«Ростех» к сегодняшнему совещанию в правительстве по вопросу энергетической утилизации ТКО подготовил презентацию, в которой предложил финансировать «мусорные» заводы за счет экосбора, пишет РБК. Ну то есть как все и предполагали, когда принимали поправки в законодательство о приравнивании сжигания утилизации. Профильный вице-премьер Виктория Абрамченко, правда, против, отмечает издание, но у «Ростеха» союзник – Минпромторг, соавтор презентации. Так что не исключаем, что если средства экосбора и не станут основным источником финансирования строительства еще 25 проанонсированных МСЗ, то отщипнуть от этого куска госкорпорации и «РТ-Инвесту» вполне удастся.
Ну что, расходимся?
Ну что, расходимся?
РБК
«Ростех» предложил финансировать «мусорные» заводы за счет экосбора
Поступления от экосбора могут стать одним из основных источников финансирования 25 заводов по сжиганию мусора, которые сейчас строит «дочка» «Ростеха». Но профильный вице-премьер Виктория Абрамченко
Платиновые. На самом деле, еще дороже. Надеемся, что вице-премьер Виктория Абрамченко и впрямь пишет о том, о чем думает.
Пока все следили за мусоросжигательными баталиями, на московском мусорном рынке кадровые перестановки. У одного из ключевых игроков – подконтрольного мэрии ГУПа «Экотехпром» – поменялся руководитель. С конца прошлой недели гендиректором учреждения стал бывший замруководителя Департамента ЖКХ столицы Денис Синельников.
Для многих это имя и фамилия мало что говорит, но жителям села Михали Калужской области, где родственный «Экотехпрому» «Профземресурс» построил крупнейший в стране мусорный полигон, которым ГУП же и управляет, этот человек давно известен. Ведь именно Синельников, по данным проекта ROMB, обеспечил «правильное» голосование за создание экотехнопарка, прописав в 2 купленных там домах около 160 человек. Известен он и поморам из архангельской Урдомы, отчаянно боровшимся против аналогичного объекта в Шиесе – им он представлялся как заместитель гендиректора еще одного родственного «Экотехпрому» и «Профземресурсу» ООО «Технопарк», инвестора проекта. Место в команде вице-мэра Петра Бирюкова, курирующего столичный ЖКХ, Синельников получил в июле 2019 г., после успеха в Михалях и приостановки (не отмены) строительства в Шиесе.
Чем известен ГУП «Экотехпром»:
Учреждение было создано еще во времена СССР (раньше только это было НПО) и долгие годы играло первую скрипку в уборке Москвы. Посмотрите, кстати, весьма любопытный и ностальгический документальный фильм про мусорные проблемы столицы в конце 1980-х гг. Забавно, но в нем тогдашний руководитель в числе главных задач «Экотехпрома» называет развитие переработки и бытовых, и промышленных отходов города. Но до переработки дело не дошло: ограничились строительством нескольких мусоросжигательных заводов, 2 из которых работают до сих пор.
В 2013 – 2014 гг. «Экотехпрому» пришлось потесниться: в городе начался 15-летний эксперимент по вывозу мусора из жилого фонда, и контракты на уборку домов в 9 административных округах получили 5 частных компаний («Эколайн», «Хартия», «МКМ-Логистика». «МСК-НТ» и «Спецтранс»). ГУПу оставили всего один – Южный АО. Выручка с 2,2 млрд руб. в 2014 г. резко упала до 399 тыс. в 2015-м и с тех пор не превышала 1 млрд.
При этом съежившийся бизнес все равно продолжал генерировать убытки. Не помогли даже постоянные вливания из московского бюджета. Осенью 2018 г. в преддверии запуска раздельного сбора отходов в столице за счет регионального бюджета опять же ГУП установил в парках и у станций метро желтые и зеленые, а вернее – золотые контейнеры-«колокольчики» для использованных пластика и стекла. К ним, к слову, закупили еще и оригинальные мусоровозы.
И все бы ничего, но это тоже был эксперимент по обучению граждан, и первое время, пока активисты не забили тревогу, все содержимое «колокольчиков» вывозилось на свалки. Да и потом, если честно, конкурсы по продаже вторсырья, которые объявил ГУП, никого не впечатлили: их выиграли не переработчики и даже не заготовители. Повторных торгов в системе госзакупок мы не нашли, а старая сортировка в Котляково, где якобы должны досортировываться выброшенные бутылки и прочие емкости, согласно данным терсхемы Москвы, не загружена даже на 40%.
Впрочем, в предыдущие два года «Экотехпром» неожиданно вышел в плюс: и в 2018 г., и в 2019-м ГУПу удалось зафиксировать чистую прибыль. В чем секрет успеха, спросите вы? Все просто – его готовят на роль регионального оператора (в столице мусорная реформа, запущенная в регионах в 2019 г., отложена до 2022 г.). Даже акционировать собираются, как писал @chistiydomidvor.
Фото: ГУП «Экотехпром»
#отставкиназначения
Продолжение следует
Для многих это имя и фамилия мало что говорит, но жителям села Михали Калужской области, где родственный «Экотехпрому» «Профземресурс» построил крупнейший в стране мусорный полигон, которым ГУП же и управляет, этот человек давно известен. Ведь именно Синельников, по данным проекта ROMB, обеспечил «правильное» голосование за создание экотехнопарка, прописав в 2 купленных там домах около 160 человек. Известен он и поморам из архангельской Урдомы, отчаянно боровшимся против аналогичного объекта в Шиесе – им он представлялся как заместитель гендиректора еще одного родственного «Экотехпрому» и «Профземресурсу» ООО «Технопарк», инвестора проекта. Место в команде вице-мэра Петра Бирюкова, курирующего столичный ЖКХ, Синельников получил в июле 2019 г., после успеха в Михалях и приостановки (не отмены) строительства в Шиесе.
Чем известен ГУП «Экотехпром»:
Учреждение было создано еще во времена СССР (раньше только это было НПО) и долгие годы играло первую скрипку в уборке Москвы. Посмотрите, кстати, весьма любопытный и ностальгический документальный фильм про мусорные проблемы столицы в конце 1980-х гг. Забавно, но в нем тогдашний руководитель в числе главных задач «Экотехпрома» называет развитие переработки и бытовых, и промышленных отходов города. Но до переработки дело не дошло: ограничились строительством нескольких мусоросжигательных заводов, 2 из которых работают до сих пор.
В 2013 – 2014 гг. «Экотехпрому» пришлось потесниться: в городе начался 15-летний эксперимент по вывозу мусора из жилого фонда, и контракты на уборку домов в 9 административных округах получили 5 частных компаний («Эколайн», «Хартия», «МКМ-Логистика». «МСК-НТ» и «Спецтранс»). ГУПу оставили всего один – Южный АО. Выручка с 2,2 млрд руб. в 2014 г. резко упала до 399 тыс. в 2015-м и с тех пор не превышала 1 млрд.
При этом съежившийся бизнес все равно продолжал генерировать убытки. Не помогли даже постоянные вливания из московского бюджета. Осенью 2018 г. в преддверии запуска раздельного сбора отходов в столице за счет регионального бюджета опять же ГУП установил в парках и у станций метро желтые и зеленые, а вернее – золотые контейнеры-«колокольчики» для использованных пластика и стекла. К ним, к слову, закупили еще и оригинальные мусоровозы.
И все бы ничего, но это тоже был эксперимент по обучению граждан, и первое время, пока активисты не забили тревогу, все содержимое «колокольчиков» вывозилось на свалки. Да и потом, если честно, конкурсы по продаже вторсырья, которые объявил ГУП, никого не впечатлили: их выиграли не переработчики и даже не заготовители. Повторных торгов в системе госзакупок мы не нашли, а старая сортировка в Котляково, где якобы должны досортировываться выброшенные бутылки и прочие емкости, согласно данным терсхемы Москвы, не загружена даже на 40%.
Впрочем, в предыдущие два года «Экотехпром» неожиданно вышел в плюс: и в 2018 г., и в 2019-м ГУПу удалось зафиксировать чистую прибыль. В чем секрет успеха, спросите вы? Все просто – его готовят на роль регионального оператора (в столице мусорная реформа, запущенная в регионах в 2019 г., отложена до 2022 г.). Даже акционировать собираются, как писал @chistiydomidvor.
Фото: ГУП «Экотехпром»
#отставкиназначения
Продолжение следует
Продолжение предыдущего поста
Чем еще известен Синельников:
Биография нового руководителя «Экотехпрома», выложенная на сайте Департамента ЖКХ, не слишком подробна. Первое образование – юридическое, потом магистратура Финансовой академии. Еще не закончив первое высшее, вернее, только поступив в институт, возглавил консультативное юридическое бюро «Арбитр». Потом сразу стал замруководителя департамента развития газовой отрасли Министерства энергетики, а затем руководил «правовым блоком в ряде российских холдинговых компаний, осуществляющих деятельность в сфере энергетики и энергетического строительства». Что за энергетические компании, ДЖКХ не указывает, но, по данным базы данных «Контур.Фокус», в 2010 – 2013 гг. он возглавлял уже несуществующую компанию «Регионтоппром – Инновационные Энергетические Стратегии», которая с 2012 г., судя по финансовым показателям, практически бездействовала.
В 2015 г. Синельников оказался в учрежденном московским правительством Фонде Международного медицинского кластера, а с 2017 г., как следует из официальных данных, стал заместителем гендиректора другого подконтрольного столичной мэрии ГУПа – «Мосремонт». В департаменте ЖКХ он курировал правовые и имущественные вопросы и закупочные процедуры. Был статс-секретарем.
