Метавселенная здорового человека
Сегодня цифровые двойники и виртуальные инфлюенсеры становятся неотъемлемой частью новой реальности — они всё чаще появляются в рекламе, СМИ и уже управляют вниманием аудитории крупных брендов. Но технологии цифровых двойников выходят далеко за пределы блогерства: например, прямо сейчас ими обзаводятся целые города.
На конференции ЦИПР 2025 в Нижнем Новгороде Москва представила подсистему «МетаМоскву» цифрового двойника города.
Цифровой двойник Москвы - это не просто 3D-модель города, а инструмент для моделирования любых сценариев и принятия эффективных управленческих решений. Например, новый функционал «Генеративное проектирование» в подсистеме «МетаМосква» позволяет за считанные секунды создать десятки вариантов планировки нового квартала, учитывая трафик, бюджет, инфраструктуру и благоустройство.
«МетаМосква» — живой пример того, как технологии метавселенных могут быть весьма полезны в реальной жизни, помогая городам стать ещё более удобными для жителей.
Реклама. АНО «Цифровая трансформация», ИНН 9709063543, Erid: 2Vtzqwchu6m
Сегодня цифровые двойники и виртуальные инфлюенсеры становятся неотъемлемой частью новой реальности — они всё чаще появляются в рекламе, СМИ и уже управляют вниманием аудитории крупных брендов. Но технологии цифровых двойников выходят далеко за пределы блогерства: например, прямо сейчас ими обзаводятся целые города.
На конференции ЦИПР 2025 в Нижнем Новгороде Москва представила подсистему «МетаМоскву» цифрового двойника города.
Цифровой двойник Москвы - это не просто 3D-модель города, а инструмент для моделирования любых сценариев и принятия эффективных управленческих решений. Например, новый функционал «Генеративное проектирование» в подсистеме «МетаМосква» позволяет за считанные секунды создать десятки вариантов планировки нового квартала, учитывая трафик, бюджет, инфраструктуру и благоустройство.
«МетаМосква» — живой пример того, как технологии метавселенных могут быть весьма полезны в реальной жизни, помогая городам стать ещё более удобными для жителей.
Реклама. АНО «Цифровая трансформация», ИНН 9709063543, Erid: 2Vtzqwchu6m
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Пожалуй, это самое милое, что вы сегодня увидите.
На турецком федеральном телеканале ведущий вместо срочных новостей показал котят, которые родились прямо в здании телеканала. В эфире срочное объявление про поиск хозяев для пушистых комочков.
Если и смотреть новости, то только такие.
На турецком федеральном телеканале ведущий вместо срочных новостей показал котят, которые родились прямо в здании телеканала. В эфире срочное объявление про поиск хозяев для пушистых комочков.
Если и смотреть новости, то только такие.
Рабочие сообщения в выходные: анатомия цифрового конфликта
Сегодня мы с вами буквально из каждого угла слышим про личные границы и «ни за что не пишите мне в выходные».
Но суровая реальность такова:
55% сотрудников в мире чувствуют острую необходимость отвечать на сообщения вне рабочего времени, а в России рабочие чаты не замолкают ни на минуту — активность 24/7.
При этом 35% россиян на удалёнке перерабатывают, а ещё 26% трудяг сталкиваются с выгоранием из-за постоянного цифрового шума.
Как решают проблему в мире:
— Франция и Португалия запретили работодателям тревожить вне работы
— Бельгия и Австралия разрешили судиться за нарушения
— В России каждый устанавливает свои правила: кто-то автоответчик, кто-то молчи после 21:00
Как это влияет на здоровье:
— Те, кто ощущают давление отвечать в нерабочее время, испытывают стресс в 70,4% случаев против 45,2% у тех, кто счастливый и такого давления не чувствует
— 26% удалённых сотрудников жалуются на выгорание, 22% — на несправедливую компенсацию, 17% — на ухудшение ментального здоровья за прошедший год
Но главное — только 20% работодателей реально следят за гигиеной деловой переписки своей команды.
Что делать, чтобы не сойти с ума?
— Не читайте и не отвечайте вне рабочего времени — это базовое право, а не подвиг
— Автоответчик — ваш друг, а не признак звёздной болезни
— Делите каналы коммуникации: для всего экстренного есть звонок, остальное — в почте или Telegram
Проблема не в рабочих сообщениях, а в нашей реакции.
Зрелый профессионал управляет своим вниманием, а не позволяет ему управлять собой.
Если сообщение пришло в воскресенье — это просто сообщение, а не покушение на личные границы.
Проверьте свои настройки уведомлений. Научитесь отключаться. И обязательно напишите в комментариях: как вы решаете вопрос с рабочими чатами в выходные?
Сегодня мы с вами буквально из каждого угла слышим про личные границы и «ни за что не пишите мне в выходные».
