group-telegram.com/eghtesaderooz/19006
Last Update:
🔳تصمیم قطعی
✏️اگر کتابی در زمینه "انتخاب منطقی" بخوانید احتمالا پیامی مانند این را خواهید دید:
◀️"قبل از تصمیم گیری آنالیز کنید. تمام گزینه ها را لیست کرده، عواقب و منفعت هر کدام را محاسبه نمایید."
✏️توصیه زیبایی است اما عملا نشان نمی دهد چطور اکثر انسان ها تصمیم گیری می کنند، از جمله خود کسانی که این کتاب ها را می نویسند. لیست کردن موارد خوب و بد و محاسبه و مقایسه، روشی قدیمی است. حتی بنجامین فرانکلین، دانشمند و فیلسوف آمریکایی نیز در نامه ای به خواهرزاده اش همین روش را برای تصمیم گیری در مورد ازدواج توصیه می کند.
✏️شما چه طور؟! آیا همسرتان را براساس محاسبات منطقی انتخاب کرده اید؟!
من از همکارانم که تئوری انتخاب منطقی را تدریس می کنند این سوال را پرسیدم ولی همگی پاسخ منفی دادند، بجز یک نفر. او به من توضیح داد که چگونه در عمل از تئوری خودش استفاده کرد و تمام گزینه های ازدواج و نتایج احتمالی وصلت با آنها را لیست نمود.
سوالاتی مثل این که آیا همچنان پس از ازدواج قادر به مکالمه با هم خواهیم بود یا نه، و اینکه آیا او از بچه ها مراقبت خواهد کرد تا من بتوانم وقت کافی برای کارم داشته باشم. سپس او احتمال وقوع هر مورد را برای تک تک آن زنان تخمین زد و به شخصی که بالاترین میزان منفعت محاسبه شده را داشت پیشنهاد ازدواج داد. البته من اخیرا همکار مذکور را ملاقات کرده و متوجه شدم که طلاق گرفته است!
◀️به طور کلی، دو روش برای تصمیم گیری وجود دارد؛
✏️روشی که در دانشگاه ها تدریس می شود، یعنی انتخاب منطقی براساس نفع مورد انتظار. این روش در دنیای ریسک خوب عمل می کند، یعنی وقتی که احتمال وقایع و نتایج آنها مشخص هستند. در اینجا فکر کردن بر مبنای آمار و احتمالات کافی است. مثلا به قرعه کشی یا شرط بندی فکر کنید که میتوان در آن میزان برد و باخت را محاسبه کرد.
اما در دنیایی متفاوت یعنی جهان عدم قطعیت، محاسبه کافی نیست. شما در این دنیا نیازمند قواعد سرانگشتی و دَمِ دستی هستید که با نام هیوریستیک شناخته می شوند، و همچنین شواهد مبتنی بر آن قواعد.
✏️تصمیم گیری بین دو شغل یا حتی دو شخص برای انتخاب همسر همه در دنیای عدم قطعیت هستند. شما نمی توانید همه چیز را محاسبه کنید. شما از همه عواقب احتمالی آگاه نیستید، همیشه وقایع دور از انتظاری در کار خواهند بود.
◀️ آنچه می خواهم بگویم در چهار اصل خلاصه می شود:
۱. بهترین تصمیمِ تحتِ ریسک، الزاما همان بهترین تصمیمِ تحتِ عدمِ قطعیت نیست.
۲. قوانین سرانگشتی و دمِ دستی، برای تصمیم گیریِ خوب، تحت شرایطِ عدم قطعیت ضروری هستند و به هیچ وجه نشانه ساده لوحی و تنبلی نیستند.
۳. مشکلاتِ پیچیده همیشه نیازمند راه حل های پیچیده نیستند، به ویژه در دنیای عدم قطعیت.
۴. صرف داشتن زمان و داده، و انجام محاسبه بیشتر، همیشه بهتر نیست.
اقتصاد به زبان ساده
@eghtesaderooz
BY اقتصاد به زبان ساده
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
Share with your friend now:
group-telegram.com/eghtesaderooz/19006