Telegram Group Search
Когда нужны сооснователи

Только что проводил консультацию и на ней обсуждали одну важную тему

Вот есть бизнес, у которого несколько фаундеров. У каждого своя зона ответственности, каждый что-то там делает. Кто-то продает, кто-то с клиентами общается, кто-то продукт делает, кто-то рекламой занимается.

И у одного из фаундеров в какой-то момент возникает вопрос — а не мог ли он запустить это все сам, а остальные зоны закрыть наемными людьми?

Ну явно зарабатывал бы больше. И согласования все были бы проще. И если кто-то факапится постоянно, можно его просто уволить, а не мучительно договариваться о выходе из проекта и выкупе долей.

Как в такое не вляпаться еще раз?

Обсудили 3 ситуации, когда лучше открывать бизнес не самому, а с кем-то.

1. Найти инвестора. Тут понятно, на старт или развитие бизнеса нужны деньги, а у нас их нет, кредит на такую сумму не дают.

Меняем долю в бизнесе на бабки — и погнали делать.

2. Найти директора. Тут обратная ситуация. Бабки есть, возможно, и идея есть. А делать руками все не хочется. Хочется, чтобы кто-то крутой и талантливый занимался бизнесом, а мы гребли денежки совочком.

Крутые и талантливые директоры далеко не всегда соглашаются работать за зарплату, потому что если они делают все сами, то зачем им вы. Поэтому даем им долю — и все счатливы.

3. Найти бесплатные руки и мозги. А бывает так, что бизнес запускаем на свои, инвестиций нет, брать их не хочется, а люди нужны.

Люди нужны хорошие, а денег им на зарплаты нет.

Как мотивировать человека работать бесплатно? Выделить ему долю. Он как бы садится к нам в одну лодку, фигачит за копейки, вкладывает силы и душу в бизнес ради возможности его вырастить и когда-нибудь на этом заработать.

Это может быть крутой продажник, инженер, или, например, наставник, который бесплатно консалтит.

Тут очень важно не увлечься и брать в долю только тех, без кого реально не обойтись.

Можно даже воспринимать такого кофаундера как инвестора — только вместо денег он инвестировал свою неполученную зарплату.

Во всех остальных случаях, кажется, что лучше найти подрядчика или сотрудника и сохранить всю долю себе. В кофаундеров в духе «пацаны, давайте вместе бизнес замутим, а то мне одному очково» я не очень верю.
Последнее рабочее событие года — праздничный созвон в Нейроцехе

Кажется, это первый созвон в моей жизни в 12 ночи с 30 на 31 декабря 😆
Привет вам из 2025 года!

Это первый раз, когда я встретил новый год на улице. Решил не мелочиться и начать сразу с главной площади Куала-Лумпура.

Салюты в Малайзии запускать не умеют, зато устраивают грандиозный заезд на мопедах.

Людей столько, что нормальные места были заняты еще в 6 вечера. Мы 2 часа пытались прощемиться к площади, но не смогли даже подобраться достаточно близко, чтобы увидеть ее 😆

В итоге стояли посреди дороги с другой стороны башен. Все равно было весело =)

С Новым годом, ребяты и девчаты. Пусть он принесет вам в 2025 раз больше радости, чем предыдущий!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
662 поста вышло в канале «Молянов» в 2024 году!

Вы посмотрели их 3 226 816 раз, поставили 84 414 реакций и оставили 15 685 комментариев. 24 319 раз вы утаскивали посты к себе в закладки и делились с друзьями.

Больше всего реакций набрали посты:

О том, что я успел к 32 годам
О негативных реакциях в канале
Просьба о помощи с названием курса
О том, что гивы — это херня
О двух лагерях, на которые делится мир перед Новым годом

Больше всего комментариев (183) набрал пост с просьбой помочь с названием курса.

Больше всего просмотров (14 626) получил пост про вовлечённость в блогах.

Если посчитать, сколько текста было написано в постах, то суммарно получится 804 107 символов с пробелами. По длине это соответствует очень крупному роману. В книжном формате это примерно 800-1000 страниц (в зависимости от плотности текста и форматирования). Примеры произведений такого объёма:

— «Анна Каренина», Лев Толстой (800-810 тысяч символов)
— «Гарри Поттер и Орден Феникса», Дж. К. Роулинг (около 800 тысяч символов)
— «Противостояние», Стивен Кинг (800—820 тысяч символов)


Статистику помог собрать и оформить Егор Камелев.

