Notice: file_put_contents(): Write of 7326 bytes failed with errno=28 No space left on device in /var/www/group-telegram/post.php on line 50

Warning: file_put_contents(): Only 8192 of 15518 bytes written, possibly out of free disk space in /var/www/group-telegram/post.php on line 50
Александр Семёнов | Telegram Webview: SemenovCons/1075 -
Telegram Group & Telegram Channel
О первом годе губернатора Рязанской области Павла Малкова для Рязанских новостей

«Если оценивать первый год Павла Малкова в Рязанской области, то в целом я бы сказал, что год получился разнонаправленный.
С одной стороны, Рязанская область не помнит такого наплыва федеральных тяжеловесов, что говорит о крайне высоком уровне поддержки Павла Викторовича на федеральном уровне. И каждый такой визит это всегда возможность привлечь дополнительные финансовые средства и мы видим, что в область пошёл очень серьезный поток федеральных средств. Губернатор Павел Малков серьезно «подчистил» правительство области от токсичных фигур и заметно, что этот процесс будет в конце концов доведён до логического завершения.
В регионе очень добротно выстроена работа по поддержке участников СВО и их семей. Есть позитивные подвижки с общественным транспортом, строительством и ремонтом объектов социальной инфраструктуры, в работе с обращениями граждан.
Лично мне импонирует стиль деятельности Павла Малкова - он действительно технократический в хорошем смысле этого слова. Его стремление самому всё увидеть, прочувствовать, как говорится, «на земле», рассмотрение обращений граждан в соцсетях на заседаниях правительства, «муниципальный час».
И самое главное, нет какого-то властного высокомерия, чванства, чего в области в последние годы было с избытком - адекватные реакции на обратную связь, социальную критику. Достаточно вспомнить его последнюю реакцию на негативные комментарии жителей по поводу его пешей прогулки по центру Рязани - губернатор ставит опрос для жителей, где ему прогуляться в следующий раз. Конечно же, к такому стилю работы, к такому общему знаменателю ещё необходимо привести всех членов областного правительства, работников местных администраций.
С другой стороны, все мы видели ситуацию с гололёдом этой зимой, особенно в городе Рязани. В целом, состояние города Рязани. Администрация города явно является самым слабым звеном и пока мы не видим подвижек в этом направлении. А впереди выборы в городскую думу. И не лишним напомнить, что Павел Викторович возглавляет региональное отделение «ЕР».
Есть хронические и текущие проблемы, на которые пока нет какого-то полного содержательного ответа. Здесь и состояние воздуха, и сфера здравоохранения, вопросы градостроительства и т.д. Пользуясь случаем, хочу напомнить и о своем обращении по поводу здания бывшего института культуры. То есть таких «лакун» и фигур умолчания более, чем достаточно. И понятно, что по многим таким вопросам где-то не хватает ресурсов, особенно финансовых, кадровых, где-то лоббистских возможностей и т.д. Но после года всё - таки уже нужно давать какие-то ответы. Поэтому и итоги года можно назвать разнонаправленными.
Но в целом, нужно констатировать, что каких-то серьезных провалов и скандалов не было. И по сравнению с последними годами губернатора Николая Любимова это уже достижение.
Конечно же, нужно учитывать общероссийский эффект «сплочения вокруг флага», он сильно играл в плюс губернатору Малкову. Как и типичный для первого года эффект «медового месяца», когда ещё люди ждут, ещё верят, не торопят и многие проблемы и решения можно отложить, сдвинуть их вправо. Но на второй год эффект «медового месяца» уйдёт, люди станут более требовательными, критики станет больше, риски разочарования возрастут кратно. Не думаю, что накануне президентских выборов какие-то региональные элитные группы попробуют брать губернатора Малкова «на слабо», хотя и не исключаю таких рисков. А это значит, что сейчас нельзя снижать темп, а необходимо только наращивать.
Векторы движения, на мой взгляд, в целом верные, но теперь потребуют более конкретного наполнения, более зримых, ощутимых для населения результатов. И здесь есть только один рецепт: более активно использовать внутренние ресурсы и возможности, в том числе и кадровые. Тем более, думаю, что Павел Викторович за год смог вникнуть во все региональные хитросплетения, оценить не только все риски и опасности, но и возможности, потенциал. По крайней мере, хочется на это надеяться.
Но пока, ещё раз повторюсь, год получился разнонаправленный».



group-telegram.com/SemenovCons/1075
Create:
Last Update:

