Хотели бы вы ходить в отпуск без переживаний, что все без вас рухнет? 😮
Я управляю командами больше 7 лет. И никто никогда меня системно этому не учил. Поэтому долгое время всё шло через одно место.
Первые годы я вообще все время была в тревоге и на нервах. Не могла в отпуск сходить спокойно года четыре. Постоянно приходилось тушить пожары. Реально, что ни отпуск, то испорченные нервы. Куча историй на эту тему была в этом канале.
Это я сейчас понимаю, что большинства проблем можно было избежать. Но тогда у меня рядом не было ни людей, ни адекватных инструментов, кто мог бы мне помочь. Были какие-то книги обо всем и ни о чем. Были начальники, которые сами из операционки не могли выйти и работали в отпусках постоянно. Были рядом предприниматели, у которых у самих нифига не отстроено, и они считали, что это ок.
Переломным моментом стала мысль, которая меня пожирала: «Да нафига это все нужно, если без меня все равно все рушится? Какой во всем этом смысл, если я не могу на неделю голову выключить!?»
Несколько последующих лет я потратила на то, чтобы выстроить внутри собственной компании систему, где:
✅ Мои сотрудники могут сами принимать решения, не дергая меня
✅ Мои менеджеры могут сами управлять своими подчиненными без привлечения меня
✅ Я могу дать задачу, уйти в отпуск и, вернувшись, быть уверенной, что все сделано нормально
✅ Мне не надо микроменеджить свою команду и проверять за ними каждый шаг
В начале этого года я решила выкатить свой внутренний инструмент (он же гайдбук для менеджеров) в паблик.
Первый сезон прошел просто космически успешно: я еще никогда в жизни не получала столько восторженных отзывов! Можете посмотреть на лендинге.
Сейчас стартует второй сезон. Если вы хотите:
・Чтобы команда работала самостоятельно
・Чтобы вы могли спокойно ходить в отпуск и не дергаться по всякой фигне
・Чтобы внутри была уверенность, что вы все делаете правильно, как руководитель
👉Оставляйте заявку на гайдбук для менеджеров
И пусть наша менеджерская участь станет чуть проще ❤️
Я управляю командами больше 7 лет. И никто никогда меня системно этому не учил. Поэтому долгое время всё шло через одно место.
Первые годы я вообще все время была в тревоге и на нервах. Не могла в отпуск сходить спокойно года четыре. Постоянно приходилось тушить пожары. Реально, что ни отпуск, то испорченные нервы. Куча историй на эту тему была в этом канале.
Это я сейчас понимаю, что большинства проблем можно было избежать. Но тогда у меня рядом не было ни людей, ни адекватных инструментов, кто мог бы мне помочь. Были какие-то книги обо всем и ни о чем. Были начальники, которые сами из операционки не могли выйти и работали в отпусках постоянно. Были рядом предприниматели, у которых у самих нифига не отстроено, и они считали, что это ок.
Переломным моментом стала мысль, которая меня пожирала: «Да нафига это все нужно, если без меня все равно все рушится? Какой во всем этом смысл, если я не могу на неделю голову выключить!?»
Несколько последующих лет я потратила на то, чтобы выстроить внутри собственной компании систему, где:
В начале этого года я решила выкатить свой внутренний инструмент (он же гайдбук для менеджеров) в паблик.
Первый сезон прошел просто космически успешно: я еще никогда в жизни не получала столько восторженных отзывов! Можете посмотреть на лендинге.
Сейчас стартует второй сезон. Если вы хотите:
・Чтобы команда работала самостоятельно
・Чтобы вы могли спокойно ходить в отпуск и не дергаться по всякой фигне
・Чтобы внутри была уверенность, что вы все делаете правильно, как руководитель
👉Оставляйте заявку на гайдбук для менеджеров
И пусть наша менеджерская участь станет чуть проще ❤️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
4 кейса из вашей карьеры, чтобы пройти любое интервью 🤝
1. Ваш самый успешный проект. С цифрами и результатами, разложенными по нашей старой-доброй STAR модели. Вот тут про нее недавно писала.