И кажется, это первый чужой пост, который я размещаю на своем канале бесплатно, потому что идея офигенная =)
Помню времена, когда в Инсте с 5000 подписчиков сторисы набирали 1500-2000 охватов

Потом они постепенно проседали. Год назад набирали уже 500-1000. Сейчас при отсутствии свежего притока подписчиков — хорошо если набирают 150. Мож когда начну делать рилсы, станет лучше, а пока что моя Инста мертвая

На этом канале у сторис норм охват, но постить можно всего 1-2 штучки. Больше с моим количеством голосов набрать не выходит.

Хз, что можно делать с одной сторис, кроме как новые посты анонсить. Никакую историю не расскажешь, повествование не построишь, фоточками не поделишься.

Выправшивать у вас голосов хотя бы на десяток сторис мне терпения не хватит. Да и вам тоже, хех. Покупать голоса супер дорого, а накручивать — зашкварно. Дуров, дай каналам сторисы нормальные, в самом деле.

Вот и выходит, что некогда мой любимый формат контента подсдох.

Сторисы мультформатные, сторисы интерактивные, сторисы можно делать на коленке, они офигенные. Но непонятно, куда их пихать сейчас вообще, чтобы были норм охваты.

Остаются только сторисы на личной телеге, но так как там нет подписчиков, а только друзья, коллеги и знакомцы, то я кидаю в них только фоточки из путешествий, а контент про работу — ну его.

Кстати, можете добавить меня в контакты и посмотреть фоточки из Малайзии, если хотите — @paul_molyanov 😆

А чего у вас со сторисами? Делаете в них что-то? Или чисто фоточки для друзей пуляете?
Тенчат

В Тенчате у меня такой же по размеру блог, как в Телеге. Даже чуть больше — 22000 подписчиков.

Набрались все органически. Ни копейки на Тенчат не потратил, а вон сколько людей собрал.

Я публикую туда ровно тот же самый контент.

И он собирает неплохие охваты. Посты собирают минимум 1,5-2к просмотров, а некоторые выстреливает в рекомендациях и набирают 5, 10, 20 тысяч.

Есть даже пара постов на 300к просмотров.

Офигенно же!

Смотришь профили подписчиков — куча предпринимателей, специалистов, маркетологов. Там СЕО, там ИП, там фаундер, там коммерческий директор или хэд оф маркетинг.

Ну что за чудесная соцсеть! И охваты, и органика, и трафик из сео, и бизнес-аудитории много.

Один минус.

Продаж оттуда нет нихрена 🤷🏻‍♂️
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Сегодня я охотился за раффлезией, или трупной лилией.

Это самый большой цветок в мире, до 80 см в диаметре. Он же изображен на купюре в 10 малайзийских ринггитов.

Опыляется цветок с помощью туристов, которые суют в него свои ручонки, а потом размазывают воняющий тухлым мясом нектар по окружающему миру.

Ладно, шучу, опыляется мухами, а не туристами.

Туристы просто выстраиваются в 50-метровую очередь посреди джунглей, чтобы потискать раффлезию. Идешь по лесу, видишь толпу азиатов — значит, где-то перед ними расцвел очередной цветочек.

А вам я предлагаю совершить увлекательное путешествие в глубокий внутренний мир раффлезии.
Путешествия переоценены

Саша Чижов поднял очень клевую тему — мол, путешествия переоценены, можно и дома кайфовать не меньше. Хочу эту тему развить.

Во-первых, я с ним согласен.

Если рассматривать путешествия как источник удовольствия и приятных воспоминаний, они ничем не отличаются от других хобби.

Ведьмак 3 вызвал у меня не меньше восторга, чем трип по Южной Америке. Первый трамплин на велосипеде въелся в память не хуже первого выезда за границу. Вов и Дотка оставили не меньше приятных воспоминаний о проведенных с друзьями вечерах, чем поездки куда-либо.

Любое хобби генерит эмоции, для этого они и нужны. Компьютерные игры, спорт, коллекционирование бабочек, превозмогание в палатке под проливным дождем и трип в Италию — все это может выдать примерно одинаковое количество кайфа.

Зависит только от предпочтений того, кто в это действо вписался.

Но.

Есть пара вещей, которые для меня сделали путешествия чуть более интересным времяпрепровождением, чем занятия музыкой или катки в дотку.

1. Путешествия лучше всего создают новый опыт

Новые культуры, новые пейзажи, новые языки, попытки выучить на них какие-то фразы, новые люди, новые обычаи. Тут так принято, тут так не принято, тут все одно, а там другое, тут все как дома, а тут вааааще не как дома.

