Forwarded from Frank Media
Центробанк упростил требования к документам, которые кредитная организация должна представить регулятору, чтобы получить согласие на покупку банка. Это следует из поправок сразу в два нормативных акта ЦБ — в порядок представления бизнес-плана кредитной организации и в инструкцию о получении согласия регулятора на приобретение акций финансовой организации.
Вместо бизнес-плана теперь нужно представить оценку влияния сделки на дальнейшую деятельность и финансовую устойчивость кредитных организаций, участвующих в ней, говорится в комментариях пресс-службы ЦБ. Таким образом, не нужно будет утверждать бизнес-план или вносить в него изменения и проводить для этого общее собрание акционеров участников.
@frank_media
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from БП online
В Кремниевой долине изобрели питчинг стартапов в сауне. Это теперь новый популярный способ собрать инвестиции.
Год назад основатель компании Valo Яри Саломоа думал, как привлечь инвесторов и в итоге решил обратиться к корням. Саломоа вырос в Финляндии, так что поход в сауну был для него обычным делом. Он разослал приглашения и получил небывалый отклик из 100 желающих сходить в парилку.
После успеха Саломоа практика похода в сауну стала настолько популярным форматом питчинга в Сан-Франциско, Колорадо и Нью-Йорке, что о ней пишут уже деловые издания вроде The Wall Street Journal.
Год назад основатель компании Valo Яри Саломоа думал, как привлечь инвесторов и в итоге решил обратиться к корням. Саломоа вырос в Финляндии, так что поход в сауну был для него обычным делом. Он разослал приглашения и получил небывалый отклик из 100 желающих сходить в парилку.
После успеха Саломоа практика похода в сауну стала настолько популярным форматом питчинга в Сан-Франциско, Колорадо и Нью-Йорке, что о ней пишут уже деловые издания вроде The Wall Street Journal.
ОНЭКСИМ отклонили предложение о продаже британского инвестбанка Renaissance Capital новым собственникам, следует из отчетности организации за 2023 год.
Менеджмент Renaissance Capital выступил с инициативой отделиться от Renaissance Capital Group, конечным бенефициаром которой выступает холдинг ОНЭКСИМ Прохорова.
Намерение конечного бенефициара — продолжать владение компанией, поэтому вариант выкупа больше не рассматривается, указано в отчетности.
13 ноября ОНЭКСИМ сообщил о фактическом разделении бизнеса Renaissance Capital Group — российские активы («Ренессанс Капитал — Финансовый консультант», «Ренессанс Брокер» и управляющая компания «РенКап») были проданы менеджменту компании во главе с Максимом Орловским, Владимиром Куровым и Игорем Даниленко.
Весной 2022 года «Ренессанс Капитал» был вынужден приостановить работу своих офисов в Лондоне и Нью-Йорке. В компании это называли не закрытием, а реструктуризацией. Речь шла о структурах Renaissance Capital Limited и RenCap Securities Inc. В результате реструктуризации объемы бизнеса британского Renaissance Capital существенно сократились, но балансовые показатели инвестбанка «остаются сильными», говорится в отчетности.
В 2021 году, до начала российской военной операции на Украине и масштабных ограничительных мер на движение капитала со стороны Запада и России, британский Renaissance Capital показал чистую прибыль на уровне $2,4 млн. В 2022-м инвестбанк зафиксировал убыток в размере $13,4 млн, в 2023-м он сократился до $5,5 млн.
• По итогам 2023 года чистые доходы от торговых операций составили $3,9 млн против потерь в $0,5 млн годом ранее. Основной положительный эффект дали операции с акциями.
• Комиссионные доходы рухнули в 10,3 раза, до $2,6 млн. Это произошло за счет резкого сжатия брокерского бизнеса.
• Чистые процентные доходы вышли в положительную зону, составив $0,08 млн.
• В результате чистые операционные доходы инвестбанка оказались чуть больше $7 млн против $26,9 млн в 2022 году. Для сравнения: в 2021-м этот показатель составлял $39,1 млн.
• Renaissance Capital в 2023 году пошел на существенное сокращение операционных расходов (например, на персонал) — показатель уменьшился более чем втрое, до $12,5 млн. Тем не менее инвестбанк остался убыточным, хотя и снизил потери по сравнению с 2022 годом.
• Совокупные активы организации уменьшились на 19%, до $31,7 млн, а обязательства — на 11,1%, до $15,6 млн. Тенденция началась еще в 2022 году, но тогда была более выраженной: совокупные активы упали в 2,2 раза, а обязательства — почти втрое. Сейчас 81% активов Renaissance Capital приходится на денежные остатки на счетах, а также гособлигации США и Великобритании.
https://www.rbc.ru/finances/18/11/2024/673748459a7947bda128c90d
Менеджмент Renaissance Capital выступил с инициативой отделиться от Renaissance Capital Group, конечным бенефициаром которой выступает холдинг ОНЭКСИМ Прохорова.
Намерение конечного бенефициара — продолжать владение компанией, поэтому вариант выкупа больше не рассматривается, указано в отчетности.
13 ноября ОНЭКСИМ сообщил о фактическом разделении бизнеса Renaissance Capital Group — российские активы («Ренессанс Капитал — Финансовый консультант», «Ренессанс Брокер» и управляющая компания «РенКап») были проданы менеджменту компании во главе с Максимом Орловским, Владимиром Куровым и Игорем Даниленко.
Весной 2022 года «Ренессанс Капитал» был вынужден приостановить работу своих офисов в Лондоне и Нью-Йорке. В компании это называли не закрытием, а реструктуризацией. Речь шла о структурах Renaissance Capital Limited и RenCap Securities Inc. В результате реструктуризации объемы бизнеса британского Renaissance Capital существенно сократились, но балансовые показатели инвестбанка «остаются сильными», говорится в отчетности.
В 2021 году, до начала российской военной операции на Украине и масштабных ограничительных мер на движение капитала со стороны Запада и России, британский Renaissance Capital показал чистую прибыль на уровне $2,4 млн. В 2022-м инвестбанк зафиксировал убыток в размере $13,4 млн, в 2023-м он сократился до $5,5 млн.
• По итогам 2023 года чистые доходы от торговых операций составили $3,9 млн против потерь в $0,5 млн годом ранее. Основной положительный эффект дали операции с акциями.
• Комиссионные доходы рухнули в 10,3 раза, до $2,6 млн. Это произошло за счет резкого сжатия брокерского бизнеса.
• Чистые процентные доходы вышли в положительную зону, составив $0,08 млн.
• В результате чистые операционные доходы инвестбанка оказались чуть больше $7 млн против $26,9 млн в 2022 году. Для сравнения: в 2021-м этот показатель составлял $39,1 млн.
• Renaissance Capital в 2023 году пошел на существенное сокращение операционных расходов (например, на персонал) — показатель уменьшился более чем втрое, до $12,5 млн. Тем не менее инвестбанк остался убыточным, хотя и снизил потери по сравнению с 2022 годом.
