Notice: file_put_contents(): Write of 12353 bytes failed with errno=28 No space left on device in /var/www/group-telegram/post.php on line 50
Госплан 2.0 | Telegram Webview: NewGosplan/115 -
Telegram Group & Telegram Channel
Немного про Иран.

Я много раз бывал в Иране и неплохо знаком с его экономикой. Опыт жизни под жесткими санкциями теперь и для нас очень актуален, так что тамошние реалии небезынтересны. Стоит начать с хорошей новости – жить и даже вести бизнес в Иране можно. При этом некоторые слои населения (весьма, впрочем, узкие) живут относительно неплохо. Вторая новость не столь радостна – жизнь и условия ведения бизнеса были бы значительно лучше, если бы санкций не было.

Возьмем, к примеру, банки. Иранская финансовая система во многом остается архаичной и роль банков в ней не столь велика. В данной сфере удар санкций не столь силен. Значительная часть розничной торговли до сих пор проходит через базар (крупные розничные сети пока редкость для страны, хотя они уже появились). Семьи торговцев – «базари», это вам и банкиры, и оценщики, и страховщики, и коллекторы, и рейтинговые агентства в одном флаконе.

В Иране банки и другие финансовые организации (на основе базарных «гильдий») в соответствии с законами шариата не занимаются выдачей кредитов под процент. Депозиты населения в банках формально являются беспроцентными, хотя для больших вкладов существуют квазипроценты – вкладчики банка могут рассчитывать на участие в доле прибылей банка, получая на свой депозит нечто напоминающее дивидендный доход. Банки же, в свою очередь обязаны направлять большинство своего капитала на беспроцентные кредиты малому бизнесу и населению (чаще всего на свадьбы и медицинские услуги). Хотя тоже берут за это квазипроценты в виде комиссии.

При внешнеторговых операциях до отключения от SWIFT иранские банки полагались на банки-посредники из других стран: Турции, ОАЭ, Индии и Ирака, Китая, Венесуэлы, Ливана и т.д. В этих же странах работали и представительства западных банков, что создавало возможности для обхода санкций. Однако после отключения SWIFT и эти каналы стали постепенно ограничиваться. Внешние сделки все больше стали осуществляются за наличный расчет или по бартеру. Например, Турция некоторое время платила за нефть золотом и серебром. Это подтверждалось аномалиями турецкого торгового баланса: резким взлетом экспорта золота, совпадающим по времени с усилением санкций против банков Ирана. Кроме того, в Турции практически синхронно с иранскими банковскими проблемами возникла целая индустрия по переплавке золотого лома в слитки. Индия оплачивала иранскую нефть поставками зерна, чая и риса.

В общем, криво-косо, но внешняя торговля работает. Но с промышленностью дела хуже. Не буду здесь вдаваться в подробности, просто скажу, что в 1970-х Иран и Турция были где-то на одном уровне, при этом Иран даже опережал, так как имел бонус в виде нефтедолларов. Сейчас, Турция, конечно, впереди. Это видно не только даже по каким-то предприятиям и отраслям, а просто по сравнению уровня жизни в Турции и Иране. Даже какая-то турецкая провинция, вроде Денизли, живет, имхо, лучше, чем южные районы Тегерана. Турция сумела вписать себя в глобальные производственные цепочки, став, например, поставщиком автокомпонентов для всей Европы. Иран, разумеется, нет, хотя потенциал был, видимо, больше, чем у Турции.

@NewGosplan



group-telegram.com/NewGosplan/115
Create:
Last Update:

Немного про Иран.

Я много раз бывал в Иране и неплохо знаком с его экономикой. Опыт жизни под жесткими санкциями теперь и для нас очень актуален, так что тамошние реалии небезынтересны. Стоит начать с хорошей новости – жить и даже вести бизнес в Иране можно. При этом некоторые слои населения (весьма, впрочем, узкие) живут относительно неплохо. Вторая новость не столь радостна – жизнь и условия ведения бизнеса были бы значительно лучше, если бы санкций не было.

