Итоги года подводить еще рано, а вот про 2025 мы уже активно думаем и готовимся к тому, что этот год пройдет под неймингом, увы многим неприятным: "Идеальный шторм"
За путь фитмоста у нас хватало качелей, 2020-2023 (большую его часть) мы боролись за выживание. Развиваться тоже получалось и каждый год включая эти крайне сложные мы росли на 80-100%. 2024 год можно назвать лучшим за последние пять - мы прибыльны, без долгов и кредитов, хорошо растем и посеяли много зерен, где-то даже ростков, которые будут давать плоды в следующем. Но ставка ЦБ в 21% (если не вырастет дальше) должна сильно повлиять на всех предпринимателей, которые планируют расти в 25 году - брать кредиты под 30% годовых, испытывать страх, переживания, бессонницу или положить на депозиты или купить облигации, которые дают 23-25-27% и ничего не делать весь год и думать о том, чем бы себя занять.
Для бизнесов, которые взяли много долга с плавающей ставкой - это будет точно тяжелый год, который может добить неоптимизированные бизнесы, для неприбыльных проектов, рассчитывающих на венчурное финансирование это может быть последний год, так как нужно будет доказать, как со следующих годов вы компенсируете инвестору недополученную прибыль с его вложенного капитала (30% IRR). Если ваш бизнес не зарабатывает больше 30% прибыли, то брать кредиты рискованно.
В целом планы ЦБ замедлять нашу экономику или как все говорят сделать мягкую посадку, чтобы не скатиться в рецессию и это будет связано с тем, что люди будут больше сберегать и меньше тратить. 23-24 года это года бурного роста, как после 21 после ковида, когда ставки были низкие, все думали, что мир изменился - он будет весь онлайн и забыли про кризисы. 25 должен быть годом эффективности иначе придется играть против всего рынка и макро трендов.
К чему стоит готовиться: 1. Бизнесы будут оптимизировать самые понятные расходы.
Маркетинг, бесплатные триалы, промо и прочее. Надувать выручку ради высоких оценок будет терять смысл, окупаемость решает сильнее.
2. Раздутые за последние годы зарплаты приведут к тому, что на рынке из-за сокращений будет много дорогих ребят и понадобится время для стабилизации рынка труда
3. Будет снижаться и потребление, потому что люди будут больше сохранять на депозитах или сушить траты "на всякий случай", что и пытается сделать ЦБ
Это все логичный цикл в экономике и ничего страшного не происходит, просто надо к этому быть готовыми. Плыть по течению - это ничего не делать, но тру предпринимательский подход - думать на шаг вперед, играть против рынка и срубить приз, пока все остальные отдыхают или находятся в параличе. Когда ставка пойдет вниз, будет 2 шага впереди. Мне это напоминает наш последний месяц локдауна в ковид, когда мы поняли, что кое-как живем, но нужно думать о том, как быстро восстановиться сразу после и мы начали делать проекты, нацеленные на рост базы, чтобы в благоприятных условиях уже иметь возможность сразу быстрее на ней расти.
Ну и как безнадежный оптимист не могу не добавить, что такое время - это вычищение неэффективности экономики. И Uber, Airbnb и многие другие проекты появились как раз после таких кризисных лет. Все будет хорошо, котятки)
Итоги года подводить еще рано, а вот про 2025 мы уже активно думаем и готовимся к тому, что этот год пройдет под неймингом, увы многим неприятным: "Идеальный шторм"
За путь фитмоста у нас хватало качелей, 2020-2023 (большую его часть) мы боролись за выживание. Развиваться тоже получалось и каждый год включая эти крайне сложные мы росли на 80-100%. 2024 год можно назвать лучшим за последние пять - мы прибыльны, без долгов и кредитов, хорошо растем и посеяли много зерен, где-то даже ростков, которые будут давать плоды в следующем. Но ставка ЦБ в 21% (если не вырастет дальше) должна сильно повлиять на всех предпринимателей, которые планируют расти в 25 году - брать кредиты под 30% годовых, испытывать страх, переживания, бессонницу или положить на депозиты или купить облигации, которые дают 23-25-27% и ничего не делать весь год и думать о том, чем бы себя занять.
