Telegram Group & Telegram Channel
Андрей Белоусов: год работы и результаты
Часть 2

Сложность положения нового министра усугубляется невозможностью опереться на существующие структуры Минобороны, деятельность которых и привела в итоге к необходимости министерской ротации. Если нельзя положиться на систему в целом, значит надо искать её отдельные звенья и элементы, ещё сохранившие потенциал понимания нового и способные реализовать это понимание на практике. В среднем звене - отдел, направление - таковые несомненно есть, не всё ещё вытравлено прежним руководством, только требуется их отыскать, применяя нестандартные приёмы.

Министру Белоусову ещё предстоит определиться - он министр-функция, или министр-стратег, будет заниматься тактическими вопросами, мелкими деталями и принимать соответствующие этому уровню решения, или будет соответствовать своему статусу и масштабу. Пока он молчит, как и многие до него министры-молчуны. Но ситуация требует от него уже сегодня существенных дополнений и корректировки целого ряда положений военной стратегии: от масштабов и характеристик современных вызовов и вероятных конфликтов до системы операций ВС РФ, в какой степени мы в них можем участвовать и с какими целями; какова должна быть для этого структура и состав наших ВС; какие вытекают из этого приоритеты военного бюджета и как он должен расходоваться с учётом привлечения малого и среднего бизнесов для ускорения поставок новых образцов и т д. Проблемных тем накопилось достаточно.

По всем этим и другим вопросам министр должен говорить не только сам, но и организовывать активные дискуссии в рамках как Минобороны, так и в более широких аудиториях. Мнения, взгляды и концепции не могут являться секретными, это не формализованные документы, но именно такой подход находит в итоге оптимальные пути решения проблем. Белоусову придётся мыслить на стыке стратегии и оперативного искусства, ставя задачи перед военным командованием, исходя из своего сформированного понимания будущих конфликтов. Если он, конечно, в состоянии всё это охватить. В этом и проявится его истинный масштаб.

Как бы мне хотелось, да и не только мне, но и многим российским военным услышать нечто подобное, типа: «...чтобы создать более компактную и смертоносную силу, армия должна трансформироваться ускоренными темпами, отказавшись от устаревших, ненужных и неэффективных программ, а также реструктурировав управление и системы закупок. Армия должна отдать приоритет высокоточному огню дальнего действия, противовоздушной и противоракетной обороне, а также кибернетическим, радиоэлектронным и противокосмическим возможностям». К сожалению это слова не нашего министра, а американского из его апрельского меморандума о перспективных задачах ВС США.

От нашего министра мы пока ничего подобного не услышали и остаётся надеяться, что большая внутренняя работа всё-таки ведётся и она к чему-то положительному приведёт. Но есть и опасение, что предполагаемая деятельность в «тиши секретных кабинетов» выдаст очередной «комплекс мер» далёкий от актуальности и наши бывшие партнёры, а ныне вероятные противники оторвутся от нас ещё дальше.

Владимир Денисов - полковник в отставке, ветеран военной разведки с опытом службы в Минобороны, Генштабе и Совете безопасности РФ, автор канала
«Разведдозор».



group-telegram.com/Shiryaev_and_Shiryaev/613
Create:
Last Update:

Андрей Белоусов: год работы и результаты
Часть 2

Сложность положения нового министра усугубляется невозможностью опереться на существующие структуры Минобороны, деятельность которых и привела в итоге к необходимости министерской ротации. Если нельзя положиться на систему в целом, значит надо искать её отдельные звенья и элементы, ещё сохранившие потенциал понимания нового и способные реализовать это понимание на практике. В среднем звене - отдел, направление - таковые несомненно есть, не всё ещё вытравлено прежним руководством, только требуется их отыскать, применяя нестандартные приёмы.

Министру Белоусову ещё предстоит определиться - он министр-функция, или министр-стратег, будет заниматься тактическими вопросами, мелкими деталями и принимать соответствующие этому уровню решения, или будет соответствовать своему статусу и масштабу. Пока он молчит, как и многие до него министры-молчуны. Но ситуация требует от него уже сегодня существенных дополнений и корректировки целого ряда положений военной стратегии: от масштабов и характеристик современных вызовов и вероятных конфликтов до системы операций ВС РФ, в какой степени мы в них можем участвовать и с какими целями; какова должна быть для этого структура и состав наших ВС; какие вытекают из этого приоритеты военного бюджета и как он должен расходоваться с учётом привлечения малого и среднего бизнесов для ускорения поставок новых образцов и т д. Проблемных тем накопилось достаточно.

По всем этим и другим вопросам министр должен говорить не только сам, но и организовывать активные дискуссии в рамках как Минобороны, так и в более широких аудиториях. Мнения, взгляды и концепции не могут являться секретными, это не формализованные документы, но именно такой подход находит в итоге оптимальные пути решения проблем. Белоусову придётся мыслить на стыке стратегии и оперативного искусства, ставя задачи перед военным командованием, исходя из своего сформированного понимания будущих конфликтов. Если он, конечно, в состоянии всё это охватить. В этом и проявится его истинный масштаб.

Как бы мне хотелось, да и не только мне, но и многим российским военным услышать нечто подобное, типа: «...чтобы создать более компактную и смертоносную силу, армия должна трансформироваться ускоренными темпами, отказавшись от устаревших, ненужных и неэффективных программ, а также реструктурировав управление и системы закупок. Армия должна отдать приоритет высокоточному огню дальнего действия, противовоздушной и противоракетной обороне, а также кибернетическим, радиоэлектронным и противокосмическим возможностям». К сожалению это слова не нашего министра, а американского из его апрельского меморандума о перспективных задачах ВС США.

От нашего министра мы пока ничего подобного не услышали и остаётся надеяться, что большая внутренняя работа всё-таки ведётся и она к чему-то положительному приведёт. Но есть и опасение, что предполагаемая деятельность в «тиши секретных кабинетов» выдаст очередной «комплекс мер» далёкий от актуальности и наши бывшие партнёры, а ныне вероятные противники оторвутся от нас ещё дальше.

Владимир Денисов - полковник в отставке, ветеран военной разведки с опытом службы в Минобороны, Генштабе и Совете безопасности РФ, автор канала
«Разведдозор».

BY Ширяев и Ширяев




Share with your friend now:
group-telegram.com/Shiryaev_and_Shiryaev/613

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

The Securities and Exchange Board of India (Sebi) had carried out a similar exercise in 2017 in a matter related to circulation of messages through WhatsApp. These administrators had built substantial positions in these scrips prior to the circulation of recommendations and offloaded their positions subsequent to rise in price of these scrips, making significant profits at the expense of unsuspecting investors, Sebi noted. Again, in contrast to Facebook, Google and Twitter, Telegram's founder Pavel Durov runs his company in relative secrecy from Dubai. The channel appears to be part of the broader information war that has developed following Russia's invasion of Ukraine. The Kremlin has paid Russian TikTok influencers to push propaganda, according to a Vice News investigation, while ProPublica found that fake Russian fact check videos had been viewed over a million times on Telegram. The account, "War on Fakes," was created on February 24, the same day Russian President Vladimir Putin announced a "special military operation" and troops began invading Ukraine. The page is rife with disinformation, according to The Atlantic Council's Digital Forensic Research Lab, which studies digital extremism and published a report examining the channel.
from us


Telegram Ширяев и Ширяев
FROM American