2. Ваш самый провальный проект. Самое важное — это показать вынесенные уроки из ситуации и объяснить, что бы вы сейчас cделали иначе. Ошибки — это нестрашно, страшно — невынесенные уроки из этих ошибок.
3. Самый сложный заказчик/клиент/менеджер, с которым вам приходилось решать вопрос. Самое главное — описание вашего поведения. Ваша задача — показать, что вы можете находить общий язык с любым человеком в любой ситуации.
4. Самый увлекательный (необязательно успешный) проект, в котором вы участвовали. Люди любят тех, кто кайфует от своей работы. От таких всегда веет крутым настроем и таких хочется к себе в команду. Никто не любит токсичных и вечно печальных, которых ничто не заводит.
Если у вас есть заготовки по этим четырем кейсам, вы ответите на 80% всех поведенческих вопросов на интервью. Потому что все они крутятся вокруг ваших побед, провалов и уроков, которые вы благодаря им вынесли.
Сохраняйте пост, чтобы не потерять 🔥
#интервью
1. Ваш самый успешный проект. С цифрами и результатами, разложенными по нашей старой-доброй STAR модели. Вот тут про нее недавно писала.
2. Ваш самый провальный проект. Самое важное — это показать вынесенные уроки из ситуации и объяснить, что бы вы сейчас cделали иначе. Ошибки — это нестрашно, страшно — невынесенные уроки из этих ошибок.
3. Самый сложный заказчик/клиент/менеджер, с которым вам приходилось решать вопрос. Самое главное — описание вашего поведения. Ваша задача — показать, что вы можете находить общий язык с любым человеком в любой ситуации.
4. Самый увлекательный (необязательно успешный) проект, в котором вы участвовали. Люди любят тех, кто кайфует от своей работы. От таких всегда веет крутым настроем и таких хочется к себе в команду. Никто не любит токсичных и вечно печальных, которых ничто не заводит.
Если у вас есть заготовки по этим четырем кейсам, вы ответите на 80% всех поведенческих вопросов на интервью. Потому что все они крутятся вокруг ваших побед, провалов и уроков, которые вы благодаря им вынесли.
Сохраняйте пост, чтобы не потерять 🔥
#интервью
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Как оценить компанию по вакансии? 👍 /🙅
Понять, хорошая перед вами компания или сомнительная можно уже на стадии отклика на вакансию.
Основные моменты, на которые стоит обращать внимание:
1. Описание компании. Чем проще описано то, чем занимается компания или продукт внутри нее, чем лучше. Вам должно быть легко найти информацию в открытых источниках. У компании адекватный сайт и понятное утп. Если вы не можете понять, чем занимается компания, у нее нет сайта, нагуглить ее невозможно, то это звонок.
2. Описание задач. Нормальная компания и менеджмент точно понимают, какого человека они хотят видеть у себя в компнии. А это значит, что они эти задачи четко транслируют в описании вакансии.
Да, бывают ситуации, когда задачи под NDA (чтобы конкуренты не спалили, например) и описать их открыто не получается, но тогда на интервью на ваши вопросы должны быть четкие ответы.
3. Этапы отбора кандидата. Отличный маркер хорошей компании — это прописанные этапы отбора. Типа отбор будет состоять из 4-х этапов: скрининг резюме, короткий звонок, интервью с рекрутером, интервью с нанимающим менеджером. Маркер того, что процессы в компании хотя бы на уровне найма отлажены.
4. Зарплатная вилка. Это вообще идеальный сценарий. Компания, которая пишет сама свою вилку сразу оказывается в 80-м перцентиле. Без вот этих вот «зарплата по результатам собеседования». Маркер, что вас не пытаются прожать с первого же знакомства + компания точно понимает свой бюджет на найм.
5. Сроки обратной связи. Тоже супер маркер адекватности. Лучше если компания сразу напишет: «мы вернемся ко всем с обратной связью через 2 недели после отклика» или «мы вообще не вернемся с обратной связью, если у вас не будет сопроводительного письма». Это намного честнее по отношению к кандидату, чем просто уйти в игнор.
Всем этим правилам мы сами следуем, нанимая людей в careerspace.
