Энергетика и промышленность России

Генеральный директор группы компаний Трансэнергопром Елена Климашевская (выдержки из интервью журналисту «Энергетики и промышленности России):

— Как реализуется строительство объектов распределенной генерации на основе газопоршневых установок, сеть которых позволит в перспективе ликвидировать сезонный энергодефицит в Чувашии?

 — Группа компаний Трансэнергопром уже определила этапы реализации данного мегапроекта. Как я уже сказала, первый этап — это проект по строительству пилотного энергоцентра в селе Шоршелы мощностью 1 МВт. Он находится уже на стадии реализации.

В соответствии с разработанной дорожной картой выполнены проектно-изыскательские работы, получено положительное заключение независимой экспертизы разработанной документации, осуществлены со стороны «Газпром Межрегионгаз» и Филиала ПАО «Россети Волга» — «Чувашэнерго» мероприятия по технологическому присоединению Энергоцентра к инженерным сетям, на завершающей стадии комплектование газопоршневой электростанции контейнерного исполнения на основе газопоршневого агрегата 1-9ГМГ АО «Коломенский завод» и завершение строительно-монтажных работ по подготовке строительной площадки, фундаментов и организации подъездных путей.

Строительство энергоцентра в с. Шоршелы предполагает реализацию технических решений с использованием объекта генерации в качестве энергоэффективного инструмента, включенного в существующую централизованную систему теплоснабжения населенного пункта последовательно с существующей старой неэффективной котельной.

В рамках второго этапа, при успешной реализации проекта строительства пилотного энергоцентра в с. Шоршелы, являющего собой пример взаимовыгодного сотрудничества органов власти Чувашской Республики и частного бизнеса, и при более детальном изучении вопроса строительства энергоцентров и формировании финансово-экономических моделей реализации ГК ТЭП будут рассмотрены проекты строительства энергоцентров различной конфигурации, как крупных мощностью не менее 20 МВт, так и децентрализации с установкой единичной мощностью 1— 4 МВт.

— Вы работаете над созданием Единого платежного документа по всем ЖКХ-услугам на базе ЧЭСК. Пилотный проект в рамках одного города в Чувашии планируется в 2025 году. Могли бы вы рассказать, в какой стадии реализации сейчас находится проект?

— На сегодня компания готова к расчету по всем жилищно-коммунальным услугам Чувашии как в Личном кабинете клиента, так и в окнах отделений компании.

Совокупность новых сервисов ЧЭСК позволяет реализовать это на своей цифровой платформе. Чувашская энергосбытовая компания успешно запустила единый платежный документ по электричеству, водоотведению и водоснабжению. Этот опыт может использоваться в дальнейшем для создания единой платежки уже по всем остальным ЖКУ в республике.

И этот позитивный опыт можно использовать в дальнейшем для создания платежки уже по всем остальным жилищно-коммунальным услугам республики. ЧЭСК готова к реализации единой квитанции и предлагает выступить надежным цифровым партнером для ресурсоснабжающих организаций.

Пилотный проект по единой квитанции на все ЖКУ может быть реализован компанией уже в 2025 году, в Канаше. Он будет приурочен к столетию города.

Объединив даже 3−4 игрока, мы сразу стартуем с таким серьезным единым платежным документом, который позволит и ресурсоснабжающим организациям, и управляющим компаниям города Чебоксары и других городов республики подключиться к нашему единому расчетно-кассовому документу и получить снижение сдержек, удобство в расчетах. Самое главное, что его ждут жители Чувашии, потому что наличие 5−6 квитанций это неудобно.

Чувашская энергосбытовая компания приступила к формированию собственной экосистемы, объединяющей в себе комплекс инструментов для коммуникации с клиентами. В основе экосистемы лежит единая централизованная структура данных, на которых работают личный кабинет клиента, моноблоки, инфоматы, онлайн-инструменты, голосовые роботы, единый коммуникационный центр, инструменты интеграции с банковскими и смежными расчетными системами, системой коммерческого учета, ГИС ЖКХ.