О первом годе губернатора Рязанской области Павла Малкова для Рязанских новостей

«Если оценивать первый год Павла Малкова в Рязанской области, то в целом я бы сказал, что год получился разнонаправленный.
С одной стороны, Рязанская область не помнит такого наплыва федеральных тяжеловесов, что говорит о крайне высоком уровне поддержки Павла Викторовича на федеральном уровне. И каждый такой визит это всегда возможность привлечь дополнительные финансовые средства и мы видим, что в область пошёл очень серьезный поток федеральных средств. Губернатор Павел Малков серьезно «подчистил» правительство области от токсичных фигур и заметно, что этот процесс будет в конце концов доведён до логического завершения.
В регионе очень добротно выстроена работа по поддержке участников СВО и их семей. Есть позитивные подвижки с общественным транспортом, строительством и ремонтом объектов социальной инфраструктуры, в работе с обращениями граждан.
Лично мне импонирует стиль деятельности Павла Малкова - он действительно технократический в хорошем смысле этого слова. Его стремление самому всё увидеть, прочувствовать, как говорится, «на земле», рассмотрение обращений граждан в соцсетях на заседаниях правительства, «муниципальный час».
И самое главное, нет какого-то властного высокомерия, чванства, чего в области в последние годы было с избытком - адекватные реакции на обратную связь, социальную критику. Достаточно вспомнить его последнюю реакцию на негативные комментарии жителей по поводу его пешей прогулки по центру Рязани - губернатор ставит опрос для жителей, где ему прогуляться в следующий раз. Конечно же, к такому стилю работы, к такому общему знаменателю ещё необходимо привести всех членов областного правительства, работников местных администраций.
С другой стороны, все мы видели ситуацию с гололёдом этой зимой, особенно в городе Рязани. В целом, состояние города Рязани. Администрация города явно является самым слабым звеном и пока мы не видим подвижек в этом направлении. А впереди выборы в городскую думу. И не лишним напомнить, что Павел Викторович возглавляет региональное отделение «ЕР».
Есть хронические и текущие проблемы, на которые пока нет какого-то полного содержательного ответа. Здесь и состояние воздуха, и сфера здравоохранения, вопросы градостроительства и т.д. Пользуясь случаем, хочу напомнить и о своем обращении по поводу здания бывшего института культуры. То есть таких «лакун» и фигур умолчания более, чем достаточно. И понятно, что по многим таким вопросам где-то не хватает ресурсов, особенно финансовых, кадровых, где-то лоббистских возможностей и т.д. Но после года всё - таки уже нужно давать какие-то ответы. Поэтому и итоги года можно назвать разнонаправленными.
Но в целом, нужно констатировать, что каких-то серьезных провалов и скандалов не было. И по сравнению с последними годами губернатора Николая Любимова это уже достижение.
Конечно же, нужно учитывать общероссийский эффект «сплочения вокруг флага», он сильно играл в плюс губернатору Малкову. Как и типичный для первого года эффект «медового месяца», когда ещё люди ждут, ещё верят, не торопят и многие проблемы и решения можно отложить, сдвинуть их вправо. Но на второй год эффект «медового месяца» уйдёт, люди станут более требовательными, критики станет больше, риски разочарования возрастут кратно. Не думаю, что накануне президентских выборов какие-то региональные элитные группы попробуют брать губернатора Малкова «на слабо», хотя и не исключаю таких рисков. А это значит, что сейчас нельзя снижать темп, а необходимо только наращивать.
Векторы движения, на мой взгляд, в целом верные, но теперь потребуют более конкретного наполнения, более зримых, ощутимых для населения результатов. И здесь есть только один рецепт: более активно использовать внутренние ресурсы и возможности, в том числе и кадровые. Тем более, думаю, что Павел Викторович за год смог вникнуть во все региональные хитросплетения, оценить не только все риски и опасности, но и возможности, потенциал. По крайней мере, хочется на это надеяться.
Но пока, ещё раз повторюсь, год получился разнонаправленный».

BY Александр Семёнов




Share with your friend now:
group-telegram.com/SemenovCons/1075

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

"Like the bombing of the maternity ward in Mariupol," he said, "Even before it hits the news, you see the videos on the Telegram channels." Pavel Durov, Telegram's CEO, is known as "the Russian Mark Zuckerberg," for co-founding VKontakte, which is Russian for "in touch," a Facebook imitator that became the country's most popular social networking site. Asked about its stance on disinformation, Telegram spokesperson Remi Vaughn told AFP: "As noted by our CEO, the sheer volume of information being shared on channels makes it extremely difficult to verify, so it's important that users double-check what they read." Telegram, which does little policing of its content, has also became a hub for Russian propaganda and misinformation. Many pro-Kremlin channels have become popular, alongside accounts of journalists and other independent observers. What distinguishes the app from competitors is its use of what's known as channels: Public or private feeds of photos and videos that can be set up by one person or an organization. The channels have become popular with on-the-ground journalists, aid workers and Ukrainian President Volodymyr Zelenskyy, who broadcasts on a Telegram channel. The channels can be followed by an unlimited number of people. Unlike Facebook, Twitter and other popular social networks, there is no advertising on Telegram and the flow of information is not driven by an algorithm.
from us


Telegram Александр Семёнов
FROM American