Сохраняйте себе, пересылайте друзьям, кто сейчас в поиске.
#поискработы
Понять, хорошая перед вами компания или сомнительная можно уже на стадии отклика на вакансию.
Основные моменты, на которые стоит обращать внимание:
1. Описание компании. Чем проще описано то, чем занимается компания или продукт внутри нее, чем лучше. Вам должно быть легко найти информацию в открытых источниках. У компании адекватный сайт и понятное утп. Если вы не можете понять, чем занимается компания, у нее нет сайта, нагуглить ее невозможно, то это звонок.
2. Описание задач. Нормальная компания и менеджмент точно понимают, какого человека они хотят видеть у себя в компнии. А это значит, что они эти задачи четко транслируют в описании вакансии.
Да, бывают ситуации, когда задачи под NDA (чтобы конкуренты не спалили, например) и описать их открыто не получается, но тогда на интервью на ваши вопросы должны быть четкие ответы.
3. Этапы отбора кандидата. Отличный маркер хорошей компании — это прописанные этапы отбора. Типа отбор будет состоять из 4-х этапов: скрининг резюме, короткий звонок, интервью с рекрутером, интервью с нанимающим менеджером. Маркер того, что процессы в компании хотя бы на уровне найма отлажены.
4. Зарплатная вилка. Это вообще идеальный сценарий. Компания, которая пишет сама свою вилку сразу оказывается в 80-м перцентиле. Без вот этих вот «зарплата по результатам собеседования». Маркер, что вас не пытаются прожать с первого же знакомства + компания точно понимает свой бюджет на найм.
5. Сроки обратной связи. Тоже супер маркер адекватности. Лучше если компания сразу напишет: «мы вернемся ко всем с обратной связью через 2 недели после отклика» или «мы вообще не вернемся с обратной связью, если у вас не будет сопроводительного письма». Это намного честнее по отношению к кандидату, чем просто уйти в игнор.
Всем этим правилам мы сами следуем, нанимая людей в careerspace.
Сохраняйте себе, пересылайте друзьям, кто сейчас в поиске.
#поискработы
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Найдем работу за вас 🔥
Периодически я рассказываю о новом тарифе в нашей карьеной поддержке — Персональный ассистент. В этом тарифе мы полностью находим работу за нашего клиента.
В этот раз:
➡️ Кейс Директора по продажам
К нам обратился директор по продажам крупного b2b2c бизнеса в сфере производтства контента. Задача — перейти на больший оклад в медиа или айти компанию.
⚡️ Что мы сделали:
・Сделали резюме с нуля, описали кейсы и цифры, опыт управления командой, грамотно преподнесли тех.стек, добавили продающее саммари.
・Составили список компаний и десятки вакансий для откликов
・Нашли прямые контакты рекрутеров и хэдхантеров
・Написали за клиента все сопроводительные
・Откликнулись за клиента на подобранные вакансии
・Согласовали 15 интервью за 2.5 месяца
・Подготовили клиента к каждому интервью
・Помогли выбить наилучшие условия для оффера
🔥 Результат: 4 оффера и в итоге переход на позицию Директора по продажам b2b направление в прямое подчинение CEO с увеличением зарплаты почти на 40%.
Если хотите так же, приходите в карьерную поддержку💚 💚 💚
Можете сразу написать, что хотите на тариф Персональный ассистент. Мы расскажем все детали, условия и стоимость.
Мы даем гарантию на количество интервью.
#офферы
Периодически я рассказываю о новом тарифе в нашей карьеной поддержке — Персональный ассистент. В этом тарифе мы полностью находим работу за нашего клиента.
В этот раз:
К нам обратился директор по продажам крупного b2b2c бизнеса в сфере производтства контента. Задача — перейти на больший оклад в медиа или айти компанию.
・Сделали резюме с нуля, описали кейсы и цифры, опыт управления командой, грамотно преподнесли тех.стек, добавили продающее саммари.