Но только вот в графе увлечения, где Синельников указал «спорт, историческую литературу и документальное кино», он забыл помянуть о главном – сигарах и мотоциклах. В 2007 г. Синельников стал (и до сих пор является) соучредителем и членом президиума Московского сигарного клуба, и сайт этой организации бережно хранит фотографии и личные впечатления афисионадо. Вот, например, будущий гендиректор «Экотехпрома» рассказывает, как будучи школьником впервые увидел свое будущее пристрастие и спутал его с шоколадками. Тут он описывает, как провел январь в Доминикане. А здесь другой член клуба восхищается тем, что Синельников бросил городской комфорт и проехал 4 000 км до Ниццы на 1200-кубовом мотоцикле BMW с сигарой Partagas Aristocrat. «Странно, мы, кажется, неплохо знаем друг друга, но образ Дениса Синельникова – никак не мотобайковый, – пишет некий Дмитрий Грибов. – Всегда одет с иголочки, спокойный, вдумчивый (по профессии юрист), предпочитающий дорогие комфортные автомобили, — и вдруг четыре тыс. км в седле, пусть даже и по их дорогам».
Ничего плохого ни в сигарах, ни в мотоциклах мы не видим, не подумайте. Но вот эту бы открытость и на крайне непрозрачную деятельность «Экотехпрома» переложить. Мы бы с удовольствием посмотрели не только на финансовые, но и на операционные показатели учреждения: сколько собрали мусора, сколько отобрали вторсырья. Может хотя бы спустя 30 лет после своего создания оно начнет наконец что-то делать для развития переработки отходов. Ну а насчет регоператорства этого забронзовевшего при жизни заведения будет отдельный пост.
#отставкиназначения
Фото: Московский сигарный клуб
Чем еще известен Синельников:
Биография нового руководителя «Экотехпрома», выложенная на сайте Департамента ЖКХ, не слишком подробна. Первое образование – юридическое, потом магистратура Финансовой академии. Еще не закончив первое высшее, вернее, только поступив в институт, возглавил консультативное юридическое бюро «Арбитр». Потом сразу стал замруководителя департамента развития газовой отрасли Министерства энергетики, а затем руководил «правовым блоком в ряде российских холдинговых компаний, осуществляющих деятельность в сфере энергетики и энергетического строительства». Что за энергетические компании, ДЖКХ не указывает, но, по данным базы данных «Контур.Фокус», в 2010 – 2013 гг. он возглавлял уже несуществующую компанию «Регионтоппром – Инновационные Энергетические Стратегии», которая с 2012 г., судя по финансовым показателям, практически бездействовала.
В 2015 г. Синельников оказался в учрежденном московским правительством Фонде Международного медицинского кластера, а с 2017 г., как следует из официальных данных, стал заместителем гендиректора другого подконтрольного столичной мэрии ГУПа – «Мосремонт». В департаменте ЖКХ он курировал правовые и имущественные вопросы и закупочные процедуры. Был статс-секретарем.
Но только вот в графе увлечения, где Синельников указал «спорт, историческую литературу и документальное кино», он забыл помянуть о главном – сигарах и мотоциклах. В 2007 г. Синельников стал (и до сих пор является) соучредителем и членом президиума Московского сигарного клуба, и сайт этой организации бережно хранит фотографии и личные впечатления афисионадо. Вот, например, будущий гендиректор «Экотехпрома» рассказывает, как будучи школьником впервые увидел свое будущее пристрастие и спутал его с шоколадками. Тут он описывает, как провел январь в Доминикане. А здесь другой член клуба восхищается тем, что Синельников бросил городской комфорт и проехал 4 000 км до Ниццы на 1200-кубовом мотоцикле BMW с сигарой Partagas Aristocrat. «Странно, мы, кажется, неплохо знаем друг друга, но образ Дениса Синельникова – никак не мотобайковый, – пишет некий Дмитрий Грибов. – Всегда одет с иголочки, спокойный, вдумчивый (по профессии юрист), предпочитающий дорогие комфортные автомобили, — и вдруг четыре тыс. км в седле, пусть даже и по их дорогам».
Ничего плохого ни в сигарах, ни в мотоциклах мы не видим, не подумайте. Но вот эту бы открытость и на крайне непрозрачную деятельность «Экотехпрома» переложить. Мы бы с удовольствием посмотрели не только на финансовые, но и на операционные показатели учреждения: сколько собрали мусора, сколько отобрали вторсырья. Может хотя бы спустя 30 лет после своего создания оно начнет наконец что-то делать для развития переработки отходов. Ну а насчет регоператорства этого забронзовевшего при жизни заведения будет отдельный пост.
#отставкиназначения
Фото: Московский сигарный клуб
Для тех, кто любит читать большие отраслевые обзоры с множеством деталей и тех, кто хочет разобраться в отечественной целлюлозно-бумажной промышленности. Центр развития ВШЭ выпустил очередную аналитику по рынку тарного картона в России. Полную версию можно скачать здесь.
В обзоре много и про переработку.
Из позитивного:
Производство макулатурного тарного картона (тестлайнера) растет опережающими темпами, и за 10 лет объем выпуска на фоне ввода новых мощностей вырос более, чем в 2 раза. Выросла и его доля в структуре потребления на внутреннем рынке. В прошлом году на руку производителям сыграл в том числе рост спроса на упаковку в период пандемии со стороны сервисов доставки, электронной коммерции и «панических закупок» потребителей.
Из негативного:
Макулатурные картоны российского производства не пользуются спросом на внешних рынках из-за невысокого качества и обилия предложения альтернативных товаров со стороны других стран; в структуре экспорта доля тестлайнера не превышает 1–3%. Кроме того, несмотря на период неопределенности, в которой находится вся отрасль, мелкие и средние производители макулатурных картонов находятся в зоне большего риска – из-за роста издержек часть мощностей может быть выведена из эксплуатации.
Из забавного:
За 5 месяцев 2020 г. в России значительно выросло производство туалетной бумаги (+15% год к году до 2,3 млн рулонов) и бумажных салфеток (вдвое до 1,2 млрд шт.). Ну а чем мы хуже остального населения планеты в условиях пандемии?
В обзоре много и про переработку.
Из позитивного:
Производство макулатурного тарного картона (тестлайнера) растет опережающими темпами, и за 10 лет объем выпуска на фоне ввода новых мощностей вырос более, чем в 2 раза. Выросла и его доля в структуре потребления на внутреннем рынке. В прошлом году на руку производителям сыграл в том числе рост спроса на упаковку в период пандемии со стороны сервисов доставки, электронной коммерции и «панических закупок» потребителей.
Из негативного:
Макулатурные картоны российского производства не пользуются спросом на внешних рынках из-за невысокого качества и обилия предложения альтернативных товаров со стороны других стран; в структуре экспорта доля тестлайнера не превышает 1–3%. Кроме того, несмотря на период неопределенности, в которой находится вся отрасль, мелкие и средние производители макулатурных картонов находятся в зоне большего риска – из-за роста издержек часть мощностей может быть выведена из эксплуатации.
Из забавного:
За 5 месяцев 2020 г. в России значительно выросло производство туалетной бумаги (+15% год к году до 2,3 млн рулонов) и бумажных салфеток (вдвое до 1,2 млрд шт.). Ну а чем мы хуже остального населения планеты в условиях пандемии?
Час от часу не легче. Теперь и Минприроды включилось в дебаты о том, кому платить за рекультивацию старых свалок и предлагает делать это за счет населения(!), пишет РБК, повысив тарифы на вывоз мусора. «Мы провели анализ стоимости рекультивации разных видов полигонов на территории страны, она зависит от его расположения и объема. Исходя из средних значений, размер тарифной надбавки должен составить порядка 32 руб. в год на человека», – заявил директор департамента финансово-экономического обеспечения министерства Роман Земцов на заседании Общественного совета ведомства.
Мы не знаем, что и как там анализировали сотрудники Минприроды, но их «оригинальная» идея полностью дискредитирует всех, кто имел к ней отношение.
Во-первых, рекультивация и так проводится в том числе за счет населения как налогоплательщиков в бюджеты разных уровней. И не только рекультивация, но и ликвидация несанкционированных свалок.
Во-вторых, 32 руб. со 140 млн населения в год – это всего лишь 4,5 млрд руб., то есть хватит только на подмосковное Кучино. Вот тут мы давали табличку с ТОП-7 рекультиваций по стоимости (всего 20,7 млрд руб.), но в этих суммах нет расходов на проектную документацию, технический и строительный надзор и т. д. Кучино, конечно, – объект уникальный, но и Челябинская свалка вполне себе ничего. А во Владикавказ и вовсе, судя по объему накопленных отходов, свозили мусор не только из Осетии. А сколько еще таких? По данным Росприроднадзора, на конец 2018 г. в стране было более 1 000 зарегистрированных в официальном реестре полигонов и около 2 300 неофициальных свалок. Это без учета десятков тысяч стихийных, регулярно появляющихся в разных местах на всех территориях.
В-третьих, в Минприроде, видимо, позабыли, что у нас не во всех регионах тарифы установлены на человека. Как быть с теми, где люди платят исходя из размеров жилой площади?
В-четвертых, а как это – надбавка к тарифу? Захотят ли регоператоры, которые постоянно жалуются на неплатежи, отстегнуть часть полученных денег в некие фонды? Как все это вообще Минприроды думает администрировать? И как учесть неплатежи в перечисляемых на рекультивацию суммах?
Ну а вопрос о том, куда же тогда идут средства, собираемые в рамках уплаты НВОС (за негативное воздействие на окружающую среду), тут, наверное, вообще неуместен.
Мы не знаем, что и как там анализировали сотрудники Минприроды, но их «оригинальная» идея полностью дискредитирует всех, кто имел к ней отношение.
Во-первых, рекультивация и так проводится в том числе за счет населения как налогоплательщиков в бюджеты разных уровней. И не только рекультивация, но и ликвидация несанкционированных свалок.
