Аналитики ЦБ заявили о «структурном сдвиге» в питании россиян
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: На мой взгляд, можно говорить не столько о том, что сдвиг предпочтений в потреблении продуктов питания у россиян действительно имел место, сколько о том, что он стал одновременно вызовом и возможностью для российского ритейла. Аналитика специалистов Банка России четко свидетельствует: сдвиг структуры потребления в сторону более высокомаржинальных продуктов (без добавок, «чистых», эко и т.д.) в последние годы произошел.
Учитывая рост реальных доходов населения в 2023-2024 годах, это неудивительно. Но на фоне снижения темпов экономического роста с 4,3% в 2024 году до 1,4% в 2025 году можно ожидать, что реальные доходы населения в этом году вырастут минимально, если вообще вырастут. И тенденция на структурный сдвиг, вероятно, прервется. Однако любопытно, что на нее как часть внешних вызовов в любом случае оказались вынуждены реагировать розничные и e-com компании.
В ритейле сейчас происходит фундаментальная смена ландшафта: взрывной рост онлайн-торговли (особенно в секторе дарксторов и экспресс-доставки), усиление private labels, то есть торговых марок, которыми владеет розничная сеть, смещение спроса от гипермаркетов к дискаунтерам и «магазинам у дома». И так далее. Для ритейлеров это создает критичные операционные и управленческие вызовы.
В первую очередь им нужны операционная трансформация и управление знаниями. Резкая смена форматов требует столь же быстрой переквалификации персонала. Нужны «цифровые песочницы» для получения навыков работы в новых форматах (дискаунтер, даркстор) и мобильные микро-обучения. Рост частных марок и онлайна – это прямой сигнал к пересмотру программ обучения продавцов: упор нужно делать на знание ассортимента таких марок, особенности их продвижения и навыки работы с цифровыми интерфейсами.
Затем нужно решать вопрос мотивации в условиях сжатия маржи и изменения ролей. Уход от гипермаркетов к дискаунтерам и рост доли онлайн-торговли, часто с более низкой маржой, заметно давят на фонд оплаты труда. Но экономия на персонале – тупик, тут нужна не она, а гибкая data-driven система мотивации, то есть система, которая принимает решения о мотивации сотрудников на основе анализа объективных данных из различных источников. Внедрение такие решений дает интересные и полезные для прироста эффективности проекты.
Ключевое значение тут имеют связь с новыми метриками (привязка не только к выручке, но и к конверсии в онлайн-заказах для гибридных продавцов, скорости сборки заказов в дарксторах, лояльности покупателей к маркам продуктов от самих сетей, эффективности управления остатками), акцент на командные результаты и нематериальная мотивация (например, через развитие карьерных траекторий работников).
Ритейлу необходимо учиться быстро реагировать на происходящие изменения, ему стоит инвестировать в аналитику, чтобы понимать ситуацию со спросом, и автоматизировать рутину, оставляя время управляющих магазинами на анализ локальных трендов и адаптацию мерчендайзинга, продвижения частных марок. Ритейлу нужны свои платформы адаптации под быстро меняющиеся задачи. Потому что сдвиги, о которых мы говорим, – уже явно не временное явление, а новая реальность.
🎓 Эксперт: Андрей Белоногов, бизнес-консультант, независимый директор, г. Москва
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: На мой взгляд, можно говорить не столько о том, что сдвиг предпочтений в потреблении продуктов питания у россиян действительно имел место, сколько о том, что он стал одновременно вызовом и возможностью для российского ритейла. Аналитика специалистов Банка России четко свидетельствует: сдвиг структуры потребления в сторону более высокомаржинальных продуктов (без добавок, «чистых», эко и т.д.) в последние годы произошел.
Учитывая рост реальных доходов населения в 2023-2024 годах, это неудивительно. Но на фоне снижения темпов экономического роста с 4,3% в 2024 году до 1,4% в 2025 году можно ожидать, что реальные доходы населения в этом году вырастут минимально, если вообще вырастут. И тенденция на структурный сдвиг, вероятно, прервется. Однако любопытно, что на нее как часть внешних вызовов в любом случае оказались вынуждены реагировать розничные и e-com компании.
В ритейле сейчас происходит фундаментальная смена ландшафта: взрывной рост онлайн-торговли (особенно в секторе дарксторов и экспресс-доставки), усиление private labels, то есть торговых марок, которыми владеет розничная сеть, смещение спроса от гипермаркетов к дискаунтерам и «магазинам у дома». И так далее. Для ритейлеров это создает критичные операционные и управленческие вызовы.
В первую очередь им нужны операционная трансформация и управление знаниями. Резкая смена форматов требует столь же быстрой переквалификации персонала. Нужны «цифровые песочницы» для получения навыков работы в новых форматах (дискаунтер, даркстор) и мобильные микро-обучения. Рост частных марок и онлайна – это прямой сигнал к пересмотру программ обучения продавцов: упор нужно делать на знание ассортимента таких марок, особенности их продвижения и навыки работы с цифровыми интерфейсами.
Затем нужно решать вопрос мотивации в условиях сжатия маржи и изменения ролей. Уход от гипермаркетов к дискаунтерам и рост доли онлайн-торговли, часто с более низкой маржой, заметно давят на фонд оплаты труда. Но экономия на персонале – тупик, тут нужна не она, а гибкая data-driven система мотивации, то есть система, которая принимает решения о мотивации сотрудников на основе анализа объективных данных из различных источников. Внедрение такие решений дает интересные и полезные для прироста эффективности проекты.
Ключевое значение тут имеют связь с новыми метриками (привязка не только к выручке, но и к конверсии в онлайн-заказах для гибридных продавцов, скорости сборки заказов в дарксторах, лояльности покупателей к маркам продуктов от самих сетей, эффективности управления остатками), акцент на командные результаты и нематериальная мотивация (например, через развитие карьерных траекторий работников).
Ритейлу необходимо учиться быстро реагировать на происходящие изменения, ему стоит инвестировать в аналитику, чтобы понимать ситуацию со спросом, и автоматизировать рутину, оставляя время управляющих магазинами на анализ локальных трендов и адаптацию мерчендайзинга, продвижения частных марок. Ритейлу нужны свои платформы адаптации под быстро меняющиеся задачи. Потому что сдвиги, о которых мы говорим, – уже явно не временное явление, а новая реальность.
🎓 Эксперт: Андрей Белоногов, бизнес-консультант, независимый директор, г. Москва
Правительство возобновило финансирование особо значимых проектов
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Одна из проблем в рамках трека импортозамещения действительно связана с внедрением российского программного обеспечения. В первую очередь все упирается в нехватку и у разработчиков, и у их клиентов средств на внедрение ПО. То есть узким местом импортозамещения стало не создание российского софта как таковое, а именно его внедрение.
С ним все достаточно сложно, потому что у разработчиков не хватало средств, чтобы консультировать своих клиентов, внедрять собственные программы и так далее. Это и оказалось узким местом нашего импортозамещения в сфере IT. Cофт у производителей есть, а как его внедрять, они не знают, поскольку до сих пор у них не было и нет денег на эту работу. И у клиентов таких разработчиков на это денег тоже нет.
На эту ситуацию обратили внимание месяцы назад, когда уже стало ясно, что доходы бюджета сокращаются, а значит, придется перераспределять финансирование многих проектов. Именно в рамках этой деятельности Минпромторг совсем недавно сократил программу по робототехнике на 1,7 миллиарда рублей. Так вот, тогда же аналитики министерства убедились, что одним из наибольших препятствий в импортозамещении софта стало внедрение созданных программ.
Следующим камнем преткновения, думаю, станет история с серверами – они окажутся новым узким местом в деле импортозамещения в IT. А за ними, вероятно, последует история с облачными вычислениями. Все это – часть комплекса поддержки IT. Могли ли власти понять это раньше? К сожалению, мы в основном начинаем что-то осознавать и предпринимать лишь тогда, когда петух жареный клюнет.
В этом году символическим клеванием стало осознание того факта, что расходы бюджета придется достаточно серьезно перераспределить и консолидировать, потому что доходы у нас основательно проваливаются. И я бы сказал, что решение возобновить финансирование таких значимых проектов даст достаточно небольшой прирост расходов – всего 0,8 триллиона рублей.
Но следует учитывать, что у нас большая социалка. А еще надо дофинансировать фабрику проектного финансирования ВЭБа и Фонд промышленного развития Минпромторга. Остается не так много средств, которые можно пытаться сосредоточить на пресловутых узких местах принципиально важных проектов. Так что можно сказать, что само решение направить средства на внедрение российского софта носит крайне тактический характер.
Однако если в этих условиях мы добьемся результата, если внедренная технология покажет свою эффективность, – такой подход к финансированию укрепится, схема начнет строиться. И пока выбор кажется правильным: все же главное для оценки успешности импортозамещения – это эффективность тех технологий, тех средств производства, которые мы импортозамещаем.
🎓 Эксперт: Никита Масленников, экономист, ведущий эксперт Центра политических технологий, г. Москва
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Одна из проблем в рамках трека импортозамещения действительно связана с внедрением российского программного обеспечения. В первую очередь все упирается в нехватку и у разработчиков, и у их клиентов средств на внедрение ПО. То есть узким местом импортозамещения стало не создание российского софта как таковое, а именно его внедрение.
С ним все достаточно сложно, потому что у разработчиков не хватало средств, чтобы консультировать своих клиентов, внедрять собственные программы и так далее. Это и оказалось узким местом нашего импортозамещения в сфере IT. Cофт у производителей есть, а как его внедрять, они не знают, поскольку до сих пор у них не было и нет денег на эту работу. И у клиентов таких разработчиков на это денег тоже нет.
На эту ситуацию обратили внимание месяцы назад, когда уже стало ясно, что доходы бюджета сокращаются, а значит, придется перераспределять финансирование многих проектов. Именно в рамках этой деятельности Минпромторг совсем недавно сократил программу по робототехнике на 1,7 миллиарда рублей. Так вот, тогда же аналитики министерства убедились, что одним из наибольших препятствий в импортозамещении софта стало внедрение созданных программ.
Следующим камнем преткновения, думаю, станет история с серверами – они окажутся новым узким местом в деле импортозамещения в IT. А за ними, вероятно, последует история с облачными вычислениями. Все это – часть комплекса поддержки IT. Могли ли власти понять это раньше? К сожалению, мы в основном начинаем что-то осознавать и предпринимать лишь тогда, когда петух жареный клюнет.
