Telegram Group & Telegram Channel
Планирование маркетинга: медиапланы

Идем дальше по воронке качественного маркетингового планирования. Вот первая часть про общие принципы, а вот вторая про медиастратегию.

Медиаплан же в моем привычном понимании - это декомпозированная и актуализированная часть медиастратегии. Когда мы берём отдельный месячный отрезок и переносим его в контекст текущей реальности. В идеале, конечно, медиаплан должен совпадать с медиастратегией на 90%, но не всегда так бывает в нашем изменчивом мире девелопмента. Инструменты покупки, товарные остатки, коммуникационные посылы, бюджеты - все это требует актуализации здесь и сейчас. Именно поэтому и нужны медиапланы.

Также в этот документ медиапланирования добавляются такие блоки, как:
1. Календарь продвижения/размещения по конкретным каналам
2. Контрагенты
3. Ссылки на материалы
4. Отчеты о размещении
5. Сроки и статусы оплаты

Еще медиаплан нужен для того, чтобы каждый желающий мог открыть его в любой момент (РОМ, РОП, Комдир, Бухгалтер и пр.) и понять:
1. Что у нас запущено, а что нет;
2. Какие именно креативы продвигаются;
3. Какие ждать активности;
4. Когда надо будет платить тому или иному контрагенту.

Поверьте, качественное и своевременное заполнение медиаплана экономит много времени всем заинтересованным лицам. Сколько раз я говорил людям «Посмотри в МП» и их вопросы отпадали сами собой.

Тайминг формирования медиаплана в разрезе месяца рекомендую делать следующий:
- до 20 числа месяца драфт МП по инструментам и каналам;
- до 22 числа коммуникация, посылы и утверждение (если требуется);
- до 25 закупка и бронь;
- к 30 числу месяца мы должны иметь все креативы и готовность просто нажать пуск.

По опыту могу сказать, что как бы застройщики не пытались отойти от месячных разрезов планирования - почти ни у кого не получилось. Да и не надо на мой взгляд. Тут важно другое - чтобы месячное планирование было лишь актуализацией стратегического, а не новым полноценным кругом изобретения и согласования всего.



group-telegram.com/dmitriev_m2/466
Create:
Last Update:

Планирование маркетинга: медиапланы

Идем дальше по воронке качественного маркетингового планирования. Вот первая часть про общие принципы, а вот вторая про медиастратегию.

Медиаплан же в моем привычном понимании - это декомпозированная и актуализированная часть медиастратегии. Когда мы берём отдельный месячный отрезок и переносим его в контекст текущей реальности. В идеале, конечно, медиаплан должен совпадать с медиастратегией на 90%, но не всегда так бывает в нашем изменчивом мире девелопмента. Инструменты покупки, товарные остатки, коммуникационные посылы, бюджеты - все это требует актуализации здесь и сейчас. Именно поэтому и нужны медиапланы.

Также в этот документ медиапланирования добавляются такие блоки, как:
1. Календарь продвижения/размещения по конкретным каналам
2. Контрагенты
3. Ссылки на материалы
4. Отчеты о размещении
5. Сроки и статусы оплаты

Еще медиаплан нужен для того, чтобы каждый желающий мог открыть его в любой момент (РОМ, РОП, Комдир, Бухгалтер и пр.) и понять:
1. Что у нас запущено, а что нет;
2. Какие именно креативы продвигаются;
3. Какие ждать активности;
4. Когда надо будет платить тому или иному контрагенту.

Поверьте, качественное и своевременное заполнение медиаплана экономит много времени всем заинтересованным лицам. Сколько раз я говорил людям «Посмотри в МП» и их вопросы отпадали сами собой.

Тайминг формирования медиаплана в разрезе месяца рекомендую делать следующий:
- до 20 числа месяца драфт МП по инструментам и каналам;
- до 22 числа коммуникация, посылы и утверждение (если требуется);
- до 25 закупка и бронь;
- к 30 числу месяца мы должны иметь все креативы и готовность просто нажать пуск.

По опыту могу сказать, что как бы застройщики не пытались отойти от месячных разрезов планирования - почти ни у кого не получилось. Да и не надо на мой взгляд. Тут важно другое - чтобы месячное планирование было лишь актуализацией стратегического, а не новым полноценным кругом изобретения и согласования всего.

BY Дмитриев в метре


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/dmitriev_m2/466

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

"He has to start being more proactive and to find a real solution to this situation, not stay in standby without interfering. It's a very irresponsible position from the owner of Telegram," she said. In February 2014, the Ukrainian people ousted pro-Russian president Viktor Yanukovych, prompting Russia to invade and annex the Crimean peninsula. By the start of April, Pavel Durov had given his notice, with TechCrunch saying at the time that the CEO had resisted pressure to suppress pages criticizing the Russian government. Telegram was co-founded by Pavel and Nikolai Durov, the brothers who had previously created VKontakte. VK is Russia’s equivalent of Facebook, a social network used for public and private messaging, audio and video sharing as well as online gaming. In January, SimpleWeb reported that VK was Russia’s fourth most-visited website, after Yandex, YouTube and Google’s Russian-language homepage. In 2016, Forbes’ Michael Solomon described Pavel Durov (pictured, below) as the “Mark Zuckerberg of Russia.” "We as Ukrainians believe that the truth is on our side, whether it's truth that you're proclaiming about the war and everything else, why would you want to hide it?," he said. The picture was mixed overseas. Hong Kong’s Hang Seng Index fell 1.6%, under pressure from U.S. regulatory scrutiny on New York-listed Chinese companies. Stocks were more buoyant in Europe, where Frankfurt’s DAX surged 1.4%.
from us


Telegram Дмитриев в метре
FROM American