Во-вторых, 32 руб. со 140 млн населения в год – это всего лишь 4,5 млрд руб., то есть хватит только на подмосковное Кучино. Вот тут мы давали табличку с ТОП-7 рекультиваций по стоимости (всего 20,7 млрд руб.), но в этих суммах нет расходов на проектную документацию, технический и строительный надзор и т. д. Кучино, конечно, – объект уникальный, но и Челябинская свалка вполне себе ничего. А во Владикавказ и вовсе, судя по объему накопленных отходов, свозили мусор не только из Осетии. А сколько еще таких? По данным Росприроднадзора, на конец 2018 г. в стране было более 1 000 зарегистрированных в официальном реестре полигонов и около 2 300 неофициальных свалок. Это без учета десятков тысяч стихийных, регулярно появляющихся в разных местах на всех территориях.
В-третьих, в Минприроде, видимо, позабыли, что у нас не во всех регионах тарифы установлены на человека. Как быть с теми, где люди платят исходя из размеров жилой площади?
В-четвертых, а как это – надбавка к тарифу? Захотят ли регоператоры, которые постоянно жалуются на неплатежи, отстегнуть часть полученных денег в некие фонды? Как все это вообще Минприроды думает администрировать? И как учесть неплатежи в перечисляемых на рекультивацию суммах?
Ну а вопрос о том, куда же тогда идут средства, собираемые в рамках уплаты НВОС (за негативное воздействие на окружающую среду), тут, наверное, вообще неуместен.
РБК
Минприроды предложило рекультивировать полигоны за счет населения
Минприроды предложило увеличить тариф на вывоз отходов на 32 руб. в год с человека, или примерно на 3%. Эти средства нужны для рекультивации старых мусорных полигонов
Помните мы обращали ваше внимание на резкий рост уровня переработки в США в 2018 г. из-за появления в статистической отчетности нового направления – «Управление пищевыми отходами»? Традиционная переработка пищевых отходов никакого особенного прироста тогда не показала, как и переработка пластика. Но 2018 г. был еще относительно благостным: Китай только ввел ограничение на импорт 24 категорий товаров, в том числе на б/у полимеры, а его примеру другие азиатские страны последовали ближе к концу года.
Американской статистики за 2019 г. все еще нет, за 2020-й – тем более. Но кому интересно, как сейчас в стране утилизируют бытовые отходы и куда их пытаются пристроить, почитайте статью Inside Packaging «A poor state of recycling: challenges in the US». Основной вывод – объемы мусора растут быстрее, чем создаются мощности по переработке. Действительно, challenge.
И еще в материале важное замечание – главной проблемой для развития переработки может стать распространяемая брендами дезинформация об используемом ими пластике. Американцы запутались в том, что является перерабатываемым материалом, а что нет, пишет автор статьи. В результате, в отходы попадает вторсырье, а на переработку едут неперерабатываемые фракции.
Американской статистики за 2019 г. все еще нет, за 2020-й – тем более. Но кому интересно, как сейчас в стране утилизируют бытовые отходы и куда их пытаются пристроить, почитайте статью Inside Packaging «A poor state of recycling: challenges in the US». Основной вывод – объемы мусора растут быстрее, чем создаются мощности по переработке. Действительно, challenge.
И еще в материале важное замечание – главной проблемой для развития переработки может стать распространяемая брендами дезинформация об используемом ими пластике. Американцы запутались в том, что является перерабатываемым материалом, а что нет, пишет автор статьи. В результате, в отходы попадает вторсырье, а на переработку едут неперерабатываемые фракции.
Смотрите-ка! Бывший гендиректор Российского экологического оператора Илья Гудков, оставивший кресло в офисе в «Москва-Сити» после критики вице-премьера Виктории Абрамченко, не покинул новую для себя отрасль. Восемь месяцев в публично-правовой компании, видимо, оставили неизгладимый след. Как там, «мусор – новая нефть». Теперь он – руководитель направления GR в Невском экологическом операторе. Пусть не в Москве, но зато в родном городе, и не топ-менеджером, но по-прежнему среди чиновников, и не миллиардный бюджет, но все еще возможно впереди.
Невский экологический оператор, если кто-то пропустил, – новый игрок на мусорном рынке, созданный буквально на днях – в январе этого года. Акционеры как на подбор – Санкт-Петербург, Ленинградская область, «дочки» «ИнтерРАО» и ВТБ. И административный ресурс, и неограниченное финансирование в одном флаконе. Компания займется разработкой и реализацией единой для города и области концепции по обращению с мусором. И очевидно будет претендовать на роль регионального оператора северной столицы, где реформа отложена, как и в Москве, до следующего года. Возглавляет компанию Екатерина Горшкова, бывший гендиректор входящего в «ИнтерРАО» «Петроэлектросбыта».
Интересно, а направление GR предполагает общение с Российским экологическим оператором?
#отставкиназначения
На фото: скриншот карточки участника форума «Чистая страна»
Невский экологический оператор, если кто-то пропустил, – новый игрок на мусорном рынке, созданный буквально на днях – в январе этого года. Акционеры как на подбор – Санкт-Петербург, Ленинградская область, «дочки» «ИнтерРАО» и ВТБ. И административный ресурс, и неограниченное финансирование в одном флаконе. Компания займется разработкой и реализацией единой для города и области концепции по обращению с мусором. И очевидно будет претендовать на роль регионального оператора северной столицы, где реформа отложена, как и в Москве, до следующего года. Возглавляет компанию Екатерина Горшкова, бывший гендиректор входящего в «ИнтерРАО» «Петроэлектросбыта».
Интересно, а направление GR предполагает общение с Российским экологическим оператором?
#отставкиназначения
На фото: скриншот карточки участника форума «Чистая страна»
Очередное программное интервью гендиректора Российского экологического оператора Дениса Буцаева РБК. Поконкретнее, чем полтора года назад, но слишком уж гладенькое какое-то. Такое ощущение, что при согласовании кто-то очень постарался и вырезал все, что могло вызвать недовольство или споры.
Мы не будем сильно, как в прошлый раз, критиковать нового старого руководителя, отметим и прокомментируем важные данные:
• После пробуксовывания РЭО будет работать в темпе вальса: «наша задача – восстановить ритмичность работы»;
• По ряду пунктов проверки Генпрокуратуры (выявившей чрезмерные расходы на зарплаты в компании) «уже инициированы служебные проверки должностных лиц» (интересно, будут ли виновные и что их ждет);
• С неплатежами населения и юрлиц худо-бедно разобрались. Юрлица, несмотря на пандемию и сокращение офисной жизни, даже переплюнули население – оплатили 82,4% против 81,6% (данные по 3-м кварталам 2020 г.);
• Тарифных денег хватает только на вывоз отходов. В подавляющем большинстве субъектов инвестиционная составляющая в тарифе не представлена (странно, что он ее там ищет, если объекты еще не введены в эксплуатацию);
• А вот если бы инвестиционная составляющая была бы включена, суммы в платежках могли бы вырасти на 10–15% (видимо, речь о том, что включать инвестиции в тариф можно было бы еще на инвестиционной стадии), но альтернативным источником поступления денег может стать институт расширенной ответственности производителя, и часть расходов на создание инфраструктуры ляжет на плечи бизнеса (если просто подключить РОП без корректировки тарифов, читай, на плечи населения, только через рост стоимости товаров);
• Для роста тарифов более чем в пределах инфляции нет оснований (а как же Новосибирская область с ростом на 39,2%). Да и тот же РБК пишет о том, что тарифы за вывоз мусора за год выросли больше, чем тарифы за ЖКУ: 4,05% в среднем по стране против 3,35%;
• Многострадальную федеральную схему обращения с мусором РЭО надеется «принять в рамках 2-го квартала» (не очень понятно, что такое рамки, но будем думать, что они находятся в пределах апреля-июня);
• Инструментами весового контроля оснащена примерно треть(!) полигонов и сортировок в России (вот это ужасно смешно: не знаем, сколько мусора завозится на полигоны и сортировки, но покупаем контейнеры для необязательного раздельного сбора);
• Кроме французской Veolia в Нижегородской области и немецкой Remondis в Мордовии могут прийти и другие иностранцы (на их месте мы бы не торопились – более непрозрачного рынка, чем вывоз мусора в России надо поискать);
• Для запуска инвестиционного цикла в РЭО расширят возможности и позволят «приобретать облигации, выпущенные под реализацию инвестиционных проектов (кто их купит-то кроме Сбера, ВТБ и Газпромбанка?), давать акционерный заем (вы не забыли, что займы учредителей исключаются из реестра требований банкрота?), работать через договоры инвестиционного товарищества, а также поручительства…».