В этом году символическим клеванием стало осознание того факта, что расходы бюджета придется достаточно серьезно перераспределить и консолидировать, потому что доходы у нас основательно проваливаются. И я бы сказал, что решение возобновить финансирование таких значимых проектов даст достаточно небольшой прирост расходов – всего 0,8 триллиона рублей.
Но следует учитывать, что у нас большая социалка. А еще надо дофинансировать фабрику проектного финансирования ВЭБа и Фонд промышленного развития Минпромторга. Остается не так много средств, которые можно пытаться сосредоточить на пресловутых узких местах принципиально важных проектов. Так что можно сказать, что само решение направить средства на внедрение российского софта носит крайне тактический характер.
Однако если в этих условиях мы добьемся результата, если внедренная технология покажет свою эффективность, – такой подход к финансированию укрепится, схема начнет строиться. И пока выбор кажется правильным: все же главное для оценки успешности импортозамещения – это эффективность тех технологий, тех средств производства, которые мы импортозамещаем.
🎓 Эксперт: Никита Масленников, экономист, ведущий эксперт Центра политических технологий, г. Москва
Минсельхоз: почти миллион россиян «распробовали» агротуризм в прошлом году
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Я обратила внимание на то, что вместе с агротуризмом у россиян вырос интерес и к автотуризму. У нас достаточно национальных маршрутов, где по желанию можно воспользоваться своим автомобилем, а не только тем транспортом, который предлагают турфирмы. Это удобно и позволяет посмотреть больше объектов, чем предлагается.
Многие туристы сами составляют маршрут. Буквально вчера я с этим столкнулась. Мне турист сказал: «Я сам составляю маршрут, смотрю, где что интересно, потом мы садимся на автомобиль и едем». Поэтому, соглашусь, автомобильный туризм который год становится все популярнее и популярнее.
Инфраструктура тоже развивается. По маршруту достаточно объектов размещения, есть мотели, где можно остановиться и отдохнуть. Ну и, наверное, кто-то из туристов считает, что это удобнее, экономичнее и более доступно.
🎓 Эксперт: Наталья Осипова, исполнительный директор Ассоциации «Альянс туристических агентств», Москва
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Я обратила внимание на то, что вместе с агротуризмом у россиян вырос интерес и к автотуризму. У нас достаточно национальных маршрутов, где по желанию можно воспользоваться своим автомобилем, а не только тем транспортом, который предлагают турфирмы. Это удобно и позволяет посмотреть больше объектов, чем предлагается.
Многие туристы сами составляют маршрут. Буквально вчера я с этим столкнулась. Мне турист сказал: «Я сам составляю маршрут, смотрю, где что интересно, потом мы садимся на автомобиль и едем». Поэтому, соглашусь, автомобильный туризм который год становится все популярнее и популярнее.
Инфраструктура тоже развивается. По маршруту достаточно объектов размещения, есть мотели, где можно остановиться и отдохнуть. Ну и, наверное, кто-то из туристов считает, что это удобнее, экономичнее и более доступно.
🎓 Эксперт: Наталья Осипова, исполнительный директор Ассоциации «Альянс туристических агентств», Москва
В России стремительно падает спрос на сотрудников
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Давайте разберемся. На мой взгляд, невозможно говорить о тенденциях рынка труда по какому-то одному показателю (количеству новых вакансий), тем более что он может ощутимо колебаться от отрасли к отрасли и от региона к региону.
Индикатором напряженности на рынке труда выступает совокупный hh.индекс - показатель, отражающий соотношение активных резюме к вакансиям.
В конце 2024 года этот показатель находился в диапазоне 3-4 резюме на вакансию, что ниже комфортного для работодателей значения в 6 резюме. А в некоторых отраслях (например, розничной торговле), он составлял всего 1,4 балла. То есть, в прошлом году мы наблюдали устойчивый «рынок кандидата». И многие работодатели отмечали, что даже существенное увеличение заработной платы не всегда приводило к решению проблем найма.
«Рынок работодателя» начинает складывается в том случае, если hh.индекс преодолевает отметку 6 баллов. В этом случае компании уже могут выбирать из множества кандидатов, а не брать «лишь бы кого».
Для примера ситуации этого года приведу статистику hh.индекса по трем регионам за 5 месяцев 2025 года:
- Москва: колебания индекса в районе 4,8-5,9 балла;
- Ростов- на-Дону в районе 4,8-6,3 балла;
- Тюмень 5,7-7 баллов.
Таким образом, мы видим начало формирования «рынка работодателя». В отличие от 2024 года, теперь не только компании будут конкурировать за кандидатов, но и соискатели – за интересные вакансии.
🎓 Эксперт: Олеся Нейкова, руководитель практики по подбору персонала для инфраструктурных проектов стратегической группы «Гиперион», г. Москва
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Давайте разберемся. На мой взгляд, невозможно говорить о тенденциях рынка труда по какому-то одному показателю (количеству новых вакансий), тем более что он может ощутимо колебаться от отрасли к отрасли и от региона к региону.
Индикатором напряженности на рынке труда выступает совокупный hh.индекс - показатель, отражающий соотношение активных резюме к вакансиям.
В конце 2024 года этот показатель находился в диапазоне 3-4 резюме на вакансию, что ниже комфортного для работодателей значения в 6 резюме. А в некоторых отраслях (например, розничной торговле), он составлял всего 1,4 балла. То есть, в прошлом году мы наблюдали устойчивый «рынок кандидата». И многие работодатели отмечали, что даже существенное увеличение заработной платы не всегда приводило к решению проблем найма.
«Рынок работодателя» начинает складывается в том случае, если hh.индекс преодолевает отметку 6 баллов. В этом случае компании уже могут выбирать из множества кандидатов, а не брать «лишь бы кого».
Для примера ситуации этого года приведу статистику hh.индекса по трем регионам за 5 месяцев 2025 года:
- Москва: колебания индекса в районе 4,8-5,9 балла;
- Ростов- на-Дону в районе 4,8-6,3 балла;
- Тюмень 5,7-7 баллов.
Таким образом, мы видим начало формирования «рынка работодателя». В отличие от 2024 года, теперь не только компании будут конкурировать за кандидатов, но и соискатели – за интересные вакансии.
🎓 Эксперт: Олеся Нейкова, руководитель практики по подбору персонала для инфраструктурных проектов стратегической группы «Гиперион», г. Москва
Минсельхоз: почти миллион россиян «распробовали» агротуризм в прошлом году
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: В настоящее время понятие туризма сильно изменилось. За развитие этого направления взялись как сельхозпроизводители, так и предприятия-промышленники.
С одной стороны, услугами агротуризма за сезон ежегодно пользуются более 1 млн россиян. Это работает больше для семейного отдыха с детьми. Людям это понравилось. И это дало начало трансформации отдыха. Небольшое совмещение отдыха с работой стало привлекать бизнес-ориентированных людей. В последнее время все больше происходит бизнес-форумов.
Как правило, люди едут не только посетить деловую программу, но и добавляют в нее культурную программу, смотрят города, местность, посещают предприятия. Так промышленные предприятия становятся все чаще участниками мест к посещению, и тем самым развивается промышленный туризм. Многие предприятия активно участвуют в программах бизнес-миссий.
Туризм становится не столько источником прямой прибыли сколько инструментом привлечения внимания к брендам и развитию. Промышленный кластер КУБАНЬ активно развивает промышленный туризм. На предприятиях кластера пищевой промышленности предусматриваются переговорные комнаты, выставка продукции, обустраиваются площадки и маршруты для передвижения промышленных туристов.
🎓 Эксперт: Александр Гаврилюк, исполнительный директор Агропромышленного кластера «КУБАНЬ», заместитель председателя ВКП(П) по Краснодарскому краю, г. Краснодар
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: В настоящее время понятие туризма сильно изменилось. За развитие этого направления взялись как сельхозпроизводители, так и предприятия-промышленники.
С одной стороны, услугами агротуризма за сезон ежегодно пользуются более 1 млн россиян. Это работает больше для семейного отдыха с детьми. Людям это понравилось. И это дало начало трансформации отдыха. Небольшое совмещение отдыха с работой стало привлекать бизнес-ориентированных людей. В последнее время все больше происходит бизнес-форумов.
Как правило, люди едут не только посетить деловую программу, но и добавляют в нее культурную программу, смотрят города, местность, посещают предприятия. Так промышленные предприятия становятся все чаще участниками мест к посещению, и тем самым развивается промышленный туризм. Многие предприятия активно участвуют в программах бизнес-миссий.
Туризм становится не столько источником прямой прибыли сколько инструментом привлечения внимания к брендам и развитию. Промышленный кластер КУБАНЬ активно развивает промышленный туризм. На предприятиях кластера пищевой промышленности предусматриваются переговорные комнаты, выставка продукции, обустраиваются площадки и маршруты для передвижения промышленных туристов.
🎓 Эксперт: Александр Гаврилюк, исполнительный директор Агропромышленного кластера «КУБАНЬ», заместитель председателя ВКП(П) по Краснодарскому краю, г. Краснодар
Минсельхоз: почти миллион россиян «распробовали» агротуризм в прошлом году
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Популярность агротуризма в России растет, и это прекрасная возможность не только отдохнуть на природе, но и переосмыслить свой образ жизни. И вот тут особенно актуально рассмотреть потенциал агротуризма с буддийским уклоном как способа временного освобождения от цифровой зависимости и погружения в созерцательный, осознанный образ жизни.
Почему агротуризм может стать альтернативой гаджетам? Современный человек, особенно житель мегаполиса, постоянно находится в потоке информации, что приводит к стрессу и эмоциональному выгоранию. Сельский туризм предлагает естественный ритм жизни (сон по солнцу, физический труд, свежий воздух), минимализм и простоту (отсутствие лишних вещей и отвлекающих факторов), живое общение вместо соцсетей.
Если добавить к этому буддийские практики (медитация, осознанность, созерцание природы), такой отдых может стать настоящим перезагрузкой для ума. Буддийский агротуризм: что это может быть? В Калмыкии, Бурятии, Туве и других регионах с буддийской культурой можно развивать отшельнический агротуризм: не просто «пожить в деревне», а погрузиться в философию ненасилия, гармонии и самопознания.
