ЛИЧНЫЙ ФОНД. АКТИВЫ НА НОМИНАЛЕ
Нередко дорогостоящие активы в бизнесе зарегистрированы на друга-родственника-и просто хорошего человека. Причины этого могут быть разные. Но проблемы одни.
⁉️Как бенефициару контролировать такой актив?
⁉️А если этот хороший человек разведется, а имущество покупалось в период брака?
⁉️А если у него появятся личные кредиторы?
⁉️А если он умрет?
⁉️А если умрет бенефициар, как его наследники смогут получить активы, принадлежащие хорошему человеку?
Гарантии здесь, как правило, всегда одни. Никаких.
Одним из решений может стать Личный фонд.
Вот рецепт:
✏️Хороший человек создает Личный фонд и передает ему активы. Теперь это имущество Личного фонда.
✏️На эти активы уже не смогут претендовать ни супруга, ни наследники хорошего человека.
✏️По Условиям управления Выгодоприобретателем Личного фонда назначаем Бенефициара. То, что у него есть какие-то права - не видно.
✏️Так же в Условиях пишем, что если Бенефициар умрет, то новыми Выгодоприобретателями становятся наследники Бенефициара (указываем кто именно);
✏️Устанавливаем возможность Выгодоприобретателей получать доходы или само имущество;
✏️А самым главным органом делаем, например, Совет Фонда, в который включаем всех Выгодоприобретателей;
✏️Ну и возможность изменения Устава и Условий управления разрешаем только с согласия Совета Фонда (тут, конечно, тоненько, но лучше, чем ничего).
На выходе: активы под контролем Бенефициара. Но ему не принадлежат. На них не обратить взыскания по его долгам. Он может их забрать. Если что случится, его наследники смогут их забрать. Кредиторы Хорошего человека через три года на эти активы не претендуют. Супруга и наследники тоже и сразу.
#личные_фонды
Нередко дорогостоящие активы в бизнесе зарегистрированы на друга-родственника-и просто хорошего человека. Причины этого могут быть разные. Но проблемы одни.
⁉️Как бенефициару контролировать такой актив?
⁉️А если этот хороший человек разведется, а имущество покупалось в период брака?
⁉️А если у него появятся личные кредиторы?
⁉️А если он умрет?
⁉️А если умрет бенефициар, как его наследники смогут получить активы, принадлежащие хорошему человеку?
Гарантии здесь, как правило, всегда одни. Никаких.
Одним из решений может стать Личный фонд.
Вот рецепт:
✏️Хороший человек создает Личный фонд и передает ему активы. Теперь это имущество Личного фонда.
✏️На эти активы уже не смогут претендовать ни супруга, ни наследники хорошего человека.
✏️По Условиям управления Выгодоприобретателем Личного фонда назначаем Бенефициара. То, что у него есть какие-то права - не видно.
✏️Так же в Условиях пишем, что если Бенефициар умрет, то новыми Выгодоприобретателями становятся наследники Бенефициара (указываем кто именно);
✏️Устанавливаем возможность Выгодоприобретателей получать доходы или само имущество;
✏️А самым главным органом делаем, например, Совет Фонда, в который включаем всех Выгодоприобретателей;
✏️Ну и возможность изменения Устава и Условий управления разрешаем только с согласия Совета Фонда (тут, конечно, тоненько, но лучше, чем ничего).
На выходе: активы под контролем Бенефициара. Но ему не принадлежат. На них не обратить взыскания по его долгам. Он может их забрать. Если что случится, его наследники смогут их забрать. Кредиторы Хорошего человека через три года на эти активы не претендуют. Супруга и наследники тоже и сразу.
#личные_фонды
НАСЛЕДОВАНИЕ В АО
С наследованием в АО, кажется, все проще чем в ООО. Его нельзя запретить. Но так как в ЕГРЮЛ акционеры не видны, то лучше предупредите своих наследников о причитающихся им акциях.
На практике проблемы возникают с миноритариями, получившими свои акции в эру приватизации или за былые заслуги перед бизнесом. Автоматизация наследования в АО приводит к появлению в компании нежелательных для основных собственников бизнеса лиц. Или к «мертвым душам». Иной раз даже не понятно, что хуже. Законодатель пока нормально эту проблему для непубличных АО не решил. Поэтому вывод, как и всегда, один:
❗️юридическая модель бизнеса должна соответствовать его содержанию и отношениям партнеров. Недопустимо бесконтрольное участие третьих лиц. И чтобы передать бизнес по наследству - завещания зачастую недостаточно.