А новый опыт — это очень важная для мозга вещь. Чем больше у тебя нового опыта, тем медленне твой мозг стареет, тем проще тебе учиться и придумывать новое, тем дольше ты останешься в здравом рассудке, тем менее вероятно превратишься в брюзжащего старика, который не понимает и не принимает окружающий мир.

В плане количества нового опыта и борьбы со старческим брюзжанием путешествия всухую уделывают и музыку, и дотку, и спорт, и любые другие хобби, которые у меня были до этого.

2. Путешествия лучше всего генерят истории

Признаюсь честно, рассказывать о своем опыте мне даже интереснее, чем этот опыт проживать. Такой уж я человек.

И каждое путешествие генерит невероятное количество историй и баек разной степени упорости.

У меня есть байки, как я ночевал на теплотрассе, как добирался домой автостопом, как шел в другой город пешком, как прятался от ментов в Турции, как в Норвегии случайно взял в аренду простынь за 80 баксов, или как в Рио я гулял по фавелле, принадлежащей наркокартелю.

Каждая такая байка — это сокровище для такого трепла как я. А когда у трепла появляется блог — это еще и источник бабулесов, хехе

Конечно, и другие хобби генерят истории. Проблема в том, что большинству людей интереснее слушать/читать про Рио и Индию, а не про то, как я пропахал лицом землю, упав с байка, или как друидом 40-го лвла раз на раз размотал 58-го дескнайта в 2010 году.

3. Путешествия — это статус

Простой факт о человечестве. Статус, как и физическая привлекательность, делает жизнь проще.

Людям с высоким статусом легче знакомиться, легче найти работу, легче победить в споре, легче привлечь инвестиции, легче найти пару, легче еще 100500 вещей.

И так вышло, что Х стран в списке дает солидный плюсик к статусу в глазах многих людей. Людям нравятся путешественники. Люди их уважают.

Как и спортсменов, например.

Да, 4000 ммр в дотке или прополотый огород на даче тоже дают статус — но, к сожалению, далеко не в любых кругах =(


Поэтому в какой-то момент я променял генерящие море фана компьютерные игры и гитару на путешествия, которые хоть и не приносят больше фана, но бонусом дают еще немного всяких плюшек.

P.S. Специально не стал выделять популярную мысль про «путешествия замедляют время», потому что любые хобби замедляют время. Если засесть в Ведьмака на выходных, ты точно так же успеешь прожить целое увлекательное приключение, пока для остального мира пройдет всего лишь два обычных дня.

P.S.2 Можно было бы добавить, что путешествия — это прекрасный тренажер выхода из зоны комфорта и умения приспосабливаться к неопределенности. Но предприниматели — это такие люди, которые и без путешествий довольно редко оказываются в зоне комфорта 😆
Шерил сегодня такси с парочкой немцев. Муж и жена, обоим лет по 60-65. Она художница и графический дизайнер, он хз кто, айтишник вроде, я так точно и не понял.

Разобщались с ребятами (можно же так называть людей вдвое старше тебя?) о работе, путешествиях и всяком таком.

И тут мужик выдает — а чо, ты ChatGPT часто используешь?

И давай рассказывать, как он каждый день чет в нейронках ковыряет. И код по работе генерит, и план путешествия по Азии ему GPT помог составить, и китайские иероглифы переводит, и как гида его использует — фоткает все вокруг и просит об этом рассказать всякие забавные факты. Тоже так делаю, кстати.

Потом подключилась его жена и рассказала, что ее бесит писать посты для Инстаграма, поэтому она скармливает свои картины в ChatGPT — и он фигачит ей wonderful posts.

Потом поговорили немного о том, заменят ли нейронки разные диджитал-профессии. Решили, что не заменят, а сильно облегчат всем жизнь, подписались друг на друга в Инсте и разбежались.

Приятно видеть людей из старшего поколения, которые настолько вовлечены в новые технологии.

Ну не и могу не упомянуть Нейроцех в таком посте, идеальная интеграция же 😆

Если вы хотите стать такими же прошаренными в нейросетях, как парочка клевых немцев-путешественников — вступайте в Нейроцех. В конце января откроем продажи, а пока что сможете посмотреть, что у нас там вообще происходит.
Сижу в аэропорту, жду самолет и такую ностальгию сейчас поймал

Представьте, 2018 год

Статьи на главной Виси — вручную отобранная редакцией годнота. Если попал на главную — 10к просмотров в первые пару часов гарантированы. В комментах под статьями бушует Тиньков

TJ еще не закрыли, каждый день там происходит какой-то смешной упоротый угар

В ленту Дзена можно автоматически прокидывать статьи по RSS и получать тонну бесплатного трафика в свое медиа

Вся диджитал тусовка есть в Фейсбуке, к любому челу из корпорации можно можно добавиться в друзья — и он будет тебя читать. Опубликованный на личной странице кейс гарантировано приносит несколько хороших лидов.