Не все готовы к аскезе, поэтому важно предлагать разные форматы (от строгих ретритов до легкого агротуризма с элементами медитации).
Агротуризм с буддийским уклоном может стать возможностью для многих россиян переосмыслить свою жизнь, снизить зависимость от технологий и найти внутренний баланс. В преддверии международного буддийского форума в Калмыкии эта тема особенно актуальна. Возможно, в ближайшие годы мы увидим новый тренд - не просто «поехать в деревню», а «поехать в домик (юрту) в степи» для медитации и единения с природой.
🎓 Эксперт: Батыр Мучаев, политолог, председатель Общественной Палаты Калмыкии, г. Элиста
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Популярность агротуризма в России растет, и это прекрасная возможность не только отдохнуть на природе, но и переосмыслить свой образ жизни. И вот тут особенно актуально рассмотреть потенциал агротуризма с буддийским уклоном как способа временного освобождения от цифровой зависимости и погружения в созерцательный, осознанный образ жизни.
Почему агротуризм может стать альтернативой гаджетам? Современный человек, особенно житель мегаполиса, постоянно находится в потоке информации, что приводит к стрессу и эмоциональному выгоранию. Сельский туризм предлагает естественный ритм жизни (сон по солнцу, физический труд, свежий воздух), минимализм и простоту (отсутствие лишних вещей и отвлекающих факторов), живое общение вместо соцсетей.
Если добавить к этому буддийские практики (медитация, осознанность, созерцание природы), такой отдых может стать настоящим перезагрузкой для ума. Буддийский агротуризм: что это может быть? В Калмыкии, Бурятии, Туве и других регионах с буддийской культурой можно развивать отшельнический агротуризм: не просто «пожить в деревне», а погрузиться в философию ненасилия, гармонии и самопознания.
Не все готовы к аскезе, поэтому важно предлагать разные форматы (от строгих ретритов до легкого агротуризма с элементами медитации).
Агротуризм с буддийским уклоном может стать возможностью для многих россиян переосмыслить свою жизнь, снизить зависимость от технологий и найти внутренний баланс. В преддверии международного буддийского форума в Калмыкии эта тема особенно актуальна. Возможно, в ближайшие годы мы увидим новый тренд - не просто «поехать в деревню», а «поехать в домик (юрту) в степи» для медитации и единения с природой.
🎓 Эксперт: Батыр Мучаев, политолог, председатель Общественной Палаты Калмыкии, г. Элиста
Закупки госкомпаний становятся основным каналом бюджетного стимулирования экономики
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: В 1990-х годах у нас были очень популярны дискуссии о том, какую модель экономики выбрать: шведскую, немецкую, французскую, американскую, японскую… Правда, разговоры эти были достаточно абстрактными, не учитывали российские реалии. Кто-то из теоретиков ценил социальную защиту – и выступал за шведскую модель, кто-то считал самым важным повышенную роль государства – и выступал за модель французскую (там государственные компании, кстати, тоже играют определенную роль, но менее значительную, чем в России). Но так уж получилось, что после 2007 года был взят курс на восстановление роли государства через восстановление государственных компаний.
В 2008 году в статье с названием «Государственная корпорация: министерство "промежуточной продукции" или средство спасения добавленной стоимости» я писал о том, что у нас в силу раздрая и упадка 1990-х годов многие предприятия, производившие продукцию промежуточного назначения, но в то же время научно-технического характера, были организационно раздроблены, приватизированы – и из-за этого мы потеряли огромное количество технологий. Кстати, это случилось и со стратегическим бомбардировщиком Ту-95, о котором сейчас говорят. Ни производственных линий, ни кадров, которые были способны эти самолеты производить, сейчас у нас нет.
В общем, восстановление роли государственных компаний, начавшееся уже 17−18 лет назад, стало мерой вынужденной, но осмысленной и в наших обстоятельствах обоснованной. Разумеется, в государственных компаниях есть отрицательные явления: это и бюрократизация управления, и неэффективные расходы из-за слабого контроля и отсутствия должной конкуренции и так далее. Но все же надо понимать, что восстановить критически необходимые технологические цепочки по выпуску продукции машинно-технического назначения без государственных компаний у нас оказалось невозможным.
Сетовать на то, что госкомпании все больше захватывают рынки, монополизируя функцию государственного стимулирования и тому подобное, непродуктивно. Да, это так. И существующая система стимулирования конкуренции, Федеральная антимонопольная служба в этом отношении не обеспечивает нужного результата. Так называемые конкурентные торги через федеральный закон №44 не выполняют своей роли, так как структура нашей экономики всегда строилась как принципиально монополизированная в производстве продукции машинно-технического характера.
Сейчас государственные корпорации – как раз те компании, которые заменяют общесоюзные советские отраслевые министерства. Там воссоздан принцип монополизма, и ничего с этим пока не сделаешь – надо просто принимать меры по повышению эффективности в рамках этих монополий. Это возможно – Южной Корее это сделать удается. Там тоже были созданы гигантские эти монополии – чеболи, а в них другими методами (моральными прежде всего) сумели добиться высоких показателей эффективности – и построили передовую по мировым меркам промышленность.
Так что нам нужно ориентироваться скорее на опыт компаний и национальных экономик с высокой долей этатизма.
🎓 Эксперт: Сергей Толкачев, профессор кафедры экономической теории Финансового университета при Правительстве РФ, г. Москва
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: В 1990-х годах у нас были очень популярны дискуссии о том, какую модель экономики выбрать: шведскую, немецкую, французскую, американскую, японскую… Правда, разговоры эти были достаточно абстрактными, не учитывали российские реалии. Кто-то из теоретиков ценил социальную защиту – и выступал за шведскую модель, кто-то считал самым важным повышенную роль государства – и выступал за модель французскую (там государственные компании, кстати, тоже играют определенную роль, но менее значительную, чем в России). Но так уж получилось, что после 2007 года был взят курс на восстановление роли государства через восстановление государственных компаний.
В 2008 году в статье с названием «Государственная корпорация: министерство "промежуточной продукции" или средство спасения добавленной стоимости» я писал о том, что у нас в силу раздрая и упадка 1990-х годов многие предприятия, производившие продукцию промежуточного назначения, но в то же время научно-технического характера, были организационно раздроблены, приватизированы – и из-за этого мы потеряли огромное количество технологий. Кстати, это случилось и со стратегическим бомбардировщиком Ту-95, о котором сейчас говорят. Ни производственных линий, ни кадров, которые были способны эти самолеты производить, сейчас у нас нет.
В общем, восстановление роли государственных компаний, начавшееся уже 17−18 лет назад, стало мерой вынужденной, но осмысленной и в наших обстоятельствах обоснованной. Разумеется, в государственных компаниях есть отрицательные явления: это и бюрократизация управления, и неэффективные расходы из-за слабого контроля и отсутствия должной конкуренции и так далее. Но все же надо понимать, что восстановить критически необходимые технологические цепочки по выпуску продукции машинно-технического назначения без государственных компаний у нас оказалось невозможным.
Сетовать на то, что госкомпании все больше захватывают рынки, монополизируя функцию государственного стимулирования и тому подобное, непродуктивно. Да, это так. И существующая система стимулирования конкуренции, Федеральная антимонопольная служба в этом отношении не обеспечивает нужного результата. Так называемые конкурентные торги через федеральный закон №44 не выполняют своей роли, так как структура нашей экономики всегда строилась как принципиально монополизированная в производстве продукции машинно-технического характера.
Сейчас государственные корпорации – как раз те компании, которые заменяют общесоюзные советские отраслевые министерства. Там воссоздан принцип монополизма, и ничего с этим пока не сделаешь – надо просто принимать меры по повышению эффективности в рамках этих монополий. Это возможно – Южной Корее это сделать удается. Там тоже были созданы гигантские эти монополии – чеболи, а в них другими методами (моральными прежде всего) сумели добиться высоких показателей эффективности – и построили передовую по мировым меркам промышленность.
Так что нам нужно ориентироваться скорее на опыт компаний и национальных экономик с высокой долей этатизма.
🎓 Эксперт: Сергей Толкачев, профессор кафедры экономической теории Финансового университета при Правительстве РФ, г. Москва
Для управляющих ТСЖ введут экзамен на профпригодность
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Идея эта не нова: когда вводилось лицензирование для управляющих компаний, это предложение также высказывалось и обсуждалось. Тогда оно не было принято, поскольку ТСЖ является некоммерческой организацией, а ограничивать права членов некоммерческой организации на выбор руководителя или прекращение его полномочий государство не должно.
Нет, ввести экзамен для председателя ТСЖ – не проблема. Проблема в том, что делать, если председатель такой экзамен не сдаст. Что тогда? Его полномочия прекращаются, он не может осуществлять деятельность и собрание жильцов должно избрать другого председателя? А как тут быть, если другого председателя нет? И не получится ли в результате, что у нас значительная часть ТСЖ после введения таких норм прекратит существование?
Не секрет, что у нас во многих ТСЖ работают люди, которым просто нет замены. Это очень большая проблема. И если мы не хотим таким образом ликвидировать большую часть ТСЖ, то мы придем к ситуации, когда формально будут наняты люди, сдавшие экзамен, а на деле все функции будет осуществлять прежний председатель, который экзамена не сдал.
В общем, не очень понятно и то, какими вообще должны быть последствия экзамена. Этот экзамен ведь подтверждает уже имеющуюся квалификацию, соответствие определенным требованиям. Но если в ТСЖ выборное лицо должно сдавать экзамен, то, наверное, следует аналогичную норму распространить и на других выборных лиц? Депутатов, руководителей муниципальных образований – они ведь тоже осуществляют управленческую деятельность! А при этом соответствующие экзамены не сдают.
Так что желание навести порядок в этом вопросе на деле может привести к очень серьезным последствиям негативного толка. Я считаю, что в 2014 году от идеи введения квалификационного экзамена отказались вполне обоснованно. Его появление ничего не улучшит – лишь создаст хаос в системе управления многоквартирными домами. И не более того.