#личные_фонды #наследование_бизнеса
С наследованием в АО, кажется, все проще чем в ООО. Его нельзя запретить. Но так как в ЕГРЮЛ акционеры не видны, то лучше предупредите своих наследников о причитающихся им акциях.
На практике проблемы возникают с миноритариями, получившими свои акции в эру приватизации или за былые заслуги перед бизнесом. Автоматизация наследования в АО приводит к появлению в компании нежелательных для основных собственников бизнеса лиц. Или к «мертвым душам». Иной раз даже не понятно, что хуже. Законодатель пока нормально эту проблему для непубличных АО не решил. Поэтому вывод, как и всегда, один:
❗️
#личные_фонды #наследование_бизнеса
ЛИЧНЫЙ ФОНДЫ В МОДЕЛИ БИЗНЕСА
Личный фонд может владеть любым имуществом: транспортными средствами🚚, недвижимостью🏘, акциями и долями в компаниях📈, товарными знаками®️. Отсюда возникает вопрос:
⁉️можно ли в один Личный фонд «сложить» все эти активы, прибыль от которых далее распределяется между выгодоприобретателями согласно правилам Учредителя.
Ответ: можно. Но не нужно.
Во-первых, разумно применить правило о яйцах и корзине. Мало ли. Законодатель нередко непредсказуем.
Во-вторых, владение активами нужно строить так, чтобы возможные риски от одних не транслировались на другие:
☑️если ЛФ владеет долями в операционных компаниях, то он, как и любой собственник, несет все риски субсидиарной ответственности по их долгам;
☑️кроме того, не очевидно, но ни сам ЛФ, ни его дочерние общества, в которых его доля более 25%, не может быть субъектом МСП, что бывает критично для участия в гос.тендерах и/или применения пониженных ставок страховых взносов;
☑️также если ЛФ становится владельцем товарного знака розничной сети, применяющей УСН, владение им недвижимостью тоже лучше исключить;
☑️аналогично и с владением транспортными средствами, коммерческую эксплуатацию которых разумно передать арендатору.
Законодательно количество личных фондов для одного учредителя не ограничено. Но если ваши Личные фонды планируют применять УСН (которая пока для ЛФ остается),деловая цель разумное экономическое объяснение этому у вас должно быть.
#личные_фонды
Личный фонд может владеть любым имуществом: транспортными средствами🚚, недвижимостью🏘, акциями и долями в компаниях📈, товарными знаками®️. Отсюда возникает вопрос:
⁉️можно ли в один Личный фонд «сложить» все эти активы, прибыль от которых далее распределяется между выгодоприобретателями согласно правилам Учредителя.
Ответ: можно. Но не нужно.
Во-первых, разумно применить правило о яйцах и корзине. Мало ли. Законодатель нередко непредсказуем.
Во-вторых, владение активами нужно строить так, чтобы возможные риски от одних не транслировались на другие:
☑️если ЛФ владеет долями в операционных компаниях, то он, как и любой собственник, несет все риски субсидиарной ответственности по их долгам;
☑️кроме того, не очевидно, но ни сам ЛФ, ни его дочерние общества, в которых его доля более 25%, не может быть субъектом МСП, что бывает критично для участия в гос.тендерах и/или применения пониженных ставок страховых взносов;
☑️также если ЛФ становится владельцем товарного знака розничной сети, применяющей УСН, владение им недвижимостью тоже лучше исключить;
☑️аналогично и с владением транспортными средствами, коммерческую эксплуатацию которых разумно передать арендатору.
Законодательно количество личных фондов для одного учредителя не ограничено. Но если ваши Личные фонды планируют применять УСН (которая пока для ЛФ остается),
#личные_фонды
ЭСКРОУ НА АКЦИИ
Опцион на доли в ООО уже широко известен. Правда в узких кругах🙈. И как мы обозначали, опцион на акции тоже можно оформить. С его помощью инвестор может забрать акции компании (купить по установленной заранее цене), если она с ним не рассчиталась. Или ТОП-менеджер получит обещанный пакет за заслуги перед бизнесом по номинальной стоимости. Или реальный бенефициар заберет контроль над обществом, в котором он не мог участвовать. Суть соглашения о выдаче опциона такая же. Но есть одно НО!
