ТОЧКИ РОСТА

Хорош ли ваш бюджет?

В преддверии наступающего Нового года у каждой развивающейся компании (по идее) уже должен быть утвержденный бюджет, как минимум на следующий год.

Я как-то уже писал про бюджетирование ранее, но из-за важности вопроса хотел бы раскрыть вопрос еще раз, но немного под другим углом.

📌 Надеюсь, вы разделите моё мнении, что бюджет – это отражение стратегии бизнеса.
В связи с этим хотел бы поделиться своими способами анализа качества развития компании по простейшим индикаторам готового бюджета.

✅ При формировании бюджета я всегда рекомендую опираться на доступные бенчмарки рынка, такие как прибыльность бизнеса, динамика роста рынка и т.п.
Насколько показатели вашего бюджета сравнимы с данными конкурентов?
Можете ли вы похвастаться выдающимися достижениями хотя бы по отдельным пунктам при сравнении?

✅ Еще бывает полезно сравнивать динамику внутренних показателей или удельных коэффициентов компании. Это могут быть такие параметры, как доходность бизнеса (по марже или чистой прибыли), производительность или та же доходность на сотрудника и т.п.

Соответствуют ли показатели бюджета вашей стратегии?
Есть ли опережающий конкурентов рост?
Сумели вы хотя бы запланировать положительную динамику внутренних управленческих показателей по сравнению с прошлыми периодами?

Если на все поставленные вопросы вы отвечаете отрицательно, подумайте, какие действия нужны для улучшения ситуации?

Конечно, можно ничего из предложенного не делать, но в таком случае ваш бизнес будет очень похож на того самого несущегося по горящему лесу слепого лося…
Далеко ли так убежите?


Искренне ваш,
https://dorokhov.expert
#променеджемент
#проаналитику

www.group-telegram.com/us/dorokhov_expert.com/472

981 viewsVladimir Dorokhov💡, Dec 26 at 04:01

Хорош ли ваш бюджет?

В преддверии наступающего Нового года у каждой развивающейся компании (по идее) уже должен быть утвержденный бюджет, как минимум на следующий год.

Я как-то уже писал про бюджетирование ранее, но из-за важности вопроса хотел бы раскрыть вопрос еще раз, но немного под другим углом.

📌 Надеюсь, вы разделите моё мнении, что бюджет – это отражение стратегии бизнеса.
В связи с этим хотел бы поделиться своими способами анализа качества развития компании по простейшим индикаторам готового бюджета.

✅ При формировании бюджета я всегда рекомендую опираться на доступные бенчмарки рынка, такие как прибыльность бизнеса, динамика роста рынка и т.п.
Насколько показатели вашего бюджета сравнимы с данными конкурентов?
Можете ли вы похвастаться выдающимися достижениями хотя бы по отдельным пунктам при сравнении?

✅ Еще бывает полезно сравнивать динамику внутренних показателей или удельных коэффициентов компании. Это могут быть такие параметры, как доходность бизнеса (по марже или чистой прибыли), производительность или та же доходность на сотрудника и т.п.

Соответствуют ли показатели бюджета вашей стратегии?
Есть ли опережающий конкурентов рост?
Сумели вы хотя бы запланировать положительную динамику внутренних управленческих показателей по сравнению с прошлыми периодами?

Если на все поставленные вопросы вы отвечаете отрицательно, подумайте, какие действия нужны для улучшения ситуации?

Конечно, можно ничего из предложенного не делать, но в таком случае ваш бизнес будет очень похож на того самого несущегося по горящему лесу слепого лося…
Далеко ли так убежите?


Искренне ваш,
https://dorokhov.expert
#променеджемент
#проаналитику

BY ТОЧКИ РОСТА