・Составили список компаний и десятки вакансий для откликов
・Нашли прямые контакты рекрутеров и хэдхантеров
・Написали за клиента все сопроводительные
・Откликнулись за клиента на подобранные вакансии
・Согласовали 15 интервью за 2.5 месяца
・Подготовили клиента к каждому интервью
・Помогли выбить наилучшие условия для оффера
Если хотите так же, приходите в карьерную поддержку
Можете сразу написать, что хотите на тариф Персональный ассистент. Мы расскажем все детали, условия и стоимость.
Мы даем гарантию на количество интервью.
#офферы
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Про теннис и финансы 🎾
С одной стороны, я много раз здесь рассказывала, что мое главное хобби — это большой теннис. Я хотела заниматься им с детства: постоянно смотрела матчи Сафина, Давыденко, Кузнецовой, Южного, Шараповой само собой, но денег на такой дорогой вид спорта у нас не было.
И вот во взрослом возрасте я реализовала свою детскую мечту: много тренируюсь для себя, езжу на Ролан Гаррос (зрителем, конечно 😅) и даже планирую играть на небольших турнирах.
С другой стороны, у меня был и остается любимый банк для личного пользования — это Т-Банк. А внутри T-Банка я пользуюсь T-Private.
Что объединяет мой любимый вид спорта и любимый банк?
7 июня T-Private провел для своих клиентов закрытый теннисный турнир в Лужниках! Всего в мероприятии приняли участие 50 владельцев бизнеса и топ-менеджеров. Восемь финалистов турнира сыграли партии со звездами мирового тенниса, Еленой Весниной и Михаилом Южным. А еще были разные мастер-классы и ворк-шопы.
Кстати, отдельно про T-Private. Мало того, что они регулярно проводят такие мероприятия для своих клиентов, так само собой они максимально эффективно управляют вашим капиталом.
А еще:
→ С вами на связи всегда целая команда экспертов: от персонального банкира до налоговиков и юристов
→ Через банкоматы Т-Банка можно бесплатно снимать любую сумму наличных без каких-либо ограничений
→ Доставка рублей и долларов прямо к вам домой
→ Кэшбэк аж до 200к рублей в месяц
Узнать больше о сервисе и стать клиентом T-Private можно по ссылке. Заполните форму на сайте, и персональный менеджер свяжется с вами, чтобы обсудить детали программы.
Реклама. АО "ТБанк", ИНН 7710140679, лицензия ЦБ РФ № 2673, erid: 2W5zFHho736
С одной стороны, я много раз здесь рассказывала, что мое главное хобби — это большой теннис. Я хотела заниматься им с детства: постоянно смотрела матчи Сафина, Давыденко, Кузнецовой, Южного, Шараповой само собой, но денег на такой дорогой вид спорта у нас не было.
И вот во взрослом возрасте я реализовала свою детскую мечту: много тренируюсь для себя, езжу на Ролан Гаррос (зрителем, конечно 😅) и даже планирую играть на небольших турнирах.
С другой стороны, у меня был и остается любимый банк для личного пользования — это Т-Банк. А внутри T-Банка я пользуюсь T-Private.
Что объединяет мой любимый вид спорта и любимый банк?
7 июня T-Private провел для своих клиентов закрытый теннисный турнир в Лужниках! Всего в мероприятии приняли участие 50 владельцев бизнеса и топ-менеджеров. Восемь финалистов турнира сыграли партии со звездами мирового тенниса, Еленой Весниной и Михаилом Южным. А еще были разные мастер-классы и ворк-шопы.
Кстати, отдельно про T-Private. Мало того, что они регулярно проводят такие мероприятия для своих клиентов, так само собой они максимально эффективно управляют вашим капиталом.
А еще:
→ С вами на связи всегда целая команда экспертов: от персонального банкира до налоговиков и юристов
→ Через банкоматы Т-Банка можно бесплатно снимать любую сумму наличных без каких-либо ограничений
→ Доставка рублей и долларов прямо к вам домой
→ Кэшбэк аж до 200к рублей в месяц
Узнать больше о сервисе и стать клиентом T-Private можно по ссылке. Заполните форму на сайте, и персональный менеджер свяжется с вами, чтобы обсудить детали программы.