Опцион на долю в ООО сработает автоматом. Держатель опциона приходит к нотариусу, акцептует безотзывную оферту и нотариус уведомляет ЕГРЮЛ о смене собственника. Потому что сделка нотариальная. Для АО же нотариальная форма не обязательна. А потому, чтобы Регистратор (держатель реестра акционеров) перевел акции на нового владельца, необходимо распоряжение от старого. То есть автоматизма нет.
Но его можно обеспечить за счет заключения трехстороннего договора ЭСКРОУ (депонирования акций).
Например, Акционер выдал опцион Бенефициару. Далее они и Регистратор заключают договор эскроу. По его условиям акции передаются на «хранение» Регистратору и если Бенефициар (он так в договоре и называется) принесет Регистратору документы, о которых стороны договорились, то Регистратор переведет акции на счет Бенефициара.
Такими документами могут быть платежки об оплате акций. Или письменный акцепт опциона на акции. И вот он искомый автоматизм🪄.
Еще из ценных преимуществ:
📌на такие акции нельзя обратить взыскания по долгам акционера;
📌акционер не вправе распоряжаться такими акциями;
📌информация об акциях предоставляется и Бенефициару.
Из минусов: срок договора-5 лет (потом нужно перезаключать).
На днях оформили за 120 000+% от цены акций по соглашению об опционе+1500 за открытие лицевого счета для Бенефициара.
#личные_фонды #эскроу_на_акции
Опцион на доли в ООО уже широко известен. Правда в узких кругах🙈. И как мы обозначали, опцион на акции тоже можно оформить. С его помощью инвестор может забрать акции компании (купить по установленной заранее цене), если она с ним не рассчиталась. Или ТОП-менеджер получит обещанный пакет за заслуги перед бизнесом по номинальной стоимости. Или реальный бенефициар заберет контроль над обществом, в котором он не мог участвовать. Суть соглашения о выдаче опциона такая же. Но есть одно НО!
Опцион на долю в ООО сработает автоматом. Держатель опциона приходит к нотариусу, акцептует безотзывную оферту и нотариус уведомляет ЕГРЮЛ о смене собственника. Потому что сделка нотариальная. Для АО же нотариальная форма не обязательна. А потому, чтобы Регистратор (держатель реестра акционеров) перевел акции на нового владельца, необходимо распоряжение от старого. То есть автоматизма нет.
Но его можно обеспечить за счет заключения трехстороннего договора ЭСКРОУ (депонирования акций).
Например, Акционер выдал опцион Бенефициару. Далее они и Регистратор заключают договор эскроу. По его условиям акции передаются на «хранение» Регистратору и если Бенефициар (он так в договоре и называется) принесет Регистратору документы, о которых стороны договорились, то Регистратор переведет акции на счет Бенефициара.
Такими документами могут быть платежки об оплате акций. Или письменный акцепт опциона на акции. И вот он искомый автоматизм🪄.
Еще из ценных преимуществ:
📌на такие акции нельзя обратить взыскания по долгам акционера;
📌акционер не вправе распоряжаться такими акциями;
📌информация об акциях предоставляется и Бенефициару.
Из минусов: срок договора-5 лет (потом нужно перезаключать).
На днях оформили за 120 000+% от цены акций по соглашению об опционе+1500 за открытие лицевого счета для Бенефициара.
#личные_фонды #эскроу_на_акции
А ГДЕ БИЗНЕС?
На днях дважды пришлось столкнуться с интересной ситуацией. Бизнес есть, но юридически его нет. А удивление в том, что собственник такого бизнеса этой проблемы первоначально даже не замечает. Расскажем про первый случай.
Поставлена задача оформить привлечение в бизнес инвестора. Он должен получить долю в единственном ООО, профинансировать запуск проекта и далее расчитывать на регулярные дивиденды, не вмешиваясь в управление. Казалось бы, что сложного - вот ООО, включаем его в состав участников (продажа доли/увеличение уставного капитала за счет вклада третьего лица) и оформляем вклад в уставный капитал или вклад в имущество ООО.
Но что нам не понравилось:
⚠️Реальный собственник в бизнесе пока в открытую не участвует, потому что есть шлейф неудачных бизнес-проектов и компания зарегистрирована на друга.
⚠️Доменное имя сайта и страницы в соц.сетях принадлежат айтишнику. Так было в свое время удобнее и быстрее.
