Warning: mkdir(): No space left on device in /var/www/group-telegram/post.php on line 37

Warning: file_put_contents(aCache/aDaily/post/medkulikov/--): Failed to open stream: No such file or directory in /var/www/group-telegram/post.php on line 50
КУЛИКОВ | Telegram Webview: medkulikov/437 -
Telegram Group & Telegram Channel
Считаю самой главной угрозой развития организации - внутренние коммуникации в части управления изменениями.

Всегда завидую небольшим компаниям, когда они уверенно и ярко говорят о корпоративной культуре, о понимании задач и разделении ценностей всей командой.

В университете с четырьмя поколениями сотрудников (2 800 человек), студентов (почти 8 000), несколькими видами основной деятельности (образование, исследования, медицина, производство), в которых разные задачи, типы корпоративной культуры - коммуникации на порядок сложнее.

Очень важно донести «зачем», «как», «почему» до каждого руководителя, до каждого сотрудника и студента без исключений.

Именно поэтому мы переворачиваем систему внутренних коммуникаций в университете:

✔️ Открытый канал в телеграме для сотрудников - Команда СибГМУ

✔️ Канал для всех руководителей университета по административным и нормативным вопросам

✔️ Еженедельный дайджест событий и анонсов по пятницам в корпоративную почту

✔️ Все нормативные акты и документы (приказы, регламенты) теперь доступны каждому сотруднику в корпоративном портале - всегда

✔️ Корпоративные события, не столько для праздника (хотя это тоже важно), а прежде всего для фиксации результатов, вовлечения и понимания вектора развития - такими были наши «Итоги 2022»

✔️ В прошлом году мы сделали большой шаг в синхронизации понимания - четыре месяца разработки программ развития факультетов и института, возможность принять участие каждому сотруднику, обсудить на кафедрах и ученых советах факультетов.

Тем не менее, я убежден, это не имеет никакого смысла, если не будет самого главного - общения руководителя со своими сотрудниками, преподавателями и студентами.

P.S. По мотивам вчерашней встречи с фармацевтическим факультетом

#сибмедкейс



group-telegram.com/medkulikov/437
Create:
Last Update:

Считаю самой главной угрозой развития организации - внутренние коммуникации в части управления изменениями.

Всегда завидую небольшим компаниям, когда они уверенно и ярко говорят о корпоративной культуре, о понимании задач и разделении ценностей всей командой.

В университете с четырьмя поколениями сотрудников (2 800 человек), студентов (почти 8 000), несколькими видами основной деятельности (образование, исследования, медицина, производство), в которых разные задачи, типы корпоративной культуры - коммуникации на порядок сложнее.

Очень важно донести «зачем», «как», «почему» до каждого руководителя, до каждого сотрудника и студента без исключений.

Именно поэтому мы переворачиваем систему внутренних коммуникаций в университете:

✔️ Открытый канал в телеграме для сотрудников - Команда СибГМУ

✔️ Канал для всех руководителей университета по административным и нормативным вопросам

✔️ Еженедельный дайджест событий и анонсов по пятницам в корпоративную почту

✔️ Все нормативные акты и документы (приказы, регламенты) теперь доступны каждому сотруднику в корпоративном портале - всегда

✔️ Корпоративные события, не столько для праздника (хотя это тоже важно), а прежде всего для фиксации результатов, вовлечения и понимания вектора развития - такими были наши «Итоги 2022»

✔️ В прошлом году мы сделали большой шаг в синхронизации понимания - четыре месяца разработки программ развития факультетов и института, возможность принять участие каждому сотруднику, обсудить на кафедрах и ученых советах факультетов.

Тем не менее, я убежден, это не имеет никакого смысла, если не будет самого главного - общения руководителя со своими сотрудниками, преподавателями и студентами.

P.S. По мотивам вчерашней встречи с фармацевтическим факультетом

#сибмедкейс

BY КУЛИКОВ




Share with your friend now:
group-telegram.com/medkulikov/437

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Friday’s performance was part of a larger shift. For the week, the Dow, S&P 500 and Nasdaq fell 2%, 2.9%, and 3.5%, respectively. And indeed, volatility has been a hallmark of the market environment so far in 2022, with the S&P 500 still down more than 10% for the year-to-date after first sliding into a correction last month. The CBOE Volatility Index, or VIX, has held at a lofty level of more than 30. On Feb. 27, however, he admitted from his Russian-language account that "Telegram channels are increasingly becoming a source of unverified information related to Ukrainian events." But Telegram says people want to keep their chat history when they get a new phone, and they like having a data backup that will sync their chats across multiple devices. And that is why they let people choose whether they want their messages to be encrypted or not. When not turned on, though, chats are stored on Telegram's services, which are scattered throughout the world. But it has "disclosed 0 bytes of user data to third parties, including governments," Telegram states on its website. The company maintains that it cannot act against individual or group chats, which are “private amongst their participants,” but it will respond to requests in relation to sticker sets, channels and bots which are publicly available. During the invasion of Ukraine, Pavel Durov has wrestled with this issue a lot more prominently than he has before. Channels like Donbass Insider and Bellum Acta, as reported by Foreign Policy, started pumping out pro-Russian propaganda as the invasion began. So much so that the Ukrainian National Security and Defense Council issued a statement labeling which accounts are Russian-backed. Ukrainian officials, in potential violation of the Geneva Convention, have shared imagery of dead and captured Russian soldiers on the platform.
from ar


Telegram КУЛИКОВ
FROM American