Для бизнесов, которые взяли много долга с плавающей ставкой - это будет точно тяжелый год, который может добить неоптимизированные бизнесы, для неприбыльных проектов, рассчитывающих на венчурное финансирование это может быть последний год, так как нужно будет доказать, как со следующих годов вы компенсируете инвестору недополученную прибыль с его вложенного капитала (30% IRR). Если ваш бизнес не зарабатывает больше 30% прибыли, то брать кредиты рискованно.
В целом планы ЦБ замедлять нашу экономику или как все говорят сделать мягкую посадку, чтобы не скатиться в рецессию и это будет связано с тем, что люди будут больше сберегать и меньше тратить. 23-24 года это года бурного роста, как после 21 после ковида, когда ставки были низкие, все думали, что мир изменился - он будет весь онлайн и забыли про кризисы. 25 должен быть годом эффективности иначе придется играть против всего рынка и макро трендов.
К чему стоит готовиться: 1. Бизнесы будут оптимизировать самые понятные расходы.
Маркетинг, бесплатные триалы, промо и прочее. Надувать выручку ради высоких оценок будет терять смысл, окупаемость решает сильнее.
2. Раздутые за последние годы зарплаты приведут к тому, что на рынке из-за сокращений будет много дорогих ребят и понадобится время для стабилизации рынка труда
3. Будет снижаться и потребление, потому что люди будут больше сохранять на депозитах или сушить траты "на всякий случай", что и пытается сделать ЦБ
Это все логичный цикл в экономике и ничего страшного не происходит, просто надо к этому быть готовыми. Плыть по течению - это ничего не делать, но тру предпринимательский подход - думать на шаг вперед, играть против рынка и срубить приз, пока все остальные отдыхают или находятся в параличе. Когда ставка пойдет вниз, будет 2 шага впереди. Мне это напоминает наш последний месяц локдауна в ковид, когда мы поняли, что кое-как живем, но нужно думать о том, как быстро восстановиться сразу после и мы начали делать проекты, нацеленные на рост базы, чтобы в благоприятных условиях уже иметь возможность сразу быстрее на ней расти.
Ну и как безнадежный оптимист не могу не добавить, что такое время - это вычищение неэффективности экономики. И Uber, Airbnb и многие другие проекты появились как раз после таких кризисных лет. Все будет хорошо, котятки)
BY Долина Джона Голта
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
Two days after Russia invaded Ukraine, an account on the Telegram messaging platform posing as President Volodymyr Zelenskiy urged his armed forces to surrender. Overall, extreme levels of fear in the market seems to have morphed into something more resembling concern. For example, the Cboe Volatility Index fell from its 2022 peak of 36, which it hit Monday, to around 30 on Friday, a sign of easing tensions. Meanwhile, while the price of WTI crude oil slipped from Sunday’s multiyear high $130 of barrel to $109 a pop. Markets have been expecting heavy restrictions on Russian oil, some of which the U.S. has already imposed, and that would reduce the global supply and bring about even more burdensome inflation. On Telegram’s website, it says that Pavel Durov “supports Telegram financially and ideologically while Nikolai (Duvov)’s input is technological.” Currently, the Telegram team is based in Dubai, having moved around from Berlin, London and Singapore after departing Russia. Meanwhile, the company which owns Telegram is registered in the British Virgin Islands. The regulator said it has been undertaking several campaigns to educate the investors to be vigilant while taking investment decisions based on stock tips. The channel appears to be part of the broader information war that has developed following Russia's invasion of Ukraine. The Kremlin has paid Russian TikTok influencers to push propaganda, according to a Vice News investigation, while ProPublica found that fake Russian fact check videos had been viewed over a million times on Telegram.
from br