🎓 Эксперт: Игорь Кокин, член комитета по предпринимательству в сфере ЖКХ Торгово-промышленной палаты Российской Федерации, г. Москва
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Идея эта не нова: когда вводилось лицензирование для управляющих компаний, это предложение также высказывалось и обсуждалось. Тогда оно не было принято, поскольку ТСЖ является некоммерческой организацией, а ограничивать права членов некоммерческой организации на выбор руководителя или прекращение его полномочий государство не должно.
Нет, ввести экзамен для председателя ТСЖ – не проблема. Проблема в том, что делать, если председатель такой экзамен не сдаст. Что тогда? Его полномочия прекращаются, он не может осуществлять деятельность и собрание жильцов должно избрать другого председателя? А как тут быть, если другого председателя нет? И не получится ли в результате, что у нас значительная часть ТСЖ после введения таких норм прекратит существование?
Не секрет, что у нас во многих ТСЖ работают люди, которым просто нет замены. Это очень большая проблема. И если мы не хотим таким образом ликвидировать большую часть ТСЖ, то мы придем к ситуации, когда формально будут наняты люди, сдавшие экзамен, а на деле все функции будет осуществлять прежний председатель, который экзамена не сдал.
В общем, не очень понятно и то, какими вообще должны быть последствия экзамена. Этот экзамен ведь подтверждает уже имеющуюся квалификацию, соответствие определенным требованиям. Но если в ТСЖ выборное лицо должно сдавать экзамен, то, наверное, следует аналогичную норму распространить и на других выборных лиц? Депутатов, руководителей муниципальных образований – они ведь тоже осуществляют управленческую деятельность! А при этом соответствующие экзамены не сдают.
Так что желание навести порядок в этом вопросе на деле может привести к очень серьезным последствиям негативного толка. Я считаю, что в 2014 году от идеи введения квалификационного экзамена отказались вполне обоснованно. Его появление ничего не улучшит – лишь создаст хаос в системе управления многоквартирными домами. И не более того.
🎓 Эксперт: Игорь Кокин, член комитета по предпринимательству в сфере ЖКХ Торгово-промышленной палаты Российской Федерации, г. Москва
«Единая Россия» остается единственной партией, не зависящей от бюджета
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Здесь ситуация с некоторых аспектах очень проста, а в других достаточно сложна. Ясно, что если заявляется, будто «Единая Россия» – самая финансово независимая от государства партия, то речь идет о букве закона, а не о фактическом анализе ситуации. «Единая Россия» – это партия власти, которая у власти черпает свой ресурс. Вопрос в том, каким способом.
Любой представитель элиты, который хочет делать карьеру, вне зависимости от того, пойдет он на электоральную должность, должен вступить в партию и поддерживать с ней отношения. А уж если должность, на которую он метит, носит электоральный характер, тогда он вступить в партию стопроцентно обязан, как обязан и платить, мягко говоря, не копеечные членские взносы. Вот поэтому ЕР и не испытывает особой необходимости в средствах из бюджета.
Кроме того, она официально получает большие деньги от государства по различным каналам. Самый очевидный тут – плата из бюджета за голоса на выборах. Эта плата приходит всем партиям ежегодно. В общем, с учетом нынешний ситуации и нынешнего вида политической системы, которая сложилась в России, такой финансовый результат ЕР абсолютно логичен. Формально партия не зависит от средств государства, хотя реально она – крупнейший в партийной системе реципиент государственных средств.
Повторюсь, средства поступают по разным каналам. Например, активно используется канал, предполагающий, что государственные или окологосударственные компании тратят на поддержку той же «Единой России» якобы формально негосударственные деньги. Нормальна ли эта ситуация, вопрос открытый. Но подавляющее большинство населения этот факт воспринимают как должное, не обращают на него особого внимание. С точки зрения этих людей ситуация нормальна.
Хотя на деле утверждение о том, что «Единая Россия» финансово независима от государства, на 99,5% неверно. Но если ситуация так выглядит долгое время, это, видимо, становится нормой для подавляющего большинства населения страны. Как для элиты, так и для рядовых граждан.
🎓 Эксперт: Павел Салин, политолог, кандидат юридических наук, г. Москва
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Здесь ситуация с некоторых аспектах очень проста, а в других достаточно сложна. Ясно, что если заявляется, будто «Единая Россия» – самая финансово независимая от государства партия, то речь идет о букве закона, а не о фактическом анализе ситуации. «Единая Россия» – это партия власти, которая у власти черпает свой ресурс. Вопрос в том, каким способом.
Любой представитель элиты, который хочет делать карьеру, вне зависимости от того, пойдет он на электоральную должность, должен вступить в партию и поддерживать с ней отношения. А уж если должность, на которую он метит, носит электоральный характер, тогда он вступить в партию стопроцентно обязан, как обязан и платить, мягко говоря, не копеечные членские взносы. Вот поэтому ЕР и не испытывает особой необходимости в средствах из бюджета.
Кроме того, она официально получает большие деньги от государства по различным каналам. Самый очевидный тут – плата из бюджета за голоса на выборах. Эта плата приходит всем партиям ежегодно. В общем, с учетом нынешний ситуации и нынешнего вида политической системы, которая сложилась в России, такой финансовый результат ЕР абсолютно логичен. Формально партия не зависит от средств государства, хотя реально она – крупнейший в партийной системе реципиент государственных средств.
Повторюсь, средства поступают по разным каналам. Например, активно используется канал, предполагающий, что государственные или окологосударственные компании тратят на поддержку той же «Единой России» якобы формально негосударственные деньги. Нормальна ли эта ситуация, вопрос открытый. Но подавляющее большинство населения этот факт воспринимают как должное, не обращают на него особого внимание. С точки зрения этих людей ситуация нормальна.
Хотя на деле утверждение о том, что «Единая Россия» финансово независима от государства, на 99,5% неверно. Но если ситуация так выглядит долгое время, это, видимо, становится нормой для подавляющего большинства населения страны. Как для элиты, так и для рядовых граждан.
🎓 Эксперт: Павел Салин, политолог, кандидат юридических наук, г. Москва
Девятиклассники в регионах выбирают упрощенную сдачу ОГЭ
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Подоспели первые итоги важного эксперимента в системе российского образования, а именно - возможности для девятиклассников из трех регионов, Москвы, Санкт-Петербурга и Липецкой области, сдавать только два обязательных ОГЭ, русский и математику, вместо четырех, если они планируют поступать в колледжи. Это нововведение вызвало разную реакцию в регионах, что позволяет говорить о его различных потенциальных плюсах, минусах и рисках. Почему интерес к упрощенной сдаче ОГЭ такой разный?
Возьмем Липецкую область – лидера по популярности нововведения. Половина девятиклассников выбрали два экзамена. Вероятно, это связано с достаточным количеством бюджетных мест (7,7 тыс. на 6 тыс. желающих), относительной простотой поступления (конкурс по среднему баллу аттестата, ОГЭ - лишь как допкритерий), востребованностью СПО в регионе, где колледжи могут давать реальные перспективы трудоустройства и получении реальной профессии со скорейшим выходом на рынок труда.
Что касается Москвы, то тут чуть более одной трети девятиклассников выбрали упрощенный вариант. Власти даже увеличили число бюджетных мест (с 38,2 тыс. до 43 тыс.), чтобы удовлетворить спрос. Скорее всего, здесь дело в прагматизме московских школьников и увеличении престижности и востребованности рабочих профессий. Помогает и гибкость системы: отбор теперь идет по баллам ОГЭ, а не по аттестату, что может мотивировать лучше готовиться к экзаменам и простить себе некоторые ошибки, совершенные за время обучения.
И, наконец, северная столица - лишь 7,7% выбрали два ОГЭ. Среди причин могут быть как жесткие ограничения: (упрощенная схема действует только для 19 рабочих специальностей в 29 из 115 колледжей), так и скепсис властей. Не стоит забывать и о пониженных проходных баллах (6 по математике вместо 8) - возможно, это снизило мотивацию к подготовке.
Итоги весьма интересны. Разница в цифрах показывает, что успех эксперимента зависит не только от желания школьников, но и от условий, которые создают регионы. Можно уже сделать первые выводы. В эксперименте наметились потенциальные преимущества. Это, например, снижение нагрузки на школьников: два экзамена вместо четырех уменьшают стресс и дают больше времени на подготовку к поступлению. Прослеживается популяризация СПО: если колледжи дают востребованные профессии, это может сократить дефицит кадров в рабочих специальностях. Присутствует гибкость системы: регионы сами определяют правила, что позволяет учитывать местные особенности.
Не исключены и риски. Например, снижение уровня подготовки: если школьники будут меньше учить предметы по выбору, это может ударить по их знаниям в будущем. Или неравенство регионов: пока эксперимент охватывает только три субъекта, что создает дисбаланс в образовательных возможностях. Давление на колледжи: резкий рост числа абитуриентов может привести к нехватке мест или снижению качества обучения.
Эксперимент явно показал спрос на альтернативные пути после 9-го класса, но его расширение на всю страну потребует выработки единых стандартов, чтобы не возникало ситуаций, как в Петербурге, где упрощенная схема доступна лишь для узкого круга специальностей. Необходима поддержка колледжей, так как увеличение бюджетных мест должно сопровождаться улучшением материальной базы и преподавательского состава.
И, конечно, профориентация, потому что важно, чтобы школьники выбирали СПО осознанно, а не просто как способ избежать ЕГЭ, чтобы рабочие профессии были действительно престижными и востребованными. Если эксперимент признают успешным, он может изменить всю систему перехода из школы в колледжи, но для этого нужно учесть региональный опыт и возможные перекосы.
🎓 Эксперт: Михаил Козин, председатель общественного совета при управлении образования города Пензы, член регионального родительского совета при министерстве образования Пензенской области, директор АНО «Институт исследования семьи и детства»
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Подоспели первые итоги важного эксперимента в системе российского образования, а именно - возможности для девятиклассников из трех регионов, Москвы, Санкт-Петербурга и Липецкой области, сдавать только два обязательных ОГЭ, русский и математику, вместо четырех, если они планируют поступать в колледжи. Это нововведение вызвало разную реакцию в регионах, что позволяет говорить о его различных потенциальных плюсах, минусах и рисках. Почему интерес к упрощенной сдаче ОГЭ такой разный?
