Медуза, много лет копившая крипту со взносов сторонников, уже полгода как успешно и достаточно быстро её продаёт (ну или куда-то выводит — не знаю куда)
Если считать в BTC, то больше половины накопленного за несколько лет, с баланса уже ушло, по достаточно неплохой оценке. Но осталось, соответственно, ещё на полгода, если выводить такими темпами.
(у них есть и другие криптовалюты, но биткоина больше всего и он вполне себе показателен)
Если считать в BTC, то больше половины накопленного за несколько лет, с баланса уже ушло, по достаточно неплохой оценке. Но осталось, соответственно, ещё на полгода, если выводить такими темпами.
(у них есть и другие криптовалюты, но биткоина больше всего и он вполне себе показателен)
Forwarded from Content Review
Колонки и другие устройства Amazon генерируют миллиарды долларов убытка
Масштабную бухгалтерскую аферу расковырял CEO Amazon Энди Джесси
Сила любой крупной IT-корпорации – в синергии. Если одно направление генерирует убытки на старте, то это можно перетерпеть и финансировать его за счет прибыли от других направлений. Так существует Apple, Google, Яндекс, VK и многие другие крупные игроки рынка. Но иногда убыточное направление настолько убыточное, что превращается в чемодан без ручки. Еще хуже, когда сотрудники этого направления прилагают все усилия не к тому, чтобы сделать направление хотя бы рентабельным, но к тому, чтобы максимально замаскировать убыток используя особенности внутренней бухгалтерии.
Энди Джесси сменил основателя Amazon Джеффа Безоса на позиции CEO летом 2021 года. Джесси – давний соратник Безоса, в Amazon он пришел еще в 1997 году, а в 2003 году то ли ему, то ли Безосу пришла в голову идея создать платформу облачных вычислений, которая под названием Amazon Web Services вышла на рынок в 2006 году. Спустя десять лет Джесси возглавил AWS, и, как пишут в википедии, под его руководством была создана фактически новая отрасль бизнеса. И, что важно для нашей истории, AWS стал одним из драйверов роста всего Amazon, в 2022 году его доля в общей выручке составила 15%.
Главной задачей Энди Джесси на посту CEO стало увеличение прибыли компании. Положение было не катастрофичным, но как минимум странным: по итогам 2021 году при выручке Amazon в 386 миллиард долларов чистая прибыль составляла лишь 21 миллиард долларов. Рентабельно в первый же год работы Джесси выросла с 5 до 7 процентов, но дальше стало сложнее. Да, выручка продолжала расти, но рентабельность так и колеблется в районе 5 процентов. Нужно было что-то делать.
В 2014 году Amazon запустила устройства Echo, это была колонка с голосовым управлением, и именно благодаря Echo мы сегодня пользуемся Яндекс.Станцией и прочими Сбербумами. С тех пор было продано несколько сотен колонок Echo и других устройств Amazon, а штат сотрудников подразделения Amazon, занимающихся устройствами, разросся до 15 тысяч человек. И, как выяснилось, убыток от деятельности этого подразделения только на отрезке с 2017 по 2021 год составил 25 миллиардов долларов. Если предположить, что убытки оставались на прежнем уровне, это уже более 50 миллиардов долларов за все время действия подразделения устройств Amazon. Но есть подозрение, что убытки растут вместе с количеством проданных устройств.
Почему это всплыло лишь сейчас? Секрет кроется в бухгалтерии. Дело в том, что существует поверье: надо продавать устройства и занимать долю рынка, а покупатели будут пользоваться сервисами и вот на них-то и можно будет заработать. Проблема в том, что это работает для конкретных устройств и конкретных сервисов. Например, электронных книг и магазина Kindle. Но в случае с колонками Echo, как выразился один из высокопоставленных сотрудников Amazon, 10 тысяч человек создали умный таймер.
И действительно, расчет Amazon был на то, что пользователи будут заказывать через колонки Echo товары на Amazon, а пользователи вместо этого ставили себе будильник и просили голосового помощника Alexa включить музыку. При этом колонки продавались буквально в убыток, а по бухгалтерии все выглядело прекрасно. Дело в том, что особенностью подсчета выручки в Amazon, как и в других компаниях, было распределение прибыли от сервисов (продажи товаров и т.д.) между всеми подразделениями, которые как бы были к этой выручке причастны. И считалось, что с каждого доллара, потраченного покупателем колонки, в Amazon определенная часть записывалась на счет подразделения устройств. Хотя в реальности устройствами пользовались не для заказа товаров.