• Совокупные активы организации уменьшились на 19%, до $31,7 млн, а обязательства — на 11,1%, до $15,6 млн. Тенденция началась еще в 2022 году, но тогда была более выраженной: совокупные активы упали в 2,2 раза, а обязательства — почти втрое. Сейчас 81% активов Renaissance Capital приходится на денежные остатки на счетах, а также гособлигации США и Великобритании.
https://www.rbc.ru/finances/18/11/2024/673748459a7947bda128c90d
РБК
Структуры Прохорова отказались продавать британский Renaissance Capital
Менеджмент британского инвестбанка Renaissance Capital предложил структурам миллиардера Михаила Прохорова отделить бизнес, но получил отказ. На прошлой неделе холдинг бизнесмена продал российские
ПРАКТИКУМ ПО ТРАНСГРАНИЧНОМУ БАНКРОТСТВУ И ВЗЫСКАНИЮ
Cпециальное приложения к журналу «Корпоративный юрист» посвященное проблемам банкротства с иностранным участием во всем его многообразии — от банкротства иностранцев в России до поиска иностранных активов и взыскания долгов за границей.
Статьи:
1) Как аукнется, так и откликнется. Судебные извещения иностранных лиц
Юлий Тай, Старший партнер АБ «Бартолиус», адвокат, к. ю. н.
2) Работа санкционных компаний за границей: бей, беги, замри
Евгений Акимов, Старший управляющий директор — начальник Управления принудительного взыскания и банкротства ПАО Сбербанк
Андрей Смирных, Директор проектов Управления принудительного взыскания и банкротства ПАО Сбербанк, к. ю. н.
3) Подсанкционные российские компании. Как им действовать при взыскании долгов с иностранных контрагентов
Александр Филатов, Адвокат Forward Legal
Анна Шамич, Юрист Forward Legal
4) Признание и приведение в исполнение российских судебных решений. Что изменилось на практике
Олеся Петроль, Партнер Petrol Chilikov
5) Активы за границей. Как их найти в современных условиях
Данил Бухарин, Адвокат Forward Legal
Валерия Кузнецова, Юрист Forward Legal
6) Продажа зарубежного имущества в российском банкротстве
Размик Бабасян, Директор проектов Управления принудительного взыскания и банкротства ПАО Сбербанк
Виктория Коткова, Менеджер проектов Управления принудительного взыскания и банкротства ПАО Сбербанк
7) Фондирование судебного разбирательства: возможно ли сегодня
Кирилл Ноготков, Арбитражный управляющий, председатель Совета ААУ «Сириус»
8 ) Деятельность российского арбитражного управляющего за границей
Валерия Герасименко, Председатель Совета Союза АУ НЦРБ
9) Банкротство с участием иностранных кредиторов. Как контрсанкции влияют на процедуру
Олег Шейкин, Адвокат Forward Legal
10) Дело «Вествок»: новая парадигма банкротства иностранцев
Алексей Дудко, Старший партнер LEVEL Legal Services, адвокат, к. ю. н., LL.M (Lugd.Batav.)
11) Деперсонализация несостоятельности на примере банкротства иностранцев в России: предыстория и последствия
Даниил Савченко, Управляющий партнер юридической фирмы «Арбитраж.ру», исполнительный директор Банкротного клуба
12) Представление доказательств иностранными лицами в российском банкротстве. Аспекты и новые вызовы
Сергей Завьялов
Начальник Управления судебной защиты ПАО «Промсвязьбанк», к. э. н.
Богдан Марченков
Магистр частного права, старший управляющий юрист Управления судебной защиты ПАО «Промсвязьбанк»
13) Субсидиарная ответственность иностранных бенефициаров в России
Елена Мохова
Доцент, заместитель руководителя департамента правового регулирования бизнеса факультета права, НИУ ВШЭ, к. ю. н.
14) Как работать в недружественных юрисдикциях в новых условиях
Владимир Мельников
Партнер практики разрешения споров юридической фирмы Orion Partners
15) Антисьюты в Англии: последствия для российских участников
Жанна Томашевская
Управляющий партнер Tomashevskaya & Partners
16) Борьба антисьютов в современном мире
Юрий Махонин
Партнер АБ «Рыбалкин, Горцунян, Дякин и партнеры» (Москва)
Владимир Пестриков
Партнер АБ «Рыбалкин, Горцунян, Дякин и партнеры» (Москва)
Ален Мартиросян
Старший юрист АБ «Рыбалкин, Горцунян, Дякин и партнеры» (Москва)
17) Тет-а-тет: судьба двусторонних и многосторонних договоров о правовой помощи
Александр Костин
Основатель юридической практики K-Legal, к. ю. н.
Анастасия Хрулева
Управляющий директор Управления принудительного взыскания и банкротства ПАО Сбербанк
18) Разрешение споров в Узбекистане. Чем это может помочь российским компаниям
Диана Байзакова
Директор Ташкентского международного арбитражного центра
19) Повесть о двух городах. Как россиянам разрешать споры в Сингапуре
Александр Молотников
Доцент кафедры предпринимательского права МГУ, исполнительный директор НОЦ «Право и бизнес МГУ», к. ю. н.
20) Инвестиционный арбитраж в современных реалиях
Евгений Ращевский
Адвокат, партнер АБ ЕПАМ, к. ю. н.
Cпециальное приложения к журналу «Корпоративный юрист» посвященное проблемам банкротства с иностранным участием во всем его многообразии — от банкротства иностранцев в России до поиска иностранных активов и взыскания долгов за границей.
Статьи:
1) Как аукнется, так и откликнется. Судебные извещения иностранных лиц
Юлий Тай, Старший партнер АБ «Бартолиус», адвокат, к. ю. н.
2) Работа санкционных компаний за границей: бей, беги, замри
Евгений Акимов, Старший управляющий директор — начальник Управления принудительного взыскания и банкротства ПАО Сбербанк
Андрей Смирных, Директор проектов Управления принудительного взыскания и банкротства ПАО Сбербанк, к. ю. н.
3) Подсанкционные российские компании. Как им действовать при взыскании долгов с иностранных контрагентов
Александр Филатов, Адвокат Forward Legal
Анна Шамич, Юрист Forward Legal
4) Признание и приведение в исполнение российских судебных решений. Что изменилось на практике
Олеся Петроль, Партнер Petrol Chilikov
5) Активы за границей. Как их найти в современных условиях
Данил Бухарин, Адвокат Forward Legal
Валерия Кузнецова, Юрист Forward Legal
6) Продажа зарубежного имущества в российском банкротстве
Размик Бабасян, Директор проектов Управления принудительного взыскания и банкротства ПАО Сбербанк
Виктория Коткова, Менеджер проектов Управления принудительного взыскания и банкротства ПАО Сбербанк
7) Фондирование судебного разбирательства: возможно ли сегодня
Кирилл Ноготков, Арбитражный управляющий, председатель Совета ААУ «Сириус»
8 ) Деятельность российского арбитражного управляющего за границей
Валерия Герасименко, Председатель Совета Союза АУ НЦРБ
9) Банкротство с участием иностранных кредиторов. Как контрсанкции влияют на процедуру
Олег Шейкин, Адвокат Forward Legal
10) Дело «Вествок»: новая парадигма банкротства иностранцев
Алексей Дудко, Старший партнер LEVEL Legal Services, адвокат, к. ю. н., LL.M (Lugd.Batav.)