Возьмем Липецкую область – лидера по популярности нововведения. Половина девятиклассников выбрали два экзамена. Вероятно, это связано с достаточным количеством бюджетных мест (7,7 тыс. на 6 тыс. желающих), относительной простотой поступления (конкурс по среднему баллу аттестата, ОГЭ - лишь как допкритерий), востребованностью СПО в регионе, где колледжи могут давать реальные перспективы трудоустройства и получении реальной профессии со скорейшим выходом на рынок труда.
Что касается Москвы, то тут чуть более одной трети девятиклассников выбрали упрощенный вариант. Власти даже увеличили число бюджетных мест (с 38,2 тыс. до 43 тыс.), чтобы удовлетворить спрос. Скорее всего, здесь дело в прагматизме московских школьников и увеличении престижности и востребованности рабочих профессий. Помогает и гибкость системы: отбор теперь идет по баллам ОГЭ, а не по аттестату, что может мотивировать лучше готовиться к экзаменам и простить себе некоторые ошибки, совершенные за время обучения.
И, наконец, северная столица - лишь 7,7% выбрали два ОГЭ. Среди причин могут быть как жесткие ограничения: (упрощенная схема действует только для 19 рабочих специальностей в 29 из 115 колледжей), так и скепсис властей. Не стоит забывать и о пониженных проходных баллах (6 по математике вместо 8) - возможно, это снизило мотивацию к подготовке.
Итоги весьма интересны. Разница в цифрах показывает, что успех эксперимента зависит не только от желания школьников, но и от условий, которые создают регионы. Можно уже сделать первые выводы. В эксперименте наметились потенциальные преимущества. Это, например, снижение нагрузки на школьников: два экзамена вместо четырех уменьшают стресс и дают больше времени на подготовку к поступлению. Прослеживается популяризация СПО: если колледжи дают востребованные профессии, это может сократить дефицит кадров в рабочих специальностях. Присутствует гибкость системы: регионы сами определяют правила, что позволяет учитывать местные особенности.
Не исключены и риски. Например, снижение уровня подготовки: если школьники будут меньше учить предметы по выбору, это может ударить по их знаниям в будущем. Или неравенство регионов: пока эксперимент охватывает только три субъекта, что создает дисбаланс в образовательных возможностях. Давление на колледжи: резкий рост числа абитуриентов может привести к нехватке мест или снижению качества обучения.
Эксперимент явно показал спрос на альтернативные пути после 9-го класса, но его расширение на всю страну потребует выработки единых стандартов, чтобы не возникало ситуаций, как в Петербурге, где упрощенная схема доступна лишь для узкого круга специальностей. Необходима поддержка колледжей, так как увеличение бюджетных мест должно сопровождаться улучшением материальной базы и преподавательского состава.
И, конечно, профориентация, потому что важно, чтобы школьники выбирали СПО осознанно, а не просто как способ избежать ЕГЭ, чтобы рабочие профессии были действительно престижными и востребованными. Если эксперимент признают успешным, он может изменить всю систему перехода из школы в колледжи, но для этого нужно учесть региональный опыт и возможные перекосы.
🎓 Эксперт: Михаил Козин, председатель общественного совета при управлении образования города Пензы, член регионального родительского совета при министерстве образования Пензенской области, директор АНО «Институт исследования семьи и детства»
Большинство российских вузов утратили позиции в мировом рейтинге
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: В рейтингах очень многое зависит от методики расчета: перечня показателей, их удельного веса. В последние годы у нас объективно снизились научная активность, а также публикационная активность за рубежом. Эти параметры в международных рейтингах учитываются. Сложно сказать, как именно оценивается материально-техническая база вузов: если оценивать ее, например, по наличию суперкомпьютеров, то немногие вузы могут себе такое позволить. Но насколько международные рейтинги имеют доступ к этим сведениям, да и способны ли они вообще-то оценить, как это у нас все развивается?
Много вопросов вызывает определение качества преподавательского состава. Если судить по наличию ученых степеней и званий, то вроде бы у нас стали бороться за качество подготавливаемых диссертаций – создали мощный фильтр для формирования диссертационных советов в вузах. И количество диссоветов у нас сократилось, защищаться стало сложнее. Теперь, как мне кажется, молодые люди пытаются взвесить затраты и выгоды, которые несет наличие ученой степени, – и их становится сложно заманить в аспирантуру и в докторантуру.
Вообще говоря, вне зависимости от вузов средний возраст преподавателей в них существенно растет. И перед вузами ставят задачи, почти нерешаемые: добиться такого-то количества докторов наук до 35 лет и прочее (что, на мой взгляд, отнюдь не по всем дисциплинам осуществимо. Как можно стать доктором философских наук до 30 лет? Какого уровня должно быть совершено открытие или сделано достижение, чтобы претендовать на докторскую степень в гуманитарной сфере к такому возрасту?).
Лет примерно 20 назад президент ставил для российских вузов задачу войти в топ-10 мировых университетов. Сейчас же мы говорим больше о суверенитете, в том числе и в сфере образования, и в сфере науки, и в сфере производства. В связи с этим погоня за местами в международных рейтингах для вузов не имеет такого значения. Эти рейтинги были нужны, чтобы привлекать студентов из-за рубежа, и сложно сказать, нужно ли нам сейчас это делать.
Некоторые вузы до сих пор учитывают количество иностранных студентов: оно должно быть не ниже определенного уровня. Но в основном это достигается за счет стран ближнего зарубежья.
В общем, ясно, что рейтинги не должны превращаться в самоцель, иначе достигать нужных показателей будут формально и речь уже не будет идти об эффективности вузов. Это касается и численности иностранных студентов, и количества научных публикаций в определенных журналах, и индекса цитируемости. Все эти оценки могут быть накручены, погоня за показателями проблем вузов не решает. Хотя абитуриенты и их родители, наверное, еще обращают внимание на рейтинги вузов, тем не менее, даже к ним приходит понимание, что лучше изучить отзывы тех, кто недавно учился или учится в настоящее время.
Но как своего рода маркетинговый инструмент международные рейтинги вузов у нас востребованы, они при прочих равных условиях позволяют детям и родителям ориентироваться в выборе. Однако потом все равно лучше поговорить со студентами или выпускниками вуза, чем принимать решение только на основе рейтингования. Тем более что позиции для рейтинга, как я уже говорил, могут и рисовать.
🎓 Эксперт: Владимир Байметов, кандидат психологических наук, доцент, председатель профсоюза образования Удмуртии, г. Ижевск
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: В рейтингах очень многое зависит от методики расчета: перечня показателей, их удельного веса. В последние годы у нас объективно снизились научная активность, а также публикационная активность за рубежом. Эти параметры в международных рейтингах учитываются. Сложно сказать, как именно оценивается материально-техническая база вузов: если оценивать ее, например, по наличию суперкомпьютеров, то немногие вузы могут себе такое позволить. Но насколько международные рейтинги имеют доступ к этим сведениям, да и способны ли они вообще-то оценить, как это у нас все развивается?
Много вопросов вызывает определение качества преподавательского состава. Если судить по наличию ученых степеней и званий, то вроде бы у нас стали бороться за качество подготавливаемых диссертаций – создали мощный фильтр для формирования диссертационных советов в вузах. И количество диссоветов у нас сократилось, защищаться стало сложнее. Теперь, как мне кажется, молодые люди пытаются взвесить затраты и выгоды, которые несет наличие ученой степени, – и их становится сложно заманить в аспирантуру и в докторантуру.
Вообще говоря, вне зависимости от вузов средний возраст преподавателей в них существенно растет. И перед вузами ставят задачи, почти нерешаемые: добиться такого-то количества докторов наук до 35 лет и прочее (что, на мой взгляд, отнюдь не по всем дисциплинам осуществимо. Как можно стать доктором философских наук до 30 лет? Какого уровня должно быть совершено открытие или сделано достижение, чтобы претендовать на докторскую степень в гуманитарной сфере к такому возрасту?).
Лет примерно 20 назад президент ставил для российских вузов задачу войти в топ-10 мировых университетов. Сейчас же мы говорим больше о суверенитете, в том числе и в сфере образования, и в сфере науки, и в сфере производства. В связи с этим погоня за местами в международных рейтингах для вузов не имеет такого значения. Эти рейтинги были нужны, чтобы привлекать студентов из-за рубежа, и сложно сказать, нужно ли нам сейчас это делать.
Некоторые вузы до сих пор учитывают количество иностранных студентов: оно должно быть не ниже определенного уровня. Но в основном это достигается за счет стран ближнего зарубежья.
В общем, ясно, что рейтинги не должны превращаться в самоцель, иначе достигать нужных показателей будут формально и речь уже не будет идти об эффективности вузов. Это касается и численности иностранных студентов, и количества научных публикаций в определенных журналах, и индекса цитируемости. Все эти оценки могут быть накручены, погоня за показателями проблем вузов не решает. Хотя абитуриенты и их родители, наверное, еще обращают внимание на рейтинги вузов, тем не менее, даже к ним приходит понимание, что лучше изучить отзывы тех, кто недавно учился или учится в настоящее время.
Но как своего рода маркетинговый инструмент международные рейтинги вузов у нас востребованы, они при прочих равных условиях позволяют детям и родителям ориентироваться в выборе. Однако потом все равно лучше поговорить со студентами или выпускниками вуза, чем принимать решение только на основе рейтингования. Тем более что позиции для рейтинга, как я уже говорил, могут и рисовать.
🎓 Эксперт: Владимир Байметов, кандидат психологических наук, доцент, председатель профсоюза образования Удмуртии, г. Ижевск
Репродуктивное здоровье россиян начнут оценивать с шести лет
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: До недавнего времени никакой репродуктивной диспансеризации не существовало. И появление ее в российской медицине стало следствием больших демографических проблем в России и желания разными способами решать эти демографические проблемы через увеличение рождаемости.
Рождаемость, как известно, снижается во всех странах мира – в России, может быть, и ничуть не быстрее, чем в других. И все разумные люди понимают: рождаемость в первую очередь зависит не от здоровья. Но в то время, как пропагандисты семейных ценностей делают свое дело, люди, следящие за здоровьем граждан, пытаются делать свое. В том числе они готовы действовать путем репродуктивной диспансеризации.
В ее рамках проводятся вмешательства, у которых нет доказанной эффективности в отношении повышения рождаемости и снижения числа заболеваний, передаваемых половым путем. Еще меньше есть доказательства полезности той работы, которая предполагается к проведению с детьми шестилетнего возраста.
