно, почему это важно для вас и для города?
— Идея восстановления давно висела в воздухе, многие жители задевались этим вопросом, даже пытались решить его, но не получалось ничего. Толчком к активной деятельности стала информация о том, что в ходе ремонта фасада мозаику не будут восстанавливать, а заменят ее на что-то другое, по всей видимости, на изображение на схожую тему.
— Скепсис Артемия Лебедева не обижает? Как оцениваете культурную ценность мозаики?
— Мы ценность панно оцениваем высоко. Не только для жителей города, но и в целом для Карелии и России. В Карелии больше нет подобных мозаичных работ, такого интересного содержания и размера. К мнению Артемия Лебедева относимся также как к мнению любого другого человека, оно имеет место быть, и мы никого не осуждаем. Но Тёме, как блогеру, мы даже благодарны за хайп и привлечение внимания к нашей проблеме.
— Есть ли предварительная оценка, какая сумма требуется на восстановление? Как бизнес и власти относятся к вашей идее, как вы выстраиваете отношения с аудиторией, ищите поддержку? К какими сложностями сталкиваетесь?
— Предварительная стоимость воссоздания панно - 10 млн. руб. Панно требуется снять, сделать его заново в мастерской и смонтировать на фасад. Это сложная кропотливая работа (прим.автора - подробная смета будет опубликована в официальной группе, посвященной воссозданию). Бизнесмены относятся к нашей деятельности положительно, многие готовы оказать помощь. Кто-то уже оказывает и это очень нас радует. Администрация города и региона относятся лояльно, палок в колеса не вставляет. С аудиторией у нас полный коннект, люди очень рады, что кто-то серьезно занялся сохранением мозаики. У нас есть группа в ВК, она растет не по дням, а по часам. Все принимают живое участие, переписываются, делятся советами и очень поддерживают нас. Сейчас мы активно готовимся к предстоящей выставке и жители оказывают нам финансовую помощь через донаты в ВК.
— Есть ли похожие проекты, примеры, которые вас вдохновляют и которые удалось реализовать, может быть в других регионах?
— Да, безусловно! Яркий пример - это стела «Радость труда» в Тольятти, мозаичный переход в Липецке, панно «Быстрее, выше, сильнее» в Нижнем Новгороде. Нам очень импонирует деятельность фонда «Внимание», мы с ними ведем переговоры сейчас, возможно у нас получится с ними посотрудничать.
Если эта история отозвалась вам, присоединяйтесь: следите за судьбой панно и поддерживайте инициативу здесь. Для меня питкярантская мозаика больше чем история о реставрации. Это пример того как без административного ресурса, без громких титулов — привлечь внимание к проблеме, превратив локальную историю в общественно значимый вопрос.
На фото: визуализация восстановления и то как панно выглядит сейчас
Сегодня для популяризации профессий используют соцсети, а в 1930-е главным медиа была литература. Поговорим о том, как рассказ Константина Паустовского «Судьба Шарля Лонсевиля» (1932) — стал инструментом пиар.
В 1930-х Паустовский по заказу Горького отправился в Карелию писать об истории Александровского – Онежского завода. Однако писатель не просто задокументировал факты, а создал историю, в которой показал профессию как служение. Главный герой — инженер по литью пушек Шарль Лонсевиль, попал в плен во время наполеоновского похода и был отправлен работать на пушечный завод в Петрозаводске. Примечательно, что у персонажа нет реального прототипа, несмотря на попытки исследователей его найти.
Рассказ публиковался издательством «Детская литература», формируя образ инженера на десятилетия вперед. В нем любовь к делу подавалась через человеческие качества: любознательность, смелость, справедливость, а читатель верил в историю, потому что она была художественной, а не прямой пропагандой.
Так искусство формирует ценности глубже, чем баннеры. Реклама говорит: «Выбирай профессию X — получи зарплату Y», включая рациональный расчет. Искусство говорит: «Я хочу быть как Он», запуская эмоциональное отождествление. Поэтому, если хотите изменить восприятие профессии/бренда, вкладывайтесь не только в рекламу, но и в культурные проекты.