11) Деперсонализация несостоятельности на примере банкротства иностранцев в России: предыстория и последствия
Даниил Савченко, Управляющий партнер юридической фирмы «Арбитраж.ру», исполнительный директор Банкротного клуба
12) Представление доказательств иностранными лицами в российском банкротстве. Аспекты и новые вызовы
Сергей Завьялов
Начальник Управления судебной защиты ПАО «Промсвязьбанк», к. э. н.
Богдан Марченков
Магистр частного права, старший управляющий юрист Управления судебной защиты ПАО «Промсвязьбанк»
13) Субсидиарная ответственность иностранных бенефициаров в России
Елена Мохова
Доцент, заместитель руководителя департамента правового регулирования бизнеса факультета права, НИУ ВШЭ, к. ю. н.
14) Как работать в недружественных юрисдикциях в новых условиях
Владимир Мельников
Партнер практики разрешения споров юридической фирмы Orion Partners
15) Антисьюты в Англии: последствия для российских участников
Жанна Томашевская
Управляющий партнер Tomashevskaya & Partners
16) Борьба антисьютов в современном мире
Юрий Махонин
Партнер АБ «Рыбалкин, Горцунян, Дякин и партнеры» (Москва)
Владимир Пестриков
Партнер АБ «Рыбалкин, Горцунян, Дякин и партнеры» (Москва)
Ален Мартиросян
Старший юрист АБ «Рыбалкин, Горцунян, Дякин и партнеры» (Москва)
17) Тет-а-тет: судьба двусторонних и многосторонних договоров о правовой помощи
Александр Костин
Основатель юридической практики K-Legal, к. ю. н.
Анастасия Хрулева
Управляющий директор Управления принудительного взыскания и банкротства ПАО Сбербанк
18) Разрешение споров в Узбекистане. Чем это может помочь российским компаниям
Диана Байзакова
Директор Ташкентского международного арбитражного центра
19) Повесть о двух городах. Как россиянам разрешать споры в Сингапуре
Александр Молотников
Доцент кафедры предпринимательского права МГУ, исполнительный директор НОЦ «Право и бизнес МГУ», к. ю. н.
20) Инвестиционный арбитраж в современных реалиях
Евгений Ращевский
Адвокат, партнер АБ ЕПАМ, к. ю. н.
МТС банк изучает страховые активы для M&A
МТС банк интересуется активами в сфере страхования, изучает сделки, которые будут комплементарны его бизнес-модели, заявил глава банка Илья Филатов на дне инвестора.
"Мы говорили, что нам всегда интересно было страхование. Мы, наверное, достаточно далеко сейчас продвинулись. Есть какие-то имена, которые пока не стоит называть. С банками не уверены пока, что есть какие-то активы, в которые на сегодня мы готовы заходить", - заявил он.
По его словам, банк ищет для M&A партнера, который будет комплементарен его бизнесу.
"Мы, в принципе, неплохо научились продавать и, в принципе, неплохо научились монетизировать тот капитал, который нам акционеры и рынок давали. Поэтому мы, конечно, видим, что есть сейчас цели, у которых, например, вообще нет розницы, есть неплохой корпоративный сегмент и у них есть избыток капитала. То есть, в принципе, это как раз ровно наши цели. Мы обязательно будем смотреть на комплементарную сделку, которая нам поможет либо капитальные значения, либо какие вещи, опять же автокредитование...", - сказал Филатов.
Банк в апреле 2024 года провел ШЗЩ, в рамках которого привлек в капитал 11,5 млрд рублей. Менеджмент кредитной организации заявлял, что банк может использовать средства от размещения акций на бирже для покупки активов и видит несколько интересных вариантов.
При этом стоимость акций МТС-банк с момента IPO до сегодняшнего дня упала на 45,6% (с 2500 руб. до 1360 руб. за акцию).
https://www.interfax.ru/business/993388
МТС банк интересуется активами в сфере страхования, изучает сделки, которые будут комплементарны его бизнес-модели, заявил глава банка Илья Филатов на дне инвестора.
"Мы говорили, что нам всегда интересно было страхование. Мы, наверное, достаточно далеко сейчас продвинулись. Есть какие-то имена, которые пока не стоит называть. С банками не уверены пока, что есть какие-то активы, в которые на сегодня мы готовы заходить", - заявил он.
По его словам, банк ищет для M&A партнера, который будет комплементарен его бизнесу.
"Мы, в принципе, неплохо научились продавать и, в принципе, неплохо научились монетизировать тот капитал, который нам акционеры и рынок давали. Поэтому мы, конечно, видим, что есть сейчас цели, у которых, например, вообще нет розницы, есть неплохой корпоративный сегмент и у них есть избыток капитала. То есть, в принципе, это как раз ровно наши цели. Мы обязательно будем смотреть на комплементарную сделку, которая нам поможет либо капитальные значения, либо какие вещи, опять же автокредитование...", - сказал Филатов.
Банк в апреле 2024 года провел ШЗЩ, в рамках которого привлек в капитал 11,5 млрд рублей. Менеджмент кредитной организации заявлял, что банк может использовать средства от размещения акций на бирже для покупки активов и видит несколько интересных вариантов.
При этом стоимость акций МТС-банк с момента IPO до сегодняшнего дня упала на 45,6% (с 2500 руб. до 1360 руб. за акцию).
https://www.interfax.ru/business/993388
Интерфакс
МТС банк изучает страховые активы для M&A
МТС банк интересуется активами в сфере страхования, изучает сделки, которые будут комплементарны его бизнес-модели, заявил глава банка Илья Филатов на дне инвестора.
Рыбопромышленное предприятие «Витязь Авто» на Камчатке может сменить владельца
Об объекте сделки
100% долей ООО «Витязь Авто». Компания занимается добычей и переработкой красной рыбы на юго-западном побережье Камчатки: горбуши, кеты, кижуча и нерки. Рыбоперерабатывающий завод находится в поселке Озерновский, на реке Озерная, по которой осуществляется миграция красной рыбы. Мощность предприятия — 120 тонн готовой продукции в сутки. На балансе компании — пять рыболовных судов (МРС-150) и три буксира.
Финансовые показатели 2023:
Выручка - 2,23 млрд руб (+ 85,8% г./г.)
Чистая прибыль - 538,3 млн руб.
Сумма сделки
Официально - нет информации.
Инвестиционный банкир Илья Шумов летом 2023 года оценивал компанию в $150 млн (15 млрд руб. по текущему курсу).
Статус сделки
Подано ходатайство в ФАС
Стороны сделки
Продавец
Евгений Свистула. Ранее предприниматель был основным владельцем ООО «Земельный резерв», бенефициаром которого впоследствии стала Мария Лисицына. Последняя, как считается на рынке, представляет интересы экс-главы Краснодарского края Александра Ткачева.
