Не так давно я написал в своих соцсетях желании пообщаться с участниками внешнеторговой деятельности из России, по поводу издержек, которые реальный российский бизнес несет в связи с «финансовыми» санкциями запада, затрудняющими трансграничные платежи. Откликнулось неожиданно много людей (уже под 30), и я очень благодарен всем своим информантам за доверие. Большой доклад на эту тему выйдет в течение месяца-полутора, а некоторые промежуточные выводы я изложил в эфире у Ю. Латыниной по ссылке ниже.
Там же я решил еще раз «обратиться к залу» с парой дополнительных вопросов, которые продублирую здесь письменно. Если кто-то готов рассказать что-то на указанные темы, буду очень благодарен
1. Санкции вызывают не только финансовые издержки (выросла комиссия банка), но и потери времени сотрудников на выполнение дополнительных операций. Та же самая проводка в банке, организация той же самой логистики, прохождение той же самой таможни теперь требует больше человеко-часов сотрудников и т.д..
Буквально сегодня, со мной уже поделился подобной информацией CFO одной компании, учитывающей подобные издержки. В частности, одна стандартная операция финансового блока по взаиморасчетам с внешним миром, которая в 2018 в среднем занимала 2 часа времени сотрудников данной компании, в 2024 в среднем занимала 31 рабочий час тех же сотрудников. Причем время, потраченное на подобную операцию руководством, увеличилось сильнее, нежели время, потраченное сотрудниками низового звена.
Если кто-то учитывает ресурсы компании также грамотно и понимает насколько выросли трудовые издержки на комплаенс и платежи, буду очень благодарен за любую информацию. Я если кто-то может рассказать, как выросли подобные издержки у западных бизнесов (в идеале банков), то я сделаю все от меня зависящее, чтобы донести данные о таких издержках до западного общественного мнения.
2. В эфире я описал основные контуры расчетов России за внешнеторговые операции. По четырем из пяти контуров у меня есть понимание как они балансируются (экспорт либо равен, либо превышает импорт). Однако по пятому контуру расчетов, который включает в себя криптовалюты, системы типа «Хавалы» и прочую внебанковскую схемотехнику, потоки явно не сбалансированы. Большая часть российского экспорта — это сырьевой крупняк, который не может работать вне банковской системы. Экспорта товаров и услуг, которые можно оплачивать «по серому» из России довольно мало. Единственная достойная упоминания отрасль – офшорное программирование и прочее IT, они обеспечивают некоторый входящий поток, но это копейки.
В то же время, существует множество мелких и серых импортеров, оплачивающих заметную часть импорта во внебанковском контуре. Помимо этого, во внебанковском контуре осуществляется часть вывода капитала средним классом, часть выездного туризма и много чего еще. Дефицит контура составляет десятки миллиардов долларов в год. Это значит, что каждый месяц, только на «российском направлении» порядка 2-5 миллиардов долларов должны переводиться из нормальной, легальной банковской системы сразу в несколько альтернативных систем расчетов.
Может быть, для мирового рынка крипты это не безумные деньги, но и Россия не единственный рынок обслуживающийся внебанковскими системами. Более того, в условиях санкций маневр платежей за российский экспорт ограничен. Должна быть некая регулярная, хорошо простроенная перемычка, позволяющая балансировать сразу несколько систем платежей на миллиарды долларов в месяц. Кто может хоть примерно рассказать, как это работает на больших масштабах? Про малые я и так знаю.
Не так давно я написал в своих соцсетях желании пообщаться с участниками внешнеторговой деятельности из России, по поводу издержек, которые реальный российский бизнес несет в связи с «финансовыми» санкциями запада, затрудняющими трансграничные платежи. Откликнулось неожиданно много людей (уже под 30), и я очень благодарен всем своим информантам за доверие. Большой доклад на эту тему выйдет в течение месяца-полутора, а некоторые промежуточные выводы я изложил в эфире у Ю. Латыниной по ссылке ниже.