Среди комментаторов в газете «Коммерсантъ» были люди, которые утверждали, что, начиная эту работу с детьми с 6 лет, можно будет снижать заболеваемость инфекциями, передаваемым половым путем. Это нонсенс. Вмешательства, которые там предполагаются, целиком являются выдуманными: они основаны на гипотезе, что при раннем обследовании выявят дополнительно нечто еще, а потом и вылечат это. В действительности доказательств того, что профилактические осмотры с акцентом на половую сферу у мальчиков и девочек шести-семи лет могут принести какую-то пользу, нет.
Я ожидаю, что при бесполезности этой программы для собственно репродукции она может оказаться вредной для медицины. Врачи первичного звена, на которых и ляжет в основном эта работа, уже сейчас страшно перегружены, и появление новых больших объемов работы приведет к затруднению оказании помощи больным. Поэтому я боюсь, что, несмотря на благие намерения организаторов процесса, результат будет нулевым, а то и отрицательным.
🎓 Эксперт: Василий Власов, профессор НИУ ВШЭ, вице-президент Общества доказательной медицины, г. Москва
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: До недавнего времени никакой репродуктивной диспансеризации не существовало. И появление ее в российской медицине стало следствием больших демографических проблем в России и желания разными способами решать эти демографические проблемы через увеличение рождаемости.
Рождаемость, как известно, снижается во всех странах мира – в России, может быть, и ничуть не быстрее, чем в других. И все разумные люди понимают: рождаемость в первую очередь зависит не от здоровья. Но в то время, как пропагандисты семейных ценностей делают свое дело, люди, следящие за здоровьем граждан, пытаются делать свое. В том числе они готовы действовать путем репродуктивной диспансеризации.
В ее рамках проводятся вмешательства, у которых нет доказанной эффективности в отношении повышения рождаемости и снижения числа заболеваний, передаваемых половым путем. Еще меньше есть доказательства полезности той работы, которая предполагается к проведению с детьми шестилетнего возраста.
Среди комментаторов в газете «Коммерсантъ» были люди, которые утверждали, что, начиная эту работу с детьми с 6 лет, можно будет снижать заболеваемость инфекциями, передаваемым половым путем. Это нонсенс. Вмешательства, которые там предполагаются, целиком являются выдуманными: они основаны на гипотезе, что при раннем обследовании выявят дополнительно нечто еще, а потом и вылечат это. В действительности доказательств того, что профилактические осмотры с акцентом на половую сферу у мальчиков и девочек шести-семи лет могут принести какую-то пользу, нет.
Я ожидаю, что при бесполезности этой программы для собственно репродукции она может оказаться вредной для медицины. Врачи первичного звена, на которых и ляжет в основном эта работа, уже сейчас страшно перегружены, и появление новых больших объемов работы приведет к затруднению оказании помощи больным. Поэтому я боюсь, что, несмотря на благие намерения организаторов процесса, результат будет нулевым, а то и отрицательным.
🎓 Эксперт: Василий Власов, профессор НИУ ВШЭ, вице-президент Общества доказательной медицины, г. Москва
Бизнес предупредил о возможном пересмотре цен на продукты
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: При всей словесной эквилибристике авторов законопроекта суть его сводится к двум вещам. Первое. Все стандарты организаций (СТО) и технические условия (ТУ) должны в обязательном порядке регистрироваться в Федеральном информационном фонде стандартов, который администрирует Росстандарт. Сегодня производители могут регистрировать СТО и ТУ, но не обязаны.
Второе. СТО и ТУ фактически не должны будут противоречить требованиям «параллельных» ГОСТов. Цитата из пояснительной записки к законопроекту: «При этом при экспертизе проверяется соответствие СТО/ТУ положениям законодательства, а также и то, что заложенные в СТО/ТУ нормы не снижают требований к данной продукции, предусмотренных ГОСТами».
Вот первая часть звучит разумно и естественно. Технические условия на условную колбасу для блага потребителя должны быть публичными. Чтобы можно было изучить и при необходимости проверить, а соблюдает ли производитель сам то, что заявляет.
Вторая часть выглядит избыточной. Вообще непонятно, зачем в подобной логике законодателю вся эта катавасия с занесением ТУ в публичный реестр. Не проще ли сразу объявить ТУ вне закона, дав несколько лет на их постепенную отмену и переход на ГОСТы? Ну к чему делать вид, что кто-то станет делать ТУ как ГОСТ, только еще «изысканнее»? Не будет. ТУ придумывались и придумываются для того, чтобы сэкономить.
Теперь о том, что будет после принятия законопроекта. Будет «насильственное улучшение качества», неминуемо сопровождающееся подъемом цен. Будет сокращение разнообразия товарных позиций, будут расходы производителей на замену документации, сертификации, экспертизы и так далее. Если жить по принципу «нет хлеба - пусть едят пирожные», то все правильно. С рынка уберут сомнительные продукты. Но уверены ли законодатели, что всем россиянам хватит денег на не сомнительные?
🎓 Эксперт: Олег Николаев, генеральный директор петербургской группы компаний «Далпорт», г. Санкт-Петербург
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: При всей словесной эквилибристике авторов законопроекта суть его сводится к двум вещам. Первое. Все стандарты организаций (СТО) и технические условия (ТУ) должны в обязательном порядке регистрироваться в Федеральном информационном фонде стандартов, который администрирует Росстандарт. Сегодня производители могут регистрировать СТО и ТУ, но не обязаны.
Второе. СТО и ТУ фактически не должны будут противоречить требованиям «параллельных» ГОСТов. Цитата из пояснительной записки к законопроекту: «При этом при экспертизе проверяется соответствие СТО/ТУ положениям законодательства, а также и то, что заложенные в СТО/ТУ нормы не снижают требований к данной продукции, предусмотренных ГОСТами».
Вот первая часть звучит разумно и естественно. Технические условия на условную колбасу для блага потребителя должны быть публичными. Чтобы можно было изучить и при необходимости проверить, а соблюдает ли производитель сам то, что заявляет.
Вторая часть выглядит избыточной. Вообще непонятно, зачем в подобной логике законодателю вся эта катавасия с занесением ТУ в публичный реестр. Не проще ли сразу объявить ТУ вне закона, дав несколько лет на их постепенную отмену и переход на ГОСТы? Ну к чему делать вид, что кто-то станет делать ТУ как ГОСТ, только еще «изысканнее»? Не будет. ТУ придумывались и придумываются для того, чтобы сэкономить.
Теперь о том, что будет после принятия законопроекта. Будет «насильственное улучшение качества», неминуемо сопровождающееся подъемом цен. Будет сокращение разнообразия товарных позиций, будут расходы производителей на замену документации, сертификации, экспертизы и так далее. Если жить по принципу «нет хлеба - пусть едят пирожные», то все правильно. С рынка уберут сомнительные продукты. Но уверены ли законодатели, что всем россиянам хватит денег на не сомнительные?
🎓 Эксперт: Олег Николаев, генеральный директор петербургской группы компаний «Далпорт», г. Санкт-Петербург
Минэк готовит постановление о стандарте общественного капитала
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Данный стандарт, если его примут, будет, по моему мнению, очередным инструментом давления на бизнес. Его можно отнести к методам принудительного характера, которые применялись в основном при административно-командном управлении.
Усиление административного давления на бизнес с целью заставить его вкладываться в социальные проекты в обмен на лояльность и поддержку со стороны государства может дать обратный эффект. Бизнес уйдет в тень. Государство ведь приспособилось к внешнему давлению в виде всевозможных санкций. Так почему бизнес не сможет адаптироваться к давлению со стороны государства?
Конечно, проще административному аппарату идти по пути наименьшего сопротивления. Новый стандарт - это и софинансирование социальных проектов со стороны бизнеса, что значительно снимет финансовое бремя на бюджет по реализации социальных статей, и чиновники обеспечат себя работой на годы вперед. Вот только как на это отреагирует бизнес? На мой взгляд, необходимо создавать условия, при которых бизнесу было бы выгодно вкладываться в социальные проекты без принуждения со стороны государства. А это требует нестандартных решений.
🎓 Эксперт: Владимир Норин, кандидат экономических наук, доцент, г. Хабаровск
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Данный стандарт, если его примут, будет, по моему мнению, очередным инструментом давления на бизнес. Его можно отнести к методам принудительного характера, которые применялись в основном при административно-командном управлении.
Усиление административного давления на бизнес с целью заставить его вкладываться в социальные проекты в обмен на лояльность и поддержку со стороны государства может дать обратный эффект. Бизнес уйдет в тень. Государство ведь приспособилось к внешнему давлению в виде всевозможных санкций. Так почему бизнес не сможет адаптироваться к давлению со стороны государства?
Конечно, проще административному аппарату идти по пути наименьшего сопротивления. Новый стандарт - это и софинансирование социальных проектов со стороны бизнеса, что значительно снимет финансовое бремя на бюджет по реализации социальных статей, и чиновники обеспечат себя работой на годы вперед. Вот только как на это отреагирует бизнес? На мой взгляд, необходимо создавать условия, при которых бизнесу было бы выгодно вкладываться в социальные проекты без принуждения со стороны государства. А это требует нестандартных решений.
🎓 Эксперт: Владимир Норин, кандидат экономических наук, доцент, г. Хабаровск
В России появится закон о медицинском туризме
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: В мире медицинский туризм превращается из нишевого направления в большой рынок, объем которого измеряется сотнями миллиардов долларов, а ежегодные темпы прироста оцениваются от 10% до 25%. Страны активно конкурируют за медицинских туристов и делят между собой сегменты рынка. Например, Турция давно является страной первого выбора для желающих сделать пересадку волос, а Албания превратилась в популярное направление для лечения зубов.
Россия на мировой карте медицинского туризма пока не настолько заметна, но потенциал для роста оценивается экспертами достаточно высоко. Для реализации этого потенциала необходимо много шагов, одним из которых как раз является создание институциональных рамок. В этом контексте желание разработать профильный законопроект можно приветствовать.
Что важно учесть при разработке законопроекта? Во-первых, объективные реалии. Далеко не все регионы и медицинские учреждения готовы к приему медицинских туристов из-за нехватки врачей или недостаточной квалификации медицинских работников. Медицинский туризм не должен ухудшать возможности получения медпомощи для местных жителей.