⚠️Товарный знак достаточно известен и важен для проекта, но даже заявки о его регистрации не было.
⚠️Все связи с поставщиками и заказчиками услуг в руках у собственника, занимающего в ООО должность коммерческого директора.
⚠️И, ключевое, существенная часть выручки и, соответственно, прибыли, идет через ИП «Лучший сотрудник», который к ООО не имеет никакого отношения.
Так куда здесь заводить инвестора? Бизнес вроде как есть, даже почти подобрался к миллиардной выручке, но его пока нет. В чем проблема?
🚫Этот бизнес не принадлежит даже его собственнику. Все на устных договоренностях и фактическом контроле.
🚫В такой истории инвестору не обеспечивается контроль за ключевыми составляющими: товарным знаком, сайтом, соц. сетями, которые здесь принципиально важны.
🚫Доля дается в ООО, а точка прибыли - ИП.
🚫После того как деньги инвестора будут потрачены, можно просто перевести всю деятельность на новое ООО. Но уже без инвестора.
Что решено сделать:
📍Инвестор предоставляет ООО заем. Возвратный и процентный. Пока не наведут порядок в модели.
📍В обеспечение займа собственник оформляет свое личное поручительство.
📍Между ООО и инвестором заключается корпоративный договор, по условиям которого он контролирует некоторые сделки Общества и имеет возможность получить документы компании. Под угрозой ответственности.
📍Параллельно нужно навести порядок: обеспечить собственнику контроль за компанией (опцион? кооператив?), оформить на общество права на ключевые активы, поджать со всех сторон ИП (простое товарищество?залоги?поручительства?). …
#личные_фонды #партнерство
На днях дважды пришлось столкнуться с интересной ситуацией. Бизнес есть, но юридически его нет. А удивление в том, что собственник такого бизнеса этой проблемы первоначально даже не замечает. Расскажем про первый случай.
Поставлена задача оформить привлечение в бизнес инвестора. Он должен получить долю в единственном ООО, профинансировать запуск проекта и далее расчитывать на регулярные дивиденды, не вмешиваясь в управление. Казалось бы, что сложного - вот ООО, включаем его в состав участников (продажа доли/увеличение уставного капитала за счет вклада третьего лица) и оформляем вклад в уставный капитал или вклад в имущество ООО.
Но что нам не понравилось:
⚠️Реальный собственник в бизнесе пока в открытую не участвует, потому что есть шлейф неудачных бизнес-проектов и компания зарегистрирована на друга.
⚠️Доменное имя сайта и страницы в соц.сетях принадлежат айтишнику. Так было в свое время удобнее и быстрее.
⚠️Товарный знак достаточно известен и важен для проекта, но даже заявки о его регистрации не было.
⚠️Все связи с поставщиками и заказчиками услуг в руках у собственника, занимающего в ООО должность коммерческого директора.
⚠️И, ключевое, существенная часть выручки и, соответственно, прибыли, идет через ИП «Лучший сотрудник», который к ООО не имеет никакого отношения.
Так куда здесь заводить инвестора? Бизнес вроде как есть, даже почти подобрался к миллиардной выручке, но его пока нет. В чем проблема?
🚫Этот бизнес не принадлежит даже его собственнику. Все на устных договоренностях и фактическом контроле.
🚫В такой истории инвестору не обеспечивается контроль за ключевыми составляющими: товарным знаком, сайтом, соц. сетями, которые здесь принципиально важны.
🚫Доля дается в ООО, а точка прибыли - ИП.
🚫После того как деньги инвестора будут потрачены, можно просто перевести всю деятельность на новое ООО. Но уже без инвестора.
Что решено сделать:
📍Инвестор предоставляет ООО заем. Возвратный и процентный. Пока не наведут порядок в модели.
📍В обеспечение займа собственник оформляет свое личное поручительство.
📍Между ООО и инвестором заключается корпоративный договор, по условиям которого он контролирует некоторые сделки Общества и имеет возможность получить документы компании. Под угрозой ответственности.
📍Параллельно нужно навести порядок: обеспечить собственнику контроль за компанией (опцион? кооператив?), оформить на общество права на ключевые активы, поджать со всех сторон ИП (простое товарищество?залоги?поручительства?). …
#личные_фонды #партнерство
ПОЛНОЕ ТОВАРИЩЕСТВО
Полное товарищество позволяет платить дивиденды под 6%, а не 15%. И это строго в соответствии с ГК и НК РФ. Почему?