Продолжение следует
Мы не будем сильно, как в прошлый раз, критиковать нового старого руководителя, отметим и прокомментируем важные данные:
• После пробуксовывания РЭО будет работать в темпе вальса: «наша задача – восстановить ритмичность работы»;
• По ряду пунктов проверки Генпрокуратуры (выявившей чрезмерные расходы на зарплаты в компании) «уже инициированы служебные проверки должностных лиц» (интересно, будут ли виновные и что их ждет);
• С неплатежами населения и юрлиц худо-бедно разобрались. Юрлица, несмотря на пандемию и сокращение офисной жизни, даже переплюнули население – оплатили 82,4% против 81,6% (данные по 3-м кварталам 2020 г.);
• Тарифных денег хватает только на вывоз отходов. В подавляющем большинстве субъектов инвестиционная составляющая в тарифе не представлена (странно, что он ее там ищет, если объекты еще не введены в эксплуатацию);
• А вот если бы инвестиционная составляющая была бы включена, суммы в платежках могли бы вырасти на 10–15% (видимо, речь о том, что включать инвестиции в тариф можно было бы еще на инвестиционной стадии), но альтернативным источником поступления денег может стать институт расширенной ответственности производителя, и часть расходов на создание инфраструктуры ляжет на плечи бизнеса (если просто подключить РОП без корректировки тарифов, читай, на плечи населения, только через рост стоимости товаров);
• Для роста тарифов более чем в пределах инфляции нет оснований (а как же Новосибирская область с ростом на 39,2%). Да и тот же РБК пишет о том, что тарифы за вывоз мусора за год выросли больше, чем тарифы за ЖКУ: 4,05% в среднем по стране против 3,35%;
• Многострадальную федеральную схему обращения с мусором РЭО надеется «принять в рамках 2-го квартала» (не очень понятно, что такое рамки, но будем думать, что они находятся в пределах апреля-июня);
• Инструментами весового контроля оснащена примерно треть(!) полигонов и сортировок в России (вот это ужасно смешно: не знаем, сколько мусора завозится на полигоны и сортировки, но покупаем контейнеры для необязательного раздельного сбора);
• Кроме французской Veolia в Нижегородской области и немецкой Remondis в Мордовии могут прийти и другие иностранцы (на их месте мы бы не торопились – более непрозрачного рынка, чем вывоз мусора в России надо поискать);
• Для запуска инвестиционного цикла в РЭО расширят возможности и позволят «приобретать облигации, выпущенные под реализацию инвестиционных проектов (кто их купит-то кроме Сбера, ВТБ и Газпромбанка?), давать акционерный заем (вы не забыли, что займы учредителей исключаются из реестра требований банкрота?), работать через договоры инвестиционного товарищества, а также поручительства…».
Продолжение следует
РБК
Буцаев — РБК: «Консолидация мусорного рынка будет привлекать иностранцев»
Денис Буцаев, который чуть не стал губернатором Белгородской области, рассказал, почему решил вернуться в компанию «Российский экологический оператор», изменятся ли тарифы на вывоз мусора и какие
Продолжение предыдущего поста
• В 2021 г. РЭО рассчитывает отправить на поддержку инвестиционных проектов сумму до 8 млрд руб. (что-то совсем немного, хотя в прошлом году и этого никто не дождался), уже в этом году РЭО войдет в свой первый проект на рынке обращения с отходами (делаем ставки, господа, на кого упадет манна небесная);
• РЭО «открыт для повторного обсуждения проекта» с «Ростехом» (вернее, с «РТ-Инвестом»), соглашение с которым в прошлом году было разорвано спустя 3 месяца после подписания;
• Места для размещения полигонов нужно выбирать с учетом мнения общественности (конечно, вот только вопрос в том, что это будет за общественность, и кто будет интересантом проекта);
• За вывоз раздельно собранных отходов тоже нужно платить (ну здесь мы не можем не согласиться – это все равно услуга, и оператор несет не только транспортные расходы, но и расходы на досортировку);
• Про промежуточные результаты внедрения раздельного сбора и его промежуточные итоги мы уже писали, странно, что корреспонденты не задали г-ну Буцаеву уточняющих вопросов;
• РЭО больше чем кто-либо подходит на роль оператора РОП (ну кто бы сомневался, кто ж откажется от такой ответственной и денежной функции, тем более что «возможны варианты получения финансирования как за счет бюджетных источников, так и за счет администрируемых средств экосбора»);
• Для контроля за выполнением расширенной ответственности необходима информационная цифровая система, один из вариантов РЭО сейчас аудирует и надеется успеть к началу 2022 г., когда должны вступить новые правила платы за РОП (надеемся, что печальный опыт Росреестра, который приводит в пример гендиректор РЭО, не возьмут за ориентир – после обновления с ЕГРН почти невозможно работать, но Росреестр на «боль» пользователей не реагирует);
• Вопрос числа, мощностей и мест размещения мусоросжигательных заводов требует дополнительной проработки, в том числе за счет погружения в федеральную схему (ну а как еще он мог ответить после исторического совещания в правительстве, где вице-премьер Виктория Абрамченко назвала МСЗ «платиновыми»).
Что еще? Симпатичные постеры на стенах в кабинете у Дениса Буцаева. Со вкусом.
Фото: Владислав Шатило / РБК
• В 2021 г. РЭО рассчитывает отправить на поддержку инвестиционных проектов сумму до 8 млрд руб. (что-то совсем немного, хотя в прошлом году и этого никто не дождался), уже в этом году РЭО войдет в свой первый проект на рынке обращения с отходами (делаем ставки, господа, на кого упадет манна небесная);
• РЭО «открыт для повторного обсуждения проекта» с «Ростехом» (вернее, с «РТ-Инвестом»), соглашение с которым в прошлом году было разорвано спустя 3 месяца после подписания;
• Места для размещения полигонов нужно выбирать с учетом мнения общественности (конечно, вот только вопрос в том, что это будет за общественность, и кто будет интересантом проекта);
• За вывоз раздельно собранных отходов тоже нужно платить (ну здесь мы не можем не согласиться – это все равно услуга, и оператор несет не только транспортные расходы, но и расходы на досортировку);
• Про промежуточные результаты внедрения раздельного сбора и его промежуточные итоги мы уже писали, странно, что корреспонденты не задали г-ну Буцаеву уточняющих вопросов;
• РЭО больше чем кто-либо подходит на роль оператора РОП (ну кто бы сомневался, кто ж откажется от такой ответственной и денежной функции, тем более что «возможны варианты получения финансирования как за счет бюджетных источников, так и за счет администрируемых средств экосбора»);
• Для контроля за выполнением расширенной ответственности необходима информационная цифровая система, один из вариантов РЭО сейчас аудирует и надеется успеть к началу 2022 г., когда должны вступить новые правила платы за РОП (надеемся, что печальный опыт Росреестра, который приводит в пример гендиректор РЭО, не возьмут за ориентир – после обновления с ЕГРН почти невозможно работать, но Росреестр на «боль» пользователей не реагирует);
• Вопрос числа, мощностей и мест размещения мусоросжигательных заводов требует дополнительной проработки, в том числе за счет погружения в федеральную схему (ну а как еще он мог ответить после исторического совещания в правительстве, где вице-премьер Виктория Абрамченко назвала МСЗ «платиновыми»).
Что еще? Симпатичные постеры на стенах в кабинете у Дениса Буцаева. Со вкусом.
Фото: Владислав Шатило / РБК
Удивительный у нас все-таки бизнес. Даже самый цивилизованный, вставший на путь устойчивого развития.
Крупнейший ритейлер – X5 Retail Group (торговые сети «Перекресток», «Пятерочка» и «Карусель»), в июне порадовавший поклонников осознанного потребления рекомендациями к поставщикам по устойчивой упаковке, не стоит на месте. С того момента проделана большая работа: с теми же поставщиками и прочими экспертами сотрудники компании обсудили и усовершенствовали свои предложения.
Что изменилось? Помимо общих советов появились отдельные рекомендации для транспортной упаковки и для упаковки товаров разных категорий: «Напитков» (Tetra-Pak там, к слову, в средней, менее предпочтительной группе), «Бакалеи», «Яиц», «Овощей-Фруктов» (отдельный респект за то, что в этой категории на первом месте отсутствие упаковки), «Консервов» (в них нет почему-то пластика, видимо, пресервы со временем попадут в другую категорию), «Non food» (косметику и технику тоже лучше без упаковки), «Бытовой химии», «Замороженных продуктов», «Молочной продукции» (порадовало присутствие в числе фракций уже привычного для Запада rPET, переработанного полиэтилентерефталата) и даже «Кормов для животных», львиная доля которых продается в неперерабатываемой или почти неперерабатываемой упаковке.
Мы не очень поняли пассаж про неперерабатываемый «07» пластик для «Незамороженного мяса, рыбы, сыра», которому можно отдавать «предпочтение в случаях, когда нет аналогов равных или лучших по барьерным свойствам», и не нашли в материалах рекомендаций по отказу от также неперерабатываемой термоусадочной пленки, незаменимого атрибута многих молочных изделий и напитков. Нет ни слова и о любителях упаковки в упакованной упаковке. Но в целом труд бесспорно серьезный.
Смутило только одно. Финальное обсуждение «Советов от X5» состоялось сегодня в закрытом и секретном режиме. То ли конкурентов боятся, хотя это же не промышленный шпионаж, то ли журналистов с резиновыми шеями, чтобы раньше времени не написали о том, что можно с помпой пропиарить и привлечь всеобщее внимание, то ли не хотят тревожить партнеров, приносящих неплохие доходы, но не перешедших на светлую сторону и не следующих рекомендациям ритейлера. Простите, господа, но все это выглядит как устойчивое развитие понарошку. Тем более что общий список рекомендаций по фракциям (мы его публиковали здесь) с лета не изменился. Да и рекомендательный характер ни в одной из категорий не перешел в отказ от сотрудничества, например, с поклонниками упаковки из полистирола и ПВХ.
Все 130 страниц новых рекомендаций выкладывать не будем. Это же еще не окончательная версия, которую мы скоро наверняка увидим, но вот, например, иерархия упаковки для овощей и фруктов глазами сотрудников группы.
Крупнейший ритейлер – X5 Retail Group (торговые сети «Перекресток», «Пятерочка» и «Карусель»), в июне порадовавший поклонников осознанного потребления рекомендациями к поставщикам по устойчивой упаковке, не стоит на месте. С того момента проделана большая работа: с теми же поставщиками и прочими экспертами сотрудники компании обсудили и усовершенствовали свои предложения.
