🔜🔜🔜Итоги 6-7 недели 2025г. 1️⃣Тайм-менеджмент в команде: 🔘активно используем календарь компании с подготовкой ко встрече: предмет беседы + итоги встречи. Только при такой формуле итог есть, иначе посидели – потрындели – разошлись. 🔘анализ клиентов по трудозатратам позволяет ретроспективно посмотреть, куда «утекло» время, где были эффективны и прибыльны, а где есть зоны роста. В услугах это важно.
В моем календаре за 2 недели проведено 40 рабочих встреч (как внутр.,так и внешних с клиентами/партнерами), среди них 10 регул. встреч, где держу руку на пульсе по ключевым вопросам. В целом, это мой средний норматив по встречам в неделю = до 25. Скорее всего сделаю отдельный пост про отстройку личного тайм-менеджмента, как только починила внутри - наладилось и снаружи.
2️⃣Актуализировали положение об аудите на 2025г. В пред.периоды мы одновременно соблюдали сроки и проверяли качество, с 3-его квартала 2024г. задачи разделили, в отчетный период приоритет на сроки, в межотчетный – проверка качества учета. При такой расстановке приоритетов планировать работу и делать качественно стало более удобно и прозрачно для групп. 3️⃣С ноября 2024г. потестировали новую услугу – подбор главного бухгалтера для клиентов. На днях закрыли вакансию, наш HRD Юлия была очень рада) Обратную связь у клиента снимала лично, порадовало, что клиент оценил нашу активную работу над сложной вакансией. Теперь от того же клиента пришел новый заказ, делаю вывод = услугу можно развивать дальше.
4️⃣ На 14 февраля с ОПиМ и юр.отделом придумали услугу - брачный договор для клиентов. Лично я считаю, что это мастхэв для любого предпринимателя, потому что «когда все хорошо – то все хорошо», а вот разные варианты развития событий лучше обсудить на берегу, когда есть адекватность и нет (практически) эмоций. 5️⃣Пригласили в один из бизнес-клубов сыграть в «богатого папу – бедного папу». Для поднятия финграмотности и бОльшего чтения управленческого учета – весьма полезное занятие. Главное – в сильный азарт не уходить)
🔜🔜🔜Итоги 6-7 недели 2025г. 1️⃣Тайм-менеджмент в команде: 🔘активно используем календарь компании с подготовкой ко встрече: предмет беседы + итоги встречи. Только при такой формуле итог есть, иначе посидели – потрындели – разошлись. 🔘анализ клиентов по трудозатратам позволяет ретроспективно посмотреть, куда «утекло» время, где были эффективны и прибыльны, а где есть зоны роста. В услугах это важно.
В моем календаре за 2 недели проведено 40 рабочих встреч (как внутр.,так и внешних с клиентами/партнерами), среди них 10 регул. встреч, где держу руку на пульсе по ключевым вопросам. В целом, это мой средний норматив по встречам в неделю = до 25. Скорее всего сделаю отдельный пост про отстройку личного тайм-менеджмента, как только починила внутри - наладилось и снаружи.
2️⃣Актуализировали положение об аудите на 2025г. В пред.периоды мы одновременно соблюдали сроки и проверяли качество, с 3-его квартала 2024г. задачи разделили, в отчетный период приоритет на сроки, в межотчетный – проверка качества учета. При такой расстановке приоритетов планировать работу и делать качественно стало более удобно и прозрачно для групп. 3️⃣С ноября 2024г. потестировали новую услугу – подбор главного бухгалтера для клиентов. На днях закрыли вакансию, наш HRD Юлия была очень рада) Обратную связь у клиента снимала лично, порадовало, что клиент оценил нашу активную работу над сложной вакансией. Теперь от того же клиента пришел новый заказ, делаю вывод = услугу можно развивать дальше.
4️⃣ На 14 февраля с ОПиМ и юр.отделом придумали услугу - брачный договор для клиентов. Лично я считаю, что это мастхэв для любого предпринимателя, потому что «когда все хорошо – то все хорошо», а вот разные варианты развития событий лучше обсудить на берегу, когда есть адекватность и нет (практически) эмоций. 5️⃣Пригласили в один из бизнес-клубов сыграть в «богатого папу – бедного папу». Для поднятия финграмотности и бОльшего чтения управленческого учета – весьма полезное занятие. Главное – в сильный азарт не уходить)
"For Telegram, accountability has always been a problem, which is why it was so popular even before the full-scale war with far-right extremists and terrorists from all over the world," she told AFP from her safe house outside the Ukrainian capital. But Kliuchnikov, the Ukranian now in France, said he will use Signal or WhatsApp for sensitive conversations, but questions around privacy on Telegram do not give him pause when it comes to sharing information about the war. Unlike Silicon Valley giants such as Facebook and Twitter, which run very public anti-disinformation programs, Brooking said: "Telegram is famously lax or absent in its content moderation policy." As a result, the pandemic saw many newcomers to Telegram, including prominent anti-vaccine activists who used the app's hands-off approach to share false information on shots, a study from the Institute for Strategic Dialogue shows. To that end, when files are actively downloading, a new icon now appears in the Search bar that users can tap to view and manage downloads, pause and resume all downloads or just individual items, and select one to increase its priority or view it in a chat.
from us