Полное товарищество (ПлТ) - это форма коммерческой компании. Как привычные всем АО и ООО. Главное отличие - его участники только ИП и коммерческие организации, которые создают товарищество для совместной предпринимательской деятельности.
Например, один ИП является экспертом в бух.учете, а второй - выдающийся юрист. Вместе они создали товарищество, которое будет оказывать консалтинговые услуги для бизнеса. Само товарищество может применять любую систему налогообложения. Но вот ее прибыль, распределяемая между товарищами-ИП, будет облагаться по их ставке. Если они на УСН 6% - то 6%. Если НДФЛ, то НДФЛ. Налог на прибыль по общей ставке для ООО на ОСН (здесь по налогам уже не так интересно). И нам это доподлинно известно опытным путем. Это не доходы от участия в организации. Это доход от предпринимательской деятельности. Что подтверждает и ФНС.
Иные нюансы ПлТ:
📌Отношения товарищей регулируются Учредительным договором. Для ПлТ это аналог устава. И, на самом деле, это одно из ключевых преимуществ этой формы, а не налогообложение дивидендов, о которых мы указали вначале, чтобы вы дочитали до этого пункта🙃. Вы очень гибко можете отрегулировать отношения товарищей. Создать свою структуру органов и порядок принятия решений. Предусмотреть свои правила входа/выхода/принудительной продажи долей/наследования.
📌Учредительный договор, как и устав в ООО, открытый документ, предоставляемый в ФНС.
📌Прибыль распределяется так, как вы договоритесь.Пропорционально и нет, в зависимости от итогов участия каждого или иных условий. Ограничение - товарища нельзя совсем лишить участия в ней.
📌Размер складочного капитала (аналог уставного) может быть любым, но не менее 10 т. руб. согласно общим нормам ГК РФ.
📌В названии нужно указать фамилии/наименования всех товарищей или только одного с добавкой «и компания». По опыту для красивого нейминга мы включаем в ПлТ ООО «Бренд», и тогда будет Полное товарищество ООО «Бренд» и компания».
📌Чтоб вы сильно не радовались пониженной ставке по дивидендам, которые таковыми по сути и не являются, закон возлагает на товарищей автоматическую субсидиарную ответственность⚡️. То есть банкротить ПлТ не нужно, а можно сразу предъявлять претензии к его участникам. И если ранее это и было основной причиной почему ПлТ так редко используется, то, с учетом сложившейся практики по субсидиарной ответственности в привычных ООО и АО, теперь это не является отторгающим фактором. Вы в любом случае всегда несете риски личной ответственности за свой бизнес. Так почему бы не получать доходы с более комфортными налоговыми последствиями, если есть к этому законные возможности, да еще и создать юридическую оболочку под ваши индивидуальные договоренности?
#личные_фонды #полное_товарищество
Полное товарищество позволяет платить дивиденды под 6%, а не 15%. И это строго в соответствии с ГК и НК РФ. Почему?
Полное товарищество (ПлТ) - это форма коммерческой компании. Как привычные всем АО и ООО. Главное отличие - его участники только ИП и коммерческие организации, которые создают товарищество для совместной предпринимательской деятельности.
Например, один ИП является экспертом в бух.учете, а второй - выдающийся юрист. Вместе они создали товарищество, которое будет оказывать консалтинговые услуги для бизнеса. Само товарищество может применять любую систему налогообложения. Но вот ее прибыль, распределяемая между товарищами-ИП, будет облагаться по их ставке. Если они на УСН 6% - то 6%. Если НДФЛ, то НДФЛ. Налог на прибыль по общей ставке для ООО на ОСН (здесь по налогам уже не так интересно). И нам это доподлинно известно опытным путем. Это не доходы от участия в организации. Это доход от предпринимательской деятельности. Что подтверждает и ФНС.
Иные нюансы ПлТ:
📌Отношения товарищей регулируются Учредительным договором. Для ПлТ это аналог устава. И, на самом деле, это одно из ключевых преимуществ этой формы, а не налогообложение дивидендов, о которых мы указали вначале, чтобы вы дочитали до этого пункта🙃. Вы очень гибко можете отрегулировать отношения товарищей. Создать свою структуру органов и порядок принятия решений. Предусмотреть свои правила входа/выхода/принудительной продажи долей/наследования.