Возьмем, к примеру, банки. Иранская финансовая система во многом остается архаичной и роль банков в ней не столь велика. В данной сфере удар санкций не столь силен. Значительная часть розничной торговли до сих пор проходит через базар (крупные розничные сети пока редкость для страны, хотя они уже появились). Семьи торговцев – «базари», это вам и банкиры, и оценщики, и страховщики, и коллекторы, и рейтинговые агентства в одном флаконе.

В Иране банки и другие финансовые организации (на основе базарных «гильдий») в соответствии с законами шариата не занимаются выдачей кредитов под процент. Депозиты населения в банках формально являются беспроцентными, хотя для больших вкладов существуют квазипроценты – вкладчики банка могут рассчитывать на участие в доле прибылей банка, получая на свой депозит нечто напоминающее дивидендный доход. Банки же, в свою очередь обязаны направлять большинство своего капитала на беспроцентные кредиты малому бизнесу и населению (чаще всего на свадьбы и медицинские услуги). Хотя тоже берут за это квазипроценты в виде комиссии.

При внешнеторговых операциях до отключения от SWIFT иранские банки полагались на банки-посредники из других стран: Турции, ОАЭ, Индии и Ирака, Китая, Венесуэлы, Ливана и т.д. В этих же странах работали и представительства западных банков, что создавало возможности для обхода санкций. Однако после отключения SWIFT и эти каналы стали постепенно ограничиваться. Внешние сделки все больше стали осуществляются за наличный расчет или по бартеру. Например, Турция некоторое время платила за нефть золотом и серебром. Это подтверждалось аномалиями турецкого торгового баланса: резким взлетом экспорта золота, совпадающим по времени с усилением санкций против банков Ирана. Кроме того, в Турции практически синхронно с иранскими банковскими проблемами возникла целая индустрия по переплавке золотого лома в слитки. Индия оплачивала иранскую нефть поставками зерна, чая и риса.

В общем, криво-косо, но внешняя торговля работает. Но с промышленностью дела хуже. Не буду здесь вдаваться в подробности, просто скажу, что в 1970-х Иран и Турция были где-то на одном уровне, при этом Иран даже опережал, так как имел бонус в виде нефтедолларов. Сейчас, Турция, конечно, впереди. Это видно не только даже по каким-то предприятиям и отраслям, а просто по сравнению уровня жизни в Турции и Иране. Даже какая-то турецкая провинция, вроде Денизли, живет, имхо, лучше, чем южные районы Тегерана. Турция сумела вписать себя в глобальные производственные цепочки, став, например, поставщиком автокомпонентов для всей Европы. Иран, разумеется, нет, хотя потенциал был, видимо, больше, чем у Турции.

@NewGosplan

BY Госплан 2.0


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/NewGosplan/115

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

The account, "War on Fakes," was created on February 24, the same day Russian President Vladimir Putin announced a "special military operation" and troops began invading Ukraine. The page is rife with disinformation, according to The Atlantic Council's Digital Forensic Research Lab, which studies digital extremism and published a report examining the channel. The picture was mixed overseas. Hong Kong’s Hang Seng Index fell 1.6%, under pressure from U.S. regulatory scrutiny on New York-listed Chinese companies. Stocks were more buoyant in Europe, where Frankfurt’s DAX surged 1.4%. Apparently upbeat developments in Russia's discussions with Ukraine helped at least temporarily send investors back into risk assets. Russian President Vladimir Putin said during a meeting with his Belarusian counterpart Alexander Lukashenko that there were "certain positive developments" occurring in the talks with Ukraine, according to a transcript of their meeting. Putin added that discussions were happening "almost on a daily basis." And while money initially moved into stocks in the morning, capital moved out of safe-haven assets. The price of the 10-year Treasury note fell Friday, sending its yield up to 2% from a March closing low of 1.73%. Oh no. There’s a certain degree of myth-making around what exactly went on, so take everything that follows lightly. Telegram was originally launched as a side project by the Durov brothers, with Nikolai handling the coding and Pavel as CEO, while both were at VK.
from us


Telegram Госплан 2.0
FROM American