Возможные покупатели
Претендент 1. Никита Кожемяко — сын губернатора Приморского края Олега Кожемяко. Предприниматель в 2020 году, фигурировал как совладелец АО «Озерновский РКЗ №55». Сейчас ему принадлежат доли в ООО «Тымлатский рыбокомбинат» (32,5%) и «Рыбокомбинат "Западный"» (28%). Эти структуры входят в периметр Salmonica group, которая также ведет промысел лососевых. Компании зарегистрированы в поселке Озерновский, рядом с предприятием «Витязь Авто».
Претендент 2. Николай Шутов. На Камчатке он выступает бенефициаром ООО «Колпаковский рыбокомбинат», РК «Крутогоровское», «Ича-Фиш» и торгового дома «Камчатский меридиан».
https://www.kommersant.ru/doc/7311235
Об объекте сделки
100% долей ООО «Витязь Авто». Компания занимается добычей и переработкой красной рыбы на юго-западном побережье Камчатки: горбуши, кеты, кижуча и нерки. Рыбоперерабатывающий завод находится в поселке Озерновский, на реке Озерная, по которой осуществляется миграция красной рыбы. Мощность предприятия — 120 тонн готовой продукции в сутки. На балансе компании — пять рыболовных судов (МРС-150) и три буксира.
Финансовые показатели 2023:
Выручка - 2,23 млрд руб (+ 85,8% г./г.)
Чистая прибыль - 538,3 млн руб.
Сумма сделки
Официально - нет информации.
Инвестиционный банкир Илья Шумов летом 2023 года оценивал компанию в $150 млн (15 млрд руб. по текущему курсу).
Статус сделки
Подано ходатайство в ФАС
Стороны сделки
Продавец
Евгений Свистула. Ранее предприниматель был основным владельцем ООО «Земельный резерв», бенефициаром которого впоследствии стала Мария Лисицына. Последняя, как считается на рынке, представляет интересы экс-главы Краснодарского края Александра Ткачева.
Возможные покупатели
Претендент 1. Никита Кожемяко — сын губернатора Приморского края Олега Кожемяко. Предприниматель в 2020 году, фигурировал как совладелец АО «Озерновский РКЗ №55». Сейчас ему принадлежат доли в ООО «Тымлатский рыбокомбинат» (32,5%) и «Рыбокомбинат "Западный"» (28%). Эти структуры входят в периметр Salmonica group, которая также ведет промысел лососевых. Компании зарегистрированы в поселке Озерновский, рядом с предприятием «Витязь Авто».
Претендент 2. Николай Шутов. На Камчатке он выступает бенефициаром ООО «Колпаковский рыбокомбинат», РК «Крутогоровское», «Ича-Фиш» и торгового дома «Камчатский меридиан».
https://www.kommersant.ru/doc/7311235
Коммерсантъ
Инвесторы развили кижучую активность
Рыбопромышленное предприятие на Камчатке может сменить владельца второй раз за два года
В Минпромторге объяснили ужесточение условий выхода иностранцев из активов в России
Изначальные условия продажи активов уходящими с российского рынка нерезидентами допускали возможность спекулятивных сделок с участием непрофильных игроков, нынешние, более жесткие условия согласования продажи практически исключают подобные ситуации.
"Критерии, по которым работает подкомиссия, они постепенно ужесточались именно для того, чтобы избегать спекулятивной работы по активам. Сейчас, как известно, это 60%-й дисконт и 35%-е выплаты в бюджет. Сейчас это фактически отсекает уже возможность покупки непрофессиональными инвесторами этих активов", - сказал он, комментирую по просьбе сенаторов ситуацию с перепродажей Северстали, производителя шин ГК "Кордиант" (в 2023 году шинные активы Cordiant, Bridgestone и Continental были выкуплены не присутствовавшей ранее на этом рынке компанией S8 Capital).
https://www.interfax.ru/russia/993409
Изначальные условия продажи активов уходящими с российского рынка нерезидентами допускали возможность спекулятивных сделок с участием непрофильных игроков, нынешние, более жесткие условия согласования продажи практически исключают подобные ситуации.
"Критерии, по которым работает подкомиссия, они постепенно ужесточались именно для того, чтобы избегать спекулятивной работы по активам. Сейчас, как известно, это 60%-й дисконт и 35%-е выплаты в бюджет. Сейчас это фактически отсекает уже возможность покупки непрофессиональными инвесторами этих активов", - сказал он, комментирую по просьбе сенаторов ситуацию с перепродажей Северстали, производителя шин ГК "Кордиант" (в 2023 году шинные активы Cordiant, Bridgestone и Continental были выкуплены не присутствовавшей ранее на этом рынке компанией S8 Capital).
https://www.interfax.ru/russia/993409
Forwarded from Kept | Налоги и право
В 2025 году инвесторам предстоит реализовывать M&A-сделки и управлять текущими проектами в новых условиях: увеличение налоговой нагрузки для корпоративных структур и собственников бизнеса, контроль за выполнением условий по выходу иностранных инвесторов, формирование новых трендов в судебной практике по сделкам.
Программа вебинара:
▫️ ст. 169 ГК РФ в контексте налогового структурирования M&A-сделок;
▫️ практические вопросы с формированием налоговой стоимости инвестиции;
▫️ налоговое и юридическое структурирование сделок через ЗПИФ и личные фонды;
▫️ структурирование сделок через иностранные холдинговые структуры и международные холдинговые компании в специальных административных районах (САР);
▫️ «ускоренная» редомициляция в САР как вариант структурирования сделки;
▫️ применение амнистии при отказе от дробления бизнеса;
судебная практика по заверениям об обстоятельствах (юридические аспекты);
▫️ юридические вопросы при приобретении активов у иностранных инвесторов и их перепродажа;
▫️ новые условия освобождения от НДФЛ при продаже акций/ долей;
▫️ материальная выгода при приобретении долей участия и др.
⏰ 26 ноября 11:00 — 13:30
📍 Онлайн
🟣 Зарегистрироваться
Программа вебинара:
судебная практика по заверениям об обстоятельствах (юридические аспекты);
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Австрийская Warimpex продала многофункциональный комплекс «Аэропорт-сити» в СПб
Об объекте сделки
Многофункциональный комплекс «Аэропорт-сити» в СПб включает в себя гостиницу Airportcity Plaza (294 номера) и бизнес-центры, среди которых, к примеру, «Юпитер-1», «Юпитер-2», «Цеппелин». Общая площадь комплекса, включая реализованные и находящиеся в разработке объекты, составляет 185 тыс. кв. м, на данный момент построено около 100 тыс. кв. м. Проект расположен недалеко от аэропорта Пулково и транспортной развязки КАД — Аэропорт — Западный скоростной диаметр. Якорными арендаторами офисной части «Аэропорт-сити» выступает«Газпром» и его дочерние компании.