📌Учредительный договор, как и устав в ООО, открытый документ, предоставляемый в ФНС.
📌Прибыль распределяется так, как вы договоритесь.Пропорционально и нет, в зависимости от итогов участия каждого или иных условий. Ограничение - товарища нельзя совсем лишить участия в ней.
📌Размер складочного капитала (аналог уставного) может быть любым, но не менее 10 т. руб. согласно общим нормам ГК РФ.
📌В названии нужно указать фамилии/наименования всех товарищей или только одного с добавкой «и компания». По опыту для красивого нейминга мы включаем в ПлТ ООО «Бренд», и тогда будет Полное товарищество ООО «Бренд» и компания».
📌Чтоб вы сильно не радовались пониженной ставке по дивидендам, которые таковыми по сути и не являются, закон возлагает на товарищей автоматическую субсидиарную ответственность⚡️. То есть банкротить ПлТ не нужно, а можно сразу предъявлять претензии к его участникам. И если ранее это и было основной причиной почему ПлТ так редко используется, то, с учетом сложившейся практики по субсидиарной ответственности в привычных ООО и АО, теперь это не является отторгающим фактором. Вы в любом случае всегда несете риски личной ответственности за свой бизнес. Так почему бы не получать доходы с более комфортными налоговыми последствиями, если есть к этому законные возможности, да еще и создать юридическую оболочку под ваши индивидуальные договоренности?
#личные_фонды #полное_товарищество
ЕИО В ЛИЧНЫХ ФОНДАХ
Для ясности картины обозначим ключевые правила в отношении единоличного исполнительного органа (ЕИО) личного фонда.
📍ЕИО может быть любое лицо: физическое, индивидуальный предприниматель, управляющая компания.
📍Учредитель не может быть ЕИО.
📍При жизни учредителя выгодоприобретатель может быть ЕИО. Но после смерти учредителя - нет. Нужно будет его заменить.
📍Ограничений по количеству ЕИО нет. То есть может быть два и более ЕИО.
📍ЕИО отвечает перед личным фондом за причиненные ему убытки в общем порядке.
📍В законе нет особых требований к компетенции ЕИО. Вы определяете ее сами в уставе фонда. Она может быть весьма обширной или минимальной. Отличаться в период жизни учредителя и после его смерти.
📍Вознаграждение ЕИО может быть любым или его может и не быть вовсе.
#личные_фонды
Для ясности картины обозначим ключевые правила в отношении единоличного исполнительного органа (ЕИО) личного фонда.
📍ЕИО может быть любое лицо: физическое, индивидуальный предприниматель, управляющая компания.
📍Учредитель не может быть ЕИО.
📍При жизни учредителя выгодоприобретатель может быть ЕИО. Но после смерти учредителя - нет. Нужно будет его заменить.
📍Ограничений по количеству ЕИО нет. То есть может быть два и более ЕИО.
📍ЕИО отвечает перед личным фондом за причиненные ему убытки в общем порядке.
📍В законе нет особых требований к компетенции ЕИО. Вы определяете ее сами в уставе фонда. Она может быть весьма обширной или минимальной. Отличаться в период жизни учредителя и после его смерти.
📍Вознаграждение ЕИО может быть любым или его может и не быть вовсе.
#личные_фонды
ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЙ КООПЕРАТИВ
⚡️Потребительский кооператив позволяет скрыть конечных бенефициаров⚡️ В настоящих реалиях звучит фантастически, но это так.
Потребительский кооператив - это некоммерческая организация, которая может заниматься предпринимательской деятельностью. Ее даже регистрирует не Минюст, а ФНС. Знакомые вам гаражные, дачные, строительные и прочие кооперативы зачастую потребительские. Граждане и/или компании объединяются, чтобы вместе добиться какой-то общей цели. Например, совместно закупать или продавать, а может строить или владеть долями в иных организациях. Так вот пайщики кооператива не видны нигде. Реестр ведет сам кооператив.
Еще из важных особенностей:
✏️Чтобы создать потребительский кооператив нужно 5 граждан и/или 3 компании. Но и они не будут указаны в открытых источниках. В отличие от АО.
✏️Независимо от размера пая (а он точно может быть разным) у пайщика один голос.
✏️В названии нужно указывать вид деятельности: Закупочный, Строительный, Инновационный и т.п. кооператив.