Реклама. АО "ТБанк", ИНН 7710140679, лицензия ЦБ РФ № 2673, erid: 2W5zFHho736
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Помни, брат, приврать в резюме не грех.
Волк всегда говорит правду. Поэтому английский С2, свободный excel и лидер в стае 🐺
#мемы
Волк всегда говорит правду. Поэтому английский С2, свободный excel и лидер в стае 🐺
#мемы
Обязательный пост для менеджеров и будущих руководителей 🤝
Если вы устали:
• от хаоса в процессах
• что команда не может работать самостоятельно без вас
• что вечно всех надо пинать
• что непонятно, как нормально уйти в отпуск, чтобы ничего не развалилось.
То, жду вас на гайдбуке для менеджеров. Сейчас стартует второй сезон, продажи скоро закроем 🔥
Коротко про мой опыт:
• Сооснователь careerspace (100+ млн выручки 2024 г.)
• 8 лет управления командами от 2 до 40 человек
• Под сотню людей наняла, пару десятков уволила, взрастила 8 человек в топ-менеджмент собственной компании
• Перенимала опыт у лучших топ-менеджеров рынка еще во времена работы в executive search
• Forbes 30 до 30
И прежде, чем делать гайдбук публичным, он долгое время был инструментом для моей команды внутри careerspace. Это была внутренняя инструкция для моих менеджеров.
➡️ Детальнее гайдбук и отзывы — вот здесь на лендинге
➡️ Оставляйте заявку на гайдбук — вот здесь по ссылке
#гайдбук
Если вы устали:
• от хаоса в процессах
• что команда не может работать самостоятельно без вас
• что вечно всех надо пинать
• что непонятно, как нормально уйти в отпуск, чтобы ничего не развалилось.
То, жду вас на гайдбуке для менеджеров. Сейчас стартует второй сезон, продажи скоро закроем 🔥
Коротко про мой опыт:
• Сооснователь careerspace (100+ млн выручки 2024 г.)
• 8 лет управления командами от 2 до 40 человек
• Под сотню людей наняла, пару десятков уволила, взрастила 8 человек в топ-менеджмент собственной компании
• Перенимала опыт у лучших топ-менеджеров рынка еще во времена работы в executive search
• Forbes 30 до 30
И прежде, чем делать гайдбук публичным, он долгое время был инструментом для моей команды внутри careerspace. Это была внутренняя инструкция для моих менеджеров.
#гайдбук
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Про откаты в работе
Имею в виду не те откаты, за которые уголовная статья есть, а откаты, когда вроде все хорошо, все получается, а потом бац и тебя откинуло назад.
На самом деле, это нормально и в нейронауке это называется консолидацией навыков. Это процесс, когда мозг переваривает новую информацию, и в это время производительность может временно снижаться.
Почему это происходит? Мозг работает не линейно. Когда вы осваиваете что-то новое, нейронные связи сначала формируются хаотично, потом оптимизируются. В момент реорганизации кажется, что вы стали хуже — но на самом деле мозг готовится к новому скачку.
Что с этим делать? Да ничего! Откаты — не деградация, а естественная часть роста. Не паникуйте и продолжайте работать и развиваться дальше. После спада всегда следует заметный прорыв. В спорте, музыке, изучении языков — везде есть эти циклы.
Постоянно чувствую это на своей игре в теннис и фитнесе, например. За последние 5 месяцев я:
・ сожгла 6 кг жира
・ набрала 1.5 кг мышц
・ смогла сесть на продольный шпагат на обе ноги
・ вернула умение подтягиваться без резинки
・ научилась подавать целенаправленно плоскую и крученую подачу (и разделять их, а не подавать, как получится)
・ стала регулярно и стабильно укорачивать мячи справа
Но весь этот прогресс проходил и проходит через постоянные откаты: и вес, и навыки.
И капец важно себя в эти моменты не гнобить. Все нормально. Откаты — это часть процесса. Самые жесткие откаты ведут к самым большим достижениям, если ровно продолжать работать и не убиваться из-за временных отскоков.
