Накануне Нового года любому лидеру полезно посвятить время размышлениям о будущем — своем и своей компании. Алексей Улановский, профессор по лидерству и автор программы «Лидерство и влияние в организации», рассказывает в карточках о том, как эволюционирует сегодня видение лидеров.
Почитать, как в Школе управления СКОЛКОВО учатся развивать лидерское видение, отношения со стейкхолдерами и навыки управления командой, можно тут.
#лидерство_саморазвитие
Почитать, как в Школе управления СКОЛКОВО учатся развивать лидерское видение, отношения со стейкхолдерами и навыки управления командой, можно тут.
#лидерство_саморазвитие
Итоги SKOLKOVO GIVING DAY 2024 🧡
Наш ежегодный благотворительный сбор подошел к концу: грантовый фонд Школы пополнился на 5 662 500 рублей.
Вырученные средства будут направлены на поддержку лидеров российской благотворительной индустрии, которые ежедневно сталкиваются с вызовами — от нехватки ресурсов и дефицита кадров до обострения социальных проблем и глобальной нестабильности. Благодаря инициативе «СКОЛКОВО. Pro bono» у талантливых руководителей третьего сектора есть возможность получить грант и обучиться в Школе, чтобы эффективнее решать задачи отрасли.
Спасибо нашим выпускникам: Марату Куникееву, Юлии Зубарик, Александру Скуратовскому, Антону Семенову, Евгению Демину, а также всем студентам, партнерам и друзьям Школы, кто поддержал SKOLKOVO Giving Day.
Прочитать подробности и посмотреть отчет можно по ссылке.
Наш ежегодный благотворительный сбор подошел к концу: грантовый фонд Школы пополнился на 5 662 500 рублей.
Вырученные средства будут направлены на поддержку лидеров российской благотворительной индустрии, которые ежедневно сталкиваются с вызовами — от нехватки ресурсов и дефицита кадров до обострения социальных проблем и глобальной нестабильности. Благодаря инициативе «СКОЛКОВО. Pro bono» у талантливых руководителей третьего сектора есть возможность получить грант и обучиться в Школе, чтобы эффективнее решать задачи отрасли.
Спасибо нашим выпускникам: Марату Куникееву, Юлии Зубарик, Александру Скуратовскому, Антону Семенову, Евгению Демину, а также всем студентам, партнерам и друзьям Школы, кто поддержал SKOLKOVO Giving Day.
Прочитать подробности и посмотреть отчет можно по ссылке.
Завершился совместный проект Школы управления СКОЛКОВО и October Group «Истории о будущем»
Мы исследовали, как технологии меняют городской ландшафт, пространства для жизни и работы, транспорт и образование.
С ведущими экспертами из разных областей мы поговорили о том, как:
• Умные дома и IoT помогают создавать комфорт и безопасность;
• Реклама в космосе перестает быть фантастикой;
• Воздушные сады меняют представление о привычном облике города;
• Образование выходит за пределы классных комнат;
• Аэротакси и другие инновационные разработки преобразуют транспортную систему.
Каждая история — это взгляд в будущее, которое с каждым днем становится ближе. Все материалы можно прочитать здесь.
Мы исследовали, как технологии меняют городской ландшафт, пространства для жизни и работы, транспорт и образование.
С ведущими экспертами из разных областей мы поговорили о том, как:
• Умные дома и IoT помогают создавать комфорт и безопасность;
• Реклама в космосе перестает быть фантастикой;
• Воздушные сады меняют представление о привычном облике города;
• Образование выходит за пределы классных комнат;
• Аэротакси и другие инновационные разработки преобразуют транспортную систему.
Каждая история — это взгляд в будущее, которое с каждым днем становится ближе. Все материалы можно прочитать здесь.
Делимся рекомендациями книг от эксперта в области лидерства, преподавателя-практика программы «Культурный код» Филиппа Гузенюка.
📚 «Корпоративное племя», Даниэль Браун
Книга позволяет увидеть, как важна внутренняя культура команды для достижения стратегических целей. Работа с уровнями развития «племен» внутри компании помогает не только улучшить результаты, но и сформировать пространство для роста каждого члена команды. Я рекомендую ее лидерам, которые ищут способы вдохновить своих сотрудников.
📚 «Культура для каждого», Роберт Киган
Будет особенно полезно прочитать тем, кто стремится развивать в компании культуру доверия и открытости. Описанные инструменты помогут лидеру сформировать пространство, в котором сотрудники будут демонстрировать более высокую вовлеченность, работать эффективнее и чувствовать себя защищенными.
📚 «Лидер и племя», Джон Кинг
Книга для руководителей, которые стремятся создавать вокруг себя сильные команды. Я рекомендую ее тем, кто хочет не только управлять, но и вдохновлять. После прочтения вы научитесь видеть, на каком уровне развития находится ваша команда в текущий момент и как вывести ее на новый уровень.
Эти книги помогут не только понять, но и почувствовать, как культура и стратегия работают в синергии. Читайте, пробуйте, меняйте свою реальность!
#управление_командами
Книга позволяет увидеть, как важна внутренняя культура команды для достижения стратегических целей. Работа с уровнями развития «племен» внутри компании помогает не только улучшить результаты, но и сформировать пространство для роста каждого члена команды. Я рекомендую ее лидерам, которые ищут способы вдохновить своих сотрудников.