Но суровая реальность такова:
55% сотрудников в мире чувствуют острую необходимость отвечать на сообщения вне рабочего времени, а в России рабочие чаты не замолкают ни на минуту — активность 24/7.
При этом 35% россиян на удалёнке перерабатывают, а ещё 26% трудяг сталкиваются с выгоранием из-за постоянного цифрового шума.
Как решают проблему в мире:
— Франция и Португалия запретили работодателям тревожить вне работы
— Бельгия и Австралия разрешили судиться за нарушения
— В России каждый устанавливает свои правила: кто-то автоответчик, кто-то молчи после 21:00
Как это влияет на здоровье:
— Те, кто ощущают давление отвечать в нерабочее время, испытывают стресс в 70,4% случаев против 45,2% у тех, кто счастливый и такого давления не чувствует
— 26% удалённых сотрудников жалуются на выгорание, 22% — на несправедливую компенсацию, 17% — на ухудшение ментального здоровья за прошедший год
Но главное — только 20% работодателей реально следят за гигиеной деловой переписки своей команды.
Что делать, чтобы не сойти с ума?
— Не читайте и не отвечайте вне рабочего времени — это базовое право, а не подвиг
— Автоответчик — ваш друг, а не признак звёздной болезни
— Делите каналы коммуникации: для всего экстренного есть звонок, остальное — в почте или Telegram
Проблема не в рабочих сообщениях, а в нашей реакции.
Зрелый профессионал управляет своим вниманием, а не позволяет ему управлять собой.
Если сообщение пришло в воскресенье — это просто сообщение, а не покушение на личные границы.
Проверьте свои настройки уведомлений. Научитесь отключаться. И обязательно напишите в комментариях: как вы решаете вопрос с рабочими чатами в выходные?
Как меняется жизнь
В детстве ты пьёшь грузинский лимонад «Натахтари» жарким летом и не думаешь ни о трендах, ни о личном бренде. Просто дача у бабушки, каждый день — маленькая жизнь, у тебя свой микрокосмос.
Спустя 20 лет бренд из твоего детства приглашает на ужин: винтажные ковры, грузинские песни, щедрые угощения — и тархун теперь не только в бокале, но и в хачапури.
Жизнь, как говорил Форрест Гамп, — это коробка конфет, никогда не знаешь, какая начинка тебе достанется. Так вот в эту пятницу мне досталась с грушей и хачапури.
В детстве ты пьёшь грузинский лимонад «Натахтари» жарким летом и не думаешь ни о трендах, ни о личном бренде. Просто дача у бабушки, каждый день — маленькая жизнь, у тебя свой микрокосмос.
Спустя 20 лет бренд из твоего детства приглашает на ужин: винтажные ковры, грузинские песни, щедрые угощения — и тархун теперь не только в бокале, но и в хачапури.
Жизнь, как говорил Форрест Гамп, — это коробка конфет, никогда не знаешь, какая начинка тебе достанется. Так вот в эту пятницу мне досталась с грушей и хачапури.
Пришло время маленьких команд?
Принёс вам свежий тренд из Кремниевой долины — создавать миллиарды на стартапе, где сотрудников меньше, чем в локальной кофейне у подъезда.
Safe Superintelligence: 10 человек — $5 млрд
Adept: 25 сотрудников — $1 млрд
Midjourney: 49 человек — $10 млрд
AI-стартапы массово идут против стандартной корпоративной логики: меньше людей, больше ценность каждого участника. Никаких номинальных прослоек — эффективные менеджеры становятся просто лишним звеном благодаря нейросетям.
Автоматизация делает эти компании сверхлёгкими: никакой унылой бюрократии, только быстрые решения, гибкость и рост.
Похоже, новая мечта в 2025 — не попасть в Google, а создать своего технологичного единорога на десять человек.
Принёс вам свежий тренд из Кремниевой долины — создавать миллиарды на стартапе, где сотрудников меньше, чем в локальной кофейне у подъезда.
Safe Superintelligence: 10 человек — $5 млрд
Adept: 25 сотрудников — $1 млрд
Midjourney: 49 человек — $10 млрд
AI-стартапы массово идут против стандартной корпоративной логики: меньше людей, больше ценность каждого участника. Никаких номинальных прослоек — эффективные менеджеры становятся просто лишним звеном благодаря нейросетям.
Автоматизация делает эти компании сверхлёгкими: никакой унылой бюрократии, только быстрые решения, гибкость и рост.
Похоже, новая мечта в 2025 — не попасть в Google, а создать своего технологичного единорога на десять человек.
5 инсайтов Бескромного с ЦИПР 2025
Вчера вечером я вернулся из столицы закатов, где три дня подряд обсуждали креатив, медиа и искусственный интеллект под 30-градусной жарой Нижнего Новгорода на десятом юбилейном ЦИПР.
