Notice: file_put_contents(): Write of 582 bytes failed with errno=28 No space left on device in /var/www/group-telegram/post.php on line 50
Warning: file_put_contents(): Only 8192 of 8774 bytes written, possibly out of free disk space in /var/www/group-telegram/post.php on line 50 Астафьев. Размышления. | Telegram Webview: astafievopinion/439 -
Крайне интересный кадровый кейс мы увидели в решении Президента по Курску.
Возможно, это первый подобный ход главы государства (если я не прав, прошу прощения ), когда руководителем региона предложено стать не «крепкому хозяйственнику», а высококлассному политическому менеджеру, который при этом еще и профессиональный политический коммуникатор.
Хинштейн именно такой человек. Смена кадровой парадигмы может иметь существенный эффект, особенно в условиях кризиса. Когда жизнь спокойна и размеренна, начальник должен красить заборы и строить дороги/школы/больницы, развивая экономику, а в стрессовой ситуации - этим должны заниматься хозяйственные службы, а ВДЛ должен общаться. С людьми, чтобы социальное самочувствие не сваливалось в пике, с теми, кто принимает управленческие решения, чтобы они поднажали там, где надо, с теми самыми хозяйственными службами, с элитами, чтобы не бузили, с обществом. Это не менее важно, чем новый асфальт (хотя асфальт важен конечно), а сейчас - более важно.
В условиях кризиса коммуникация становится главным инструментом стабилизации, слаженной работы и выведения ситуации из штопора.
Крайне интересный кадровый кейс мы увидели в решении Президента по Курску.
Возможно, это первый подобный ход главы государства (если я не прав, прошу прощения ), когда руководителем региона предложено стать не «крепкому хозяйственнику», а высококлассному политическому менеджеру, который при этом еще и профессиональный политический коммуникатор.
Хинштейн именно такой человек. Смена кадровой парадигмы может иметь существенный эффект, особенно в условиях кризиса. Когда жизнь спокойна и размеренна, начальник должен красить заборы и строить дороги/школы/больницы, развивая экономику, а в стрессовой ситуации - этим должны заниматься хозяйственные службы, а ВДЛ должен общаться. С людьми, чтобы социальное самочувствие не сваливалось в пике, с теми, кто принимает управленческие решения, чтобы они поднажали там, где надо, с теми самыми хозяйственными службами, с элитами, чтобы не бузили, с обществом. Это не менее важно, чем новый асфальт (хотя асфальт важен конечно), а сейчас - более важно.
В условиях кризиса коммуникация становится главным инструментом стабилизации, слаженной работы и выведения ситуации из штопора.
Это и есть политика.
А новому главе региона - успехов. От души.
BY Астафьев. Размышления.
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
In 2018, Russia banned Telegram although it reversed the prohibition two years later. The company maintains that it cannot act against individual or group chats, which are “private amongst their participants,” but it will respond to requests in relation to sticker sets, channels and bots which are publicly available. During the invasion of Ukraine, Pavel Durov has wrestled with this issue a lot more prominently than he has before. Channels like Donbass Insider and Bellum Acta, as reported by Foreign Policy, started pumping out pro-Russian propaganda as the invasion began. So much so that the Ukrainian National Security and Defense Council issued a statement labeling which accounts are Russian-backed. Ukrainian officials, in potential violation of the Geneva Convention, have shared imagery of dead and captured Russian soldiers on the platform. For Oleksandra Tsekhanovska, head of the Hybrid Warfare Analytical Group at the Kyiv-based Ukraine Crisis Media Center, the effects are both near- and far-reaching. "This time we received the coordinates of enemy vehicles marked 'V' in Kyiv region," it added. Pavel Durov, Telegram's CEO, is known as "the Russian Mark Zuckerberg," for co-founding VKontakte, which is Russian for "in touch," a Facebook imitator that became the country's most popular social networking site.
from us