Хороших вам выходных, котятки ❤️
#личное #эффективность
Имею в виду не те откаты, за которые уголовная статья есть, а откаты, когда вроде все хорошо, все получается, а потом бац и тебя откинуло назад.
На самом деле, это нормально и в нейронауке это называется консолидацией навыков. Это процесс, когда мозг переваривает новую информацию, и в это время производительность может временно снижаться.
Почему это происходит? Мозг работает не линейно. Когда вы осваиваете что-то новое, нейронные связи сначала формируются хаотично, потом оптимизируются. В момент реорганизации кажется, что вы стали хуже — но на самом деле мозг готовится к новому скачку.
Что с этим делать? Да ничего! Откаты — не деградация, а естественная часть роста. Не паникуйте и продолжайте работать и развиваться дальше. После спада всегда следует заметный прорыв. В спорте, музыке, изучении языков — везде есть эти циклы.
Постоянно чувствую это на своей игре в теннис и фитнесе, например. За последние 5 месяцев я:
・ сожгла 6 кг жира
・ набрала 1.5 кг мышц
・ смогла сесть на продольный шпагат на обе ноги
・ вернула умение подтягиваться без резинки
・ научилась подавать целенаправленно плоскую и крученую подачу (и разделять их, а не подавать, как получится)
・ стала регулярно и стабильно укорачивать мячи справа
Но весь этот прогресс проходил и проходит через постоянные откаты: и вес, и навыки.
И капец важно себя в эти моменты не гнобить. Все нормально. Откаты — это часть процесса. Самые жесткие откаты ведут к самым большим достижениям, если ровно продолжать работать и не убиваться из-за временных отскоков.
Хороших вам выходных, котятки ❤️
#личное #эффективность
В сотый раз про резюме
Сотни раз здесь писала, что если вы супер специалист, но не умеете описывать свои достижения в резюме — то все зря. Резюме — это ваше лицо.
На Академии ПМЭФ команда Авито устроила жесткий разбор студенческих резюме — без имен, зато с реальными ошибками, которые губят шансы даже сильных кандидатов.
Что чаще всего «сливает» вашу экспертность:
・ «Участвовал в проектах» — а что конкретно делал? Какой был результат? В Авито говорят прямо: «Нам важно не только что делал человек, но и как он это делал и к чему это привело».
・Нестыковки в датах — если между работами куча пустых мест без пояснений (фриланс, учеба, стартап), это тревожный звоночек.
・Шаблоны вроде «стрессоустойчивый» — они не работают. Лучше напишите, как под давлением релиза вы нашли критичный баг за 2 часа и спасли дедлайн.
Как поправить?
→ Оптимальный размер — 1 страница с релевантными подробностями об опыте
→ Избегайте клише, от которых всх уже воротит, типа «стрессоустойчивый командный игрок» — они не несут никакой ценности
→ Средний балл, достижения, ссылки на релевантные проекты — только если они дают дополнительное понимание о кандидате
→ И главное — избегайте «воды» и формулировайте опыт через действия и результаты. Например, не просто «писал код», а «для приложения с 10 млн пользователей».
«Резюме — это не только про опыт. Нам важно понимать, кто вы как человек: какие у вас сильные стороны, как вы взаимодействуете с другими, насколько вам близки наши ценности. Просто список мест работы — это половина истории. Мы в Авито смотрим шире: на личность, на потенциал, на соответствие культуре», — подчеркнула руководитель направления по работе с молодёжью в Авито Татьяна Семина.
#резюме #рынок
Сотни раз здесь писала, что если вы супер специалист, но не умеете описывать свои достижения в резюме — то все зря. Резюме — это ваше лицо.
На Академии ПМЭФ команда Авито устроила жесткий разбор студенческих резюме — без имен, зато с реальными ошибками, которые губят шансы даже сильных кандидатов.
Что чаще всего «сливает» вашу экспертность:
・ «Участвовал в проектах» — а что конкретно делал? Какой был результат? В Авито говорят прямо: «Нам важно не только что делал человек, но и как он это делал и к чему это привело».
・Нестыковки в датах — если между работами куча пустых мест без пояснений (фриланс, учеба, стартап), это тревожный звоночек.
