О мобилизационной экономической политике. Руководитель аналитического центра «Политген», член правления РАПК Ярослав Игнатовский – о влиянии санкций на региональную экономику.
Санкции могут повлиять на региональную экономику следующим образом: импортозамещение (хотя бы частичное) будет происходить, но затронет не все субъекты. Из-за разрыва логистических цепочек страдают многие российские предприятия, в том числе те, которые находятся в иностранной собственности. Закрытие ряда производств в регионах может крайне негативно сказаться как на их экономической составляющей, так и на социальной – вырастет безработица, за ней риски пьянства, наркомании, преступности. Могут быть свернуты социальные программы компаний, которые имели серьезный бизнес в России. В некоторых городах могут закрыться градообразующие предприятия и люди окажутся без работы. Пойдет миграция в другие регионы, где можно ее найти – что тоже скажется негативно на социальной сфере, поскольку работы на всех может просто не хватить. Соответственно резервная армия труда значительно вырастет, увеличится конкуренция за рабочие места, а из-за этого упадут зарплаты. Региональные правительства, вслед за федеральным, должны срочно провести анализ всех отраслей и предприятий, нуждающихся в первоочередной поддержке, и определить векторы развития. Необходимо составить подробный план по производству стратегически важных продуктов, а также составить списки того, что можно ввозить. Также надо определить, от импорта каких составляющих Россия зависит более всего, и можно ли их заместить отечественными аналогами. Нужно понимать, что на многие категории товаров, которые будут ввозиться в страну, вырастут цены из-за разрывов логистических цепочек. Это ударит, прежде всего, по жителям периферии, где, как известно, уровень доходов существенно ниже, чем в Москве и Санкт-Петербурге. Торговля с другими странами несет риски и для самих этих стран. США и их сателлиты будут пытаться запугивать нейтральные к России страны, чтобы сделать санкции против нашей страны токсичными. В международной практике есть много примеров того, как компании попадали под санкции из-за малейших связей, например, с Северной Кореей, Кубой и Ираном. Поэтому регионам нужно искать таких торговых партнеров, которые бы не боялись этого, вне зависимости от того, как это скажется на их экономике и внешней политике. Это могут быть партнеры и на Ближнем Востоке, и в Африке, и в Латинской Америке. Регионам также нужно искать новых международных экономических партнеров, которые не боятся западных санкций. И некоторые главы регионов так уже делают. Но в идеале нужно создать полную автономию по ключевым отраслям, производить все самое нужное у себя, и вместе с этим выходить ещё и на другие рынки. Но занять это может пять-десять лет, и то при условии переформатирования экономики под мобилизационную модель, о чем сейчас твердят многие эксперты.
О мобилизационной экономической политике. Руководитель аналитического центра «Политген», член правления РАПК Ярослав Игнатовский – о влиянии санкций на региональную экономику.
Санкции могут повлиять на региональную экономику следующим образом: импортозамещение (хотя бы частичное) будет происходить, но затронет не все субъекты. Из-за разрыва логистических цепочек страдают многие российские предприятия, в том числе те, которые находятся в иностранной собственности. Закрытие ряда производств в регионах может крайне негативно сказаться как на их экономической составляющей, так и на социальной – вырастет безработица, за ней риски пьянства, наркомании, преступности. Могут быть свернуты социальные программы компаний, которые имели серьезный бизнес в России. В некоторых городах могут закрыться градообразующие предприятия и люди окажутся без работы. Пойдет миграция в другие регионы, где можно ее найти – что тоже скажется негативно на социальной сфере, поскольку работы на всех может просто не хватить. Соответственно резервная армия труда значительно вырастет, увеличится конкуренция за рабочие места, а из-за этого упадут зарплаты. Региональные правительства, вслед за федеральным, должны срочно провести анализ всех отраслей и предприятий, нуждающихся в первоочередной поддержке, и определить векторы развития. Необходимо составить подробный план по производству стратегически важных продуктов, а также составить списки того, что можно ввозить. Также надо определить, от импорта каких составляющих Россия зависит более всего, и можно ли их заместить отечественными аналогами. Нужно понимать, что на многие категории товаров, которые будут ввозиться в страну, вырастут цены из-за разрывов логистических цепочек. Это ударит, прежде всего, по жителям периферии, где, как известно, уровень доходов существенно ниже, чем в Москве и Санкт-Петербурге. Торговля с другими странами несет риски и для самих этих стран. США и их сателлиты будут пытаться запугивать нейтральные к России страны, чтобы сделать санкции против нашей страны токсичными. В международной практике есть много примеров того, как компании попадали под санкции из-за малейших связей, например, с Северной Кореей, Кубой и Ираном. Поэтому регионам нужно искать таких торговых партнеров, которые бы не боялись этого, вне зависимости от того, как это скажется на их экономике и внешней политике. Это могут быть партнеры и на Ближнем Востоке, и в Африке, и в Латинской Америке. Регионам также нужно искать новых международных экономических партнеров, которые не боятся западных санкций. И некоторые главы регионов так уже делают. Но в идеале нужно создать полную автономию по ключевым отраслям, производить все самое нужное у себя, и вместе с этим выходить ещё и на другие рынки. Но занять это может пять-десять лет, и то при условии переформатирования экономики под мобилизационную модель, о чем сейчас твердят многие эксперты.
BY Неудаща
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
The Securities and Exchange Board of India (Sebi) had carried out a similar exercise in 2017 in a matter related to circulation of messages through WhatsApp. On Telegram’s website, it says that Pavel Durov “supports Telegram financially and ideologically while Nikolai (Duvov)’s input is technological.” Currently, the Telegram team is based in Dubai, having moved around from Berlin, London and Singapore after departing Russia. Meanwhile, the company which owns Telegram is registered in the British Virgin Islands. Markets continued to grapple with the economic and corporate earnings implications relating to the Russia-Ukraine conflict. “We have a ton of uncertainty right now,” said Stephanie Link, chief investment strategist and portfolio manager at Hightower Advisors. “We’re dealing with a war, we’re dealing with inflation. We don’t know what it means to earnings.” Elsewhere, version 8.6 of Telegram integrates the in-app camera option into the gallery, while a new navigation bar gives quick access to photos, files, location sharing, and more. But Telegram says people want to keep their chat history when they get a new phone, and they like having a data backup that will sync their chats across multiple devices. And that is why they let people choose whether they want their messages to be encrypted or not. When not turned on, though, chats are stored on Telegram's services, which are scattered throughout the world. But it has "disclosed 0 bytes of user data to third parties, including governments," Telegram states on its website.
from us