Выйти из финансового пике подразделению устройств должна помочь платная подписка на новое поколение Alexa, которую Amazon планирует представить в ближайшее время. Однако если в продаже собственных устройств Amazon убежал далеко вперед, то в плане развития умных помощников он находится в группе безнадежно отставших. И далеко не факт, что запуск платной подписки сможет что-то изменить.
Масштабную бухгалтерскую аферу расковырял CEO Amazon Энди Джесси
Сила любой крупной IT-корпорации – в синергии. Если одно направление генерирует убытки на старте, то это можно перетерпеть и финансировать его за счет прибыли от других направлений. Так существует Apple, Google, Яндекс, VK и многие другие крупные игроки рынка. Но иногда убыточное направление настолько убыточное, что превращается в чемодан без ручки. Еще хуже, когда сотрудники этого направления прилагают все усилия не к тому, чтобы сделать направление хотя бы рентабельным, но к тому, чтобы максимально замаскировать убыток используя особенности внутренней бухгалтерии.
Энди Джесси сменил основателя Amazon Джеффа Безоса на позиции CEO летом 2021 года. Джесси – давний соратник Безоса, в Amazon он пришел еще в 1997 году, а в 2003 году то ли ему, то ли Безосу пришла в голову идея создать платформу облачных вычислений, которая под названием Amazon Web Services вышла на рынок в 2006 году. Спустя десять лет Джесси возглавил AWS, и, как пишут в википедии, под его руководством была создана фактически новая отрасль бизнеса. И, что важно для нашей истории, AWS стал одним из драйверов роста всего Amazon, в 2022 году его доля в общей выручке составила 15%.
Главной задачей Энди Джесси на посту CEO стало увеличение прибыли компании. Положение было не катастрофичным, но как минимум странным: по итогам 2021 году при выручке Amazon в 386 миллиард долларов чистая прибыль составляла лишь 21 миллиард долларов. Рентабельно в первый же год работы Джесси выросла с 5 до 7 процентов, но дальше стало сложнее. Да, выручка продолжала расти, но рентабельность так и колеблется в районе 5 процентов. Нужно было что-то делать.
В 2014 году Amazon запустила устройства Echo, это была колонка с голосовым управлением, и именно благодаря Echo мы сегодня пользуемся Яндекс.Станцией и прочими Сбербумами. С тех пор было продано несколько сотен колонок Echo и других устройств Amazon, а штат сотрудников подразделения Amazon, занимающихся устройствами, разросся до 15 тысяч человек. И, как выяснилось, убыток от деятельности этого подразделения только на отрезке с 2017 по 2021 год составил 25 миллиардов долларов. Если предположить, что убытки оставались на прежнем уровне, это уже более 50 миллиардов долларов за все время действия подразделения устройств Amazon. Но есть подозрение, что убытки растут вместе с количеством проданных устройств.
Почему это всплыло лишь сейчас? Секрет кроется в бухгалтерии. Дело в том, что существует поверье: надо продавать устройства и занимать долю рынка, а покупатели будут пользоваться сервисами и вот на них-то и можно будет заработать. Проблема в том, что это работает для конкретных устройств и конкретных сервисов. Например, электронных книг и магазина Kindle. Но в случае с колонками Echo, как выразился один из высокопоставленных сотрудников Amazon, 10 тысяч человек создали умный таймер.
И действительно, расчет Amazon был на то, что пользователи будут заказывать через колонки Echo товары на Amazon, а пользователи вместо этого ставили себе будильник и просили голосового помощника Alexa включить музыку. При этом колонки продавались буквально в убыток, а по бухгалтерии все выглядело прекрасно. Дело в том, что особенностью подсчета выручки в Amazon, как и в других компаниях, было распределение прибыли от сервисов (продажи товаров и т.д.) между всеми подразделениями, которые как бы были к этой выручке причастны. И считалось, что с каждого доллара, потраченного покупателем колонки, в Amazon определенная часть записывалась на счет подразделения устройств. Хотя в реальности устройствами пользовались не для заказа товаров.