Сумма сделки
Рыночная стоимость — от 12 до 15 миллиардов рублей. Определить точный размер сделки, но, вероятно, решение было принято правительственной комиссией до октября 2024 года, когда применялся рыночный дисконт не менее 50% и добровольный взнос в бюджет не менее 15%. С октября 2024 дисконт к цене увеличился до 60%, а добровольный взнос в бюджет — до 35%.
Статус сделки
Закрыта в ноябре 2024
Стороны сделки
Покупатель
Владелец и ГД «Совинком Инвест» Дмитрий Павлов. Совинком Инвест» создана в апреле 2024 года, ее основной вид деятельности — строительство жилых и нежилых зданий. Павлову принадлежат компании «Совинком Недвижимость» и «Совинком». За последней закреплен домен B.60 Hotel — четырехзвездочного бутик-отеля, расположенного на 1-й Брестской улице недалеко от станций метро «Белорусская» и «Маяковская». Дмитрий Павлов также ранее входил в совет директоров ГК «Космос», ВАО «Интурист» и «Космос ОГ», связанных с гостиничной компанией АФК «Система» Сosmos Hotel Group.
Продавец
Warimpex со штаб-квартирой в Австрии была основана в 1959 году. Она специализируется на строительстве объектов коммерческой недвижимости, преимущественно отелей и бизнес-центров, и последующем управлении ими. За последние 40 лет Warimpex построила объекты общей стоимостью свыше €1 млрд, ее основной бизнес был сконцентрирован в Австрии, Польше, Венгрии, Германии и России. За первое полугодие 2024 года следует, что ее общая выручка за этот период составила €26 млн (-1% год к году), а чистый убыток €8,8 млн.
https://www.rbc.ru/business/21/11/2024/673de46b9a794764c9db3131
Об объекте сделки
Многофункциональный комплекс «Аэропорт-сити» в СПб включает в себя гостиницу Airportcity Plaza (294 номера) и бизнес-центры, среди которых, к примеру, «Юпитер-1», «Юпитер-2», «Цеппелин». Общая площадь комплекса, включая реализованные и находящиеся в разработке объекты, составляет 185 тыс. кв. м, на данный момент построено около 100 тыс. кв. м. Проект расположен недалеко от аэропорта Пулково и транспортной развязки КАД — Аэропорт — Западный скоростной диаметр. Якорными арендаторами офисной части «Аэропорт-сити» выступает«Газпром» и его дочерние компании.
Сумма сделки
Рыночная стоимость — от 12 до 15 миллиардов рублей. Определить точный размер сделки, но, вероятно, решение было принято правительственной комиссией до октября 2024 года, когда применялся рыночный дисконт не менее 50% и добровольный взнос в бюджет не менее 15%. С октября 2024 дисконт к цене увеличился до 60%, а добровольный взнос в бюджет — до 35%.
Статус сделки
Закрыта в ноябре 2024
Стороны сделки
Покупатель
Владелец и ГД «Совинком Инвест» Дмитрий Павлов. Совинком Инвест» создана в апреле 2024 года, ее основной вид деятельности — строительство жилых и нежилых зданий. Павлову принадлежат компании «Совинком Недвижимость» и «Совинком». За последней закреплен домен B.60 Hotel — четырехзвездочного бутик-отеля, расположенного на 1-й Брестской улице недалеко от станций метро «Белорусская» и «Маяковская». Дмитрий Павлов также ранее входил в совет директоров ГК «Космос», ВАО «Интурист» и «Космос ОГ», связанных с гостиничной компанией АФК «Система» Сosmos Hotel Group.
Продавец
Warimpex со штаб-квартирой в Австрии была основана в 1959 году. Она специализируется на строительстве объектов коммерческой недвижимости, преимущественно отелей и бизнес-центров, и последующем управлении ими. За последние 40 лет Warimpex построила объекты общей стоимостью свыше €1 млрд, ее основной бизнес был сконцентрирован в Австрии, Польше, Венгрии, Германии и России. За первое полугодие 2024 года следует, что ее общая выручка за этот период составила €26 млн (-1% год к году), а чистый убыток €8,8 млн.
https://www.rbc.ru/business/21/11/2024/673de46b9a794764c9db3131
РБК
Австрийская Warimpex продала свой последний актив в России
Один из старейших зарубежных инвесторов в российскую коммерческую недвижимость покидает этот рынок. Австрийская Warimpex продала последний актив — МФК «Аэропорт-сити» в Петербурге. Объект купил
США ввели санкции против Газпромбанк, БКС-банк, банк «Дом, рф»
США расширили блокирующие санкции в отношении финансового сектора России: под новые ограничения попали Газпромбанк, БКС-банк, банк «Дом, рф».
UPDATE:
банк «Агророс»
«ББР Банк»
банк «Итуруп»
«Братский народный банк»
банк «ЦентроКредит»
Энерготрансбанк
банк «Хлынов»
банк «Кремлевский»
банк «Викинг»
Фора-банк
банк «Гарант-Инвест»
«Национальный резервный банк»
Банк «Славия»
международная финансовая организация «Межгосударственный банк»
Синара,
ББР,
Фора-банк,
БКС-банк
https://frankmedia.ru/185089
США расширили блокирующие санкции в отношении финансового сектора России: под новые ограничения попали Газпромбанк, БКС-банк, банк «Дом, рф».
UPDATE:
банк «Агророс»
«ББР Банк»
банк «Итуруп»
«Братский народный банк»
банк «ЦентроКредит»
Энерготрансбанк
банк «Хлынов»
банк «Кремлевский»
банк «Викинг»
Фора-банк
банк «Гарант-Инвест»
«Национальный резервный банк»
Банк «Славия»
международная финансовая организация «Межгосударственный банк»
Синара,
ББР,
Фора-банк,
БКС-банк
https://frankmedia.ru/185089
Frank Media
США ввели санкции против Газпромбанка и БКС-банка — Frank Media
✓ Всего под санкции попали более 50 банков и 40 регистраторов и депозитариев — Frank Media
«Библио-Глобус», один из старейших книжных магазинов Москвы, решили продать
Об объекте сделки
100% долей ООО «Торговый дом "Библио-Глобус"» Само книготорговое предприятие было основано в 1957 году, когда дом №6 на Мясницкой улице был передан магазину №120 «Книжный мир.
Ассортимент магазина насчитывает более 200 тыс. наименований продукции, в их числе книги, канцелярские товары, букинистические и антикварные книги, сувениры и др.
Финансовые показатели 2023:
Выручка - 492,8 млн руб. (минус 17% г./г.)
Убыток от продаж – 41 млн руб. (+23,5% г./г.)
Чистый убыток – 18 млн руб. (+14,7% г./г.)
При этом на сколько убыток соответствует реальности и где находиться центр прибыли сказать тяжело, ибо ООО «Торговый дом "Библио-Глобус"» и его акционерам принадлежит ООО "ХОЛДИНГ БГ" владеющее недвижимостью. Прибыль от продаж ООО "ХОЛДИНГ БГ" в 2023 году составила 37 млн руб.
Сумма сделки
Официально – нет информации
Эксперты EV = 170–290 млн руб.