Во-вторых, сформулировать адекватные требования к организациям, вовлеченным в медицинский туризм, особенно въездной. Здесь не может быть мелочей: например, от знания иностранных языков врачами и медицинским персоналом зависит не только удовлетворенность туристов, но и их безопасность.
В-третьих, было бы правильным подумать о мерах поддержки участников отрасли. Как я уже отмечал выше, медицинский туризм в России находится на начальной стадии развития. Для привлечения инвестиций можно предусмотреть налоговые льготы или иные преференции для частных клиник и санаториев, работающих над привлечением туристов.
Наконец, очень важно вовлечь в разработку законопроекта все заинтересованные стороны, которых здесь очень много. Это не только медицинские организации, но и туроператоры, гостиницы, регионы, муниципалитеты, страховые компании... У всех этих стейкхолдеров могут быть разные интересы, но найти их баланс важно для устойчивого развития индустрии.
🎓 Эксперт: Александр Пахалов, научный сотрудник лаборатории институционального анализа ЭФ МГУ, член управляющего совета магистерской программы «Маркетинг», Москва
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: В мире медицинский туризм превращается из нишевого направления в большой рынок, объем которого измеряется сотнями миллиардов долларов, а ежегодные темпы прироста оцениваются от 10% до 25%. Страны активно конкурируют за медицинских туристов и делят между собой сегменты рынка. Например, Турция давно является страной первого выбора для желающих сделать пересадку волос, а Албания превратилась в популярное направление для лечения зубов.
Россия на мировой карте медицинского туризма пока не настолько заметна, но потенциал для роста оценивается экспертами достаточно высоко. Для реализации этого потенциала необходимо много шагов, одним из которых как раз является создание институциональных рамок. В этом контексте желание разработать профильный законопроект можно приветствовать.
Что важно учесть при разработке законопроекта? Во-первых, объективные реалии. Далеко не все регионы и медицинские учреждения готовы к приему медицинских туристов из-за нехватки врачей или недостаточной квалификации медицинских работников. Медицинский туризм не должен ухудшать возможности получения медпомощи для местных жителей.
Во-вторых, сформулировать адекватные требования к организациям, вовлеченным в медицинский туризм, особенно въездной. Здесь не может быть мелочей: например, от знания иностранных языков врачами и медицинским персоналом зависит не только удовлетворенность туристов, но и их безопасность.
В-третьих, было бы правильным подумать о мерах поддержки участников отрасли. Как я уже отмечал выше, медицинский туризм в России находится на начальной стадии развития. Для привлечения инвестиций можно предусмотреть налоговые льготы или иные преференции для частных клиник и санаториев, работающих над привлечением туристов.
Наконец, очень важно вовлечь в разработку законопроекта все заинтересованные стороны, которых здесь очень много. Это не только медицинские организации, но и туроператоры, гостиницы, регионы, муниципалитеты, страховые компании... У всех этих стейкхолдеров могут быть разные интересы, но найти их баланс важно для устойчивого развития индустрии.
🎓 Эксперт: Александр Пахалов, научный сотрудник лаборатории институционального анализа ЭФ МГУ, член управляющего совета магистерской программы «Маркетинг», Москва
Максимальный размер дополнительной квоты на экспорт зерна значительно повышен
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Эту ситуацию не следует рассматривать как хитросплетенный узел макроэкономических и других проблем. "Деньги, деньги давай!" – вот что кричит реальность всем, кто способен быть источником денег, как великий комбинатор из романа Ильфа и Петрова кричал проезжающим по Военно-Грузинской дороге.
В общем, Минсельхоз под управлением Оксаны Лут делает резкие движения совсем не оригинальным способом. Но главное в этой ситуации – неприкосновенность стратегических запасов и наличие когнитивных способностей для реальной оценки перспектив на урожай. Пока с этими перспективами не все ясно, и тем не менее, зерно мы грузим.
Какими в принципе могут быть последствия такого решения? Для внутреннего рынка и рядовых граждан они в настоящий момент неочевидны и могут быть оценены только после более или менее точного прогноза на текущий урожай. А у нас такого прогноза еще нет, и, похоже, видно только одно: вот они, деньги, которыми можно слегка пополнить бюджет.
🎓 Эксперт: Константин Глушенок, политолог, член ревизионной комиссии Волгоградского отделения ОНФ, г. Волгоград
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Эту ситуацию не следует рассматривать как хитросплетенный узел макроэкономических и других проблем. "Деньги, деньги давай!" – вот что кричит реальность всем, кто способен быть источником денег, как великий комбинатор из романа Ильфа и Петрова кричал проезжающим по Военно-Грузинской дороге.
В общем, Минсельхоз под управлением Оксаны Лут делает резкие движения совсем не оригинальным способом. Но главное в этой ситуации – неприкосновенность стратегических запасов и наличие когнитивных способностей для реальной оценки перспектив на урожай. Пока с этими перспективами не все ясно, и тем не менее, зерно мы грузим.
Какими в принципе могут быть последствия такого решения? Для внутреннего рынка и рядовых граждан они в настоящий момент неочевидны и могут быть оценены только после более или менее точного прогноза на текущий урожай. А у нас такого прогноза еще нет, и, похоже, видно только одно: вот они, деньги, которыми можно слегка пополнить бюджет.
🎓 Эксперт: Константин Глушенок, политолог, член ревизионной комиссии Волгоградского отделения ОНФ, г. Волгоград
В России проведут мониторинг межнациональных отношений за 18 млн рублей
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Вопрос межнациональных отношений традиционно занимает ключевое место в обеспечении социальной стабильности и национального единства в российском обществе. В условиях ужесточения миграционной политики и возрастания вызовов, связанных с этнической и конфессиональной разнородностью, государственная задача состоит не только в мониторинге уровня межнациональной лояльности, но и в активной профилактике возможных конфликтов.
Проведение масштабных опросов и исследований, подобных организуемому Федеральным агентством по делам национальностей, является важнейшей составляющей системы принятия взвешенных и обоснованных управленческих решений. И выделение на эти цели значительного бюджета (а речь идет о примерно 18 миллионах рублей в 2025 году) демонстрирует серьезность подхода к проблеме.
Однако с экспертной точки зрения работа одной мониторинговой группы, даже такой авторитетной, не может обеспечить полноту и объективность картины межнациональных процессов в масштабах всей страны. Для более глубокого и многогранного понимания текущей ситуации целесообразно применять принцип триангуляции, предполагающий, что несколько независимых мониторинговых центров проводят параллельные исследования, а результаты их работы интегрируются и анализируются в едином управленческом центре.
Такой подход позволит минимизировать риски искажения данных, повысить качество аналитики и выработать более адекватные рекомендации для профилактики конфликтов.
🎓 Эксперт: Александр Андони, политолог, г. Владивосток
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Вопрос межнациональных отношений традиционно занимает ключевое место в обеспечении социальной стабильности и национального единства в российском обществе. В условиях ужесточения миграционной политики и возрастания вызовов, связанных с этнической и конфессиональной разнородностью, государственная задача состоит не только в мониторинге уровня межнациональной лояльности, но и в активной профилактике возможных конфликтов.
Проведение масштабных опросов и исследований, подобных организуемому Федеральным агентством по делам национальностей, является важнейшей составляющей системы принятия взвешенных и обоснованных управленческих решений. И выделение на эти цели значительного бюджета (а речь идет о примерно 18 миллионах рублей в 2025 году) демонстрирует серьезность подхода к проблеме.
Однако с экспертной точки зрения работа одной мониторинговой группы, даже такой авторитетной, не может обеспечить полноту и объективность картины межнациональных процессов в масштабах всей страны. Для более глубокого и многогранного понимания текущей ситуации целесообразно применять принцип триангуляции, предполагающий, что несколько независимых мониторинговых центров проводят параллельные исследования, а результаты их работы интегрируются и анализируются в едином управленческом центре.
Такой подход позволит минимизировать риски искажения данных, повысить качество аналитики и выработать более адекватные рекомендации для профилактики конфликтов.
🎓 Эксперт: Александр Андони, политолог, г. Владивосток
В России стартует пилотный проект по ограничению доступа к фишинговым сайтам
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Запуск проекта по блокировке фишинговых сайтов – мера, безусловно, нужная. Уровень цифровой грамотности в стране все еще оставляет желать лучшего, а мошенники становятся все изощреннее. Когда сайт-клон оказывается практически неотличим от настоящего, человеку без специальной подготовки сложно не попасть в ловушку.
Поэтому принципиально это решение правительства трудно не одобрить, выявлять и блокировать сайты-подделки и поддельные приложения необходимо. Однако тут есть и несколько «но».
Во-первых, технические меры должны идти рядом с просвещением, а не вместо него. Блокировки – это, по сути, лечение симптомов, а не устранение причины болезни. Нужно системно повышать цифровую грамотность граждан, действуя на всех возможных уровнях, буквально с детского сада до МФЦ.
Во-вторых, механизмы блокировок должны быть строго ограничены по цели и прозрачны по процедуре, чтобы защитные инструменты не превратились в универсальный механизм цензуры. Мы уже видели, как легко «борьба с угрозой» может стать поводом для блокировок неудобных ресурсов. Эти риски нужно учитывать.
В общем, посмотрим, как будет реализован пилотный проект.
🎓 Эксперт: Антон Ершов, председатель штаба Пиратской партии России, г. Москва
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Запуск проекта по блокировке фишинговых сайтов – мера, безусловно, нужная. Уровень цифровой грамотности в стране все еще оставляет желать лучшего, а мошенники становятся все изощреннее. Когда сайт-клон оказывается практически неотличим от настоящего, человеку без специальной подготовки сложно не попасть в ловушку.
Поэтому принципиально это решение правительства трудно не одобрить, выявлять и блокировать сайты-подделки и поддельные приложения необходимо. Однако тут есть и несколько «но».
Во-первых, технические меры должны идти рядом с просвещением, а не вместо него. Блокировки – это, по сути, лечение симптомов, а не устранение причины болезни. Нужно системно повышать цифровую грамотность граждан, действуя на всех возможных уровнях, буквально с детского сада до МФЦ.