В 1930-х Паустовский по заказу Горького отправился в Карелию писать об истории Александровского – Онежского завода. Однако писатель не просто задокументировал факты, а создал историю, в которой показал профессию как служение. Главный герой — инженер по литью пушек Шарль Лонсевиль, попал в плен во время наполеоновского похода и был отправлен работать на пушечный завод в Петрозаводске. Примечательно, что у персонажа нет реального прототипа, несмотря на попытки исследователей его найти.
Рассказ публиковался издательством «Детская литература», формируя образ инженера на десятилетия вперед. В нем любовь к делу подавалась через человеческие качества: любознательность, смелость, справедливость, а читатель верил в историю, потому что она была художественной, а не прямой пропагандой.
Так искусство формирует ценности глубже, чем баннеры. Реклама говорит: «Выбирай профессию X — получи зарплату Y», включая рациональный расчет. Искусство говорит: «Я хочу быть как Он», запуская эмоциональное отождествление. Поэтому, если хотите изменить восприятие профессии/бренда, вкладывайтесь не только в рекламу, но и в культурные проекты.
Продолжаем обсуждать тему влияния. Итак, есть три способа влиять на умы: платить, формировать доверие и управлять медиаподачей. Какой вариант вам ближе?
Anonymous Poll
10%
Влияет не тот, у кого больше денег, а тот, у кого громче голос в СМИ
47%
Доход открывает двери, но только содержание речей оставляет их открытыми
33%
В эпоху соцсетей блогер с тысячью подписчиков может быть влиятельнее миллионера
33%
Деньги – средство. Важнее – что с ними делать
13%
Всё продаётся и всё покупается
В конце апреля в Петрозаводском госуниверситете мы собрались на пиар-клуб, чтобы обсудить, как увлечь молодёжь инженерными профессиями. Тогда главным итогом стала идея, что на любовь к науке и технике нужно вдохновлять.
И вот я рада сообщить, что уже этим летом в Школа iQ007 Петрозаводск мы запускаем особенные программы для детей сотрудников промышленных предприятий.
На занятиях ребята прикоснутся к миру современных технологий и инженерного творчества: попробуют 3D-моделирование и конструирование — создадут свои первые проекты, соберут механизмы и поймут, как работают реальные инженерные решения, познакомятся с ТРИЗ (теория решения изобретательских задач), по методике которой изобретатели по всему миру находят нестандартные решения.
Наша задача — разжечь в детях интерес к промышленности, ведь именно в руках этих ребят скоро окажется наше будущее.
Программы рассчитаны на детей от 8 до 12 лет. Чтобы участвовать в программе от предприятия родители также могут самостоятельно собрать группу от 12 человек. Первые смены начнутся уже в июне. Узнать условия и оставить заявку вы можете по почте: [email protected] или по телефону: +79217260567.
Знаю, что у меня много читателей из Петрозаводска, поделитесь этим сообщением, чтобы как можно больше семей узнали о такой возможности для своих детей 🫶
И вот я рада сообщить, что уже этим летом в Школа iQ007 Петрозаводск мы запускаем особенные программы для детей сотрудников промышленных предприятий.
На занятиях ребята прикоснутся к миру современных технологий и инженерного творчества: попробуют 3D-моделирование и конструирование — создадут свои первые проекты, соберут механизмы и поймут, как работают реальные инженерные решения, познакомятся с ТРИЗ (теория решения изобретательских задач), по методике которой изобретатели по всему миру находят нестандартные решения.
Наша задача — разжечь в детях интерес к промышленности, ведь именно в руках этих ребят скоро окажется наше будущее.
Программы рассчитаны на детей от 8 до 12 лет. Чтобы участвовать в программе от предприятия родители также могут самостоятельно собрать группу от 12 человек. Первые смены начнутся уже в июне. Узнать условия и оставить заявку вы можете по почте: [email protected] или по телефону: +79217260567.
Знаю, что у меня много читателей из Петрозаводска, поделитесь этим сообщением, чтобы как можно больше семей узнали о такой возможности для своих детей 🫶