Что изменилось? Помимо общих советов появились отдельные рекомендации для транспортной упаковки и для упаковки товаров разных категорий: «Напитков» (Tetra-Pak там, к слову, в средней, менее предпочтительной группе), «Бакалеи», «Яиц», «Овощей-Фруктов» (отдельный респект за то, что в этой категории на первом месте отсутствие упаковки), «Консервов» (в них нет почему-то пластика, видимо, пресервы со временем попадут в другую категорию), «Non food» (косметику и технику тоже лучше без упаковки), «Бытовой химии», «Замороженных продуктов», «Молочной продукции» (порадовало присутствие в числе фракций уже привычного для Запада rPET, переработанного полиэтилентерефталата) и даже «Кормов для животных», львиная доля которых продается в неперерабатываемой или почти неперерабатываемой упаковке.
Мы не очень поняли пассаж про неперерабатываемый «07» пластик для «Незамороженного мяса, рыбы, сыра», которому можно отдавать «предпочтение в случаях, когда нет аналогов равных или лучших по барьерным свойствам», и не нашли в материалах рекомендаций по отказу от также неперерабатываемой термоусадочной пленки, незаменимого атрибута многих молочных изделий и напитков. Нет ни слова и о любителях упаковки в упакованной упаковке. Но в целом труд бесспорно серьезный.
Смутило только одно. Финальное обсуждение «Советов от X5» состоялось сегодня в закрытом и секретном режиме. То ли конкурентов боятся, хотя это же не промышленный шпионаж, то ли журналистов с резиновыми шеями, чтобы раньше времени не написали о том, что можно с помпой пропиарить и привлечь всеобщее внимание, то ли не хотят тревожить партнеров, приносящих неплохие доходы, но не перешедших на светлую сторону и не следующих рекомендациям ритейлера. Простите, господа, но все это выглядит как устойчивое развитие понарошку. Тем более что общий список рекомендаций по фракциям (мы его публиковали здесь) с лета не изменился. Да и рекомендательный характер ни в одной из категорий не перешел в отказ от сотрудничества, например, с поклонниками упаковки из полистирола и ПВХ.
Все 130 страниц новых рекомендаций выкладывать не будем. Это же еще не окончательная версия, которую мы скоро наверняка увидим, но вот, например, иерархия упаковки для овощей и фруктов глазами сотрудников группы.
Когда в товарищах согласья нет…
Минпромторг признал нецелесообразным финансировать мусоросжигательные заводы «РТ-Инвеста» из «зеленого» тарифа, который повысил бы нагрузку на потребителей, пишет РБК. Он предложил использовать средства экосбора и налоги «дочки» «Ростеха».
А ведь памятная презентация «Ростеха» о необходимости построить не 5, а 30 МСЗ, чтобы спасти страну от свалок и мусора, которую обсуждало правительство на совещании всего 2 недели назад, была подписана не только госкорпорацией, но и командой Дениса Мантурова.
Конечно, это не очень большая потеря для финансовой модели амбициозного проекта, но такой вот поворот выглядит не просто непредсказуемым. Всего 6 дней (письмо в Минфин, Минприроды, Минэнерго, Минэкономразвития и ФАС за подписью замминистра промышленности Виктора Евтухова, по данным РБК, подписано 26 февраля) после того, как вице-премьер Виктория Абрамченко назвала заводы «платиновыми» и поручила проверить финансовую модель – и госчиновники, поддерживавшие «Ростех» и его «дочку», взяли и почти перевернулись.
В общем, запасаемся попкорном.
Минпромторг признал нецелесообразным финансировать мусоросжигательные заводы «РТ-Инвеста» из «зеленого» тарифа, который повысил бы нагрузку на потребителей, пишет РБК. Он предложил использовать средства экосбора и налоги «дочки» «Ростеха».
А ведь памятная презентация «Ростеха» о необходимости построить не 5, а 30 МСЗ, чтобы спасти страну от свалок и мусора, которую обсуждало правительство на совещании всего 2 недели назад, была подписана не только госкорпорацией, но и командой Дениса Мантурова.
Конечно, это не очень большая потеря для финансовой модели амбициозного проекта, но такой вот поворот выглядит не просто непредсказуемым. Всего 6 дней (письмо в Минфин, Минприроды, Минэнерго, Минэкономразвития и ФАС за подписью замминистра промышленности Виктора Евтухова, по данным РБК, подписано 26 февраля) после того, как вице-премьер Виктория Абрамченко назвала заводы «платиновыми» и поручила проверить финансовую модель – и госчиновники, поддерживавшие «Ростех» и его «дочку», взяли и почти перевернулись.
В общем, запасаемся попкорном.
РБК
Минпромторг предложил сжигать мусор без роста тарифа на электричество
Минпромторг признал нецелесообразным финансировать заводы «РТ-Инвеста» по сжиганию мусора из «зеленого» тарифа, который повысил бы нагрузку на потребителей. Он предложил использовать средства
Пока Минфин, ФАС И РЭО по поручению вице-премьера Виктории Абрамченко изучают финансовую модель строительства еще 25 мусоросжигательных заводов, инициаторы проекта – группа «РТ-Инвест» и «Ростех» и покровительствующий им Минпромторг пытаются договориться с производителями об использовании части средств, которые те будут платить в рамках расширенной ответственности.
Мы не очень хотим комментировать эти ритуальные танцы, тем более что ни к каким конкретным решениям они не привели. Но мы внимательно изучили нашумевшую презентацию «Ростеха» с некоторыми финансовыми деталями, слайд которой публиковали после памятного совещания в правительстве, и решили поделиться своими наблюдениями. Если коротко, то документ – сплошные противоречия и нестыковки.
Во-первых, часть слайдов дублирует содержание более ранней презентации «РТ-Инвеста», и на одном из них – усовершенствованная и лучшего качества таблица с агломерациями, где, с точки зрения «Ростеха», необходимо строить МСЗ. В ней уже не 35, а 25 заводов, по оставшимся сократили количество объектов (в Санкт-Петербурге и Ленинградской области в новой версии не 5, а 3 завода), но… образование ТКО на душу населения также зашкаливает, как и в предыдущей редакции. Спасибо @wasterop за бдительность и помощь.
Наименьший показатель во всех городах-кандидатах, по версии «Ростеха» – 600 кг/чел. в год. Такой норматив установлен разве что для индивидуальных сельских домов в Камчатском крае – ни в одном другом регионе, даже в жирной Москве подобных показателей не значится. Хотя они, возможно, гораздо ближе к действительности, чем ориентиры, установленные региональными актами. Но самые феноменальные значения – у Черноморского побережья Краснодарского края, где, по версии «Ростеха» и «РТ-Инвеста», с учетом туристов на каждого жителя приходится 957 кг отходов в год – почти вдвое больше, чем у не менее курортных Турции и Италии (424 и 504 кг на чел. в год соответственно). Чем уж так провинились сочинцы, геленджичане и их соседи, не очень понятно, но если сотрудники «Ростеха» или «РТ-Инвеста» реально, с выездом на место изучили их склонность к образованию мусора, то ситуация в регионе – настоящая экологическая катастрофа.
Во-вторых, в этой же таблице есть и другие интересные цифры. Смотрите, отбор ВМР (вторичных материальных ресурсов) и органических фракций. Максимум 15%, минимум 10% по ВМР в 3-х агломерациях. Это при том, что по своим подмосковным КПО они показывают совсем другие цифры: 20% для ВМР и 30% – для органики. И захоронение тоже не вписывается в принятый нацпроектом «Экология» ориентир в 50% к 2030 г. «Ростех» и «РТ-Инвест» в свои расчеты закладывают 10%. Оно, конечно, неплохо, ведь захоронение – самый вредный и нецивилизованный способ обращения с отходами. Но благодаря таким допущениям, потребность в мощностях по выработке энергии из отходов, соответственно, становится больше.
Ну то есть, если кому-то непонятно, логика проста: чем больше мусора создается на определенной территории и чем меньше из него выбирают вторсырья, тем необходимее завод по сжиганию.
Продолжение следует
Мы не очень хотим комментировать эти ритуальные танцы, тем более что ни к каким конкретным решениям они не привели. Но мы внимательно изучили нашумевшую презентацию «Ростеха» с некоторыми финансовыми деталями, слайд которой публиковали после памятного совещания в правительстве, и решили поделиться своими наблюдениями. Если коротко, то документ – сплошные противоречия и нестыковки.
Во-первых, часть слайдов дублирует содержание более ранней презентации «РТ-Инвеста», и на одном из них – усовершенствованная и лучшего качества таблица с агломерациями, где, с точки зрения «Ростеха», необходимо строить МСЗ. В ней уже не 35, а 25 заводов, по оставшимся сократили количество объектов (в Санкт-Петербурге и Ленинградской области в новой версии не 5, а 3 завода), но… образование ТКО на душу населения также зашкаливает, как и в предыдущей редакции. Спасибо @wasterop за бдительность и помощь.
Наименьший показатель во всех городах-кандидатах, по версии «Ростеха» – 600 кг/чел. в год. Такой норматив установлен разве что для индивидуальных сельских домов в Камчатском крае – ни в одном другом регионе, даже в жирной Москве подобных показателей не значится. Хотя они, возможно, гораздо ближе к действительности, чем ориентиры, установленные региональными актами. Но самые феноменальные значения – у Черноморского побережья Краснодарского края, где, по версии «Ростеха» и «РТ-Инвеста», с учетом туристов на каждого жителя приходится 957 кг отходов в год – почти вдвое больше, чем у не менее курортных Турции и Италии (424 и 504 кг на чел. в год соответственно). Чем уж так провинились сочинцы, геленджичане и их соседи, не очень понятно, но если сотрудники «Ростеха» или «РТ-Инвеста» реально, с выездом на место изучили их склонность к образованию мусора, то ситуация в регионе – настоящая экологическая катастрофа.
