Telegram Group & Telegram Channel
Начало

Понятно, что изменение модели рынка сильно изменит его облик и когда всех «борзых щенков» разберут, сам рынок станет «рынком неудачников», которые не успели выбрать себе правильного «щенка». И цена на рынке сильно скорректируется, давая соответствующие сигналы. Но чтобы это случилось нужна воля отказаться от трансляции рыночных надбавок по решению вселенских проблем на заключаемые СДД и финансовый ресурс, который заткнет образовавшуюся брешь. Ведь, если ты сажаешь потребителя на «заботу» о конкретном генераторе, то, будь добр, освободи его и от колхозного оброка. При этом подходе у генераторов появятся настоящие «хозяева», которые спросят и за КИУМ и за УРУТы и за стоимость обслуживание и строительства и уже сложновато будет зарабатывать на «стройке в рынок» и уж, тем более, на эксплуатации. Так может быть и хорошо, что начнется настоящая конкуренция среди генераторов и потребителей, но только не за сиюминутные цены и поставки кВт*ч, а за заключение долгосрочных контрактов?
И, поверьте, при заключении СДД потребитель уберет понятие мощности. Ему она неинтересна, ему важен полный киловатт*час. При этом, даже если и останется понятие мощности, то она будет максимально контролироваться и за «воздух» никто платить не будет. Так плохо ли это? Может давайте начнём «приватизировать» наш колхоз рынок? А то когда посмотришь на КИУМ собственной генерации НЛМК с её 95% и на генераторов нашего колхоза построенных по ДПМ, то реально плакать хочется. При этом, ответ эффективности работы собственной генерации очевиден - у неё есть хозяин. А в текущей модели строительства генмощностей это пресловутый рынок, который в лице Минэнерго и НП СР может «казнить или миловать» генераторов типа Заинской ГРЭС. Ну-ну, попробовала бы она спрыгнуть с обязательств при заключенном СДД с каким нибудь потребителем в лице Лисина или Дерипаски. Разобрали бы на винтики штрафами при отказе от обязательств. Но это уже про «бизнес», а не про «колхоз»… Почему один из успешнейших проектов БЭМО по совместному строительству Богучанской ГЭС не был учтен в будущей модели, почему во главу угла поставили только цену, наверное, ещё предстоит понять, но когда вода уже заполнила нижнюю палубу, то, кажется, пора бить тревогу, а оркестр сажать в шлюпку для спасения…



group-telegram.com/energy_lounge/7174
Create:
Last Update:

Начало

Понятно, что изменение модели рынка сильно изменит его облик и когда всех «борзых щенков» разберут, сам рынок станет «рынком неудачников», которые не успели выбрать себе правильного «щенка». И цена на рынке сильно скорректируется, давая соответствующие сигналы. Но чтобы это случилось нужна воля отказаться от трансляции рыночных надбавок по решению вселенских проблем на заключаемые СДД и финансовый ресурс, который заткнет образовавшуюся брешь. Ведь, если ты сажаешь потребителя на «заботу» о конкретном генераторе, то, будь добр, освободи его и от колхозного оброка. При этом подходе у генераторов появятся настоящие «хозяева», которые спросят и за КИУМ и за УРУТы и за стоимость обслуживание и строительства и уже сложновато будет зарабатывать на «стройке в рынок» и уж, тем более, на эксплуатации. Так может быть и хорошо, что начнется настоящая конкуренция среди генераторов и потребителей, но только не за сиюминутные цены и поставки кВт*ч, а за заключение долгосрочных контрактов?
И, поверьте, при заключении СДД потребитель уберет понятие мощности. Ему она неинтересна, ему важен полный киловатт*час. При этом, даже если и останется понятие мощности, то она будет максимально контролироваться и за «воздух» никто платить не будет. Так плохо ли это? Может давайте начнём «приватизировать» наш колхоз рынок? А то когда посмотришь на КИУМ собственной генерации НЛМК с её 95% и на генераторов нашего колхоза построенных по ДПМ, то реально плакать хочется. При этом, ответ эффективности работы собственной генерации очевиден - у неё есть хозяин. А в текущей модели строительства генмощностей это пресловутый рынок, который в лице Минэнерго и НП СР может «казнить или миловать» генераторов типа Заинской ГРЭС. Ну-ну, попробовала бы она спрыгнуть с обязательств при заключенном СДД с каким нибудь потребителем в лице Лисина или Дерипаски. Разобрали бы на винтики штрафами при отказе от обязательств. Но это уже про «бизнес», а не про «колхоз»… Почему один из успешнейших проектов БЭМО по совместному строительству Богучанской ГЭС не был учтен в будущей модели, почему во главу угла поставили только цену, наверное, ещё предстоит понять, но когда вода уже заполнила нижнюю палубу, то, кажется, пора бить тревогу, а оркестр сажать в шлюпку для спасения…

BY Энергетическая гостиная


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/energy_lounge/7174

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Friday’s performance was part of a larger shift. For the week, the Dow, S&P 500 and Nasdaq fell 2%, 2.9%, and 3.5%, respectively. "Russians are really disconnected from the reality of what happening to their country," Andrey said. "So Telegram has become essential for understanding what's going on to the Russian-speaking world." Since its launch in 2013, Telegram has grown from a simple messaging app to a broadcast network. Its user base isn’t as vast as WhatsApp’s, and its broadcast platform is a fraction the size of Twitter, but it’s nonetheless showing its use. While Telegram has been embroiled in controversy for much of its life, it has become a vital source of communication during the invasion of Ukraine. But, if all of this is new to you, let us explain, dear friends, what on Earth a Telegram is meant to be, and why you should, or should not, need to care. Telegram was co-founded by Pavel and Nikolai Durov, the brothers who had previously created VKontakte. VK is Russia’s equivalent of Facebook, a social network used for public and private messaging, audio and video sharing as well as online gaming. In January, SimpleWeb reported that VK was Russia’s fourth most-visited website, after Yandex, YouTube and Google’s Russian-language homepage. In 2016, Forbes’ Michael Solomon described Pavel Durov (pictured, below) as the “Mark Zuckerberg of Russia.” Pavel Durov, Telegram's CEO, is known as "the Russian Mark Zuckerberg," for co-founding VKontakte, which is Russian for "in touch," a Facebook imitator that became the country's most popular social networking site.
from de


Telegram Энергетическая гостиная
FROM American