・Шаблоны вроде «стрессоустойчивый» — они не работают. Лучше напишите, как под давлением релиза вы нашли критичный баг за 2 часа и спасли дедлайн.
Как поправить?
→ Оптимальный размер — 1 страница с релевантными подробностями об опыте
→ Избегайте клише, от которых всх уже воротит, типа «стрессоустойчивый командный игрок» — они не несут никакой ценности
→ Средний балл, достижения, ссылки на релевантные проекты — только если они дают дополнительное понимание о кандидате
→ И главное — избегайте «воды» и формулировайте опыт через действия и результаты. Например, не просто «писал код», а «для приложения с 10 млн пользователей».
«Резюме — это не только про опыт. Нам важно понимать, кто вы как человек: какие у вас сильные стороны, как вы взаимодействуете с другими, насколько вам близки наши ценности. Просто список мест работы — это половина истории. Мы в Авито смотрим шире: на личность, на потенциал, на соответствие культуре», — подчеркнула руководитель направления по работе с молодёжью в Авито Татьяна Семина.
#резюме #рынок
5 необычных книг для расширения бизнес-кругозора 🔥
Мой самый любимый тезис про карьерное развитие это то, что профессия – это всего лишь производная от бизнеса. Потому что абсолютно все профессии в коммерческом секторе в этом мире появились только потому, что в какой-то моменту бизнесу надо было решать какую-то проблему.
В зависимости от того, в какой индустрии вы работаете, ваша профессия может быть первостепенной или второстепенной для нее. От этого зависит весь ваш карьерный рост.
Чтобы лучше понимать карьерные закономерности, надо понимать, как работает бизнес.
Поэтому вот топ-5 нетривиальных книг, которые помогут вам прокачать свое миро- и бизнес-понимание.
1. Почему одни страны богатые, а другие бедные. Дарон Аджемоглу — если хотите понять, как на самом деле работает экономика разных стран, какие у нее исторические предтечи, и как политика влияет на экономическое благо страны и наборот. Неплохо помогает масштабировать это понимание на свой бизнес или бизнес, в котором вы работаете. Читаю прямо сейчас – чистый кайф.
2. Месть географии. Роберт Каплан — одна из любимых книг моего мужа. О том, как география определяет кучу бизнес-процессов в мире: от логистики до потребительских привычек. После этой книги начинаешь вообще по-другому смотреть на развитие бизнеса в разных регионах.
3. Краткая история человечества. Юваль Ной Харари. — если хотите понимать популярные глобальные тренды, начните с понимания того, как мы до них дошли. Хорошо отрезвляет.
4. Все книги Артура Хейли: Менялы, Отель, Аэропорт и десятки других — это не просто романы, это готовые кейс-стади целых индустрий. И да, они старые (написаны в 60-70-х годах прошлого века), но механики человеческих отношений и принятия решений мало поменялись с тех пор.
5. Сверхдержавы искусственного интеллекта. Кай-Фу Ли — пока все носятся с чат гпт и дипсиком, эта книга помогает понять, почему вообще так вышло, что в гонке за ИИ остались только США и Китай, и почему другие страны теперь будут лет 10 пытаться их догнать. Прикольный взгляд от экс-топа Google China на то, как технологические прорывы определяются не «гениальными стартаперами», а системными факторами и решениями на уровне целых стран.
Если полезно, ставьте огонек и сохраняйте себе, чтобы не потерять 🔥
#карьера #книги
Мой самый любимый тезис про карьерное развитие это то, что профессия – это всего лишь производная от бизнеса. Потому что абсолютно все профессии в коммерческом секторе в этом мире появились только потому, что в какой-то моменту бизнесу надо было решать какую-то проблему.
В зависимости от того, в какой индустрии вы работаете, ваша профессия может быть первостепенной или второстепенной для нее. От этого зависит весь ваш карьерный рост.
Чтобы лучше понимать карьерные закономерности, надо понимать, как работает бизнес.
Поэтому вот топ-5 нетривиальных книг, которые помогут вам прокачать свое миро- и бизнес-понимание.