Статус сделки
Поиск покупателя
Продавцы
Юлия Туголукова (77,25%) и Борис Есенькин (22,75%).
Интересно
Рынок книжных магазино продолжает стагнировать. Оборот профильных сетей в деньгах в январе—сентябре остался на уровне прошлого года. Экземплярные продажи книг за период сократились на 7,4% год к году. Динамика закрытий книжных магазинов превышает показатели прошлого года (86 точек). При этом за девять месяцев операционные затраты (аренда, зарплата и т. Д.) выросли на 11,5%. Идет потеря маржинальности, рентабельность магазинов находится на предельном уровне.
https://www.kommersant.ru/doc/7312900
Об объекте сделки
100% долей ООО «Торговый дом "Библио-Глобус"» Само книготорговое предприятие было основано в 1957 году, когда дом №6 на Мясницкой улице был передан магазину №120 «Книжный мир.
Ассортимент магазина насчитывает более 200 тыс. наименований продукции, в их числе книги, канцелярские товары, букинистические и антикварные книги, сувениры и др.
Финансовые показатели 2023:
Выручка - 492,8 млн руб. (минус 17% г./г.)
Убыток от продаж – 41 млн руб. (+23,5% г./г.)
Чистый убыток – 18 млн руб. (+14,7% г./г.)
При этом на сколько убыток соответствует реальности и где находиться центр прибыли сказать тяжело, ибо ООО «Торговый дом "Библио-Глобус"» и его акционерам принадлежит ООО "ХОЛДИНГ БГ" владеющее недвижимостью. Прибыль от продаж ООО "ХОЛДИНГ БГ" в 2023 году составила 37 млн руб.
Сумма сделки
Официально – нет информации
Эксперты EV = 170–290 млн руб.
Статус сделки
Поиск покупателя
Продавцы
Юлия Туголукова (77,25%) и Борис Есенькин (22,75%).
Интересно
Рынок книжных магазино продолжает стагнировать. Оборот профильных сетей в деньгах в январе—сентябре остался на уровне прошлого года. Экземплярные продажи книг за период сократились на 7,4% год к году. Динамика закрытий книжных магазинов превышает показатели прошлого года (86 точек). При этом за девять месяцев операционные затраты (аренда, зарплата и т. Д.) выросли на 11,5%. Идет потеря маржинальности, рентабельность магазинов находится на предельном уровне.
https://www.kommersant.ru/doc/7312900
Коммерсантъ
«Библио-Глобус» вращается вокруг покупателей
Один из старейших книжных магазинов Москвы может сменить владельцев
РЕФОРМА КОРПОРАТИВНОГО ДОГОВОРА: ЧТО НУЖНО ЗНАТЬ
Минэкопубликовало два законопроекта которые реформируют институт корпоративного договора. Первый вносит изменения в ГК, второй— в законы об АО и ООО.
1. Ограничение на снижение неустойки
Законопроект предлагает снизить ограничение возможности суда снижать размер неустойки за нарушение корпоративного договора.
Хотя стороны, устанавливая значительный размер неустойки. Ее размер нередко снижает суд, и сложившаяся судебная практика по снижению размера неустойки делает этот обеспечительный инструмент не таким эффективным, как того требует гражданский оборот.
Предлагается, что возможность уменьшить неустойку будет только при соблюдении условий:
• Доказано, что истец получит от неустойки большую выгоду, чем от надлежащего исполнения договора.
• Ответчик, если он ИП или хозяйственное общество, должен будет доказать отсутствие своей вины в нарушении корп.договора.
2. Волезамещающее решение суда
Действующее законодательство предусматривает, что решение общего собрания можно признать недействительным как противоречащее корпоративному договору, сторонами которого были все участники компании. Но использование такого способа защиты прав участников на практике было затруднено. Так признание решения общего собрания недействительным не помогало «развернуть» сделку, которую совершили на основании такого решения. Признание сделки недействительной возможно, только если другая сторона сделки знала или должна была знать об ограничениях, предусмотренных корпоративным договором.
Законопроект предусматривает, что арбитражному суду будет предоставлена возможность выбора действий: либо признать голосование лица, нарушившего корпоративный договор, недействительным, либо признать его проголосовавшим определенным образом в соответствии с корпоративным договором.
Т.е. сторона договора между всеми участниками, если другая проголосовала на общем собрании «неправильно», сможет требовать в суде признать «неправильный» голос недействительным или изменить голос на «правильный».
Минэкопубликовало два законопроекта которые реформируют институт корпоративного договора. Первый вносит изменения в ГК, второй— в законы об АО и ООО.
1. Ограничение на снижение неустойки
Законопроект предлагает снизить ограничение возможности суда снижать размер неустойки за нарушение корпоративного договора.
Хотя стороны, устанавливая значительный размер неустойки. Ее размер нередко снижает суд, и сложившаяся судебная практика по снижению размера неустойки делает этот обеспечительный инструмент не таким эффективным, как того требует гражданский оборот.
Предлагается, что возможность уменьшить неустойку будет только при соблюдении условий:
• Доказано, что истец получит от неустойки большую выгоду, чем от надлежащего исполнения договора.
• Ответчик, если он ИП или хозяйственное общество, должен будет доказать отсутствие своей вины в нарушении корп.договора.
2. Волезамещающее решение суда
Действующее законодательство предусматривает, что решение общего собрания можно признать недействительным как противоречащее корпоративному договору, сторонами которого были все участники компании. Но использование такого способа защиты прав участников на практике было затруднено. Так признание решения общего собрания недействительным не помогало «развернуть» сделку, которую совершили на основании такого решения. Признание сделки недействительной возможно, только если другая сторона сделки знала или должна была знать об ограничениях, предусмотренных корпоративным договором.
Законопроект предусматривает, что арбитражному суду будет предоставлена возможность выбора действий: либо признать голосование лица, нарушившего корпоративный договор, недействительным, либо признать его проголосовавшим определенным образом в соответствии с корпоративным договором.
Т.е. сторона договора между всеми участниками, если другая проголосовала на общем собрании «неправильно», сможет требовать в суде признать «неправильный» голос недействительным или изменить голос на «правильный».
3. Новые основания для оспаривания решений
Сегодня нарушение корпоративного договора дает сторонам право оспаривать решения органов общества, только если договор заключен всеми участниками. Если поправки примут, такое право появится и у сторон договора, заключенного между некоторыми участниками. Для этого нужны будут три условия:
• такая возможность предусмотрена уставом;
• о договоре знали все участники;
• нарушение повлияло на кворум или количество голосов, нужных для решения.
Принятие этой поправки, будет способствовать решению проблемы, связанной с уклонением стороны корпоративного договора от голосования на общем собрании в соответствии с закрепленными договоренностями.
4. Включение элементов опциона в корпоративный договор
Законопроект предусматривает возможность включения в корпоративный договор элементов опциона или опционного договора на отчуждение долей или акций. При этом можно будет прописать, что если сторона инициирует отчуждение доли или акций третьему лицу, то она вправе либо требовать от другой стороны присоединиться к отчуждению или акцептовать оферту другой стороны, либо требовать от инициатора приобрести ее долю или вправе акцептовать оферту инициатора.
Поправки устанавливают специфичные меры ответственности за нарушение условий опционов по моделям tag-along (условие, обязывающее направить оферту о выкупе акций) и drag-along (условие о возможности выкупа при достижении определенной доли владения. Это касается права покупателя акций, не выступающего стороной корпоративного договора, потребовать расторжения договора на их приобретение. Если сейчас при структурировании корпоративных договоров юристы используют сложные и, как правило, непроверенные на практике конструкции, то с принятием законопроекта можно будет более уверенно опираться на положения закона.
5. Другие новинки
5.1. Поправки устанавливают сроки подачи иска о признании недействительным решения общего собрания участников или акционеров, который составит два и три месяца с даты составления протокола общего собрания участников или акционеров ООО и АО соответственно.
5.2. Корпоративные договоры могут содержать иные положения, не предусмотренные законами об АО и ООО, при условии, что эти положения не противоречат федеральным законам.
https://pravo.ru/story/254593/
Сегодня нарушение корпоративного договора дает сторонам право оспаривать решения органов общества, только если договор заключен всеми участниками. Если поправки примут, такое право появится и у сторон договора, заключенного между некоторыми участниками. Для этого нужны будут три условия:
• такая возможность предусмотрена уставом;
• о договоре знали все участники;
• нарушение повлияло на кворум или количество голосов, нужных для решения.
Принятие этой поправки, будет способствовать решению проблемы, связанной с уклонением стороны корпоративного договора от голосования на общем собрании в соответствии с закрепленными договоренностями.
4. Включение элементов опциона в корпоративный договор
Законопроект предусматривает возможность включения в корпоративный договор элементов опциона или опционного договора на отчуждение долей или акций. При этом можно будет прописать, что если сторона инициирует отчуждение доли или акций третьему лицу, то она вправе либо требовать от другой стороны присоединиться к отчуждению или акцептовать оферту другой стороны, либо требовать от инициатора приобрести ее долю или вправе акцептовать оферту инициатора.
Поправки устанавливают специфичные меры ответственности за нарушение условий опционов по моделям tag-along (условие, обязывающее направить оферту о выкупе акций) и drag-along (условие о возможности выкупа при достижении определенной доли владения. Это касается права покупателя акций, не выступающего стороной корпоративного договора, потребовать расторжения договора на их приобретение. Если сейчас при структурировании корпоративных договоров юристы используют сложные и, как правило, непроверенные на практике конструкции, то с принятием законопроекта можно будет более уверенно опираться на положения закона.
5. Другие новинки
5.1. Поправки устанавливают сроки подачи иска о признании недействительным решения общего собрания участников или акционеров, который составит два и три месяца с даты составления протокола общего собрания участников или акционеров ООО и АО соответственно.
5.2. Корпоративные договоры могут содержать иные положения, не предусмотренные законами об АО и ООО, при условии, что эти положения не противоречат федеральным законам.
https://pravo.ru/story/254593/
ПРАВО.Ru
Реформа корпоративного договора: что нужно знать
Минэкономразвития предлагает масштабную реформу института корпоративного договора. Поправки вводят ограничение на снижение неустойки, предусматривают возможность принятия судом волезамещающего решения, расширяют основания для оспаривания решений органов управления…
Структура «Сбера» стала владельцем 12% производителя IT-оборудования «Аквариус»
Об объекте сделки
12% акционерного капитала компании «Аквариус», которая осуществляет полный цикл производства высокотехнологичного оборудования, включая печать печатных плат, монтаж компонентов и сборку готовых изделий. Компания также занимается поставками, сборкой, обеспечением кибербезопасности и подготовкой защищенного оборудования, включая оборудование уровня государственной тайны, а также аттестацией информационных систем.
«Аквариус» занимал примерно пятую долю рынка оборудования, включенного в реестр российской радиоэлектронной продукции Минпромторга.
Финансовые показатели 2023 (данные оценочные)
Выручка - 35-50 млрд руб. (40% выручки приходится на Госсектор)
EBITDA - 10 млрд руб.
Сумма и структура сделки
Официально – нет информации.
Но в 2023 собственник оценивал бизнес исходя из EV = 8xEBITDA’23=80 млрд руб. Все средства «cash-in» и направлены на финансирование инвестиционной программы.
Статус сделки
Закрыта в первой половине 2024-го.
Стороны сделки
Покупатель
«СберИнвест» («Сбербанк Инвестиции» — входит в блок корпоративно-инвестиционного бизнеса «Сбера»).
Продавцы
Собственники в ЕГРЮЛ не раскрываются, но ранее владельцами компании являлись Председатель СД Алексей Калинин (сын основателя НКК), президент ГК «Аквариус» Владимир Степанов, вице-президент «Аквариуса» Олег Власов и Надежда Бланкет.
https://www.rbc.ru/technology_and_media/22/11/2024/673f5bd39a7947228a7a01fc
Об объекте сделки
12% акционерного капитала компании «Аквариус», которая осуществляет полный цикл производства высокотехнологичного оборудования, включая печать печатных плат, монтаж компонентов и сборку готовых изделий. Компания также занимается поставками, сборкой, обеспечением кибербезопасности и подготовкой защищенного оборудования, включая оборудование уровня государственной тайны, а также аттестацией информационных систем.
«Аквариус» занимал примерно пятую долю рынка оборудования, включенного в реестр российской радиоэлектронной продукции Минпромторга.
Финансовые показатели 2023 (данные оценочные)
Выручка - 35-50 млрд руб. (40% выручки приходится на Госсектор)
EBITDA - 10 млрд руб.
Сумма и структура сделки
Официально – нет информации.
Но в 2023 собственник оценивал бизнес исходя из EV = 8xEBITDA’23=80 млрд руб. Все средства «cash-in» и направлены на финансирование инвестиционной программы.
Статус сделки
Закрыта в первой половине 2024-го.
Стороны сделки
Покупатель
«СберИнвест» («Сбербанк Инвестиции» — входит в блок корпоративно-инвестиционного бизнеса «Сбера»).
Продавцы
Собственники в ЕГРЮЛ не раскрываются, но ранее владельцами компании являлись Председатель СД Алексей Калинин (сын основателя НКК), президент ГК «Аквариус» Владимир Степанов, вице-президент «Аквариуса» Олег Власов и Надежда Бланкет.
https://www.rbc.ru/technology_and_media/22/11/2024/673f5bd39a7947228a7a01fc
РБК
Структура «Сбера» стала совладельцем IT-компании «Аквариус»
Структура «Сбера» приобрела долю в одном из крупнейших в стране производителей компьютерной техники «Аквариус». Компания, которая уже в следующем году может провести IPO, направит привлеченные
Сбербанк начал предлагать компаниям брать кредиты в Белоруссии, где у него работает дочерний банк.
В Беларуси ставка рефинансирования = 9,5% с конца июня 2023 года. Уровень средних ставок по вновь выданным корпоративным кредитам в национальной валюте с августа по сентябрь вырос с 10,18% до 10,27% годовых.
