«Культура компании так же важна, как и продукт, который она производит». Тони Шварц, То, как мы работаем, не работает. — Альпина, 2018
Если (вдруг) вы планировали читать вон ту книгу, смело выбрасывайте её и меняйте на эту. Тот же автор, тот же проект, те же идеи, но написано более сжато, доступно и убедительно.
Главная мысль проста как дверь: мы работаем, чтобы жить, и чтобы работать качественно, нам нужно качественно жить. Высыпаться, есть не что попало, вовремя отдыхать, чувствовать себя в безопасности и ощущать свою значимость. Но корпоративная культура настолько эволюционировала, что всё это теперь приходится разжёвывать на 300+ страницах с научными доказательствами, и всё равно не все верят.
Плюс — практические задания, своего рода навигатор для нашего внутреннего двигателя.
Минус — книга адресована американскому топ-менеджеру, который уже заработал свой миллион и рвёт рубашку за следующий. Среднему россиянину, который пашет на трёх работах, чтобы выплатить ипотеку, от неё не полегчает. Или полегчает. Смотря к какому месту прикладывать.
«Культура компании так же важна, как и продукт, который она производит». Тони Шварц, То, как мы работаем, не работает. — Альпина, 2018
Если (вдруг) вы планировали читать вон ту книгу, смело выбрасывайте её и меняйте на эту. Тот же автор, тот же проект, те же идеи, но написано более сжато, доступно и убедительно.
Главная мысль проста как дверь: мы работаем, чтобы жить, и чтобы работать качественно, нам нужно качественно жить. Высыпаться, есть не что попало, вовремя отдыхать, чувствовать себя в безопасности и ощущать свою значимость. Но корпоративная культура настолько эволюционировала, что всё это теперь приходится разжёвывать на 300+ страницах с научными доказательствами, и всё равно не все верят.
Плюс — практические задания, своего рода навигатор для нашего внутреннего двигателя.
Минус — книга адресована американскому топ-менеджеру, который уже заработал свой миллион и рвёт рубашку за следующий. Среднему россиянину, который пашет на трёх работах, чтобы выплатить ипотеку, от неё не полегчает. Или полегчает. Смотря к какому месту прикладывать.
He said that since his platform does not have the capacity to check all channels, it may restrict some in Russia and Ukraine "for the duration of the conflict," but then reversed course hours later after many users complained that Telegram was an important source of information. In addition, Telegram's architecture limits the ability to slow the spread of false information: the lack of a central public feed, and the fact that comments are easily disabled in channels, reduce the space for public pushback. But the Ukraine Crisis Media Center's Tsekhanovska points out that communications are often down in zones most affected by the war, making this sort of cross-referencing a luxury many cannot afford. The original Telegram channel has expanded into a web of accounts for different locations, including specific pages made for individual Russian cities. There's also an English-language website, which states it is owned by the people who run the Telegram channels. Telegram has become more interventionist over time, and has steadily increased its efforts to shut down these accounts. But this has also meant that the company has also engaged with lawmakers more generally, although it maintains that it doesn’t do so willingly. For instance, in September 2021, Telegram reportedly blocked a chat bot in support of (Putin critic) Alexei Navalny during Russia’s most recent parliamentary elections. Pavel Durov was quoted at the time saying that the company was obliged to follow a “legitimate” law of the land. He added that as Apple and Google both follow the law, to violate it would give both platforms a reason to boot the messenger from its stores.
from us