Во-вторых, в этой же таблице есть и другие интересные цифры. Смотрите, отбор ВМР (вторичных материальных ресурсов) и органических фракций. Максимум 15%, минимум 10% по ВМР в 3-х агломерациях. Это при том, что по своим подмосковным КПО они показывают совсем другие цифры: 20% для ВМР и 30% – для органики. И захоронение тоже не вписывается в принятый нацпроектом «Экология» ориентир в 50% к 2030 г. «Ростех» и «РТ-Инвест» в свои расчеты закладывают 10%. Оно, конечно, неплохо, ведь захоронение – самый вредный и нецивилизованный способ обращения с отходами. Но благодаря таким допущениям, потребность в мощностях по выработке энергии из отходов, соответственно, становится больше.
Ну то есть, если кому-то непонятно, логика проста: чем больше мусора создается на определенной территории и чем меньше из него выбирают вторсырья, тем необходимее завод по сжиганию.
Продолжение следует
Продолжение предыдущего поста
На этом противоречия и нестыковки не заканчиваются.
«Ростех» пишет, что вклад проекта в реализацию национальных целей в 2030 г. составит почти половину требуемой обработки (38,4 млн т) и более 65% требуемой утилизации, причем не только энергетической, но и материальной. В общем, сплошной «РТ-Инвест» к 2030 г. Полный цикл: и обрабатывает, и перерабатывает, и сжигает. Но тут, конечно, тоже вопросы.
Во-первых, чтобы обеспечить половину сортировки отходов в стране при существующей модели регионального операторства, группе придется либо купить несколько десятков конкурентов с уже существующими сортировочными мощностями, либо построить свои объекты, вписав их в территориальные схемы обращения с отходами. И без роста тарифов тут никак не обойтись. «КоммерсантЪ» пишет, что помимо строительства МСЗ проект предусматривает и создание транспортировочных и сортировочных мощностей «по извлечению из входящего мусорного потока полезных фракций без прямого роста тарифов для населения». Звучит отлично, только вот в презентации ни слова о расходах на сортировки нет.
А их строительство требует немалых денег. Сейчас у структур группы 4 подмосковных комплекса по переработке отходов (КПО) мощностью 1,5 млн т. На них и на создание раздельного сбора мусора, как пояснял еще в начале 2019 г. в интервью ТАСС гендиректор «РТ-Инвеста» Андрей Шипелов, собирались потратить 30 млрд руб. из тех 185 млрд, что указаны в качестве объема инвестиций для первых 5-ти МСЗ. Мы не знаем, сколько ушло на организацию РСО, но КПО «Юг» в Мячково мощностью 300 тыс. т стоил, по данным группы, 3,5 млрд руб. То есть примерно 11,7 тыс. руб. за 1 т отходов и, соответственно, 17,5 млрд руб. за все комплексы, включая «Храброво», которое не сразу перешло под контроль структур «РТ-Инвеста». Соответственно, чтобы создать мощности, способные обработать еще почти 37 млн т потребуется в нынешних ценах 432 млрд руб. Не кисло, да?
Если эти деньги учтены в 1,3 трлн руб., то объем инвестиций в сами заводы заметно редеют. На их создание, согласно презентации, должно пойти 789 млрд руб., оставшееся необходимо для плановой модернизации через 15-20 лет. Если исходить из того, что сортировочные мощности должны появиться не позднее МСЗ, то на сами заводы остается всего 357 млрд (без учета инфляции и прочих индексаций) или всего по 14 млрд руб. в среднем на один объект. Пять пилотных строятся в среднем по 31 млрд. Что-то тут опять не стыкуется.
В-третьих, про энергетическую утилизацию (материальная в 7,2 млн т – это, видимо, функция от половины сортировки). 17,9 млн, указанные на графике, – это не реальный результат, который будет получен, а мощность строящихся и запланированных 30 заводов. А как же золошлаки, господа, которых будет порядка 30-35% от этого объема?
Продолжение следует
На этом противоречия и нестыковки не заканчиваются.
«Ростех» пишет, что вклад проекта в реализацию национальных целей в 2030 г. составит почти половину требуемой обработки (38,4 млн т) и более 65% требуемой утилизации, причем не только энергетической, но и материальной. В общем, сплошной «РТ-Инвест» к 2030 г. Полный цикл: и обрабатывает, и перерабатывает, и сжигает. Но тут, конечно, тоже вопросы.
Во-первых, чтобы обеспечить половину сортировки отходов в стране при существующей модели регионального операторства, группе придется либо купить несколько десятков конкурентов с уже существующими сортировочными мощностями, либо построить свои объекты, вписав их в территориальные схемы обращения с отходами. И без роста тарифов тут никак не обойтись. «КоммерсантЪ» пишет, что помимо строительства МСЗ проект предусматривает и создание транспортировочных и сортировочных мощностей «по извлечению из входящего мусорного потока полезных фракций без прямого роста тарифов для населения». Звучит отлично, только вот в презентации ни слова о расходах на сортировки нет.
А их строительство требует немалых денег. Сейчас у структур группы 4 подмосковных комплекса по переработке отходов (КПО) мощностью 1,5 млн т. На них и на создание раздельного сбора мусора, как пояснял еще в начале 2019 г. в интервью ТАСС гендиректор «РТ-Инвеста» Андрей Шипелов, собирались потратить 30 млрд руб. из тех 185 млрд, что указаны в качестве объема инвестиций для первых 5-ти МСЗ. Мы не знаем, сколько ушло на организацию РСО, но КПО «Юг» в Мячково мощностью 300 тыс. т стоил, по данным группы, 3,5 млрд руб. То есть примерно 11,7 тыс. руб. за 1 т отходов и, соответственно, 17,5 млрд руб. за все комплексы, включая «Храброво», которое не сразу перешло под контроль структур «РТ-Инвеста». Соответственно, чтобы создать мощности, способные обработать еще почти 37 млн т потребуется в нынешних ценах 432 млрд руб. Не кисло, да?
Если эти деньги учтены в 1,3 трлн руб., то объем инвестиций в сами заводы заметно редеют. На их создание, согласно презентации, должно пойти 789 млрд руб., оставшееся необходимо для плановой модернизации через 15-20 лет. Если исходить из того, что сортировочные мощности должны появиться не позднее МСЗ, то на сами заводы остается всего 357 млрд (без учета инфляции и прочих индексаций) или всего по 14 млрд руб. в среднем на один объект. Пять пилотных строятся в среднем по 31 млрд. Что-то тут опять не стыкуется.
В-третьих, про энергетическую утилизацию (материальная в 7,2 млн т – это, видимо, функция от половины сортировки). 17,9 млн, указанные на графике, – это не реальный результат, который будет получен, а мощность строящихся и запланированных 30 заводов. А как же золошлаки, господа, которых будет порядка 30-35% от этого объема?
Продолжение следует
Продолжение предыдущего поста
Ну и самое замечательное.
Во-первых, согласно опубликованному нами слайду только за счет образователей отходов инициаторы мега-проекта планируют получить около 1,256 трлн руб. – почти столько же, сколько предполагается инвестировать в создание мусоросжигательных мощностей. Что это значит? Это значит, что в течение 35-ти лет работы 25-ти МСЗ (2024-2058 гг.) население и предприниматели, которые оплачивают услуги по вывозу мусора, будут ежегодно перечислять энергетическим утилизаторам по 35,9 млрд руб. Если считать, что на физических лиц приходится порядка 75% платежей (остальное – юрлица и бюджетные организации), то прибавка к существующему тарифу для граждан может составить 186 руб. с каждого жителя страны, если оплату «размажут» на всех россиян без исключения. Тут предложенные, видимо, уже бывшим сотрудником Минприроды 32 руб. с человека в год за рекультивацию старых свалок даже рядом не стояли.
Инициаторы проекта уверяют, что роста тарифов не будет. Но как тогда? На какой другой источник финансирования можно переложить эту сумму, если бизнес против использования средств РОП, а потребители энергии не слишком готовы оплачивать появление новых энергетических мощностей? Остается только бюджет, но это снова налогоплательщики.
Но это еще не все. 1 КВт энергии от МСЗ, судя по объему инвестиций (789 млрд руб. на период строительства) и предлагаемой энергетической мощности (1 453 МВт), обойдется в 543 тыс. руб. Но в прикрепленном к посту графике из презентации, капзатраты на КВт мощности составляют ... 410 млн(!) руб. Ошиблись, наверное. Киловатты перепутали с мегаваттами или руб. с тыс. руб. Но это не точно.
Получается, что даже не «платиновые». А какие? Самый дорогой элемент на планете сейчас калифорний-252, один из изотопов калифорния, грамм которого стоит несколько миллионов долларов. Почитайте про него на досуге, весьма интересно.
Ну и самое замечательное.
Во-первых, согласно опубликованному нами слайду только за счет образователей отходов инициаторы мега-проекта планируют получить около 1,256 трлн руб. – почти столько же, сколько предполагается инвестировать в создание мусоросжигательных мощностей. Что это значит? Это значит, что в течение 35-ти лет работы 25-ти МСЗ (2024-2058 гг.) население и предприниматели, которые оплачивают услуги по вывозу мусора, будут ежегодно перечислять энергетическим утилизаторам по 35,9 млрд руб. Если считать, что на физических лиц приходится порядка 75% платежей (остальное – юрлица и бюджетные организации), то прибавка к существующему тарифу для граждан может составить 186 руб. с каждого жителя страны, если оплату «размажут» на всех россиян без исключения. Тут предложенные, видимо, уже бывшим сотрудником Минприроды 32 руб. с человека в год за рекультивацию старых свалок даже рядом не стояли.