Выйти из финансового пике подразделению устройств должна помочь платная подписка на новое поколение Alexa, которую Amazon планирует представить в ближайшее время. Однако если в продаже собственных устройств Amazon убежал далеко вперед, то в плане развития умных помощников он находится в группе безнадежно отставших. И далеко не факт, что запуск платной подписки сможет что-то изменить.
Не секрет, что все новые криптовалюты после Toncoin в кошельке Telegram (совершенно не зависящем от Telegram) — оказались монетами реализуемыми по принципу Pump&Dump — никакой экосистемы вокруг нет, внутри Телеграма ими никто не пользуется, запускали их в Телегу (кроме X-Empire) вообще после пампа, поэтому в кошельке юзеры не видели ничего кроме падения.
Такое ощущение, что теперь решили слить и Toncoin, который хотя и используется внутри Телеграмма для платежей, но так же можно использовать и USDT, и Bitcoin, стоимость которых развесёлая компания Павла Дурова не контролирует, ну и зачем он тогда.
А раз незачем — можно сливать: за неделю TON уже сходил вниз на треть, немного оправился, но на заметно более низких уровнях.
Такое ощущение, что теперь решили слить и Toncoin, который хотя и используется внутри Телеграмма для платежей, но так же можно использовать и USDT, и Bitcoin, стоимость которых развесёлая компания Павла Дурова не контролирует, ну и зачем он тогда.
А раз незачем — можно сливать: за неделю TON уже сходил вниз на треть, немного оправился, но на заметно более низких уровнях.
Да, кстати: полагаться на быстрый мир с Украиной я бы не стал
Первый пример: Путин говорит, что мы за переговоры, будет вести переговоры Зеленский - ну ладно, мы тоже пошлём кого-нибудь
После этого Зеленский Пирсу Моргану рассказывает, что он готов вести переговоры с Путиным
Очевидное расхождение этих высказываний — Зеленский Путину не нужен, ему нужны конкретные решения по Украине и согласование механизмов их исполнения и контроля их исполнения со стороны России.
Но Зеленский, как это уже было в 22-м году, требует переговоров с Путиным с глазу на глаз.
Когда Путин скажет — зачем он мне, у него полномочия кончились, вообще пускай сначала документы комиссия согласует, пусть люди рангом пониже начнут общение — на Путина в очередной раз накинут пару ярлыков по его недоговороспособности, и что надо, значит, Украине продолжать воевать. Ну и продолжат, как обычно. Как там с Бучей было — не можем не отомстить за гибель 500 человек. Как там развивается МСТЯ и сколько людей погибло ради неё — понятно.
Второй пример: эстерриториальные действия Украины вроде убийства Кириллова, засылки сотен дронов и эксплуатации пенсионеров-биодронов, количество которых никак не снижается, требуют от России максимального контроля территории Украины, чтобы не было никаких зон с "зелёными братьями" и с "зелёными колл-братьями". Россия должна будет обозначить это в своей декларации о пути к миру с Украиной. Опять же, это будет выставлено как чрезмерное требование к Украине и договоронеспособность России.
То есть, все действия Украины и её властей закладывают проблемы, которые в будущем будут подрывать попытки ведения мирных переговоров и будут наращивать базовые расхождения между сторонами.
Был бы рад оказаться неправым, но все эти реплики Буданова, что надо бы к лету сворачиваться, а то нам плохо будет — это всё ИПСО, чтобы личный состав наш был более расхоложенным.
и скорее всего, завершения СВО в этом году — не будет. Может быть в следующем, да и то, наши заокеанские друзья, скорее всего, постараются инфильтровать на Украину европейских ихтамнетов и СВО перейдёт в европейскую войну на территории Украины.
Первый пример: Путин говорит, что мы за переговоры, будет вести переговоры Зеленский - ну ладно, мы тоже пошлём кого-нибудь
После этого Зеленский Пирсу Моргану рассказывает, что он готов вести переговоры с Путиным
Очевидное расхождение этих высказываний — Зеленский Путину не нужен, ему нужны конкретные решения по Украине и согласование механизмов их исполнения и контроля их исполнения со стороны России.
Но Зеленский, как это уже было в 22-м году, требует переговоров с Путиным с глазу на глаз.