Коротко о самом главном, как мы любим:
1. Внимание — новая валюта. Фокус внимания в 2025 году сократился до 47 секунд (ещё в 2004 было 2,5 минуты). Сегодня выигрывает не тот, кто кричит громче всех, а тот, кто умеет эффективно занимать эфир и удерживать взгляд своего читателя в бесконечном потоке уведомлений, баннеров и новых рилсов.
2. Цифровая усталость — реальный диагноз. 60% пользователей фиксируют снижение концентрации из-за постоянного инфопотока, а симптомов цифровой усталости стало на 40% больше за 5 лет. «Экраны — новый сахар», и мы с вами уже давно в режиме цифровой передозировки.
3. Когнитивная лень: думать становится больно. Все хотят резюме одним кликом, быстрое решение, кнопку «дай мне суть». Но если калькулятор не убил математику, то нейросети реально приучают к поверхностному мышлению. Сложные задачи теперь чаще доверяют машине — а вот смыслы, глубину и новые идеи всё так же ищут у людей.
4. ИИ как пластилин, а не волшебная таблетка. Нейросети уже не хайп, а обычный рабочий инструмент, как Microsoft Excel в 2007 году. Весь креатив — это совместная игра: человек продюсирует задачу, ChatGPT ускоряет рутину, но решения и новые смыслы по-прежнему рождаются вручную. Пока мы можем выдернуть искусственный интеллект из розетки — власть на нашей стороне.
5. Побеждает тот, кто умеет делать новый спрос. Старый добрый полезный контент умер, всё общеизвестное — автоматически увольняется нейросетью. Уникальность сегодня — в оригинальных данных, инсайтах и авторских форматах, которые цепляют на глубину. Бренд становится магнитом не за счёт громкого шума, а благодаря собственной точке зрения, харизме и смелости задавать новые вопросы.
Если некогда смотреть записи эфиров с ЦИПРа — сохраняйте себе концентрат смыслов из моих лекций. Всё, что осталось за кадром, я буду разбирать в следующих постах в канале.
Благодарю за доверие команду ЦИПР Тех-Френдли Викенд: особенно Ольгу Пивень и Иру Ефимову, лучших организаторов Пашу Вардишвили, команду Lunar HARE, Идриса Гитинаева, Олю Свичинскую, главного редактора Ксению Аносову и всю команду Peopletalk.
Вчера вечером я вернулся из столицы закатов, где три дня подряд обсуждали креатив, медиа и искусственный интеллект под 30-градусной жарой Нижнего Новгорода на десятом юбилейном ЦИПР.
Коротко о самом главном, как мы любим:
1. Внимание — новая валюта. Фокус внимания в 2025 году сократился до 47 секунд (ещё в 2004 было 2,5 минуты). Сегодня выигрывает не тот, кто кричит громче всех, а тот, кто умеет эффективно занимать эфир и удерживать взгляд своего читателя в бесконечном потоке уведомлений, баннеров и новых рилсов.
2. Цифровая усталость — реальный диагноз. 60% пользователей фиксируют снижение концентрации из-за постоянного инфопотока, а симптомов цифровой усталости стало на 40% больше за 5 лет. «Экраны — новый сахар», и мы с вами уже давно в режиме цифровой передозировки.
3. Когнитивная лень: думать становится больно. Все хотят резюме одним кликом, быстрое решение, кнопку «дай мне суть». Но если калькулятор не убил математику, то нейросети реально приучают к поверхностному мышлению. Сложные задачи теперь чаще доверяют машине — а вот смыслы, глубину и новые идеи всё так же ищут у людей.
4. ИИ как пластилин, а не волшебная таблетка. Нейросети уже не хайп, а обычный рабочий инструмент, как Microsoft Excel в 2007 году. Весь креатив — это совместная игра: человек продюсирует задачу, ChatGPT ускоряет рутину, но решения и новые смыслы по-прежнему рождаются вручную. Пока мы можем выдернуть искусственный интеллект из розетки — власть на нашей стороне.
5. Побеждает тот, кто умеет делать новый спрос. Старый добрый полезный контент умер, всё общеизвестное — автоматически увольняется нейросетью. Уникальность сегодня — в оригинальных данных, инсайтах и авторских форматах, которые цепляют на глубину. Бренд становится магнитом не за счёт громкого шума, а благодаря собственной точке зрения, харизме и смелости задавать новые вопросы.
Если некогда смотреть записи эфиров с ЦИПРа — сохраняйте себе концентрат смыслов из моих лекций. Всё, что осталось за кадром, я буду разбирать в следующих постах в канале.
Благодарю за доверие команду ЦИПР Тех-Френдли Викенд: особенно Ольгу Пивень и Иру Ефимову, лучших организаторов Пашу Вардишвили, команду Lunar HARE, Идриса Гитинаева, Олю Свичинскую, главного редактора Ксению Аносову и всю команду Peopletalk.