Поговорим про OPEX платеж арендаторам. Что включать в OPEX, а что нет? Обычно: содержание управляющей компании, уборка, охрана, техобслуживание, содержание здания, мелкий ремонт, расходные материалы, запчасти, страховка и налог на имущество. Не входят: капитальные затраты, проценты.
Есть мнение, что надо включать и кап.затраты на энергоэффективность, т.к. бенефит у арендатора в итоге. Но на практике не встречал.
Как распределять? Есть два основных подхода к распределению затрат на эксплуатацию: единый платеж на метр GLA и дифференцированный для разных типов арендаторов. С точки зрения методологии правильно единый платеж, т.к. он, по сути, не является дополнительным доходом арендодателя, а компенсацией его расходов на содержание здания. Но практика чаще обратная.
Индексация? Последний год растут затраты, а вот с индексацией все не так - она не успевает. Как правило, арендодателю приходится "докладывать" из своих.
P.S. Рынок у нас разношестный - встречаются разные конструкции OPEX. Интересно, а как у вас?
Поговорим про OPEX платеж арендаторам. Что включать в OPEX, а что нет? Обычно: содержание управляющей компании, уборка, охрана, техобслуживание, содержание здания, мелкий ремонт, расходные материалы, запчасти, страховка и налог на имущество. Не входят: капитальные затраты, проценты.
Есть мнение, что надо включать и кап.затраты на энергоэффективность, т.к. бенефит у арендатора в итоге. Но на практике не встречал.
Как распределять? Есть два основных подхода к распределению затрат на эксплуатацию: единый платеж на метр GLA и дифференцированный для разных типов арендаторов. С точки зрения методологии правильно единый платеж, т.к. он, по сути, не является дополнительным доходом арендодателя, а компенсацией его расходов на содержание здания. Но практика чаще обратная.
Индексация? Последний год растут затраты, а вот с индексацией все не так - она не успевает. Как правило, арендодателю приходится "докладывать" из своих.
P.S. Рынок у нас разношестный - встречаются разные конструкции OPEX. Интересно, а как у вас?
Either way, Durov says that he withdrew his resignation but that he was ousted from his company anyway. Subsequently, control of the company was reportedly handed to oligarchs Alisher Usmanov and Igor Sechin, both allegedly close associates of Russian leader Vladimir Putin. Official government accounts have also spread fake fact checks. An official Twitter account for the Russia diplomatic mission in Geneva shared a fake debunking video claiming without evidence that "Western and Ukrainian media are creating thousands of fake news on Russia every day." The video, which has amassed almost 30,000 views, offered a "how-to" spot misinformation. READ MORE It is unclear who runs the account, although Russia's official Ministry of Foreign Affairs Twitter account promoted the Telegram channel on Saturday and claimed it was operated by "a group of experts & journalists." You may recall that, back when Facebook started changing WhatsApp’s terms of service, a number of news outlets reported on, and even recommended, switching to Telegram. Pavel Durov even said that users should delete WhatsApp “unless you are cool with all of your photos and messages becoming public one day.” But Telegram can’t be described as a more-secure version of WhatsApp.
from ca