Во-вторых, механизмы блокировок должны быть строго ограничены по цели и прозрачны по процедуре, чтобы защитные инструменты не превратились в универсальный механизм цензуры. Мы уже видели, как легко «борьба с угрозой» может стать поводом для блокировок неудобных ресурсов. Эти риски нужно учитывать.
В общем, посмотрим, как будет реализован пилотный проект.
🎓 Эксперт: Антон Ершов, председатель штаба Пиратской партии России, г. Москва
Работодателям нужны сотрудники с несколькими специальностями
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Конечно, запросы рынка труда должны быть связаны с подходом к организации образования. Жизнь идет вперед, появляются новые нужды, новые технологии – и каждый раз оказываются нужны люди, которые эти технологии уже освоили. Правда, по сути, невозможно подготовить специалистов, способных сразу же обслуживать технологии, которые появятся через несколько лет после получения этими специалистами диплома.
Можно спорить о том, что правильнее: готовить специалистов более общего или узкого, целенаправленного характера. Последнее время стала побеждать та точка зрения, что нам нужны профессионалы, имеющие конкретную специализацию. Однако нередко появляется необходимость в том, чтобы работник, помимо узких знаний, обладал еще какими-то, мог осваивать смежные или иные специальности. Но это возможно только за счет изначально более общей подготовки – чтобы специалисты на этой базе могли уже самостоятельно, в ходе работы изучать новые особенности детали развития специальности или соответствующей технологии. Кроме того, у нас хромала и хромает подготовка кадров на самом предприятии – в соответствии с потребностями, которые возникают в ходе производства и его развития.
Тут может быть достаточно красноречив пример с IT: говоря про цифровизацию, мы чаще всего подразумеваем, что нам нужны программисты, чтобы те или иные организационные, технологические процессы и бизнес-процессы могли быть запрограммированы и управляться в цифровом формате. Но на деле нам точно так же нужно готовить рядовых пользователей – тех, кто могут применять эти программы.
И эта ситуация становится обычной, по сути, для всех сферы жизни. Сначала такое происходило в сфере банковской, потом началось в торговле, в транспорте, в логистике. Причем непосредственно программисты не остаются одинаково нужными в той сфере, где разработали хорошее программное обеспечение, и могут на время даже как бы оставаться не у дел. Создав программу, такой специалист следит за ее реализацией – и с точки зрения работодателя, возможно, оказывается не так уж загружен. Полагаю, что на этой стадии у работодателя и возникает мысль, что хорошо бы дать айтишнику еще какую-то функцию, дабы он мог оставаться полезным.
И все же я думаю, что утверждение о росте востребованности многопрофильных специалистов не совсем верно. Работник может в конкретный момент времени может выполнять только одну конкретную функцию. Если же его загружать различными функциями, то это уже не столько многопрофильность, сколько работа по совместительству.
И, как правило, работодателям нужен человек, знающий конкретное дело, а не умеющий выполнять сразу несколько функций. Поэтому нам нужно готовить тех, кто в состоянии овладеть новыми специальностями без проблем – легко схватывает новые веяния и сам может их применять, развивать. А для этого на уровне образования и получения соответствующей профессии нужно, чтобы подготовка носила достаточно универсальный, общий характер. И найти грань, до к какой степени можно обобщать подготовку, – наверное, и есть сейчас главная в этом вопросе задача.
🎓 Эксперт: Александр Щербаков, профессор кафедры труда и социальной политики Института государственной службы и управления РАНХиГС, доктор экономических наук, г. Москва
Полную версию комментария читайте на сайте Давыдов.Индекс
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Конечно, запросы рынка труда должны быть связаны с подходом к организации образования. Жизнь идет вперед, появляются новые нужды, новые технологии – и каждый раз оказываются нужны люди, которые эти технологии уже освоили. Правда, по сути, невозможно подготовить специалистов, способных сразу же обслуживать технологии, которые появятся через несколько лет после получения этими специалистами диплома.
Можно спорить о том, что правильнее: готовить специалистов более общего или узкого, целенаправленного характера. Последнее время стала побеждать та точка зрения, что нам нужны профессионалы, имеющие конкретную специализацию. Однако нередко появляется необходимость в том, чтобы работник, помимо узких знаний, обладал еще какими-то, мог осваивать смежные или иные специальности. Но это возможно только за счет изначально более общей подготовки – чтобы специалисты на этой базе могли уже самостоятельно, в ходе работы изучать новые особенности детали развития специальности или соответствующей технологии. Кроме того, у нас хромала и хромает подготовка кадров на самом предприятии – в соответствии с потребностями, которые возникают в ходе производства и его развития.
Тут может быть достаточно красноречив пример с IT: говоря про цифровизацию, мы чаще всего подразумеваем, что нам нужны программисты, чтобы те или иные организационные, технологические процессы и бизнес-процессы могли быть запрограммированы и управляться в цифровом формате. Но на деле нам точно так же нужно готовить рядовых пользователей – тех, кто могут применять эти программы.
И эта ситуация становится обычной, по сути, для всех сферы жизни. Сначала такое происходило в сфере банковской, потом началось в торговле, в транспорте, в логистике. Причем непосредственно программисты не остаются одинаково нужными в той сфере, где разработали хорошее программное обеспечение, и могут на время даже как бы оставаться не у дел. Создав программу, такой специалист следит за ее реализацией – и с точки зрения работодателя, возможно, оказывается не так уж загружен. Полагаю, что на этой стадии у работодателя и возникает мысль, что хорошо бы дать айтишнику еще какую-то функцию, дабы он мог оставаться полезным.
И все же я думаю, что утверждение о росте востребованности многопрофильных специалистов не совсем верно. Работник может в конкретный момент времени может выполнять только одну конкретную функцию. Если же его загружать различными функциями, то это уже не столько многопрофильность, сколько работа по совместительству.
И, как правило, работодателям нужен человек, знающий конкретное дело, а не умеющий выполнять сразу несколько функций. Поэтому нам нужно готовить тех, кто в состоянии овладеть новыми специальностями без проблем – легко схватывает новые веяния и сам может их применять, развивать. А для этого на уровне образования и получения соответствующей профессии нужно, чтобы подготовка носила достаточно универсальный, общий характер. И найти грань, до к какой степени можно обобщать подготовку, – наверное, и есть сейчас главная в этом вопросе задача.
🎓 Эксперт: Александр Щербаков, профессор кафедры труда и социальной политики Института государственной службы и управления РАНХиГС, доктор экономических наук, г. Москва
Полную версию комментария читайте на сайте Давыдов.Индекс
Малые технологические компании могут внести в контур обязательных госзакупок
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Как производственник и участник МКТ-рынка, то есть рынка малых технологических компаний, я действительно вижу необходимость включения таких компаний в систему госзакупок. Сейчас в России действуют около 4,4 тысячи МКТ, и это – ключевые игроки для технологического суверенитета и импортозамещения.
Гарантированный госзаказ даст им стабильность, критически важную при высоких рисках, которые характерны для инноваций. Участие в госзаказе также обеспечит эти компании ресурсами для роста: предполагается, что их выручка к 2030 году вырастет до 1,95 триллиона рублей.
Опыт поддержки малого и среднего предпринимательства через закупки доказывает эффективность такой меры. В 2024 году объем закупок крупнейших заказчиков у малого и среднего бизнеса по официальной информации превысил 9,6 триллиона рублей. Это рекордный уровень с момента введения квоты в 25% на закупки у МСП.
Таким образом увеличиваются конкуренция и налоговые поступления от малого бизнеса. Однако я убежден, что простое расширение квот на МТК без точечной настройки недостаточно и даже рискованно. Могу выделить некоторые подводные камни, которые способны дать о себе знать в этом случае.
Во-первых, бюрократия и заточенные под крупных игроков техзадания могут мешать малым компаниям реально выигрывать торги. Во-вторых, высок риск нецелевого использования – льготы могут получить поставки банальной, а не инновационной продукции. В-третьих, существует опасность искусственного дробления бизнеса ради сохранения статуса МТК.
Чтобы предложенная мера сработала, я считаю важным сочетать предоставление доступа к закупкам с дифференцированными квотами (учитывающими специфику IT, промышленных технологий и т.д. и повышенный порог выручки до 4 миллиардов рублей) со строгим контролем технологического уровня закупаемых товаров или услуг и с кардинальным упрощением процедур для МТК.
🎓 Эксперт: Павел Золотов, эксперт Комитета по промышленности Общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства «ОПОРА РОССИИ», г. Челябинск
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Как производственник и участник МКТ-рынка, то есть рынка малых технологических компаний, я действительно вижу необходимость включения таких компаний в систему госзакупок. Сейчас в России действуют около 4,4 тысячи МКТ, и это – ключевые игроки для технологического суверенитета и импортозамещения.
Гарантированный госзаказ даст им стабильность, критически важную при высоких рисках, которые характерны для инноваций. Участие в госзаказе также обеспечит эти компании ресурсами для роста: предполагается, что их выручка к 2030 году вырастет до 1,95 триллиона рублей.
Опыт поддержки малого и среднего предпринимательства через закупки доказывает эффективность такой меры. В 2024 году объем закупок крупнейших заказчиков у малого и среднего бизнеса по официальной информации превысил 9,6 триллиона рублей. Это рекордный уровень с момента введения квоты в 25% на закупки у МСП.
Таким образом увеличиваются конкуренция и налоговые поступления от малого бизнеса. Однако я убежден, что простое расширение квот на МТК без точечной настройки недостаточно и даже рискованно. Могу выделить некоторые подводные камни, которые способны дать о себе знать в этом случае.
Во-первых, бюрократия и заточенные под крупных игроков техзадания могут мешать малым компаниям реально выигрывать торги. Во-вторых, высок риск нецелевого использования – льготы могут получить поставки банальной, а не инновационной продукции. В-третьих, существует опасность искусственного дробления бизнеса ради сохранения статуса МТК.
Чтобы предложенная мера сработала, я считаю важным сочетать предоставление доступа к закупкам с дифференцированными квотами (учитывающими специфику IT, промышленных технологий и т.д. и повышенный порог выручки до 4 миллиардов рублей) со строгим контролем технологического уровня закупаемых товаров или услуг и с кардинальным упрощением процедур для МТК.
🎓 Эксперт: Павел Золотов, эксперт Комитета по промышленности Общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства «ОПОРА РОССИИ», г. Челябинск