Когда Путин скажет — зачем он мне, у него полномочия кончились, вообще пускай сначала документы комиссия согласует, пусть люди рангом пониже начнут общение — на Путина в очередной раз накинут пару ярлыков по его недоговороспособности, и что надо, значит, Украине продолжать воевать. Ну и продолжат, как обычно. Как там с Бучей было — не можем не отомстить за гибель 500 человек. Как там развивается МСТЯ и сколько людей погибло ради неё — понятно.
Второй пример: эстерриториальные действия Украины вроде убийства Кириллова, засылки сотен дронов и эксплуатации пенсионеров-биодронов, количество которых никак не снижается, требуют от России максимального контроля территории Украины, чтобы не было никаких зон с "зелёными братьями" и с "зелёными колл-братьями". Россия должна будет обозначить это в своей декларации о пути к миру с Украиной. Опять же, это будет выставлено как чрезмерное требование к Украине и договоронеспособность России.
То есть, все действия Украины и её властей закладывают проблемы, которые в будущем будут подрывать попытки ведения мирных переговоров и будут наращивать базовые расхождения между сторонами.
Был бы рад оказаться неправым, но все эти реплики Буданова, что надо бы к лету сворачиваться, а то нам плохо будет — это всё ИПСО, чтобы личный состав наш был более расхоложенным.
и скорее всего, завершения СВО в этом году — не будет. Может быть в следующем, да и то, наши заокеанские друзья, скорее всего, постараются инфильтровать на Украину европейских ихтамнетов и СВО перейдёт в европейскую войну на территории Украины.
USPS, почта США, прекращает принимать посылки из Китая и Гонконга (у Гонконга своя почтовая служба)
Останутся письма и документы, импорт товаров по почте отрубается начисто, даже нельзя пошлину заплатить за присланное, как у нас
Останутся письма и документы, импорт товаров по почте отрубается начисто, даже нельзя пошлину заплатить за присланное, как у нас
С центробанком интересная коллизия: он, с одной стороны, закрутил банкам лимиты по выдаче кредитов, в результате чего начал отмечать "охлаждение кредитования"
Но деньги корпоратам нужны — они заняли на публичном рынке, разместив облигации. Заняли рекордное количество.
В итоге инфляция — не падает, ни в декабре, ни в январе. Но кредитование охлаждается.
А дальше, собственно, вопрос: ЦБ будет замечать рост заимствований через облигации мимо банков или нет?
Но деньги корпоратам нужны — они заняли на публичном рынке, разместив облигации. Заняли рекордное количество.
В итоге инфляция — не падает, ни в декабре, ни в январе. Но кредитование охлаждается.
А дальше, собственно, вопрос: ЦБ будет замечать рост заимствований через облигации мимо банков или нет?
Коммерсантъ
Центробанк намекнул на ужесточение
Как январские данные могут повлиять на решение ЦБ по ключевой ставке 14 февраля
ЦБ поднимет КС 14-го февраля?
Anonymous Poll
51%
Нет
10%
Опустит
9%
Поднимет на 0.25 п.п
13%
Поднимет на 0.5 п.п
17%
Поднимет выше
Посмотрим, как быстро Facebook снесёт мне мой аккаунт за гуманитарные призывы к освобождению России от террористов
Всё это бла-бла о старых судах и вреде для экологии мы уже слышали много раз: например, если самолёт Ил-96 и четырёхмоторный, и вы из-за него, гады, не покупаете наши прекрасные Боинги 747, которым на свалку пора — то это жутко вредный лайнер
При этом подкорка простая: если надо выкинуть откуда-то конкурента — найди основания по которым его можно выкинуть и выкидывай, или всячески осложни ему жизнь, чтоб сам ушёл
И не надо никаких Швеций, Эстоний и Финляндий в НАТО, если есть верная Дания, которая после контакта с госдепом Гренландии всё поняла и в своих проливах сделает всё, что нужно большому белому господину из США
При этом подкорка простая: если надо выкинуть откуда-то конкурента — найди основания по которым его можно выкинуть и выкидывай, или всячески осложни ему жизнь, чтоб сам ушёл
И не надо никаких Швеций, Эстоний и Финляндий в НАТО, если есть верная Дания, которая после контакта с госдепом Гренландии всё поняла и в своих проливах сделает всё, что нужно большому белому господину из США