Будет особенно полезно прочитать тем, кто стремится развивать в компании культуру доверия и открытости. Описанные инструменты помогут лидеру сформировать пространство, в котором сотрудники будут демонстрировать более высокую вовлеченность, работать эффективнее и чувствовать себя защищенными.
Книга для руководителей, которые стремятся создавать вокруг себя сильные команды. Я рекомендую ее тем, кто хочет не только управлять, но и вдохновлять. После прочтения вы научитесь видеть, на каком уровне развития находится ваша команда в текущий момент и как вывести ее на новый уровень.
Эти книги помогут не только понять, но и почувствовать, как культура и стратегия работают в синергии. Читайте, пробуйте, меняйте свою реальность!
#управление_командами
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Трансформацию юридического бизнеса и перспективы развития отрасли обсудили эксперты на панельной дискуссии «Лидеры Права. Новые Горизонты», организованной консалтинговой и юридической фирмой BALAYAN GROUP совместно со Школой управления СКОЛКОВО.
Основные тренды и актуальные вызовы собрали в карточках ✔️
Основные тренды и актуальные вызовы собрали в карточках ✔️
Планируйте 2025-й вместе с нами — ловите новые зимние календари-заставки для телефона и компьютера 🤍
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Бывает ли у взрослых Новый год?
Александр Ким поделился размышлениями в своем телеграм-канале «Бардачок (ди)ректора»👇🏼
«Мне кажется, у взрослых не бывает нового года. Многим из них приходится выдавать себя за дедов морозов, ведь сам дед мороз не везде успевает. Чтобы доехать до всех домов и раздать подарки, нужно несколько дней. А некоторые взрослые всегда сами вместо деда мороза дарят детям подарки. Поэтому у них нет праздника, они заняты всем вот этим!», — размышляет вслух 5-летний сын моей коллеги.
А бывает ли новый год у руководителей, они ведь взрослые в квадрате? Или это сплошной марафон ответственности и забот? Как создать себе праздничное настроение, когда ты уже не веришь в зимнего волшебника, а сам становишься суперменом, который должен все успеть и обо всем позаботиться.
Мне кажется, много суеты в конце декабря возникает потому, что мы редко прислушиваемся к себе и своим желаниям. Скорее, становимся заложниками традиций и правил, многие из которых на самом деле уже не приносят радости и не делают праздник особенным.
Например, кто сказал, что нужно потратить канун Нового года на приготовление кастрюли оливье, а не на здоровый сон?
Почему нужно непременно найти в доме место для елки, а не украсить кактус или аквариум с рыбками?
Что если не ждать боя курантов и не запивать шампанским пепел от бумажки с заветным желанием, а сделать пару шагов к давней мечте прямо здесь и сейчас?
Я не сторонник полного отказа от любимых ритуалов, но почему бы не попробовать что-то новое? Может быть, это станет началом новой яркой традиции. Или позволит получить новые впечатления и эмоции, которые запомнятся надолго.
Главное — быть честным с самим собой, прислушаться к внутренним ощущениям и понять, как на самом деле хочется провести эти предновогодние дни, чтобы было меньше суеты, больше удовольствия и сознательной активности».
Александр Ким поделился размышлениями в своем телеграм-канале «Бардачок (ди)ректора»
«Мне кажется, у взрослых не бывает нового года. Многим из них приходится выдавать себя за дедов морозов, ведь сам дед мороз не везде успевает. Чтобы доехать до всех домов и раздать подарки, нужно несколько дней. А некоторые взрослые всегда сами вместо деда мороза дарят детям подарки. Поэтому у них нет праздника, они заняты всем вот этим!», — размышляет вслух 5-летний сын моей коллеги.
А бывает ли новый год у руководителей, они ведь взрослые в квадрате? Или это сплошной марафон ответственности и забот? Как создать себе праздничное настроение, когда ты уже не веришь в зимнего волшебника, а сам становишься суперменом, который должен все успеть и обо всем позаботиться.
Мне кажется, много суеты в конце декабря возникает потому, что мы редко прислушиваемся к себе и своим желаниям. Скорее, становимся заложниками традиций и правил, многие из которых на самом деле уже не приносят радости и не делают праздник особенным.
Например, кто сказал, что нужно потратить канун Нового года на приготовление кастрюли оливье, а не на здоровый сон?
Почему нужно непременно найти в доме место для елки, а не украсить кактус или аквариум с рыбками?
Что если не ждать боя курантов и не запивать шампанским пепел от бумажки с заветным желанием, а сделать пару шагов к давней мечте прямо здесь и сейчас?
Я не сторонник полного отказа от любимых ритуалов, но почему бы не попробовать что-то новое? Может быть, это станет началом новой яркой традиции. Или позволит получить новые впечатления и эмоции, которые запомнятся надолго.
Главное — быть честным с самим собой, прислушаться к внутренним ощущениям и понять, как на самом деле хочется провести эти предновогодние дни, чтобы было меньше суеты, больше удовольствия и сознательной активности».
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
Бардачок (ди)ректора
На связи Александр Ким: руковожу Школой управления СКОЛКОВО и рассказываю про работу и жизнь.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM