Telegram Group & Telegram Channel
Telegram Group » Germany » Никита Ульшин про IT » Telegram Webview » Post 419
Никита Ульшин про IT
Джеймс Стэньер "Карьера Software Engineering Manager"

Технологическая отрасль переживает кадровый кризис. Не потому, что мы не знаем, как писать программы или как масштабировать инфраструктуру. Мы стали намного лучше в этом разбираться. Кризис возник потому, что мы не знаем, как управлять людьми. Не компьютеры, а люди создают программы. Мы должны сделать как можно больше людей успешными. Хороший менеджер может решить эту проблему. И вы способны им стать.

Senior-инженеры часто думают, что переход в роль тимлида — это повышение. Но это скорее переход в абсолютно новую профессию, где вчерашний крутой разработчик вновь становится джуном. На этом пути всегда пригодятся учебные пособия, и "Карьера Software Engineering Manager" — одно из них.

О чём книга

Книга посвящена переходу в роль тимлида. В ней покрыты все базовые моменты работы начинающего руководителя команды с советами и рекомендациями.

Сама книга состоит из трёх больших частей.

Первая часть — самая маленькая и, по сути, является введением в книгу. Но в ней есть важный посыл о том, что менеджер должен в первую очередь управлять собой.

Вторая часть — самая большая по объёму — посвящена работе с людьми. Здесь описаны алгоритмы установления отношений с членами команды в новой роли, способы проведения 1-на-1 и даже некоторые коучинговые техники. Эту часть можно использовать как фактическую инструкцию к действию для успешного онбординга в тимлиды.

Третья часть посвящена управлению проектами, коммуникациями и информацией. Тимлид должен взаимодействовать не только с командой, но и с целым рядом смежных подразделений. Поэтому так важно научиться грамотно взаимодействовать с людьми и делать коммуникацию прозрачной. Раздел заканчивается "взглядом в будущее" на развитие карьеры менеджера.

Мои впечатления

Книга мне очень понравилась обилием практических примеров, рекомендаций и руководств к действию. Её можно просто взять и использовать как инструкцию для погружения в роль тимлида. При этом она не наивная и показывает вполне реальные сложности (привет, детская "Мама, я тимлид").

Кроме того, в книге множество отдельных частей, которые можно вырвать из контекста и с пользой применять: алгоритмы и шаблоны проведения 1-на-1, коучинговые вопросы для проведения 1-на-1 с подчинёнными, процесс увольнения людей и так далее.

Если вы недавно стали тимлидом или вам в скором времени предстоит им стать, я очень рекомендую прочитать эту книгу или хотя бы держать её под рукой как референс. Из неё можно почерпнуть много полезного для повседневной работы и значительно упростить себе жизнь.

#обзор_книги #management
www.group-telegram.com/de/ulshinblog.com/419
898 viewsNikita Ulshin, 



group-telegram.com/ulshinblog/419
Create:
Last Update:

Джеймс Стэньер "Карьера Software Engineering Manager"

Технологическая отрасль переживает кадровый кризис. Не потому, что мы не знаем, как писать программы или как масштабировать инфраструктуру. Мы стали намного лучше в этом разбираться. Кризис возник потому, что мы не знаем, как управлять людьми. Не компьютеры, а люди создают программы. Мы должны сделать как можно больше людей успешными. Хороший менеджер может решить эту проблему. И вы способны им стать.

Senior-инженеры часто думают, что переход в роль тимлида — это повышение. Но это скорее переход в абсолютно новую профессию, где вчерашний крутой разработчик вновь становится джуном. На этом пути всегда пригодятся учебные пособия, и "Карьера Software Engineering Manager" — одно из них.

О чём книга

Книга посвящена переходу в роль тимлида. В ней покрыты все базовые моменты работы начинающего руководителя команды с советами и рекомендациями.

Сама книга состоит из трёх больших частей.

Первая часть — самая маленькая и, по сути, является введением в книгу. Но в ней есть важный посыл о том, что менеджер должен в первую очередь управлять собой.

Вторая часть — самая большая по объёму — посвящена работе с людьми. Здесь описаны алгоритмы установления отношений с членами команды в новой роли, способы проведения 1-на-1 и даже некоторые коучинговые техники. Эту часть можно использовать как фактическую инструкцию к действию для успешного онбординга в тимлиды.

Третья часть посвящена управлению проектами, коммуникациями и информацией. Тимлид должен взаимодействовать не только с командой, но и с целым рядом смежных подразделений. Поэтому так важно научиться грамотно взаимодействовать с людьми и делать коммуникацию прозрачной. Раздел заканчивается "взглядом в будущее" на развитие карьеры менеджера.

Мои впечатления

Книга мне очень понравилась обилием практических примеров, рекомендаций и руководств к действию. Её можно просто взять и использовать как инструкцию для погружения в роль тимлида. При этом она не наивная и показывает вполне реальные сложности (привет, детская "Мама, я тимлид").

Кроме того, в книге множество отдельных частей, которые можно вырвать из контекста и с пользой применять: алгоритмы и шаблоны проведения 1-на-1, коучинговые вопросы для проведения 1-на-1 с подчинёнными, процесс увольнения людей и так далее.

Если вы недавно стали тимлидом или вам в скором времени предстоит им стать, я очень рекомендую прочитать эту книгу или хотя бы держать её под рукой как референс. Из неё можно почерпнуть много полезного для повседневной работы и значительно упростить себе жизнь.

#обзор_книги #management

BY Никита Ульшин про IT




Share with your friend now:
group-telegram.com/ulshinblog/419

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Overall, extreme levels of fear in the market seems to have morphed into something more resembling concern. For example, the Cboe Volatility Index fell from its 2022 peak of 36, which it hit Monday, to around 30 on Friday, a sign of easing tensions. Meanwhile, while the price of WTI crude oil slipped from Sunday’s multiyear high $130 of barrel to $109 a pop. Markets have been expecting heavy restrictions on Russian oil, some of which the U.S. has already imposed, and that would reduce the global supply and bring about even more burdensome inflation. In 2014, Pavel Durov fled the country after allies of the Kremlin took control of the social networking site most know just as VK. Russia's intelligence agency had asked Durov to turn over the data of anti-Kremlin protesters. Durov refused to do so. And indeed, volatility has been a hallmark of the market environment so far in 2022, with the S&P 500 still down more than 10% for the year-to-date after first sliding into a correction last month. The CBOE Volatility Index, or VIX, has held at a lofty level of more than 30. Given the pro-privacy stance of the platform, it’s taken as a given that it’ll be used for a number of reasons, not all of them good. And Telegram has been attached to a fair few scandals related to terrorism, sexual exploitation and crime. Back in 2015, Vox described Telegram as “ISIS’ app of choice,” saying that the platform’s real use is the ability to use channels to distribute material to large groups at once. Telegram has acted to remove public channels affiliated with terrorism, but Pavel Durov reiterated that he had no business snooping on private conversations. But Telegram says people want to keep their chat history when they get a new phone, and they like having a data backup that will sync their chats across multiple devices. And that is why they let people choose whether they want their messages to be encrypted or not. When not turned on, though, chats are stored on Telegram's services, which are scattered throughout the world. But it has "disclosed 0 bytes of user data to third parties, including governments," Telegram states on its website.
from de


Джеймс Стэньер "Карьера Software Engineering Manager"

 Никита Ульшин про IT TG
Webview: 419
Никита Ульшин про IT.Telegram Webview
Никита Ульшин про IT Telegram TG Channel
Telegram Updated:
Telegram Никита Ульшин про IT
FROM American