В Инсте запускаешь рекламу одной кнопкой без таргетолога и гребешь подписчиков по 10 рублей. Охваты на 50-60% от числа подписчиков — это обыденность

В Телеге еще нет кучи спамеров и инфоцыган, все свои, трафик супер дешевый, с посевов подписываются охотно

Имейл-рассылки открывает 30% получателей

Золотые времена были 😆
Ну что, пора выныривать из миски с оливье и досматривать последние серии Властелина колец и Гарри Поттера?

Готовы работать-то?

Я вот за праздники пробежался по всем трем странам-султанатам в мире: Оман, Малайзия и Бруней

Бруней заодно стал юбилейной 20-й страной в моем списке

Фанфакт о Брунее. Это нефтяная страна, султан которой — один из самых богатых людей в мире. При этом 10% населения страны живет вот в таких вот деревянных домиках на сваях посреди реки.

А завтра будем обсуждать с командой, чего в этом году хотим делать с нашими курсами. Расскажу потом, чего порешали.
Уверен, что у вас недостаточно каналов в подписках. Поэтому принес вам еще

В прошлом году много ребят из Сделаема внезапно начали вести свои каналы — рассказывать про контент-маркетинг, управление проектами, редактуру да и просто о жизни

Хочу поддержать пацанов и девчат — ведь приятнее вести канал, когда тебя читает много людей.

Держите бесплатную мегаподборку кайфовых каналов:

→ Папка со всеми каналами сделаемцев сразу

Каналы по-отдельности ↓

🫴Чипсанов про контент-маркетинг — канал нашего директора по маркетингу Серёжи Чипсанова. Там про редактуру и про лиды в B2B.

🫴обитель персефоны — канал нашего проджекта Яны Мичуриной о том, как управлять проектами и работать с текстами, чтобы клиенты принимали их с минимальными правками.

🫴Этот мир мне абсолютно понятен — канал нашего редактора Лены Мазуровой про работу с разными форматами текстов и редакторскими лайфхаками.

🫴Vlad Yeroshenko — канал одного из наших дизайнеров, великолепного Влада Ерошенко. Задумывал сделать что-то в духе дорогого дневника, а получилось неплохое такое портфолио с интересными штуками из мира дизайна.

🫴А как жить эту жизнь / Артемова — импульсивный канал о жизни нашего главреда Тани Артемовой. Таня написала пост о том, как важен отпуск, это грех не почитать.

🫴Асель про контент, маркетинг и номадство — канал нашего проджекта и редактора Асель Алишеровой. Пишет про карьеру в «Сделаем», делится кейсами и рассказывает про жизнь диджитал-кочевника.

👌 На самом деле это не все каналы — их намного больше. Для удобства мы объединили их в одну папочку, чтобы можно было подписаться одним кликом → Сделаемцы
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Только один ответственный

Еще одна ошибка, которую я допускал в начале своего управленческого пути.

Вот есть какая-то задача и есть несколько людей, которые могут ее сделать. Ты к ним приходишь и говоришь «пацаны, вот важная штука, сделайте, пожалуйста»

Все такие — да, штука важная, согласны, сделаем, конечно

И все, на этом работа над задачей заканчивается. Никто ничего, конечно же, не сделал, хотя задача важная, выполнимая и так далее.

Почему?

Потому что каждый понадеялся на другого. Вот Вася начнет делать, а я потом ему помогу. А если Вася не начнет, то Маша обязательно начнет, а там уж я ворвусь. Вот осталось 3 дня до дедлайна, но у меня такой завал — думаю, Петя подхватит, он щас не так загружен.

И Вася, и Маша, и Петя думают одинаково — в итоге нихрена не готово.

И даже если поругаться захочешь, то не с кем будет — ведь никто конкретный задачей не занимался.

Чей именно косяк-то, кого ругать?

Косяк руководителя, конечно.

У каждой задачи должен быть только один ответственный. Человек, священная обязанность которого — эту задачу сделать. Он уже может привлекать для работы других людей, делегировать, нарезать большую задачу на много мелких. Но отвечает за нее он и только он.

Одна задача — один ответственный.

→ Случайный интересный пост
2025/01/11 10:57:56
Back to Top
HTML Embed Code: