Warning: mkdir(): No space left on device in /var/www/group-telegram/post.php on line 37
Warning: file_put_contents(aCache/aDaily/post/artfulartform/-671-672-673-674-671-): Failed to open stream: No such file or directory in /var/www/group-telegram/post.php on line 50 Artful Artform | Telegram Webview: artfulartform/671 -
Urban Play and the Playable City: A Critical Perspective — сборник статей, посвящённый тому, как игровые элементы делают городскую среду интерактивной, увлекательной и ориентированной на социальное взаимодействие 🐸
Авторы изучают, как игровые практики работают в городе и помогают жителям осваивать общественные пространства, участвовать в их изменении и находить новые способы взаимодействия.
Особенно интересно, что «игровой город» предлагает альтернативу концепции «умного города», где технологии используются не для контроля, а для создания увлекательных и социально значимых взаимодействий. В то же время сборник не игнорирует критику и обсуждает риски коммерциализации игр или их недоступности для некоторых групп.
Одна из статей — «Карта пути участника»(Participant Journey Map, по аналогии с Customer Journey Map) — объясняет, как горожане включаются в городские игровые активности. Авторы описывают ключевые факторы, влияющие на вовлечённость, и предлагают модели для создания комфортных и интересных игровых пространств.
Я подготовила краткий пересказ-перевод этой статьи. Прочитать его можно по ссылке🔗
Если интересуетесь соучаствующим проектированием и геймификацией городской среды, сборник станет отличным источником вдохновения ❤️
Urban Play and the Playable City: A Critical Perspective — сборник статей, посвящённый тому, как игровые элементы делают городскую среду интерактивной, увлекательной и ориентированной на социальное взаимодействие 🐸
Авторы изучают, как игровые практики работают в городе и помогают жителям осваивать общественные пространства, участвовать в их изменении и находить новые способы взаимодействия.
Особенно интересно, что «игровой город» предлагает альтернативу концепции «умного города», где технологии используются не для контроля, а для создания увлекательных и социально значимых взаимодействий. В то же время сборник не игнорирует критику и обсуждает риски коммерциализации игр или их недоступности для некоторых групп.
Одна из статей — «Карта пути участника»(Participant Journey Map, по аналогии с Customer Journey Map) — объясняет, как горожане включаются в городские игровые активности. Авторы описывают ключевые факторы, влияющие на вовлечённость, и предлагают модели для создания комфортных и интересных игровых пространств.
Я подготовила краткий пересказ-перевод этой статьи. Прочитать его можно по ссылке🔗
Если интересуетесь соучаствующим проектированием и геймификацией городской среды, сборник станет отличным источником вдохновения ❤️
Also in the latest update is the ability for users to create a unique @username from the Settings page, providing others with an easy way to contact them via Search or their t.me/username link without sharing their phone number. Meanwhile, a completely redesigned attachment menu appears when sending multiple photos or vides. Users can tap "X selected" (X being the number of items) at the top of the panel to preview how the album will look in the chat when it's sent, as well as rearrange or remove selected media. He floated the idea of restricting the use of Telegram in Ukraine and Russia, a suggestion that was met with fierce opposition from users. Shortly after, Durov backed off the idea. The SC urges the public to refer to the SC’s I nvestor Alert List before investing. The list contains details of unauthorised websites, investment products, companies and individuals. Members of the public who suspect that they have been approached by unauthorised firms or individuals offering schemes that promise unrealistic returns Emerson Brooking, a disinformation expert at the Atlantic Council's Digital Forensic Research Lab, said: "Back in the Wild West period of content moderation, like 2014 or 2015, maybe they could have gotten away with it, but it stands in marked contrast with how other companies run themselves today."
from us
