Никогда не берите денег у тех, на кого не хотите быть похожими 📛
Раз уж мы в последнее время говорим про венчурные деньги и инвесторов, то вот правило, которого я придерживаюсь: не иметь дел и не брать деньги от тех, на кого не хочешь быть похожим.
Возьмешь от таких деньги — станешь таким же. Скудоумие и бедность заразны.
Вот вам пара историй.
История 1. С 2022-го года на нас нет-нет да выходят то стратеги, то фонды. Знакомимся, общаемся, с кем-то поддерживаем отношения.
Но был один стратег, с которым отношений никаких не захотелось. Захотелось убежать. И не потому, что ребята плохие. Да нет, нормальные ребята, но ассоциировать себя с ними не хочется.
Нас позвали на встречу, приезжаем на парковку. Офис находится в лютых ебенях, как у них люди до офиса добираются (кто не на машине) — неясно.
Заезжаем на паркинг. У нас на тот момент была BMW трешка. Да, ухоженная и красивая, но обычная машина. По Москве таких как грязи. Вылезаем из машины, идем по кривому наземному паркингу, напоминающему парковку возле стандартной ПИКовской новостройки, и понимаем, что наша б/ушная трешка — тут самая дорогая машина.
Заходим в офис класса B: внутри темно, переговорки есть без окон, на полу линолеум. Ладно, говорят, недавно переехали, может еще ремонт не сделали.
Поговорили пару часов. За это время выяснили две занимательные вещи:
1. Ни один фаундер, которого они купили за последние 10 лет, не экзитнулся до конца. Так и работает у них за зарплату)) Но они об этом говорят так: «Это неважно! Зато доля его в компании оценивается в миллионы долларов!»
2. Они считают себя продуктовыми богами, поэтому редко покупают стартапы, а больше стараются сами сделать (впоследствии мы узнаем, как они в очередной раз слили пару-тройку миллиардов на проект, который уже успел загнуться)
Мы вежливо попрощались, сели в машину, переглянулись и в один голос сказали: «Да ни за что на свете нахуй».
История 2
Еще до того, как мы время от времени стали общаться со стратегами, мы поднимали небольшую сумму от бизнес-ангелов.
И вот однажды нас познакомили с бизнес-чертом-ангелом, который привык общаться через «че бля», «да ну бля» и «в натуре бля». Если бы я не знала, что человек сам когда-то построил прогрессивную IT компанию на стыке логистики и HR, то я бы подумала, что снова попала в 2008-й год в свой родной подъезд. Там четкие пацаны в черных трениках в таком стиле поясняли представителям эмо культуры за прическу и розовые ремни.
Помню, мы с Яром вышли из офиса (а офис, кстати, был шикарный на 38-м этаже), переглянулись и решили: «Да ни за что на свете нахуй».
Мораль простая. Вы становитесь частью того, от кого берете деньги. Поэтому если не уверены, то лучше вообще не берите. А то станете такими же: бездарными, бедными или быдловатыми.
Никогда не берите денег у тех, на кого не хотите быть похожими 📛
Раз уж мы в последнее время говорим про венчурные деньги и инвесторов, то вот правило, которого я придерживаюсь: не иметь дел и не брать деньги от тех, на кого не хочешь быть похожим.
Возьмешь от таких деньги — станешь таким же. Скудоумие и бедность заразны.
Вот вам пара историй.
История 1. С 2022-го года на нас нет-нет да выходят то стратеги, то фонды. Знакомимся, общаемся, с кем-то поддерживаем отношения.
Но был один стратег, с которым отношений никаких не захотелось. Захотелось убежать. И не потому, что ребята плохие. Да нет, нормальные ребята, но ассоциировать себя с ними не хочется.
Нас позвали на встречу, приезжаем на парковку. Офис находится в лютых ебенях, как у них люди до офиса добираются (кто не на машине) — неясно.
Заезжаем на паркинг. У нас на тот момент была BMW трешка. Да, ухоженная и красивая, но обычная машина. По Москве таких как грязи. Вылезаем из машины, идем по кривому наземному паркингу, напоминающему парковку возле стандартной ПИКовской новостройки, и понимаем, что наша б/ушная трешка — тут самая дорогая машина.
Заходим в офис класса B: внутри темно, переговорки есть без окон, на полу линолеум. Ладно, говорят, недавно переехали, может еще ремонт не сделали.
Поговорили пару часов. За это время выяснили две занимательные вещи:
1. Ни один фаундер, которого они купили за последние 10 лет, не экзитнулся до конца. Так и работает у них за зарплату)) Но они об этом говорят так: «Это неважно! Зато доля его в компании оценивается в миллионы долларов!»
2. Они считают себя продуктовыми богами, поэтому редко покупают стартапы, а больше стараются сами сделать (впоследствии мы узнаем, как они в очередной раз слили пару-тройку миллиардов на проект, который уже успел загнуться)
Мы вежливо попрощались, сели в машину, переглянулись и в один голос сказали: «Да ни за что на свете нахуй».
История 2
Еще до того, как мы время от времени стали общаться со стратегами, мы поднимали небольшую сумму от бизнес-ангелов.
И вот однажды нас познакомили с бизнес-чертом-ангелом, который привык общаться через «че бля», «да ну бля» и «в натуре бля». Если бы я не знала, что человек сам когда-то построил прогрессивную IT компанию на стыке логистики и HR, то я бы подумала, что снова попала в 2008-й год в свой родной подъезд. Там четкие пацаны в черных трениках в таком стиле поясняли представителям эмо культуры за прическу и розовые ремни.
Помню, мы с Яром вышли из офиса (а офис, кстати, был шикарный на 38-м этаже), переглянулись и решили: «Да ни за что на свете нахуй».
Мораль простая. Вы становитесь частью того, от кого берете деньги. Поэтому если не уверены, то лучше вообще не берите. А то станете такими же: бездарными, бедными или быдловатыми.
Хорошей вам пятницы 😽
BY Арина Хромова
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
Two days after Russia invaded Ukraine, an account on the Telegram messaging platform posing as President Volodymyr Zelenskiy urged his armed forces to surrender. Following this, Sebi, in an order passed in January 2022, established that the administrators of a Telegram channel having a large subscriber base enticed the subscribers to act upon recommendations that were circulated by those administrators on the channel, leading to significant price and volume impact in various scrips. The Russian invasion of Ukraine has been a driving force in markets for the past few weeks. Lastly, the web previews of t.me links have been given a new look, adding chat backgrounds and design elements from the fully-features Telegram Web client. This provided opportunity to their linked entities to offload their shares at higher prices and make significant profits at the cost of unsuspecting retail investors.
from es