Инициаторы проекта уверяют, что роста тарифов не будет. Но как тогда? На какой другой источник финансирования можно переложить эту сумму, если бизнес против использования средств РОП, а потребители энергии не слишком готовы оплачивать появление новых энергетических мощностей? Остается только бюджет, но это снова налогоплательщики.
Но это еще не все. 1 КВт энергии от МСЗ, судя по объему инвестиций (789 млрд руб. на период строительства) и предлагаемой энергетической мощности (1 453 МВт), обойдется в 543 тыс. руб. Но в прикрепленном к посту графике из презентации, капзатраты на КВт мощности составляют ... 410 млн(!) руб. Ошиблись, наверное. Киловатты перепутали с мегаваттами или руб. с тыс. руб. Но это не точно.
Получается, что даже не «платиновые». А какие? Самый дорогой элемент на планете сейчас калифорний-252, один из изотопов калифорния, грамм которого стоит несколько миллионов долларов. Почитайте про него на досуге, весьма интересно.
Ну что же. Отсрочка запуска 5-ти строящихся мусоросжигательных заводов «РТ-Инвеста», которую мы прогнозировали еще 2 года назад, из разряда предположений перешла в событие федерального масштаба. Это следует из протокола февральского совещания в правительстве, публикуемого @greenserpent, в котором вице-премьеры Виктория Абрамченко и Александр Новак поручают профильным министерствам «проработать возможность переноса сроков начала поставки мощности» этими объектами. Новый ориентир – декабрь 2023 г.
Объяснение причины в духе времени – «вследствие форс-мажорных обстоятельств, связанных с распространением новой коронавирусной инфекции». Но ведь дело не только в COVID-19.
Затягивание со строительством было очевидно еще в конце 2018 г. Соглашение с Московской областью было подписано в июле 2017 г., и по первоначальному графику два завода – в Воскресенском и Наро-Фоминском районе – должны были быть запущены осенью 2021 г., остальные – в мае 2022 г. Но к тому моменту строительные работы шли только на площадке в Воскресенском районе, а в Наро-Фоминском всего лишь вырубили лес и подвели электричество. Освоение остальных территорий даже не начиналось.
Весной 2020 г. с началом пандемии и введением ограничительных мер стало понятно, что проблемы «светят» практически всем отраслям российской экономики, и промышленному строительству в первую очередь. Об этом мы тоже писали, когда прогнозировали, чем обернется коронавирус для мусорного рынка. Ну, собственно, не прошло и года.
Что ответят вице-премьерам Минэнерго, Минприроды, Минэкономразвития и ФАС, мы узнаем в апреле, если, конечно, эту информацию не засекретят. Но нас еще интересует, как отреагируют на это предложение «Совет рынка» и правительство Подмосковья, чьи интересы отсрочка затрагивает напрямую. Возможно, «РТ-Инвесту» удастся убедить энергетиков в том, что во всем виноват COVID, и к компании не будут предъявлять штрафы. А как поведет себя губернатор Московской области Андрей Воробьев и его команда, у которых на запуск 4 МСЗ завязана территориальная схема обращения с отходами? Сроки ввода в ней уже перенесли на 2023 г., но если поставка мощности, а, следовательно, и сжигание отходов начнутся только в декабре, схему снова придется перекраивать. И куда-то пристраивать 2,8 млн т мусора (такова утилизационная мощность заводов).
Кстати, и к соглашению придется подписывать дополнение. В нынешнем варианте предельный срок строительства – 31 декабря 2022 г. Надеемся, что этот документ тоже будет опубликован, и мы узнаем, изменилась ли стоимость объектов. Ведь при затягивании проекта сложно вписаться в прежние рамки. И форс-мажор в этом случае – хороший аргумент для корректировки суммы без каких-либо последствий и дополнительных объяснений.
В 2017 г. 4 объекта были оценены в 125,1 млрд руб. (по 31,3 млрд на каждый), но мы уже несколько раз обращали ваше внимание на то, что с того момента серьезно ослаб рубль, а часть расчетов с подрядчиками осуществляется в валюте. Только по соглашению между «АГК-1» (застройщиком), «ЗиО-Подольском» (входит в «Росатом» и изготавливает для заводов котлы) и Hitachi Zosen Inova (швейцарско-японской компании, по технологии которой, как везде указывает «РТ-Инвест», возводятся сооружения) партнеры (кто из них и сколько, в документах не указано) помимо 12,5 млрд руб. должны получить 153 млн швейцарских франка и 253 млн евро. В июле 2019 г., когда был подписан этот договор, франк и евро стоили 64,4 и 71,6 руб. соответственно, сейчас – 79 и 87. Разница – 6,1 млрд руб., если, конечно, все расчеты не были проведены сразу после заключения сделки. А ведь это наверняка не все иностранные контрагенты.
На рисунке: фрагмент стр. 11 соглашения между правительством Московской области (Стороны 1) и «АГК-1» (Стороны 2). Когда форс-мажор как нельзя кстати.
Объяснение причины в духе времени – «вследствие форс-мажорных обстоятельств, связанных с распространением новой коронавирусной инфекции». Но ведь дело не только в COVID-19.
Затягивание со строительством было очевидно еще в конце 2018 г. Соглашение с Московской областью было подписано в июле 2017 г., и по первоначальному графику два завода – в Воскресенском и Наро-Фоминском районе – должны были быть запущены осенью 2021 г., остальные – в мае 2022 г. Но к тому моменту строительные работы шли только на площадке в Воскресенском районе, а в Наро-Фоминском всего лишь вырубили лес и подвели электричество. Освоение остальных территорий даже не начиналось.
Весной 2020 г. с началом пандемии и введением ограничительных мер стало понятно, что проблемы «светят» практически всем отраслям российской экономики, и промышленному строительству в первую очередь. Об этом мы тоже писали, когда прогнозировали, чем обернется коронавирус для мусорного рынка. Ну, собственно, не прошло и года.
Что ответят вице-премьерам Минэнерго, Минприроды, Минэкономразвития и ФАС, мы узнаем в апреле, если, конечно, эту информацию не засекретят. Но нас еще интересует, как отреагируют на это предложение «Совет рынка» и правительство Подмосковья, чьи интересы отсрочка затрагивает напрямую. Возможно, «РТ-Инвесту» удастся убедить энергетиков в том, что во всем виноват COVID, и к компании не будут предъявлять штрафы. А как поведет себя губернатор Московской области Андрей Воробьев и его команда, у которых на запуск 4 МСЗ завязана территориальная схема обращения с отходами? Сроки ввода в ней уже перенесли на 2023 г., но если поставка мощности, а, следовательно, и сжигание отходов начнутся только в декабре, схему снова придется перекраивать. И куда-то пристраивать 2,8 млн т мусора (такова утилизационная мощность заводов).
Кстати, и к соглашению придется подписывать дополнение. В нынешнем варианте предельный срок строительства – 31 декабря 2022 г. Надеемся, что этот документ тоже будет опубликован, и мы узнаем, изменилась ли стоимость объектов. Ведь при затягивании проекта сложно вписаться в прежние рамки. И форс-мажор в этом случае – хороший аргумент для корректировки суммы без каких-либо последствий и дополнительных объяснений.
В 2017 г. 4 объекта были оценены в 125,1 млрд руб. (по 31,3 млрд на каждый), но мы уже несколько раз обращали ваше внимание на то, что с того момента серьезно ослаб рубль, а часть расчетов с подрядчиками осуществляется в валюте. Только по соглашению между «АГК-1» (застройщиком), «ЗиО-Подольском» (входит в «Росатом» и изготавливает для заводов котлы) и Hitachi Zosen Inova (швейцарско-японской компании, по технологии которой, как везде указывает «РТ-Инвест», возводятся сооружения) партнеры (кто из них и сколько, в документах не указано) помимо 12,5 млрд руб. должны получить 153 млн швейцарских франка и 253 млн евро. В июле 2019 г., когда был подписан этот договор, франк и евро стоили 64,4 и 71,6 руб. соответственно, сейчас – 79 и 87. Разница – 6,1 млрд руб., если, конечно, все расчеты не были проведены сразу после заключения сделки. А ведь это наверняка не все иностранные контрагенты.
На рисунке: фрагмент стр. 11 соглашения между правительством Московской области (Стороны 1) и «АГК-1» (Стороны 2). Когда форс-мажор как нельзя кстати.
Из серии нарочно не придумаешь. Жаль только, что зарплату не указали. Интересно было бы узнать, сколько работодатель готов платить за такой интеллектуальный труд.
«В компанию ООО «АГК-1» требуется Менеджер по финансовому моделированию Финансового департамента.
Компания реализует масштабный инвестиционный проект по строительству и дальнейшей эксплуатации 5 заводов по термическому обезвреживанию твердых коммунальных отходов в Московской области и Республики Татарстан.
Рассматривается проект по строительству 25+ заводов в регионах РФ».
https://hh.ru/vacancy/43122826
«В компанию ООО «АГК-1» требуется Менеджер по финансовому моделированию Финансового департамента.
Компания реализует масштабный инвестиционный проект по строительству и дальнейшей эксплуатации 5 заводов по термическому обезвреживанию твердых коммунальных отходов в Московской области и Республики Татарстан.
Рассматривается проект по строительству 25+ заводов в регионах РФ».
https://hh.ru/vacancy/43122826
hh.ru
Вакансия Менеджер по финансовому моделированию и анализу в Москве, работа в компании Альтернативная Генерирующая Компания -1 (вакансия…
Зарплата: не указана. Москва. Требуемый опыт: 1–3 года. Полная занятость. Дата публикации: 04.06.2021.
Похоже, нашли-таки менеджера по финансовому моделированию…
А если серьезно, то, как ни крути модель и как не меняй источники доходов, суть не изменится: во всем мире без госсубсидий в том или ином виде строительство таких объектов не окупается.
Что это значит? Это значит, что при предполагаемом объеме инвестиций, какие комбинации слагаемых не предложи, кто-то да пострадает. Уменьшаем средства от продажи энергии по договорам поставленной мощности (ДПМ) – компенсируем за счет оптовиков с рынка на сутки вперед (РСВ), средства расширенной ответственности производителей (РОП) перекладываем на плечи отходообразователей и наоборот. А если не комбинировать, а снизить нагрузку на все составляющие, то кроме как из бюджета брать денег неоткуда, а бюджет – все те же налогоплательщики. Вот такой вот замкнутый круг.
А если серьезно, то, как ни крути модель и как не меняй источники доходов, суть не изменится: во всем мире без госсубсидий в том или ином виде строительство таких объектов не окупается.
Что это значит? Это значит, что при предполагаемом объеме инвестиций, какие комбинации слагаемых не предложи, кто-то да пострадает. Уменьшаем средства от продажи энергии по договорам поставленной мощности (ДПМ) – компенсируем за счет оптовиков с рынка на сутки вперед (РСВ), средства расширенной ответственности производителей (РОП) перекладываем на плечи отходообразователей и наоборот. А если не комбинировать, а снизить нагрузку на все составляющие, то кроме как из бюджета брать денег неоткуда, а бюджет – все те же налогоплательщики. Вот такой вот замкнутый круг.
РБК
«Ростех» предложил альтернативный вариант финансирования мусорных заводов
«РТ-Инвест» подготовил три новых варианта финансирования 25 заводов по сжиганию мусора, в том числе без специальных энерготарифов, которые раскритиковало правительство. Стоимость строительства
Интересный какой поворот.
Племянник директора ФСБ Дмитрий Бортников, который в 2019 г. стал совладельцем скандально известной подмосковной свалки «Ядрово» и который, как считали, решил проблемы с арестом ее земли и имущества после массового отравления волоколамских детей, признан банкротом. Такое решение суд принял в начале недели, информация об этом появилась в пятницу. Далее все по накатанной – введена процедура реструктуризации долгов, назначен финансовый управляющий, который будет вести реестр требований кредиторов и составлять план реструктуризации. Заседание с его отчетом запланировано на 20 июля.
Заявление о признании банкротом, как следует из документов Арбитражного суда Санкт-Петербурга и Ленинградской области, подал Сбербанк, которому Бортников задолжал более 29 млн руб. По какому договору, когда и на что были занята такая приличная сумма, в определении не указано. По решению суда, требование Сбербанка включено в 3-ю очередь реестра требований кредиторов. Есть ли кто-нибудь из 1-й и 2-й очереди, пока неизвестно.
Что произошло и почему Бортников перестал обслуживать свой долг, тоже не раскрывается. В суд Сбербанк обратился в конце августа прошлого года. К этому моменту, как писали «Открытые медиа», доля Бортникова в ООО «Весна», которому принадлежит 75% ООО «Ядрово», эксплуатанта одноименного полигона, уже сократилась с 51% до 20%. Продал он ее или подарил, неясно. Но сейчас, согласно данным базы «Контур.Фокус», – это единственный актив предпринимателя.
Странно, что проблемы со Сбербанком, которые, очевидно, начались задолго до подачи заявления о банкротстве, не были решены оперативно. Хотя бы после сокращения участия Бортникова в «Весне» в апреле 2020 г. Тогда судьба «Ядрово» еще не была решена, и актив, очевидно, стоил немало – эксплуатирующая компания установила там систему активной дегазации и собиралась создать вместе с компаниями из Голландии и Швеции завод по генерации электрической энергии из свалочного газа. Построить завод не успели: в декабре 2020 г. подмосковные чиновники закрыли свалку. Будут ли ее рекультивировать и когда, они не говорят, как и про то, кто сможет этим заняться.
А как ведь все красиво начиналось. ООО «Весна» — резидент «Сколково», обладает правами на технологии глубокой переработки отходов, писали СМИ. И помимо промышленной установки для переработки отходов компания собиралась через «Сколково» привлекать других, заинтересованных в таких технологиях предпринимателей. «Мы хотим стать единым окном, в которое могут обращаться как потенциальные заказчики услуг в области обращения с ТКО, так и авторы идей и новых технологий», — приводил РБК пояснения представителя «Весны». И шансы на успех были достаточно велики, ведь перспективный актив приносил неплохие доходы – выручка ООО «Ядрово» с 71 млн руб. в 2015 г. выросла до 523 млн в 2019 г., а чистая прибыль к этому моменту и вовсе составила 171 млн руб.
На фото: тот самый полигон под Волоколамском
Фото: Дмитрий Серебряков / ТАСС
Племянник директора ФСБ Дмитрий Бортников, который в 2019 г. стал совладельцем скандально известной подмосковной свалки «Ядрово» и который, как считали, решил проблемы с арестом ее земли и имущества после массового отравления волоколамских детей, признан банкротом. Такое решение суд принял в начале недели, информация об этом появилась в пятницу. Далее все по накатанной – введена процедура реструктуризации долгов, назначен финансовый управляющий, который будет вести реестр требований кредиторов и составлять план реструктуризации. Заседание с его отчетом запланировано на 20 июля.
Заявление о признании банкротом, как следует из документов Арбитражного суда Санкт-Петербурга и Ленинградской области, подал Сбербанк, которому Бортников задолжал более 29 млн руб. По какому договору, когда и на что были занята такая приличная сумма, в определении не указано. По решению суда, требование Сбербанка включено в 3-ю очередь реестра требований кредиторов. Есть ли кто-нибудь из 1-й и 2-й очереди, пока неизвестно.
Что произошло и почему Бортников перестал обслуживать свой долг, тоже не раскрывается. В суд Сбербанк обратился в конце августа прошлого года. К этому моменту, как писали «Открытые медиа», доля Бортникова в ООО «Весна», которому принадлежит 75% ООО «Ядрово», эксплуатанта одноименного полигона, уже сократилась с 51% до 20%. Продал он ее или подарил, неясно. Но сейчас, согласно данным базы «Контур.Фокус», – это единственный актив предпринимателя.
Странно, что проблемы со Сбербанком, которые, очевидно, начались задолго до подачи заявления о банкротстве, не были решены оперативно. Хотя бы после сокращения участия Бортникова в «Весне» в апреле 2020 г. Тогда судьба «Ядрово» еще не была решена, и актив, очевидно, стоил немало – эксплуатирующая компания установила там систему активной дегазации и собиралась создать вместе с компаниями из Голландии и Швеции завод по генерации электрической энергии из свалочного газа. Построить завод не успели: в декабре 2020 г. подмосковные чиновники закрыли свалку. Будут ли ее рекультивировать и когда, они не говорят, как и про то, кто сможет этим заняться.
А как ведь все красиво начиналось. ООО «Весна» — резидент «Сколково», обладает правами на технологии глубокой переработки отходов, писали СМИ. И помимо промышленной установки для переработки отходов компания собиралась через «Сколково» привлекать других, заинтересованных в таких технологиях предпринимателей. «Мы хотим стать единым окном, в которое могут обращаться как потенциальные заказчики услуг в области обращения с ТКО, так и авторы идей и новых технологий», — приводил РБК пояснения представителя «Весны». И шансы на успех были достаточно велики, ведь перспективный актив приносил неплохие доходы – выручка ООО «Ядрово» с 71 млн руб. в 2015 г. выросла до 523 млн в 2019 г., а чистая прибыль к этому моменту и вовсе составила 171 млн руб.
На фото: тот самый полигон под Волоколамском
Фото: Дмитрий Серебряков / ТАСС
Смотрите-ка, правительство еще не поставило диагноз масштабному проекту, а «РТ-Инвест» уже нанимает юристов для сопровождения сделки.
Объем работ довольно велик. Еще бы – в рамках «строительства и эксплуатации до 30 заводов по энергетической утилизации коммунальных отходов» группа вместе с партнерами планируют создать совместное предприятие. Но не просто СП, а еще одну группу компаний, которая будет включать холдинговую, управляющую и проектные структуры.
В рамках юридического сопровождения победителю тендера предстоит «комментировать предфинальную версию терм-шита, согласование которого уже идет между сторонами», «помогать в проверке выполнения pre-closing obligations и СРs», которые будут согласованы позднее, готовить все документы, включая transaction bibles, помогать в их подписании и закрытии сделки. В общем, дел по горло – «полное вовлечение всей проектной команды консультанта до 31 декабря 2021 г.». А цена не особо-то и велика – всего каких-то 26,4 млн руб.
Подведение итогов 23 апреля. Интересно, кто выиграет конкурс, и будет ли к этому моменту какое-то решение правительства.
На рисунке: слайд из презентации «Ростеха» и Минпромторга на февральском совещании в правительстве
Объем работ довольно велик. Еще бы – в рамках «строительства и эксплуатации до 30 заводов по энергетической утилизации коммунальных отходов» группа вместе с партнерами планируют создать совместное предприятие. Но не просто СП, а еще одну группу компаний, которая будет включать холдинговую, управляющую и проектные структуры.
В рамках юридического сопровождения победителю тендера предстоит «комментировать предфинальную версию терм-шита, согласование которого уже идет между сторонами», «помогать в проверке выполнения pre-closing obligations и СРs», которые будут согласованы позднее, готовить все документы, включая transaction bibles, помогать в их подписании и закрытии сделки. В общем, дел по горло – «полное вовлечение всей проектной команды консультанта до 31 декабря 2021 г.». А цена не особо-то и велика – всего каких-то 26,4 млн руб.
Подведение итогов 23 апреля. Интересно, кто выиграет конкурс, и будет ли к этому моменту какое-то решение правительства.
На рисунке: слайд из презентации «Ростеха» и Минпромторга на февральском совещании в правительстве