Там же я решил еще раз «обратиться к залу» с парой дополнительных вопросов, которые продублирую здесь письменно. Если кто-то готов рассказать что-то на указанные темы, буду очень благодарен
1. Санкции вызывают не только финансовые издержки (выросла комиссия банка), но и потери времени сотрудников на выполнение дополнительных операций. Та же самая проводка в банке, организация той же самой логистики, прохождение той же самой таможни теперь требует больше человеко-часов сотрудников и т.д..
Буквально сегодня, со мной уже поделился подобной информацией CFO одной компании, учитывающей подобные издержки. В частности, одна стандартная операция финансового блока по взаиморасчетам с внешним миром, которая в 2018 в среднем занимала 2 часа времени сотрудников данной компании, в 2024 в среднем занимала 31 рабочий час тех же сотрудников. Причем время, потраченное на подобную операцию руководством, увеличилось сильнее, нежели время, потраченное сотрудниками низового звена.
Если кто-то учитывает ресурсы компании также грамотно и понимает насколько выросли трудовые издержки на комплаенс и платежи, буду очень благодарен за любую информацию. Я если кто-то может рассказать, как выросли подобные издержки у западных бизнесов (в идеале банков), то я сделаю все от меня зависящее, чтобы донести данные о таких издержках до западного общественного мнения.
2. В эфире я описал основные контуры расчетов России за внешнеторговые операции. По четырем из пяти контуров у меня есть понимание как они балансируются (экспорт либо равен, либо превышает импорт). Однако по пятому контуру расчетов, который включает в себя криптовалюты, системы типа «Хавалы» и прочую внебанковскую схемотехнику, потоки явно не сбалансированы. Большая часть российского экспорта — это сырьевой крупняк, который не может работать вне банковской системы. Экспорта товаров и услуг, которые можно оплачивать «по серому» из России довольно мало. Единственная достойная упоминания отрасль – офшорное программирование и прочее IT, они обеспечивают некоторый входящий поток, но это копейки.
В то же время, существует множество мелких и серых импортеров, оплачивающих заметную часть импорта во внебанковском контуре. Помимо этого, во внебанковском контуре осуществляется часть вывода капитала средним классом, часть выездного туризма и много чего еще. Дефицит контура составляет десятки миллиардов долларов в год. Это значит, что каждый месяц, только на «российском направлении» порядка 2-5 миллиардов долларов должны переводиться из нормальной, легальной банковской системы сразу в несколько альтернативных систем расчетов.
Может быть, для мирового рынка крипты это не безумные деньги, но и Россия не единственный рынок обслуживающийся внебанковскими системами. Более того, в условиях санкций маневр платежей за российский экспорт ограничен. Должна быть некая регулярная, хорошо простроенная перемычка, позволяющая балансировать сразу несколько систем платежей на миллиарды долларов в месяц. Кто может хоть примерно рассказать, как это работает на больших масштабах? Про малые я и так знаю.
BY Нефтегазовый Мир
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
DFR Lab sent the image through Microsoft Azure's Face Verification program and found that it was "highly unlikely" that the person in the second photo was the same as the first woman. The fact-checker Logically AI also found the claim to be false. The woman, Olena Kurilo, was also captured in a video after the airstrike and shown to have the injuries. The last couple days have exemplified that uncertainty. On Thursday, news emerged that talks in Turkey between the Russia and Ukraine yielded no positive result. But on Friday, Reuters reported that Russian President Vladimir Putin said there had been some “positive shifts” in talks between the two sides. READ MORE The account, "War on Fakes," was created on February 24, the same day Russian President Vladimir Putin announced a "special military operation" and troops began invading Ukraine. The page is rife with disinformation, according to The Atlantic Council's Digital Forensic Research Lab, which studies digital extremism and published a report examining the channel. Unlike Silicon Valley giants such as Facebook and Twitter, which run very public anti-disinformation programs, Brooking said: "Telegram is famously lax or absent in its content moderation policy."
from us
