3 типа лидеров (…) в азиатском IT-секторе
Очень интересную типологию лидерства узнал в Monk’s Hill Ventures. Они используют ее, когда проводят аудит перед раундом А или на внутренних тренингах.
В контексте поста «лидер» имеется в виду не как глобальная роль, а как управленец какого-то звена: компании, отдела, дивизиона, продукта и т. д.
Всю информацию старался перевести точно, с адаптацией смыслов. Дизайн уже сами делали, чтобы было удобно скинуть себе в избранное.
—
Из опыта отмечу, что такой подход в систематизации лидерских качеств интересный. Например, в «Ростехе» или «Касперском» много ремесленников, которых нетрудно определить по этой типологии. Конечно, эти «определялки» просто игрушка в эффективной компании.
Для русских команд нужно делать реверс азиатских методологий. У нас другой менталитет, другое восприятия целей как объекта. Считаю, что подобные вещи могут стать просто хорошей опцией для вашей стратегии.
Очень интересную типологию лидерства узнал в Monk’s Hill Ventures. Они используют ее, когда проводят аудит перед раундом А или на внутренних тренингах.
В контексте поста «лидер» имеется в виду не как глобальная роль, а как управленец какого-то звена: компании, отдела, дивизиона, продукта и т. д.
Всю информацию старался перевести точно, с адаптацией смыслов. Дизайн уже сами делали, чтобы было удобно скинуть себе в избранное.
—
Из опыта отмечу, что такой подход в систематизации лидерских качеств интересный. Например, в «Ростехе» или «Касперском» много ремесленников, которых нетрудно определить по этой типологии. Конечно, эти «определялки» просто игрушка в эффективной компании.
Для русских команд нужно делать реверс азиатских методологий. У нас другой менталитет, другое восприятия целей как объекта. Считаю, что подобные вещи могут стать просто хорошей опцией для вашей стратегии.
group-telegram.com/cardsmoneykpi/131
Create:
Last Update:
Last Update:
3 типа лидеров (…) в азиатском IT-секторе
Очень интересную типологию лидерства узнал в Monk’s Hill Ventures. Они используют ее, когда проводят аудит перед раундом А или на внутренних тренингах.
В контексте поста «лидер» имеется в виду не как глобальная роль, а как управленец какого-то звена: компании, отдела, дивизиона, продукта и т. д.
Всю информацию старался перевести точно, с адаптацией смыслов. Дизайн уже сами делали, чтобы было удобно скинуть себе в избранное.
—
Из опыта отмечу, что такой подход в систематизации лидерских качеств интересный. Например, в «Ростехе» или «Касперском» много ремесленников, которых нетрудно определить по этой типологии. Конечно, эти «определялки» просто игрушка в эффективной компании.
Для русских команд нужно делать реверс азиатских методологий. У нас другой менталитет, другое восприятия целей как объекта. Считаю, что подобные вещи могут стать просто хорошей опцией для вашей стратегии.
Очень интересную типологию лидерства узнал в Monk’s Hill Ventures. Они используют ее, когда проводят аудит перед раундом А или на внутренних тренингах.
В контексте поста «лидер» имеется в виду не как глобальная роль, а как управленец какого-то звена: компании, отдела, дивизиона, продукта и т. д.
Всю информацию старался перевести точно, с адаптацией смыслов. Дизайн уже сами делали, чтобы было удобно скинуть себе в избранное.
—
Из опыта отмечу, что такой подход в систематизации лидерских качеств интересный. Например, в «Ростехе» или «Касперском» много ремесленников, которых нетрудно определить по этой типологии. Конечно, эти «определялки» просто игрушка в эффективной компании.
Для русских команд нужно делать реверс азиатских методологий. У нас другой менталитет, другое восприятия целей как объекта. Считаю, что подобные вещи могут стать просто хорошей опцией для вашей стратегии.
BY Карты, деньги, KPI — Егор Болконский
Share with your friend now:
group-telegram.com/cardsmoneykpi/131