🔜🔜 Стартовали январь 2025 в
💡:
1️⃣Открыли
отчетную кампанию 2025: начинаем с НДС и зп отчетов. Стремительно идем к 1-ой отчетной дате = 27.01.2025г.
У меня как у владельца бизнеса есть определенная нелюбовь к долгим праздникам, т.к. резкий переход сказывается на эффективности. Для выполнения сложных задач (подготовка отчетов – одна из таких) нужна хорошая умственная, физическая форма, в нее надо войти; сроки сдачи отчетности при этом у всех единые.
Замужем В бизнесе не 1-ый день, поэтому использую максимальное кол-во активизаторов; люблю офис за быстрый вход в рабочую форму, наш воронежский офис как пчелки сейчас (да,
цветы - обязательный атрибут бухгалтерии).
2️⃣ В отчетный периоды важен
летающий ИТ: с рук-лем ИТ-отдела пришли к визуализации ИТ-ландшафта, это помогает посмотреть, где избыток, а где не хватает ИТ ресурсов. Главная цель:
совместить бизнес-цепочки и ресурсы для их решения.
3️⃣ Доверстываю
планирование на 2025 (процесс начала еще в октябре 2024), полагаю, что год будет очень интенсивным и интересным. Для достижения целей использую:
🔥 технику марафонца: в январские смотрела
интервью Токовина Лебедеву , где оба подтвердили, что являются марафонцами, предпринимателям
(всем) нужна/важна
внутренняя сила, рабочий темп надо поддерживать в течение длительного периода времени и прокачивать в себе бОльшую выносливость.
🔥 максимальный тайм-менеджмент с
математикой каждой новой
задачи .Тут Кинжал доступно описал на простых примерах.
🔥 принцип:
"без труда – не вытащищь и рыбку из пруда". Пока не встречала бизнесов, которые получали результат
«просто так». Для стабильной реальной прибыли, нужно вложить хотя бы несколько миллионов рублей (обычно – гораздо больше, инвестирование – процесс постоянный) и несколько лет жизни собственника. Делюсь
калькулятором дивидендов, который сама использую.