✏️На все, что пайщики внесли в паевой фонд (аналог уставного капитала), нельзя обратить взыскания по их личным долгам.
✏️В кооперативе может быть создан неделимый фонд, на который не могут претендовать выходящие пайщики.
✏️Независимо от количества юр.лиц-пайщиков и их долей, кооператив может применять УСН. Если выполняются остальные ограничения по выручке и стоимости основных средств.
✏️100% дочки кооператива могут применять УСН🔥.
✏️Сам кооператив и его 100% дочки могут иметь работников более 130 человек и применять УСН.
А если соединить все эти преимущества воедино, можно получить отличный инструмент для одновременного решения разного рода задач😉.
#личные_фонды #потребительский_кооператив
⚡️Потребительский кооператив позволяет скрыть конечных бенефициаров⚡️ В настоящих реалиях звучит фантастически, но это так.
Потребительский кооператив - это некоммерческая организация, которая может заниматься предпринимательской деятельностью. Ее даже регистрирует не Минюст, а ФНС. Знакомые вам гаражные, дачные, строительные и прочие кооперативы зачастую потребительские. Граждане и/или компании объединяются, чтобы вместе добиться какой-то общей цели. Например, совместно закупать или продавать, а может строить или владеть долями в иных организациях. Так вот пайщики кооператива не видны нигде. Реестр ведет сам кооператив.
Еще из важных особенностей:
✏️Чтобы создать потребительский кооператив нужно 5 граждан и/или 3 компании. Но и они не будут указаны в открытых источниках. В отличие от АО.
✏️Независимо от размера пая (а он точно может быть разным) у пайщика один голос.
✏️В названии нужно указывать вид деятельности: Закупочный, Строительный, Инновационный и т.п. кооператив.
✏️На все, что пайщики внесли в паевой фонд (аналог уставного капитала), нельзя обратить взыскания по их личным долгам.
✏️В кооперативе может быть создан неделимый фонд, на который не могут претендовать выходящие пайщики.
✏️Независимо от количества юр.лиц-пайщиков и их долей, кооператив может применять УСН. Если выполняются остальные ограничения по выручке и стоимости основных средств.
✏️100% дочки кооператива могут применять УСН🔥.
✏️Сам кооператив и его 100% дочки могут иметь работников более 130 человек и применять УСН.
А если соединить все эти преимущества воедино, можно получить отличный инструмент для одновременного решения разного рода задач😉.
#личные_фонды #потребительский_кооператив
ЛИЧНЫЙ ФОНД. ГАРАНТИИ СУПРУГУ
Личный фонд может быть создан супругами, если они передают ему их общее имущество. Но, судя по последним запросам, интерес как раз в том, чтобы учредителем был один. Либо потому, что имущество уже на нем в единоличном владении, либо потому, что регистрация такой специфичной компании на второго привлечет ненужное ему внимание.
Так как обеспечить гарантии второму супругу, если он в Личном фонде не участвует?
Все просто.
✏️Супруги должны стать высшим органом управления, например, Советом личного фонда или буквально Высшим органом личного фонда.
✏️К компетенции Совета отнести принятие всех важных для супругов решений: отчуждение недвижимого имущества🏘 и транспортных средств🚙, долей в компаниях🏢; одобрение внесения изменений в условия управления фондом и его устав📑; назначение ЕИО и т.п.
✏️Так же можно предусмотреть нотариальное удостоверение подписей 🔏супругов на решениях Совета.
#личные_фонды
Личный фонд может быть создан супругами, если они передают ему их общее имущество. Но, судя по последним запросам, интерес как раз в том, чтобы учредителем был один. Либо потому, что имущество уже на нем в единоличном владении, либо потому, что регистрация такой специфичной компании на второго привлечет ненужное ему внимание.
Так как обеспечить гарантии второму супругу, если он в Личном фонде не участвует?
Все просто.
✏️Супруги должны стать высшим органом управления, например, Советом личного фонда или буквально Высшим органом личного фонда.
✏️К компетенции Совета отнести принятие всех важных для супругов решений: отчуждение недвижимого имущества🏘 и транспортных средств🚙, долей в компаниях🏢; одобрение внесения изменений в условия управления фондом и его устав📑; назначение ЕИО и т.п.
✏️Так же можно предусмотреть нотариальное удостоверение подписей 🔏супругов на решениях Совета.
#личные_фонды