Как-то услышал от Олжаса Байдильдинова, который в целом человек здравый, что в Казахстане можно поставить АЭС от разных поставщиков. Мол, раз уж власти страны наметили строительство нескольких АЭС в перспективе, то давайте первую АЭС построит «Росатом», вторую и третью - французы/корейцы/китайцы/американцы. В теории звучит отлично: и станции будут, и многовекторность сохраним.
Если поглядеть на страны-экспортеры АЭС, то «зоопарк» атомных блоков имеется (и везде – не от хорошей жизни, кстати): 🇷🇺 в России: энергоблоки ВВЭР разных поколений, РБМК, быстрые реакторы БН-600 и БН-800, 🇺🇸 в США: энергоблоки PWR (аналог ВВЭР) и BWR (корпусные кипящие реакторы) разных поколений, 🇨🇳 в Китае: серии ВВЭР «Росатома», серии AP на основе американских технологий от Westinghouse, серии CPR по лицензии французской Areva, немного канадских CANDU.
Разносортица проектов создает несколько проблем: ✔️раздувание штата — организации-эксплуатанту приходится увеличивать объем оборудованияи количество персонала для обслуживания и ремонта энергоблоков разных типов, поколений или от разных поставщиков (специалисты по ВВЭР налево, профессионалы по PWR, то же и по оборудованию). Создание команды универсалов – это усложнение подготовки и переобучение – может помочь уменьшить штат (но не наверняка), однако с оборудованием для обслуживания это «не прокатит»;
✔️необходимость обучать персонал под каждый проект, то есть дублирование образовательных программ и тренажеров для обучения. Если обучить «многостаночников», то на выходе будут высококвалифицированные специалисты мирового уровня, а это подразумевает огромные зарплаты, просто чтобы «универсальные солдаты» не сбежали к конкурентам;
✔️наличие нескольких систем договоров о научно-техническом сопровождении, обслуживании, снабжении топливом и запчастями, для понимания тонкостей которых тоже нужны специалисты, причем, разные — а все потому что поставщиков АЭС несколько;
✔️необходимость иметь запасы разного ядерного топлива, следовательно, прощай, идея держать один запас топлива на все энергоблоки.
Есть еще одна, важная именно для Казахстана, деталь. Страны-поставщики имеют свою систему эксплуатационных стандартов, правил и регламентов, большинство которых утверждается правительством и носит статус закона.
Опыт Казахстана с АЭС не сформировал такой системы, и потому разнотипные энергоблоки потянут за собой разные наборы правил, которые придется тщательно разбирать и встраивать в свое законодательство.
Для страны-новичка такое – сущий ад, проще скопировать у страны-поставщика готовую нормативную базу по использованию ядерной энергии, а не выстраивать ее самостоятельно путем проб и ошибок.
Как-то услышал от Олжаса Байдильдинова, который в целом человек здравый, что в Казахстане можно поставить АЭС от разных поставщиков. Мол, раз уж власти страны наметили строительство нескольких АЭС в перспективе, то давайте первую АЭС построит «Росатом», вторую и третью - французы/корейцы/китайцы/американцы. В теории звучит отлично: и станции будут, и многовекторность сохраним.
Если поглядеть на страны-экспортеры АЭС, то «зоопарк» атомных блоков имеется (и везде – не от хорошей жизни, кстати): 🇷🇺 в России: энергоблоки ВВЭР разных поколений, РБМК, быстрые реакторы БН-600 и БН-800, 🇺🇸 в США: энергоблоки PWR (аналог ВВЭР) и BWR (корпусные кипящие реакторы) разных поколений, 🇨🇳 в Китае: серии ВВЭР «Росатома», серии AP на основе американских технологий от Westinghouse, серии CPR по лицензии французской Areva, немного канадских CANDU.
Разносортица проектов создает несколько проблем: ✔️раздувание штата — организации-эксплуатанту приходится увеличивать объем оборудованияи количество персонала для обслуживания и ремонта энергоблоков разных типов, поколений или от разных поставщиков (специалисты по ВВЭР налево, профессионалы по PWR, то же и по оборудованию). Создание команды универсалов – это усложнение подготовки и переобучение – может помочь уменьшить штат (но не наверняка), однако с оборудованием для обслуживания это «не прокатит»;
✔️необходимость обучать персонал под каждый проект, то есть дублирование образовательных программ и тренажеров для обучения. Если обучить «многостаночников», то на выходе будут высококвалифицированные специалисты мирового уровня, а это подразумевает огромные зарплаты, просто чтобы «универсальные солдаты» не сбежали к конкурентам;
✔️наличие нескольких систем договоров о научно-техническом сопровождении, обслуживании, снабжении топливом и запчастями, для понимания тонкостей которых тоже нужны специалисты, причем, разные — а все потому что поставщиков АЭС несколько;
✔️необходимость иметь запасы разного ядерного топлива, следовательно, прощай, идея держать один запас топлива на все энергоблоки.
Есть еще одна, важная именно для Казахстана, деталь. Страны-поставщики имеют свою систему эксплуатационных стандартов, правил и регламентов, большинство которых утверждается правительством и носит статус закона.
Опыт Казахстана с АЭС не сформировал такой системы, и потому разнотипные энергоблоки потянут за собой разные наборы правил, которые придется тщательно разбирать и встраивать в свое законодательство.
Для страны-новичка такое – сущий ад, проще скопировать у страны-поставщика готовую нормативную базу по использованию ядерной энергии, а не выстраивать ее самостоятельно путем проб и ошибок.
BY Алдаркөсе
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
False news often spreads via public groups, or chats, with potentially fatal effects. At this point, however, Durov had already been working on Telegram with his brother, and further planned a mobile-first social network with an explicit focus on anti-censorship. Later in April, he told TechCrunch that he had left Russia and had “no plans to go back,” saying that the nation was currently “incompatible with internet business at the moment.” He added later that he was looking for a country that matched his libertarian ideals to base his next startup. Russian President Vladimir Putin launched Russia's invasion of Ukraine in the early-morning hours of February 24, targeting several key cities with military strikes. This provided opportunity to their linked entities to offload their shares at higher prices and make significant profits at the cost of unsuspecting retail investors. Stocks closed in the red Friday as investors weighed upbeat remarks from Russian President Vladimir Putin about diplomatic discussions with Ukraine against a weaker-than-expected print on U.S. consumer sentiment.
from us
