Telegram Group & Telegram Channel
Forwarded from Роман Алехин
Уважаемый Андрей, вы привели хороший пример из бизнеса и решениях в бизнесе, если, оказывается, что склад не построен или построен не так.

Так вот, когда мы говорим про чиновников, то чаще всего, если склад построен не так, а проверка не за горами, то его сожгут при непонятных обстоятельствах.

То, что со складом в Тверской области что-то не так - понятно по заявлениям о том, что он загорелся от обломков БПЛА, то есть склад, который должен выдержать удар ракеты с ядерной боеголовкой, загорелся из-за падения обломка БПЛА. Как это уместить в здравый смысл?

К сожалению, к современному госуправлению очень много вопросов, особенно к управлению там, где считается, что управление не нужно, а достаточно отдать приказ (да и его отдавать не умеют часто) о том, что укрепление нельзя пробить и оно становится непробиваемым.

О том, что надо менять подходы к управлению я говорю с начала СВО, как и о конкретике: малые партии, грамотная логистика по пример логистических компаний, правильная техника для логистики разных вещей, грамотные ремонтные базы - от малых до больших, грамотное взаимодействие между подразделениями по оружию, боеприпасам, вещам и прочему, умное хранение, правильное обучение и т.д.

И ведь ничего не сделано. И поверьте мне, за 2,5 года СВО мы понесли огромные небоевые потери, то есть то, что в производственной системе Тойота (бережливых технологиях) называется - "муда".

Что касается мобильных ПВО, то у нас есть оружие поинтересней ЗУшек и его, по идее, должно быть достаточно на складах. Мы тут на днях считали, что оборудование одного экипажа будет стоить около 10 миллионов рублей, может 15 (стоимость самого пулемета не считали), но это все равно не так много по сравнению с потерями. Да, экипажа не хватит, надо минимум 2 для такого объекта, а может и 4-6, но опять же можем сравнить сумму потерь и даже 60-90 млн покажутся мизерной суммой.

Что касается отсутствия у нас дипломов военных училищ, то большинство знакомых мне реально эффективных командиров их не заканчивали, но их главное качество, которое позволяет им быть такими на протяжении всего СВО, - они не считают себя великими и всезнающими и продолжают учиться, в том числе у тех, у кого нет военного образования.

Наука управления во многом универсальна, например, я учился на степень EMBA по управлению частично на опыте управляющих бизнесом, частично на опыте великих полководцев и теоретиков войны, частично на Макиавелли, который изучал и войну, и госуправление. И именно такое обучение дало понимание, что управление - это и отдельный вид деятельности, и наука, при этом управление универсально в основном.

Поведение же журналистов и их прикормленных "военных экспертов", поливающих грязью военблогеров, обсуждать уже устал, но главное их отличие от блогеров в том, что блогер, если вы вникните в их работу, в большинстве случаев сначала изучает продукт или сферу какую-то, а потом только создает блог, а вот те, кто их поливает грязью, сначала стали журналистами и приглашенными в студию, а потом сами через медийную раскрутку сделали себя экспертами. То есть блогеры как раз чаще и есть реально эксперты, а вот те, кто их поливают грязью - умело экспертами кажутся.

И согласен, что Киеву победить удар по складу не поможет, но ведь и не с Киевом же воюем...

Понимай с Романом Алехиным



group-telegram.com/MedvedevVesti/18645
Create:
Last Update:

Уважаемый Андрей, вы привели хороший пример из бизнеса и решениях в бизнесе, если, оказывается, что склад не построен или построен не так.

Так вот, когда мы говорим про чиновников, то чаще всего, если склад построен не так, а проверка не за горами, то его сожгут при непонятных обстоятельствах.

То, что со складом в Тверской области что-то не так - понятно по заявлениям о том, что он загорелся от обломков БПЛА, то есть склад, который должен выдержать удар ракеты с ядерной боеголовкой, загорелся из-за падения обломка БПЛА. Как это уместить в здравый смысл?

К сожалению, к современному госуправлению очень много вопросов, особенно к управлению там, где считается, что управление не нужно, а достаточно отдать приказ (да и его отдавать не умеют часто) о том, что укрепление нельзя пробить и оно становится непробиваемым.

О том, что надо менять подходы к управлению я говорю с начала СВО, как и о конкретике: малые партии, грамотная логистика по пример логистических компаний, правильная техника для логистики разных вещей, грамотные ремонтные базы - от малых до больших, грамотное взаимодействие между подразделениями по оружию, боеприпасам, вещам и прочему, умное хранение, правильное обучение и т.д.

И ведь ничего не сделано. И поверьте мне, за 2,5 года СВО мы понесли огромные небоевые потери, то есть то, что в производственной системе Тойота (бережливых технологиях) называется - "муда".

Что касается мобильных ПВО, то у нас есть оружие поинтересней ЗУшек и его, по идее, должно быть достаточно на складах. Мы тут на днях считали, что оборудование одного экипажа будет стоить около 10 миллионов рублей, может 15 (стоимость самого пулемета не считали), но это все равно не так много по сравнению с потерями. Да, экипажа не хватит, надо минимум 2 для такого объекта, а может и 4-6, но опять же можем сравнить сумму потерь и даже 60-90 млн покажутся мизерной суммой.

Что касается отсутствия у нас дипломов военных училищ, то большинство знакомых мне реально эффективных командиров их не заканчивали, но их главное качество, которое позволяет им быть такими на протяжении всего СВО, - они не считают себя великими и всезнающими и продолжают учиться, в том числе у тех, у кого нет военного образования.

Наука управления во многом универсальна, например, я учился на степень EMBA по управлению частично на опыте управляющих бизнесом, частично на опыте великих полководцев и теоретиков войны, частично на Макиавелли, который изучал и войну, и госуправление. И именно такое обучение дало понимание, что управление - это и отдельный вид деятельности, и наука, при этом управление универсально в основном.

Поведение же журналистов и их прикормленных "военных экспертов", поливающих грязью военблогеров, обсуждать уже устал, но главное их отличие от блогеров в том, что блогер, если вы вникните в их работу, в большинстве случаев сначала изучает продукт или сферу какую-то, а потом только создает блог, а вот те, кто их поливает грязью, сначала стали журналистами и приглашенными в студию, а потом сами через медийную раскрутку сделали себя экспертами. То есть блогеры как раз чаще и есть реально эксперты, а вот те, кто их поливают грязью - умело экспертами кажутся.

И согласен, что Киеву победить удар по складу не поможет, но ведь и не с Киевом же воюем...

Понимай с Романом Алехиным

BY Андрей Медведев


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/MedvedevVesti/18645

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

On Feb. 27, however, he admitted from his Russian-language account that "Telegram channels are increasingly becoming a source of unverified information related to Ukrainian events." The Russian invasion of Ukraine has been a driving force in markets for the past few weeks. In a statement, the regulator said the search and seizure operation was carried out against seven individuals and one corporate entity at multiple locations in Ahmedabad and Bhavnagar in Gujarat, Neemuch in Madhya Pradesh, Delhi, and Mumbai. In 2014, Pavel Durov fled the country after allies of the Kremlin took control of the social networking site most know just as VK. Russia's intelligence agency had asked Durov to turn over the data of anti-Kremlin protesters. Durov refused to do so. Asked about its stance on disinformation, Telegram spokesperson Remi Vaughn told AFP: "As noted by our CEO, the sheer volume of information being shared on channels makes it extremely difficult to verify, so it's important that users double-check what they read."
from us


Telegram Андрей Медведев
FROM American