Читать интервью полностью

www.group-telegram.com/us/eprussia.com/26991

959 viewsedited  Jan 5 at 08:23

Генеральный директор группы компаний Трансэнергопром Елена Климашевская (выдержки из интервью журналисту «Энергетики и промышленности России):

— Как реализуется строительство объектов распределенной генерации на основе газопоршневых установок, сеть которых позволит в перспективе ликвидировать сезонный энергодефицит в Чувашии?

 — Группа компаний Трансэнергопром уже определила этапы реализации данного мегапроекта. Как я уже сказала, первый этап — это проект по строительству пилотного энергоцентра в селе Шоршелы мощностью 1 МВт. Он находится уже на стадии реализации.

В соответствии с разработанной дорожной картой выполнены проектно-изыскательские работы, получено положительное заключение независимой экспертизы разработанной документации, осуществлены со стороны «Газпром Межрегионгаз» и Филиала ПАО «Россети Волга» — «Чувашэнерго» мероприятия по технологическому присоединению Энергоцентра к инженерным сетям, на завершающей стадии комплектование газопоршневой электростанции контейнерного исполнения на основе газопоршневого агрегата 1-9ГМГ АО «Коломенский завод» и завершение строительно-монтажных работ по подготовке строительной площадки, фундаментов и организации подъездных путей.

Строительство энергоцентра в с. Шоршелы предполагает реализацию технических решений с использованием объекта генерации в качестве энергоэффективного инструмента, включенного в существующую централизованную систему теплоснабжения населенного пункта последовательно с существующей старой неэффективной котельной.

В рамках второго этапа, при успешной реализации проекта строительства пилотного энергоцентра в с. Шоршелы, являющего собой пример взаимовыгодного сотрудничества органов власти Чувашской Республики и частного бизнеса, и при более детальном изучении вопроса строительства энергоцентров и формировании финансово-экономических моделей реализации ГК ТЭП будут рассмотрены проекты строительства энергоцентров различной конфигурации, как крупных мощностью не менее 20 МВт, так и децентрализации с установкой единичной мощностью 1— 4 МВт.

— Вы работаете над созданием Единого платежного документа по всем ЖКХ-услугам на базе ЧЭСК. Пилотный проект в рамках одного города в Чувашии планируется в 2025 году. Могли бы вы рассказать, в какой стадии реализации сейчас находится проект?

— На сегодня компания готова к расчету по всем жилищно-коммунальным услугам Чувашии как в Личном кабинете клиента, так и в окнах отделений компании.

Совокупность новых сервисов ЧЭСК позволяет реализовать это на своей цифровой платформе. Чувашская энергосбытовая компания успешно запустила единый платежный документ по электричеству, водоотведению и водоснабжению. Этот опыт может использоваться в дальнейшем для создания единой платежки уже по всем остальным ЖКУ в республике.

И этот позитивный опыт можно использовать в дальнейшем для создания платежки уже по всем остальным жилищно-коммунальным услугам республики. ЧЭСК готова к реализации единой квитанции и предлагает выступить надежным цифровым партнером для ресурсоснабжающих организаций.

Пилотный проект по единой квитанции на все ЖКУ может быть реализован компанией уже в 2025 году, в Канаше. Он будет приурочен к столетию города.

Объединив даже 3−4 игрока, мы сразу стартуем с таким серьезным единым платежным документом, который позволит и ресурсоснабжающим организациям, и управляющим компаниям города Чебоксары и других городов республики подключиться к нашему единому расчетно-кассовому документу и получить снижение сдержек, удобство в расчетах. Самое главное, что его ждут жители Чувашии, потому что наличие 5−6 квитанций это неудобно.

Чувашская энергосбытовая компания приступила к формированию собственной экосистемы, объединяющей в себе комплекс инструментов для коммуникации с клиентами. В основе экосистемы лежит единая централизованная структура данных, на которых работают личный кабинет клиента, моноблоки, инфоматы, онлайн-инструменты, голосовые роботы, единый коммуникационный центр, инструменты интеграции с банковскими и смежными расчетными системами, системой коммерческого учета, ГИС ЖКХ.

Читать интервью полностью

BY Энергетика и промышленность России