1. Почему одни страны богатые, а другие бедные. Дарон Аджемоглу — если хотите понять, как на самом деле работает экономика разных стран, какие у нее исторические предтечи, и как политика влияет на экономическое благо страны и наборот. Неплохо помогает масштабировать это понимание на свой бизнес или бизнес, в котором вы работаете. Читаю прямо сейчас – чистый кайф.
2. Месть географии. Роберт Каплан — одна из любимых книг моего мужа. О том, как география определяет кучу бизнес-процессов в мире: от логистики до потребительских привычек. После этой книги начинаешь вообще по-другому смотреть на развитие бизнеса в разных регионах.
3. Краткая история человечества. Юваль Ной Харари. — если хотите понимать популярные глобальные тренды, начните с понимания того, как мы до них дошли. Хорошо отрезвляет.
4. Все книги Артура Хейли: Менялы, Отель, Аэропорт и десятки других — это не просто романы, это готовые кейс-стади целых индустрий. И да, они старые (написаны в 60-70-х годах прошлого века), но механики человеческих отношений и принятия решений мало поменялись с тех пор.
5. Сверхдержавы искусственного интеллекта. Кай-Фу Ли — пока все носятся с чат гпт и дипсиком, эта книга помогает понять, почему вообще так вышло, что в гонке за ИИ остались только США и Китай, и почему другие страны теперь будут лет 10 пытаться их догнать. Прикольный взгляд от экс-топа Google China на то, как технологические прорывы определяются не «гениальными стартаперами», а системными факторами и решениями на уровне целых стран.
Если полезно, ставьте огонек и сохраняйте себе, чтобы не потерять 🔥
#карьера #книги
Осталось 2 дня до закрытия продаж на гайдбук для менеджеров 🔥
Гайдбук — это инструмент, который постоянно обновляется и дополняется (в отличие от курсов). И я лично отвечаю на все ваши вопросы на регулярных эфирах. Следующий сезон будет еще дороже текущего.
➡️ Каждый день гайдбук помогает решать задачи, связанные с людьми и процессами:
・как научить команду думать и не бегать к вам по любому вопросу?
・кого и как нанимать, чтобы потом не пришлось увольнять и заменять?
・кого уже надо увольнять и срочно?
・кого надо мотивировать и как именно?
・как отстроить процессы, что без вас ничего не рухнуло?
И еще сотни вопросов, с которыми менеджеры сталкиваются каждый день.
Управление людьми — это самая сложная вещь, с чем мне приходилось сталкиваться.
И если у вас сейчас все работает отлично, то варианта два:
・либо вы уже очень прожженный менеджер с 10+ годами опыта, который повидал всякое дерьмо
・либо вам везло, и когда наступит проблема (а она натупает у всех и всегда) вы офигеете и будете в панике искать решение.
До паники лучше не доводить: в ней решения принимаются плохо.
➡️ Оставляйте заявку сегодня, пока есть места
P.S. К посту прикладываю небольшую часть отзывов с прошлого сезлна.
#гайдбук
Гайдбук — это инструмент, который постоянно обновляется и дополняется (в отличие от курсов). И я лично отвечаю на все ваши вопросы на регулярных эфирах. Следующий сезон будет еще дороже текущего.
・как научить команду думать и не бегать к вам по любому вопросу?
・кого и как нанимать, чтобы потом не пришлось увольнять и заменять?
・кого уже надо увольнять и срочно?
・кого надо мотивировать и как именно?
・как отстроить процессы, что без вас ничего не рухнуло?
И еще сотни вопросов, с которыми менеджеры сталкиваются каждый день.
Управление людьми — это самая сложная вещь, с чем мне приходилось сталкиваться.
И если у вас сейчас все работает отлично, то варианта два:
・либо вы уже очень прожженный менеджер с 10+ годами опыта, который повидал всякое дерьмо
・либо вам везло, и когда наступит проблема (а она натупает у всех и всегда) вы офигеете и будете в панике искать решение.
До паники лучше не доводить: в ней решения принимаются плохо.
P.S. К посту прикладываю небольшую часть отзывов с прошлого сезлна.
#гайдбук
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM