Надеюсь, что новогоднее настроение плавненько пробирается в ваши мысли. Вы, похоже, уже вовсю заняты подарками, нарядами и новогодним меню. Умнички! Так держать!
Поэтому решил сегодня накидать несколько строк именно про еду/питье и про другие приятности, которые занимают наши головы в канун праздника.
В последнее время часто приходится слышать, что нужно что-то делать для поддержки отечественного товаропроизводителя.
Тема интересная, и при этом нелинейная. С точки зрения государства - все правильно: больше местных товаров, следовательно больше загрузка предприятий, налоги, рабочие места, зарплаты. И это абсолютно нормально.
А вот с точки зрения потребителя - тут, как говорят наши бывшие партнеры - фифти/фифти.
Потребителю, по большому счету, вообще до фонаря, где сделано то, что ему нравится. Оно ему просто нравится. И он, потребитель, грустит, когда его принуждают покупать, что есть, а не то, что он хочет. А хочет он или лучшее или то, что у него прочно сидит в голове.
Следовательно, самое главное в продвижении нашего товара, сделать так, чтобы потребитель захотел его покупать. Не заставили, а сами решили.
Чтобы это случилось нужно сделать две вещи - обеспечить качество и инструментами маркетинга предложить, товар: о нем должны узнать, его должны попробовать, он должен понравится, он должен быть экономически выгоден, к нему должны привыкнуть, в его пользу должны сделать выбор, человек должен стать приверженцем этого товара.
Поэтому тема продвижения отечественного становится очень важной.
Как можно это сделать? Пути два: экономически и маркетингом.
Экономически все просто: отечественное должно при одинаковых потребительских качествах быть дешевле и оно должно быть в достатке. Тут все средства хороши: от субсидирования до заградительных пошлин на иностранное (кстати, во многих странах работает и весьма успешно), но это показатель разумности государства - оно должно решить, что долгие деньги (строим завод, учим персонал, налаживаем производство, продвигаем, торгуем) лучше денег быстрых - ввозная пошлина уплачена и дело в шляпе).
С маркетингом тоже все не просто. Но при этом интереснее, хотя дольше и дороже.
Поэтому тема «российской полки» в торговле верная. Главное чтобы не перегнули палку. Нужно не столько заставлять торговцев, сколько делать эту полку выгодной (к слову, снова экономика) и никогда не слушать лоббистов - им лишь бы втюхать свой товар.
И я бы еще дал существенные финансовые послабления (не на всегда, а проектно) на продвижение отечественного товара.
Ну вот и все на сегодня. Да, и бросайте читать телегу! Ай-да за покупками. Обнял!
Надеюсь, что новогоднее настроение плавненько пробирается в ваши мысли. Вы, похоже, уже вовсю заняты подарками, нарядами и новогодним меню. Умнички! Так держать!
Поэтому решил сегодня накидать несколько строк именно про еду/питье и про другие приятности, которые занимают наши головы в канун праздника.
В последнее время часто приходится слышать, что нужно что-то делать для поддержки отечественного товаропроизводителя.
Тема интересная, и при этом нелинейная. С точки зрения государства - все правильно: больше местных товаров, следовательно больше загрузка предприятий, налоги, рабочие места, зарплаты. И это абсолютно нормально.
А вот с точки зрения потребителя - тут, как говорят наши бывшие партнеры - фифти/фифти.
Потребителю, по большому счету, вообще до фонаря, где сделано то, что ему нравится. Оно ему просто нравится. И он, потребитель, грустит, когда его принуждают покупать, что есть, а не то, что он хочет. А хочет он или лучшее или то, что у него прочно сидит в голове.
Следовательно, самое главное в продвижении нашего товара, сделать так, чтобы потребитель захотел его покупать. Не заставили, а сами решили.
Чтобы это случилось нужно сделать две вещи - обеспечить качество и инструментами маркетинга предложить, товар: о нем должны узнать, его должны попробовать, он должен понравится, он должен быть экономически выгоден, к нему должны привыкнуть, в его пользу должны сделать выбор, человек должен стать приверженцем этого товара.
Поэтому тема продвижения отечественного становится очень важной.
Как можно это сделать? Пути два: экономически и маркетингом.
Экономически все просто: отечественное должно при одинаковых потребительских качествах быть дешевле и оно должно быть в достатке. Тут все средства хороши: от субсидирования до заградительных пошлин на иностранное (кстати, во многих странах работает и весьма успешно), но это показатель разумности государства - оно должно решить, что долгие деньги (строим завод, учим персонал, налаживаем производство, продвигаем, торгуем) лучше денег быстрых - ввозная пошлина уплачена и дело в шляпе).
С маркетингом тоже все не просто. Но при этом интереснее, хотя дольше и дороже.
Поэтому тема «российской полки» в торговле верная. Главное чтобы не перегнули палку. Нужно не столько заставлять торговцев, сколько делать эту полку выгодной (к слову, снова экономика) и никогда не слушать лоббистов - им лишь бы втюхать свой товар.
И я бы еще дал существенные финансовые послабления (не на всегда, а проектно) на продвижение отечественного товара.
Ну вот и все на сегодня. Да, и бросайте читать телегу! Ай-да за покупками. Обнял!
BY Астафьев. Размышления.
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
At the start of 2018, the company attempted to launch an Initial Coin Offering (ICO) which would enable it to enable payments (and earn the cash that comes from doing so). The initial signals were promising, especially given Telegram’s user base is already fairly crypto-savvy. It raised an initial tranche of cash – worth more than a billion dollars – to help develop the coin before opening sales to the public. Unfortunately, third-party sales of coins bought in those initial fundraising rounds raised the ire of the SEC, which brought the hammer down on the whole operation. In 2020, officials ordered Telegram to pay a fine of $18.5 million and hand back much of the cash that it had raised. "For Telegram, accountability has always been a problem, which is why it was so popular even before the full-scale war with far-right extremists and terrorists from all over the world," she told AFP from her safe house outside the Ukrainian capital. In this regard, Sebi collaborated with the Telecom Regulatory Authority of India (TRAI) to reduce the vulnerability of the securities market to manipulation through misuse of mass communication medium like bulk SMS. Emerson Brooking, a disinformation expert at the Atlantic Council's Digital Forensic Research Lab, said: "Back in the Wild West period of content moderation, like 2014 or 2015, maybe they could have gotten away with it, but it stands in marked contrast with how other companies run themselves today." "The inflation fire was already hot and now with war-driven inflation added to the mix, it will grow even hotter, setting off a scramble by the world’s central banks to pull back their stimulus earlier than expected," Chris Rupkey, chief economist at FWDBONDS, wrote in an email. "A spike in inflation rates has preceded economic recessions historically and this time prices have soared to levels that once again pose a threat to growth."
from cn