Кредит на финансирование текущей деятельности можно взять как в белорусских, так и в российских рублях, а также в нескольких валютах.
Рынок кредитования в республике гораздо меньше российского = 58 млрд белорусских рублей, что по эквивалентно 1,7 трлн рублей, в России задолженность компаний перед банками — 84,2 трлн рублей.
Истории с кредитованием в дружественных банках — не новая практика, — говорит один из госбанкиров. — Однако не всегда она была удачной в прежние годы. Это может привести к дефициту ликвидности на рынке отдельно взятой страны, к тому же ни заемщики, ни российский менеджмент не могут тонко чувствовать местные реалии».
Эксперты считают, что получение кредитов в Республике Беларусь не станет массовым. Хотя между РФ и РБ и есть тесная экономическая связь, процесс получения кредита в другой стране является более сложным. С другой стороны, у дочерних российских банков есть возможность получить оценку рисков потенциальных заемщиков из РФ у материнских структур, что несколько упрощает процесс. Тем не менее в условиях высокой волатильности валютных курсов клиенты более взвешенно подходят в оценке валютных рисков. Поэтому, скорее, всего такой возможностью попробуют воспользоваться компании, которые имеют экономические связи с Республикой Беларусь.
https://frankmedia.ru/184850
В Беларуси ставка рефинансирования = 9,5% с конца июня 2023 года. Уровень средних ставок по вновь выданным корпоративным кредитам в национальной валюте с августа по сентябрь вырос с 10,18% до 10,27% годовых.
Кредит на финансирование текущей деятельности можно взять как в белорусских, так и в российских рублях, а также в нескольких валютах.
Рынок кредитования в республике гораздо меньше российского = 58 млрд белорусских рублей, что по эквивалентно 1,7 трлн рублей, в России задолженность компаний перед банками — 84,2 трлн рублей.
Истории с кредитованием в дружественных банках — не новая практика, — говорит один из госбанкиров. — Однако не всегда она была удачной в прежние годы. Это может привести к дефициту ликвидности на рынке отдельно взятой страны, к тому же ни заемщики, ни российский менеджмент не могут тонко чувствовать местные реалии».
Эксперты считают, что получение кредитов в Республике Беларусь не станет массовым. Хотя между РФ и РБ и есть тесная экономическая связь, процесс получения кредита в другой стране является более сложным. С другой стороны, у дочерних российских банков есть возможность получить оценку рисков потенциальных заемщиков из РФ у материнских структур, что несколько упрощает процесс. Тем не менее в условиях высокой волатильности валютных курсов клиенты более взвешенно подходят в оценке валютных рисков. Поэтому, скорее, всего такой возможностью попробуют воспользоваться компании, которые имеют экономические связи с Республикой Беларусь.
https://frankmedia.ru/184850
Frank Media
"Сбер" начал предлагать компаниям брать кредиты в Беларуси — Frank Media
✓ Ставка рефинансирования в стране позволяет банкам выдавать с баланса местных "дочек" более дешевые, хоть и валютные кредиты — Frank Media
Forwarded from The Sanctions Law
⚡️ Суд ЕС отказал 🇮🇹 UniCredit в обеспечительных мерах по делу своей 🇷🇺 «дочки»
22 ноября Марк ван дер Вуде, единолично рассмотревший ходатайство материнского 🇮🇹 Unicredit SpA о приостановке оспариваемого предписания 🇪🇺 ЕЦБ в отношении его 🇷🇺 «дочки» до момента вынесения решения по существу, отказал во временных обеспечительных мерах.
👨⚖️ Председатель ⚖️ Первой инстанции Суда ЕС 🇪🇺 счёл ходатайство prima facie необоснованным, а серьезный и непоправимый характер предполагаемого ущерба, если запрошенные меры не будут приняты, – не доказанным. Некоторые выводы:
✅ заявитель не вправе ссылаться на 🇷🇺 законодательство и особенности его применения российскими властями, чтобы избежать своих обязательств, вытекающих из права ЕС 🇪🇺
✅ заявитель сослался на неблагоприятные последствия по 🇷🇺 законодательству, однако не привёл ни единого случая привлечения к ответственности за его неисполнение или нарушение
✅ оспариваемое решение не обязывает заявителя создать «Белый список», а предлагает его в качестве инструмента управления рисками и, следовательно, в качестве альтернативы оказания определенных услуг
✅ заявитель не привёл примеров менее обременительных мер, принятие которых ЕЦБ мог бы предписать 🇷🇺 «дочке»
✅ оспариваемое предписание адресовано исключительно материнскому банку, но не его 🇷🇺 «дочке»
Согласно практике ⚖️ Суда ЕС 🇪🇺, если даётся отказ в обеспечительных мерах, то с высокой вероятностью истец проиграет и основной иск по существу. Определение в деле Т‑324/24 R доступно на 🇮🇹 итальянском и 🇫🇷 французском языках.
#обеспечительныемеры #СудЕС
22 ноября Марк ван дер Вуде, единолично рассмотревший ходатайство материнского 🇮🇹 Unicredit SpA о приостановке оспариваемого предписания 🇪🇺 ЕЦБ в отношении его 🇷🇺 «дочки» до момента вынесения решения по существу, отказал во временных обеспечительных мерах.
👨⚖️ Председатель ⚖️ Первой инстанции Суда ЕС 🇪🇺 счёл ходатайство prima facie необоснованным, а серьезный и непоправимый характер предполагаемого ущерба, если запрошенные меры не будут приняты, – не доказанным. Некоторые выводы:
✅ заявитель не вправе ссылаться на 🇷🇺 законодательство и особенности его применения российскими властями, чтобы избежать своих обязательств, вытекающих из права ЕС 🇪🇺
✅ заявитель сослался на неблагоприятные последствия по 🇷🇺 законодательству, однако не привёл ни единого случая привлечения к ответственности за его неисполнение или нарушение
✅ оспариваемое решение не обязывает заявителя создать «Белый список», а предлагает его в качестве инструмента управления рисками и, следовательно, в качестве альтернативы оказания определенных услуг
✅ заявитель не привёл примеров менее обременительных мер, принятие которых ЕЦБ мог бы предписать 🇷🇺 «дочке»
✅ оспариваемое предписание адресовано исключительно материнскому банку, но не его 🇷🇺 «дочке»
Согласно практике ⚖️ Суда ЕС 🇪🇺, если даётся отказ в обеспечительных мерах, то с высокой вероятностью истец проиграет и основной иск по существу. Определение в деле Т‑324/24 R доступно на 🇮🇹 итальянском и 🇫🇷 французском языках.
#обеспечительныемеры #СудЕС
Ложные заверения контрагентов .pdf
50 KB
Контрагенты уходят от ответственности за ложные заверения. Как этому помешать после неоднозначной позиции ВС
Виктор Филипенко, Юрист юридической компании L1
// Электрон. журн. Юрист компании 2024, №11
Виктор Филипенко, Юрист юридической компании L1
// Электрон. журн. Юрист компании 2024, №11