Надеюсь, что новогоднее настроение плавненько пробирается в ваши мысли. Вы, похоже, уже вовсю заняты подарками, нарядами и новогодним меню. Умнички! Так держать!
Поэтому решил сегодня накидать несколько строк именно про еду/питье и про другие приятности, которые занимают наши головы в канун праздника.
В последнее время часто приходится слышать, что нужно что-то делать для поддержки отечественного товаропроизводителя.
Тема интересная, и при этом нелинейная. С точки зрения государства - все правильно: больше местных товаров, следовательно больше загрузка предприятий, налоги, рабочие места, зарплаты. И это абсолютно нормально.
А вот с точки зрения потребителя - тут, как говорят наши бывшие партнеры - фифти/фифти.
Потребителю, по большому счету, вообще до фонаря, где сделано то, что ему нравится. Оно ему просто нравится. И он, потребитель, грустит, когда его принуждают покупать, что есть, а не то, что он хочет. А хочет он или лучшее или то, что у него прочно сидит в голове.
Следовательно, самое главное в продвижении нашего товара, сделать так, чтобы потребитель захотел его покупать. Не заставили, а сами решили.
Чтобы это случилось нужно сделать две вещи - обеспечить качество и инструментами маркетинга предложить, товар: о нем должны узнать, его должны попробовать, он должен понравится, он должен быть экономически выгоден, к нему должны привыкнуть, в его пользу должны сделать выбор, человек должен стать приверженцем этого товара.
Поэтому тема продвижения отечественного становится очень важной.
Как можно это сделать? Пути два: экономически и маркетингом.
Экономически все просто: отечественное должно при одинаковых потребительских качествах быть дешевле и оно должно быть в достатке. Тут все средства хороши: от субсидирования до заградительных пошлин на иностранное (кстати, во многих странах работает и весьма успешно), но это показатель разумности государства - оно должно решить, что долгие деньги (строим завод, учим персонал, налаживаем производство, продвигаем, торгуем) лучше денег быстрых - ввозная пошлина уплачена и дело в шляпе).
С маркетингом тоже все не просто. Но при этом интереснее, хотя дольше и дороже.
Поэтому тема «российской полки» в торговле верная. Главное чтобы не перегнули палку. Нужно не столько заставлять торговцев, сколько делать эту полку выгодной (к слову, снова экономика) и никогда не слушать лоббистов - им лишь бы втюхать свой товар.
И я бы еще дал существенные финансовые послабления (не на всегда, а проектно) на продвижение отечественного товара.
Ну вот и все на сегодня. Да, и бросайте читать телегу! Ай-да за покупками. Обнял!
Надеюсь, что новогоднее настроение плавненько пробирается в ваши мысли. Вы, похоже, уже вовсю заняты подарками, нарядами и новогодним меню. Умнички! Так держать!
Поэтому решил сегодня накидать несколько строк именно про еду/питье и про другие приятности, которые занимают наши головы в канун праздника.
В последнее время часто приходится слышать, что нужно что-то делать для поддержки отечественного товаропроизводителя.
Тема интересная, и при этом нелинейная. С точки зрения государства - все правильно: больше местных товаров, следовательно больше загрузка предприятий, налоги, рабочие места, зарплаты. И это абсолютно нормально.
А вот с точки зрения потребителя - тут, как говорят наши бывшие партнеры - фифти/фифти.
Потребителю, по большому счету, вообще до фонаря, где сделано то, что ему нравится. Оно ему просто нравится. И он, потребитель, грустит, когда его принуждают покупать, что есть, а не то, что он хочет. А хочет он или лучшее или то, что у него прочно сидит в голове.
Следовательно, самое главное в продвижении нашего товара, сделать так, чтобы потребитель захотел его покупать. Не заставили, а сами решили.
Чтобы это случилось нужно сделать две вещи - обеспечить качество и инструментами маркетинга предложить, товар: о нем должны узнать, его должны попробовать, он должен понравится, он должен быть экономически выгоден, к нему должны привыкнуть, в его пользу должны сделать выбор, человек должен стать приверженцем этого товара.
Поэтому тема продвижения отечественного становится очень важной.
Как можно это сделать? Пути два: экономически и маркетингом.
Экономически все просто: отечественное должно при одинаковых потребительских качествах быть дешевле и оно должно быть в достатке. Тут все средства хороши: от субсидирования до заградительных пошлин на иностранное (кстати, во многих странах работает и весьма успешно), но это показатель разумности государства - оно должно решить, что долгие деньги (строим завод, учим персонал, налаживаем производство, продвигаем, торгуем) лучше денег быстрых - ввозная пошлина уплачена и дело в шляпе).
С маркетингом тоже все не просто. Но при этом интереснее, хотя дольше и дороже.
Поэтому тема «российской полки» в торговле верная. Главное чтобы не перегнули палку. Нужно не столько заставлять торговцев, сколько делать эту полку выгодной (к слову, снова экономика) и никогда не слушать лоббистов - им лишь бы втюхать свой товар.
И я бы еще дал существенные финансовые послабления (не на всегда, а проектно) на продвижение отечественного товара.
Ну вот и все на сегодня. Да, и бросайте читать телегу! Ай-да за покупками. Обнял!
BY Астафьев. Размышления.
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
After fleeing Russia, the brothers founded Telegram as a way to communicate outside the Kremlin's orbit. They now run it from Dubai, and Pavel Durov says it has more than 500 million monthly active users. Meanwhile, a completely redesigned attachment menu appears when sending multiple photos or vides. Users can tap "X selected" (X being the number of items) at the top of the panel to preview how the album will look in the chat when it's sent, as well as rearrange or remove selected media. Sebi said data, emails and other documents are being retrieved from the seized devices and detailed investigation is in progress. 'Wild West' In a message on his Telegram channel recently recounting the episode, Durov wrote: "I lost my company and my home, but would do it again – without hesitation."
from us
